Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính
lượt xem 43
download
Với kết cấu nội dung gồm 3 chương, báo cáo đề tài "Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính" giới thiệu đến các bạn những nội dung khái quát về quy mô, đặc điểm các hoạt động chính cuả Nhà máy Cán thép Lưu Xá, giới thiệu sơ lược về công nghệ dây truyền cán dây Ấn Độ- Block, giải pháp cải tiến kỹ thuật,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung đề tài để nắm bắt chi tiết.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. ĐOÀN TNCS HỒ CHÍ MINH CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN ĐOÀN THANH NIÊN NHÀ MÁY CÁN THÉP LƯU XÁ BÁO CÁO ĐỀ TÀI KHOA HỌC THAM GIA GIẢI THƯỞNG SÁNG TẠO TRẺ TỈNH THÁI NGUYÊN LẦN THỨ XII – NĂM 2015 Họ và tên: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền Đơn vị công tác: Phòng Kỹ Thuật Cơ điện Sinh hoạt tại: Chi đoàn Cơ quan Đoàn TN Nhà máy Cán thép Lưu Xá 1 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. THÁI NGUYÊN 2015 2 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập Tự do Hạnh phúc ĐƠN XIN THAM DỰ GIẢI THƯỞNG SÁNG TẠO TRẺ TỈNH THÁI NGUYÊN LẦN THỨ XII NĂM 2015 Kính gửi : BAN TỔ CHỨC GIẢI THƯỞNG Tên tôi là : Đỗ Đức Thành Ngày sinh : 02/10/1980 Giới tính : Nam Phạm Khả Miền Ngày sinh: 21/12/1978 Giới tính : Nam Quốc tịch: Việt Nam Dân tộc: Kinh Tên cơ quan: Phòng Kỹ Thuật Cơ điện Nhà máy Cán thép Lưu Xá Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên. Địa chỉ: Phường Cam Giá Thành phố Thái Nguyên Tỉnh Thái Nguyên Điện thoại: 0280.3832486 – Fax: 02803832486 Là tác giả công trình: Viết phần mềm giao tiếp RS232 (Matsu) sang chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. Thuộc lĩnh vực: Kỹ thuật Các tài liệu kèm theo: 1. Báo cáo thuyết minh đề tài khoa học – Sáng kiến tiết kiệm. 2. Văn bản đề nghị của Đoàn cơ sở và xác nhận của lãnh đạo đơn vị. Chúng tôi xin được tham dự Giải thưởng Sáng tạo trẻ Tỉnh Thái Nguyên lần XII năm 2015. Chúng tôi xin cam đoan công trình, nghiên cứu, sáng tạo nói trên là của mình. Các tài liệu gửi kèm đơn này là hoàn toàn phù hợp với bản gốc mà chúng tôi đang giữ. Thái nguyên, ngày 13 tháng 04 năm 2015 XÁC NHẬN CỦA CƠ QUAN CÔNG TÁC TÁC GIẢ 3 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. LỜI NÓI ĐẦU Hiện nay khoa học kỹ thuật đang phát triển như vũ bão, mang lại những lợi ích cho con người về tất cả những lĩnh vực tinh thần và vật chất. Để nâng cao đời sống nhân dân, để hoà nhập vào sự phát triển chung của các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Đảng và Nhà nước ta đã đề ra những mục tiêu trong những năm tới là nước công nghiệp hoá hiện đại hoá. Muốn thực hiện được điều đó một trong những ngành cần quan tâm phát triển nhất đó là ngành cơ khí chế tạo máy và ngành tự động hoá trong các nhà máy công nghiệp. Vì ngành điện tự động hoá đóng vai trò quan trọng trong việc sản xuất ra các thiết bị công cụ cho mọi ngành kinh tế quốc dân. Để thực hiện việc phát triển ngành cơ khí và nghành điện tự động hoá cần đẩy mạnh công tác phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong sản xuất, đồng thời phải đáp ứng được các yêu cầu của công nghệ theo dây chuyền trong sản xuất . Trong phạm vi đề tài này chúng tôi đề cập đến vấn đề thay đổi về mặt thiết bị trong dây chuyền sản xuất thép cán và nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất của đơn vị ngày một tiến bộ hơn, mặt khác việc thay đổi thiết bị này còn mang lại lợi ích thiết thực cho đơn vị. 4 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. CHƯƠNG I KHÁI QUÁT VỀ QUY MÔ, ĐẶC ĐIỂM, CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH CỦA NHÀ MÁY CÁN THÉP LƯU XÁ – CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 1. Quá trình hình thành và phát triển Nhà máy Cán thép Lưu Xá Công ty cổ phần Gang thép thái nguyên Nhà máy cán thép Lưu Xá thuộc Công ty Gang thép Thái nguyên được thành lập năm 1972 và bắt đầu đi vào sản xuất năm 1978. Trụ sở tại: Phường Cam giá Thành phố Thái nguyên Số điện thoại: 0280.3832486 Fax: 0280.3832486 Website : http:/www.Tisco.com.vn E.mail : Canthepluuxa@hn.vnn.vn Nhà máy mở tài khoản tại Ngân hàng Công thương Lưu xá. Nhà máy cán thép Lưu Xá (trước đây là xưởng cán 650) được thành lập tháng 5 năm 1972 nhưng do chiến tranh nên đến ngày 30 tháng 4 năm 1978 Nhà máy mới bắt đầu đi vào sản xuất phôi thép và đến ngày 29/11/1978 mới chính thức sản xuất thanh thép hình đầu tiên (thép U120) và cũng từ đây dây chuyền luyện kim liên hợp của Công ty Gang thép Thái nguyên đã được khép kín từ khâu khai quặng luyện gang luyện thép đến cán thép. Trải qua bao khó khăn gian khổ của những năm bao cấp và những thách thức của những năm trong cơ chế thị trường, Nhà máy Cán Thép Lưu Xá vẫn tồn tại, đứng vững và ngày càng phát triển. * Những chặng đường đã qua: 5 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. 1. Thời kỳ 1972 1978: Thời kỳ này Nhà máy vừa xây dựng nơi ăn ở vừa tham gia phục hồi sản xuất của Công ty tập trung và đào tạo đội ngũ, chuẩn bị sản xuất. Về bộ máy tổ chức tiếp nhận thiết bị, nhà xưởng, công tác kỹ thuật. 2. Thời kỳ 1978 1988: Bắt đầu đi vào sản xuất trong điều kiện Trung Quốc rút chuyên gia cắt viện trợ kinh tế, đất nước đang bị bao vây, cấm vận cơ chế quản lý quan liêu bao cấp. Đây là thời kỳ có nhiều khó khăn gian khổ nhất. Sản xuất không phát triển, công nhân đông, việc làm thiếu, thu nhập và đời sống khó khăn, đội ngũ bắt đầu có sự phân tán, người về nghỉ chế độ, người thôi việc, người chuyển đi nơi khác, một số đi lao động nước ngoài. 3. Thời kỳ 1988 1989: Nền kinh tế đất nước đang chuyển đổi theo nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, sản xuất của Nhà máy, của Công ty đã bắt đầu có tăng trưởng, việc làm và đời sống công nhân đã từng bước được cải thiện với những thời kỳ sản xuất phôi thép xuất khẩu đi Thái Lan, thép hình bán sang biên giới Trung Quốc, giai đoạn này Nhà máy cũng đã tập trung cùng Công ty đầu tư mở rộng các mặt hàng thép cán, nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm. Năm 1995 thêm dây chuyền cán thép D, 14 D, 40 thiết bị của Đài Loan. Năm 1996 đầu tư mua lò nung phôi thép thay thế lò cũ, giảm tiêu hao đầu FO, cải thiện vệ sinh môi trường. Năm 1998 bổ sung thêm thiết bị sản xuất thép dây 6, 8, 10 thiết bị mua của Ấn Độ. 4. Thời kỳ 1999 đến nay: Đây là thời kỳ Nhà máy đạt được nhiều kỳ tích quan trọng, sản xuất tăng liên tục, sản lượng thép cán năm sau cao hơn năm trước, đạt và vượt công suất thiết kế. Các mặt hàng thép cán được mở rộng, chất lượng sản phẩm được nâng cao, việc làm đầy đủ, thu nhập cao và ổn định cho CBCNV, Nhà máy có diện tích nhà xưởng 31.019m2, với chiều dài 445m, chiều rộng 132m được chia làm 4 gian nhà xưởng. Nhà máy có kho nguyên vật liệu với diện tích 3.960m2, có sức chứa 14.000 (tấn) phôi thép. Tổng số thiết bị của Nhà máy trên 6.000 tấn. Thiết bị điện phục vụ cho công nghệ bao gồm 640 động cơ lớn nhỏ, tổng dung lượng điện sử dụng là 9.000 Kw/h. Nhà máy có 15 cầu trục dùng để vận chuyển. Tổng số CBCNV của 6 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. nhà máy trên 500 người. Nhà máy có 3 dây chuyền công nghệ sản xuất ra các loại thép: Thép dây 6, 8, thép tròn trơn và thép vằn 18 40, thép chữ I10 I16, thép chữ C8 C16, thép góc L63 L130, thép tròn 50, 60. Nhà máy đã đưa vào áp dụng hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Nhà máy có cán bộ kỹ thuật nghiệp vụ có trình độ, kinh nghiệm năng động và đội ngũ công nhân lành nghề, luôn tiếp thu đổi mới thiết bị, công nghệ để sản xuất ra những sản phẩm tốt. Tổng số CBCNV Nhà máy trên 500 người. Các sản phẩm của Nhà máy được sản xuất theo tiêu chuẩn Việt Nam và quốc tế. Sản phẩm của nhà máy đã tham gia nhiều hội chợ triển lãm và đạt 7 huy chương vàng và được công nhận là hàng Việt nam chất lượng cao. * Chức năng, nhiệm vụ của Nhà máy cán thép Lưu Xá. Nhà máy cán thép Lưu Xá là một đơn vị thành viên nằm trong dây chuyền sản xuất chính của Công ty Gang thép Thái nguyên, vì vậy không phải là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập mà chỉ được phân cấp từng mặt, có chức năng sản xuất thép và nhiệm vụ như sau: 1. Tổ chức sản xuất thép có hiệu quả cho Công ty Gang thép Thái nguyên. 2. Tổ chức quản lý vận hành và tự sửa chữa thiết bị cán thép và thiết bị phục vụ. 3. Tổ chức, quản lý tiếp nhận vật tư, nguyên vật liệu và phụ tùng thiết bị. 4. Tổ chức sản xuất các loại thép hình, thép cây, thép dây theo đơn đặt hàng của Công ty Gang thép Thái nguyên. 5. Ổn định và nâng cao đời sống của nhân viên. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Nhà máy là sản xuất kinh doanh các loại thép hình, thép cây, dây phục vụ cho các ngành xây dựng và chế tạo hàng hoá chính. Hiện nay Nhà máy đang sản xuất chủ yếu là thép cuộn 6, 8, thép góc L63 L160, thép chữ I100 I160, thép chữ C80 C160, thép tròn 50 100, thép chữ U80 U140. 2. Công tác tổ chức, bộ máy quản lý của Nhà máy. 7 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. a. Đặc điểm tổ chức sản xuất tại Nhà máy. Nhà máy cán thép Lưu Xá là đơn vị thành viên của Công ty Gang thép Thái nguyên, một doanh nghiệp sản xuất thép hình các loại có những đặc điểm như sau: Sản xuất dây chuyền thuộc loại dây chuyền cơ khí hoá sản xuất gián đoạn có nhịp tự do dây chuyền sản xuất với 3 giá cán thép hình các loại, dây chuyền có một đối tượng, đối tượng chuyển động trong quá trình sản xuất. Theo đối tượng sản xuất và tính chất lặp lại thì sản xuất tại Nhà máy là loại hình sản xuất loại lớn vì số lượng sản phẩm rất lớn, với nhiều chủng loại như thép dây, thép cây, thép hình, quá trình sản xuất của Nhà máy ổn định, nhịp nhàng và tương đối đều đặn. Tổ chức sản xuất theo dây chuyền, với máy móc thiết bị hiện đại , chất lượng sản phẩm cao và tương đối ổn định. Nhà máy tổ chức sản xuất chuyên môn hoá theo ngành nghề, công việc. Công nhân được biên chế vào các tổ có nhiệm vụ riêng biệt theo tính chất và nội dung công việc như thợ lò nung, thợ chuẩn bị nguyên liệu, thợ hàn cắt, thợ thuỷ lực, thợ vận hành điện, thợ vận hành cơ, thợ lái cẩu trục. Theo yêu cầu công việc, các tổ này được bố trí thành ca, thành phân xưởng sản xuất, các sản phẩm của Nhà máy sản xuất ra mang tính chất sản xuất tập thể. b. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: Nhà máy cán thép Lưu Xá áp dụng công nghệ nung một lần, tức là nguyên vật liệu chính chỉ qua một lần nung và sau đó tuỳ thuộc vào tính chất của mỗi sản phẩm sẽ được xử lý cho ra thành phẩm. Sơ đồ công nghệ như sau: SƠ ĐỒ CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM Nung Cưa, Tinh Đóng bó, Thỏi thỏi Cán cắt, làm chỉnh Nhập phôi phôi thép nguội sản kho phẩm Để sản xuất ra sản phẩm trải qua 6 giai đoạn như sau: 8 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. + Giai đoạn 1: Chuẩn bị nguyên vật liệu bao gồm kích thước và yêu cầu từng loại mác thép cụ thể, kiểm tra các yêu cầu về kỹ thuật và tập hợp sao cho đảm bảo thực hiện đúng quy trình, sản xuất thuận lợi, an toàn. + Giai đoạn 2: Nung thực hiện đúng chế độ, nung theo yêu cầu cụ thể của từng loại mác thép, kiểm tra tiêu chuẩn kỹ thuật để định ra chế độ nung hợp lý như tốc độ nung, thời gian nung, nhiệt độ. + Giai đoạn 3: Cán thép tuỳ theo yêu cầu của từng loại sản phẩm, tuỳ từng loại phôi liệu để thực hiện số lần cán và phân phối số lần trên máy cán cho hợp lý. + Giai đoạn 4: Cưa, cắt làm nguội, cưa cắt đoạn theo yêu cầu hoặc cắt đầu đuôi. + Giai đoạn 5: Hoàn chỉnh sản phẩm, tinh chỉnh nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm. + Giai đoạn 6: Đóng bó và nhập kho sản phẩm. c. Đặc điểm quy trình chế tạo sản phẩm của Nhà máy: Với ưu điểm sẵn có của Nhà máy năm 1996 Nhà máy đã đầu tư lò nung, liên tục nâng cấp công suất 40 tấn/giờ và trong những năm qua Nhà máy đã đầu tư chiều sâu, mở rộng dây chuyền và nâng cao công nghệ sản xuất. Hiện nay Nhà máy đang thực hiện sản xuất thép cán 3 tuyến công nghệ (Trung Quốc, Đài Loan, Ấn Độ). Nếu cán thép hình (thép góc, thép U, thép I) thì cán trên tuyến công nghệ Trung Quốc. Nếu cán thép cây, thép vằn từ D18 đến D14 thì cán trên tuyến công nghệ của Đài Loan. Nếu cán thép dây 6, 8, D10 thì cán trên tuyến công nghệ của Ấn Độ. Với 1 lò nung liên tục, khi phân xưởng cán thực hiện ở dây chuyền này thì phân xưởng cơ điện có thể duy tu bảo dưỡng ở dây chuyền kia. Do đó quá trình sản xuất đan chen nhau không phải ngừng sản xuất tạo điều kiện cho đội ngũ công nhân viên luôn có việc làm và thu nhập ổn định, nguyên liệu được dùng chủ 9 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. yếu là thép thỏi và thép phôi nhập khẩu, áp dụng công nghệ nung 1 lần tức là nguyên liệu chính chỉ qua 1 lần nung và sau đó tuỳ thuộc vào tính chất kỹ thuật của mỗi sản phẩm sẽ được xử lý cho ra thành phẩm. d. Tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy: * Tổ chức bộ máy quản lý: Bộ máy quản lý của Nhà máy cán thép Lưu Xá được tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng. Đứng đầu Nhà máy là Ban giám đốc chỉ đạo công việc trực tuyến xuống từng phòng ban và phân xưởng. Ngoài ra, các phòng ban chức năng có nhiệm vụ tham mưu cho Ban giám đốc điều hành công việc của Nhà máy. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tổ chức của Nhà máy được thể hiện qua sơ đồ sau: 10 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ GIÁM ĐỐC P. Giám đốc P. Giám đốc Kỹ thuật Phụ trách thiết bị P.KT P.Kỹ P. TCLĐ Phòng P.KHKD P. KTCN Tài chính thuật Hành chính KC Cơ điện PX PX Cơ điện Cán thép * Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận: Giám đốc: Là người đứng đầu nhà máy lãnh đạo đến các phân xưởng, là người chịu trách nhiệm và chỉ đạo chung toàn bộ hoạt động của nhà máy, là người chịu trách nhiệm trước cấp trên và pháp luật về mọi hoạt động của nhà máy. Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất, tài chính, tổ chức lao động. Phó giám đốc thiết bị: Được Giám đốc uỷ quyền phụ trách chỉ đạo kỹ thuật và thiết bị, là người giúp việc đắc lực cho giám đốc, có phó giám đốc đảm bảo hoạt động sản xuất và kinh doanh có hiệu quả hơn. Phó giám đốc Kỹ thuật: Chủ động xây dựng các chỉ tiêu định mức kỹ thuật và quy trình công nghệ, thiết kế các sản phẩm, kiểm tra chất lượng sản phẩm từ khi nhận phôi liệu cho đến khi ra sản phẩm cuối cùng 11 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. Phòng kế hoạch kinh doanh: Căn cứ vào kế hoạch sản xuất Công ty giao cho Nhà máy đầu năm, phòng kế hoạch vật tư phân ra từng quý, tháng và giao chỉ tiêu cụ thể cho từng phân xưởng, tổ chức chỉ huy thống nhất để thực hiện kế hoạch trong toàn Nhà máy. Trên cơ sở đó xây dựng kế hoạch mua vật tư cho sản xuất và dự phòng, kết hợp tổ chức cấp phát và bảo quản chặt chẽ việc sử dụng vật tư nguyên liệu. Phòng tài chính kế toán: Lập kế hoạch tài chính, chủ động sử dụng vốn một cách có hiệu quả, nộp đúng, nộp đủ kịp thời các khoản phải nộp cho ngân sách nhà nước theo chế độ quy định (thông qua Công ty Gang thép Thái nguyên) trích lập và sử dụng các quỹ theo quy định của Nhà nước để mở rộng sản xuất cải tiến kỹ thuật. + Tổ chức hạch toán kế toán, thống kê thực hiện chức năng, giám sát và chịu trách nhiệm về công tác tài chính trước Giám đốc và cơ quan chủ quản cấp trên. Thực hiện đầy đủ chế độ ghi chép ban đầu, chế độ hạch toán và quản lý kinh tế theo đúng chế độ quy định, lập báo các quyết toán, thống kê tài chính theo đúng quy định. + Thanh quyết toán các khoản tiền lương, tiền thưởng cho CBCNV theo đúng chế độ của Nhà nước và quy chế của Nhà máy. Phòng tổ chức lao động tiền lương: Tổ chức biên chế lao động hợp lý khoa học, đào tạo nâng bậc cho CBCNV trên cơ sở sát hạch tay nghề cho từng người. Tuyển dụng công nhân và làm đúng chế độ tuyển dụng công nhân. Tổ chức quản lý tốt quỹ lương, có hình thức trả lương thích hợp để khuyến khích người lao động. Phòng hành chính quản trị và đời sống: Nhiệm vụ thực hiện tốt công tác bảo mật, công văn giấy tờ, phục vụ đưa đón khách. Tổ chức chăm sóc CBCNV Nhà máy như: Phục vụ ăn ca, bồi dưỡng cho nhân viên toàn Nhà máy, chăm sóc sức khoẻ ban đầu cho người lao động. Phòng kỹ thuật cơ điện: Có nhiệm vụ bảo vệ an toàn và sử dụng hợp lý, hiệu quả đúng mục đích với tài sản cố định, lập phương án và kế hoạch sửa 12 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. chữa lớn, sửa chữa thường xuyên tài sản cố định, xây dựng kế hoạch nâng cấp thiết bị sản xuất. Phân xưởng cán: Chuyên sản xuất các loại sản phẩm thép là các loại thép hình và thép cây theo kế hoạch Nhà máy giao theo tháng, quý, năm. Phân xưởng cơ điện: Có trách nhiệm sửa chữa thiết bị phục vụ sản xuất, gia công chế tạo phụ tùng cho việc sản xuất thép, vận hành các thiết bị trong Nhà máy. 13 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. e. Lao động: Tổng số cán bộ công nhân viên chức trong toàn Nhà máy năm 2015 là 443 người. Trong đó nữ công nhân viên chức là 90 người. Trình độ thạc sĩ: 2 người; Trình độ đại học, cao đẳng: 147 người (trong đó: nữ 26 người); Trình độ trung cấp: 134 người (Trong đó: nữ 33 người). 14 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. 15 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. CHƯƠNG II GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG NGHỆ – THIẾT BỊ DÂY TRUYỀN CÁN THÉP DÂY ẤN ĐỘBLOCK I. Công nghệ, thiết bị dây truyền cán thép dây ấn độBlock: 1. Tình trạng thiết bị trước khi cải tạo: Phôi cán bắt đầu từ 13 sau khi thép ra khỏi K19 ( thuộc dây truyền cán liên tục của đài loan ) sẽ qua hai giá cán A20, A21 qua máy đẩy tiếp máy cắt đĩa và máy cắt trống để cắt đâù đuôi. Các máy đẩy tiếp, cắt đĩa, cắt trống bàn tạo trùng ngang đều được điều khiển tự động bằng các sen sơ ( mắt thần ). Loop giữa hai giá cán A20,A21, HMD1 trước đẩy tiếp 1, loop 3 trên bàn tạo trùng lấy tín hiệu về đầu vào PLCFp3; PLCFP3 sẽ cho đầu ra các tín hiệu điều khiển đã được lập trình sẵn và nhờ các thiết bị đáp ứng là các van khí nén vị trí tự động của các van này được xác định bằng các công tắc cực hạn. Thép liên tục được đưa qua 6 giá cán Block đối với 6 và 4 giá đối với 8. Trong quá trình cán nếu có sự cố khu vực Block máy sẽ tự động nhờ bộ quét HDM2 đặt ngay trong Block và một dây giới hạn (fish line) song song với 6 giá cán. Khi có tín hiệu ở bộ quét LS3 và HMD2 cộng với thời gian xác định mạch hoặc dây giới hạn bị đứt thì mạch sẽ cho tín hiệu có sự cố và sử lý sự cố( tác động máy cắt hạ cửa sập ). Sau giá cán Block được làm mát bằng nước có áp lực lớn để giảm nhanh nhiệt độ xuống khoảng 750800oc nhằm đảm bảo cơ tính của thép và vòi phun nước cao áp, khí néndùng để thổi sạch vẩy axít. Van nước cấp cho khu vực này là kiểu van điện từ 3 ngả , được điều khiển bởi tín hiệu điện từ hệ thống PLC.Khi HMĐ2 nhận được tín hiệu phôi thép nóng, sau một khoảng thời gian ngắn PLC sẽ cấp điện cho van điện từ chuyển đường nước làm mát vào đường ống dẫn thép và ngược chiều đi của phôi thép. Khi HMĐ2 mất tín hiệu, đường nước làm mát được khoá lại, đồng thời nước được chuyển sang hệ thống làm sạch vảy trên mảng thóat nước sau đó hệ thống sẵn sàng đón nhận sản phẩm tiếp theo. 16 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. Máy đẩy tiếp trước tạo cuộn (Pinch roll before laying hear. PR2). Sau khi có tín hiệu ở LS3 một thời gian, mạch cho tín hiệu để điều khiển PR2 tác động và căn cứ vào tín hiệu ở HMD3 cộng với thời gian chỉnh trước, mạch sẽ cho tín hiệu để đưa máy đẩy tiếp về vị trí ban đầu. Tốc độ của máy đẩy tiếp cũng dựa trên tốc độ của cả hệ thống và độ rộng của vòng thép. Máy tạo vòng ( Laying hear): Thép sau khi qua máy đẩy tiếp PR2 được đẩy vào máy tạo vòng, máy tạo vòng gồm một động cơ điện một chiều, truyền động cho một ống dẫn kiểu xoắn chôn ốc, khi sản phẩm vào đây theo đường ống dẫn vào,ra khỏi máy thành vòng tròn. Sàn con lăn nghiêng:sau khi thép ra khỏi tạo vòng tròn và trải đều trên sàn con lăn nghiêng trên sàn con lăn nghiêng có hệ thống làm nguội thép bằng quạt gắn ở dưới gầm con lăn làm nhiệm vụ làm nguội thép cần thiết để chuyển bị cho công đoạn tiếp theo. Hệ thống tạo cuộn, ép bó và hất:sau khi thép được dải đề trên sàn con lăn nghiêng được vận chuyển tới giếng tạo cuộn trước giếng tạo cuộnkhoảng 1mét có đặt hệ thống sen sơ ( mắt thần ).để tự động hoá cho công đoạn tiếp theo. Khi thép đang ở phía trên cửa sàn con lăn, tại giếng tạo cuộn thì : Tên lửa định tâm đã hết tác động đi hết hành trình chiều lên Cửa rọ đóng, tay đỡ cuộn đi vào Máy đẩy đã lùi về hết hành trình Máy ép đi hết hành trình chiều xuống Chặn cuộn được dựng lên Định tâm của tới cuộn hướng theo chiều công nghệ. Khi các vòng thép ra hết sàn con lăn nghiêng phía trên và rơi xuống giếng tạo cuộn. Lúc thép đã vào hết trong giếng, tay đỡ cuộn được mở ra, cuộn thép rơi xuống chân của tên lưả định tâm. Tên lửa từ từ đi xuống, khi cực hạn chiều xuống của tên lửa tác động, cực hạn mở rọ tác động thì máy đẩy mới đẩy cuộn thép ra, thép được đưa tới máy ép nhờ đường con lăn số 1. Khi máy ép hoạt động (lên) thì đường con lăn số 1 mất điện (do mạch điện của đường con lăn này được gửi qua tiếp điểm thường kín của máy ép ). Máy ép (bó thép ) bao gồm 4 tay bó đồng thời cùng một lúc. Khi ép xong, máy ép chạy xuống, thép được đưa tới đường con lăn số 2 và chạy tới máy hất. Tại 17 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. đây nó đá vào cực hạn đặt sát chặn cuộn.Cuộn thép được máy hất hất lên tay đỡ của tời đỡ thép ( tời đỡ thép gồm 4 tay đỡ, mỗi tay có thể đỡ được 4 cuộn thép, đủ 4 cuộn thép thì tời đỡ thép quay đi 90 o để cầu trục cẩu đi đưa cuộn thép vào kho chứa). Quá trình cán thép dây kết thúc. 2. Giải thích qui trình công nghệ: Quá trình tự động hoá cho dây chuyền cán dây ấn độ được bắt đầu từ máy đẩy tiếp trước máy cắt đĩa. 18 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. -LÇn c¸ n11: (K20) Ho: 7.4 mm S :2 mm -LÇn c¸ n12: (K21) Ho: 11 mm S : 2 mm -LÇn c¸ n13: (W1) Ho: 7.3 mm S :1.8 mm -LÇn c¸ n14: (W2) Ho: 9.05 mm S :1.8 mm -LÇn c¸ n15: (W3) Ho: 6.0 mm S :1.8 mm -LÇn c¸ n16: (W4) Ho: 7.4 mm S : 1.8 mm -LÇn c¸ n17: (W5) Ho: 4.9 mm S : 1.8 mm -LÇn c¸ n18: (W6) Ho: 6.05 mm S : 1.8 mm 19 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
- Báo cáo đề tài: Viết phần mềm giao tiếp chuẩn USB: kết nối chương trình PLC, màn hình giám sát HMI với máy tính. a. Máy đẩy đĩa trước máy cắt đĩa: Pinch roll before shear PR1: Các thông số kỹ thuật của động cơ Pinch roll P = 30 Kw Ikich thích = 3 5A Ipư = 56A Ukich thích = 220VDC Upư = 400 VDC n = 0 1000V/P Hoạt động : Trước khi thép vào máy đẩy tiếp PR1, trục phía trên của máy ở vị trí phía trên. Khi HMD 1 phát hiện có thép, sau một khoảng thời gian đặt van PV 1058 tác động hậ trục trên xuống tiếp xúc với thanh thép (vận tốc quay của PR1 phải được thanh toán và đặt trước sao cho vận tốc dài của một điểm trên trục ép > vận tốc của thanh thép từ gía cán A21 đến. Vận tốc này cũng đạt được khống chế tăng, giảm đồng bộ với giá cán A20, A21, Block...). Sau khi mất tín hiệu ở HMD1, một thời gian đặt trước, van PV 1058 tác động nâng hạ trục lên đợi thanh thép tiếp theo. b. Máy cắt đĩa : Disk shear. Các thông số kỹ thuật của động cơ Disk shear P = 11 Kw Lkích thích = 0,7 3A IPư = 33A Ukích thích = 220VDC UPư = 400 VDC n = 0 900 1500V/P Hoạt động : Vị trí ban đầu của máy cắt để ở vị trí cắt đầu ( vị trí này xác định nhờ công tắc cực hạn LS 1073, LS 1071). Sau khi có tín hiệu ở HMD 1 một thời gian đặt trước, các van PV 1069, PV 1070 lần lượt tác động chuyển máy cắt về vị trí cắt đuôi ( vị trí này xác định bởi công tắc cực hạn LS 1072). 20 Người thực hiện: Đỗ Đức ThànhPhạm Khả Miền
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo đề tài "Công ty Unilever Việt Nam"
37 p | 2882 | 975
-
Báo cáo đề tài: Xây dựng chương trình quản lý cửa hàng bán xe máy
60 p | 2417 | 258
-
Khóa luận tốt nghiệp Dược sĩ: Phân tích phản ứng trên da nghiêm trọng ghi nhận từ cơ sở dữ liệu báo cáo ADR tại Việt Nam giai đoạn 2013 - 2015
0 p | 276 | 79
-
Báo cáo đề tài: Phát triển bền vững ngành lúa gạo Việt Nam
41 p | 271 | 69
-
Báo cáo đề tài: Sự tha hóa của con người trong sáng tác của Nam Cao trước 1945
37 p | 210 | 36
-
Báo cáo phát triển Việt Nam 2010 - Quản lý tài nguyên thiên nhiên: Phần 1
70 p | 141 | 26
-
Báo cáo phát triển Việt Nam 2010 - Quản lý tài nguyên thiên nhiên: Phần 2
98 p | 110 | 21
-
Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường: Nghiên cứu tiêu chí đánh giá chất lượng hướng dẫn viên du lịch ở Việt Nam
105 p | 42 | 18
-
Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường: Nghiên cứu ứng dụng marketing trực tuyến du lịch y tế ở Việt Nam
104 p | 41 | 15
-
Báo cáo đề tài: Tác động của tỷ giá và lãi suất tới thị trường chứng khóan
20 p | 102 | 14
-
Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường: Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn
141 p | 26 | 13
-
Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường: Nghiên cứu lợi thế xuất khẩu trái cây Việt Nam sang thị trường EU
77 p | 53 | 13
-
Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường: Nghiên cứu đặc điểm ngôn ngữ trong hội thoại đàm phán tiếng Anh và tiếng Việt
82 p | 35 | 12
-
Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường: Nghiên cứu mô hình kinh tế nền tảng và khả năng phát triển tại Việt Nam
143 p | 40 | 11
-
Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường: Bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp đáp ứng yêu cầu của các Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới
152 p | 26 | 9
-
Báo cáo đề tài nghiên cứu khoa học cấp trường: Nghiên cứu giá trị cảm nhận thương hiệu đối với các sản phẩm trái cây của Việt Nam
83 p | 22 | 9
-
Báo cáo dạy nghề Việt Nam 2011
146 p | 53 | 5
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn