Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên và công ty cổ phần
lượt xem 57
download
Là loại hình công ty gồm tối thiểu 2 thành viên và tối đa không quá 50 thành viên góp vốn thành lập và công ty chỉ chịu trách về các khoản nợ công ty bằng tài sản của mình
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên và công ty cổ phần
- DANH SÁCH NHÓM 1. Nguyễn Thị Hồng 2. Nguyễn Thị Xuân Trinh 3. Lê Thị Thanh Vang 4. Tống Thị Quỳnh 5. Huỳnh Bảo Trâm 6. Bùi Thị Mỹ Phụng 7. Nguyễn Thị Na
- Cty Cổ phần Cty TNHH 2 Thành viên
- C.Ty TNHH 2 THÀNH VIÊN Là loại hình công ty gồm tối thiểu 2 thành viên và tối đa không quá 50 thành viên góp vốn thành lập và công ty chỉ chịu trách về các khoản nợ công ty bằng tài sản của mình
- C.TY CỔ PHẦN Loại hình đặc trưng của công ty đối vốn, vốn của công ty được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần, người sở hữu cổ phần gọi là cổ đông, chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty cho đến hết giá trị cổ phần mà họ sở hữu.
- GIỐNG NHAU - Thành viên công ty có thể là cá nhân hoặc tổ chức. - Đều chịu sự điều chỉnh của luật doanh nghiệp. - Đều có tư cách pháp nhân. - Đều là loại hình công ty đối vốn.
- -Công ty TNHH hay Công ty CP thì chủ sở hữu đều có trách nhiệm hữu hạn trong phạm vi vốn góp của công ty, đối với Công ty TNHH thì đó là phần vốn cam kết góp vào vốn điều lệ của công ty, đối với Công ty CP thì đó là số cổ phần sẽ mua.
- - Đều có quyền chuyển nhượng vốn theo quy định của pháp luật. - Đều được phát hành trái phiếu
- KHÁC NHAU ???
- Công ty TNHH 2 thà Công ty cổ phần trở lên ng thành viên tối thiểu 3, không giới hạn số ng thành viên tham gia. “nhiều lọai cổ đông” ng có thể xếp vào 2 m chính, đó là cổ Lượng thành viên tối g phổ thông và cổ đông 2, tối đa là 50 thành v đãi Chỉ có “một lọai” thà
- được chia thành nhiều n bằng nhau gọi là cổ phần g ty CP thì cổ đông sáng lập ký mua ít nhất 20% tổng ổ phần phổ thông được n chào bán và phải thanh đủ số cổ phần đã đăng ký Vốn không được chia thà trong thời hạn chín mươi phần bằngnhau. (Điều 84.1, Luật Doanh Vốn điều lệ của Công ty êp). phải đượcgóp đủ bởi tất n vốn còn lại (giữa vốn thành viên. lệ Công ty CP và vốn do ông sáng lập góp) phải c phát hành hết trong vòng m kể từ ngày được cấp chứng nhận đăng ký kinh h (Điều 84.4, Luật Doanh
- ợc phát hành cổ Không được phát h ếu để huy động vốn. phiếu để huy động đó khả năng tăng Do đó khả năng tăn của công ty rất lớn. của công ty rất hạn
- c tự do chuyển nhượng theo quy định của pháp Quy định chặt chẽ hơn p . bán cho thành viên trong năng chuyển nhượng vốn trước. Trong thời gian 30 các cổ đông dễ dàng. Họ thành viên trong công ty k ể bán cổ phiếu của mình mua hoặc mua không hết cách tự do, ai mua cổ mới được chuyển nhượn u sẽ trở thành cổ đông. ngườingoài công ty. ông sáng lập thì chịu hạn Việc chuyển nhượng phầ phải cùng nhau nắm giữ ít góp của mình cho người t 20% tổng số cổ phần có công ty bị hạn chế gắt ga n chào bán trong 3 năm chuyển nhượng vốn chỉ đ (Điều 84.5, Luật thực hiện khi có sự đồng nhnghiệp) nhóm thành viên đại diện ông sở hữu cổ phần ưu đãi nhất 3/4 số vốn điều lệ c quyết thì không được ty.
- Cơ cấu tổ chức đơn giản gồm - Hội đồng thành viên. cấu tổ chức phức tạp - Chủ tịch hội đồng thành m - Giám đốc hoặc tổng giá ại hội đồng cổ đông. - Công ty TNHH trên 11 th ội đồng quản trị. viên phải có ban kiểm so iám đốc hoặc tổng giám Quyền thuộc về Hội đồn c. viên: Hội đồng thành viên ông ty cổ phần có trên 11 định về một số vấn đề q đông phải có ban kiểm trọng của Công ty. Giám át gồm từ 3 đến 5 thành người điều hành công việ n. hàng ngày của Công ty, k hợp đồng nhân danh Côn v.v.
- KHÓ KHĂN THUẬN LỢI * Khó khăn về kiểm soát: Mỗi thành viên đều phải chịu trách * Cm nhiều chủ sở hữa bất cứ thành viên nào trong công nhiệ óđối với các quyết định củ u hơn doanh nghiệp tư ty. Tấn (DNTN) nên ci danh nghĩa công ty của một thàn, nhâ t cả các hoạt động dướ ó thể có nhiều vốn hơ nh viên bất kỳ đều có sự ràng buộc với các thành viên khác mặc dù do vậy có vế thếc. Do đó, snh tu biết và m năng tệăng họ không được bi ị t trướ tài chí ự hiể ạo khả ối quan h thân thiưởng cho doanh nghiếu tố rất quan trọng và cần thiết, tr ện giữa các thành viên là một yệp. bởi sự ủy quyền giữa các thành viên mang tính mặc nhiên và có * ạm vi r ấnăng lớn. ản lý toàn diện do có nhiều ph Khả t rộ ng qu * Thiếu bềơn ng và ổn định, chỉ đin u hthành viên gặp rủệro người h n vữ để tham gia cầề một ành công vi i c hay có suy nghĩ không phù hợp là công ty có thể không còn tồn tại kinh t cả các hoạcác thành viên v ốn có. Sau đó nếu nữa; tấ doanh, t động kinh doanh dễ bị đình chỉ trình độ muốn thức khác nhau, họ có thể bổ sung cho kiến thì bắt đầu công việc kinh doanh mới, có thể có hay không cần một công ty TNHH khác. nhau về các kỹcó bấng quản trịi DNTN về những điểm * Công ty TNHH còn nă t lợi hơn so vớ . như phải chia lợệnhuận, áp lý hí mật kinh doanh và có rủi ro * Trách nhi i m ph khó giữ bữu hạn. chọn phải những thành viên bất tài và không trung thực.
- huận lợ TKhó khăni: * Công ty cổ phần phải chấp hạn: trách chếệđộckiểm tra ổ đông Trách nhiệm pháp lý có giới hành các nhi m ủa các c và báo chỉ giớặhạnẽ. số tiền đầu tư của họ. cáo ch i t ch ở * Cônggiữcbí phầt: vì lợiể tồn tại ổn địnhcổ đôngền. để thu hút các * Khó ty ổ mậ n có th nhuận của các và lâu b và * Tínhầchất tiềm ịtàng, côngn, sthườừa nhận tiếtplộ những ả năng nhà đ u tư ổn đ nh, lâu bề ty ự th ng phải hợ pháp, kh tin tức chuyển nhượng các cổ phng thông tinnhiệm hthểhạn, ốất củ cạnh tài chính quan trọng, nhữ ần và trách này có ữu bị đ t i th ả cộng lại, có nghĩa là nhà đầu tư có thể đầu tư mà không sợ gây nguy tranh khai thác. hiPhíacho nhổ ng tài sảường thiếu quan tâmsđúngm bảo trong một * ểm các c ữ đông th n cá nhân khác và có ự đả mức, rất nhiều chừđông ực ỉnàonghĩgiá n ịlãiốn đphầtưhàng năm vàsau mỗkhông cổ ng m ch lo đo đế tr v cổ ầu n sẽ tăng lên ít hay i năm. Điều này đã tạo khả năng cho hầu hết các công ty cổ phần tăng quan tâm đến công việc của công ty. Sự quan tâm đến lãi cổ vốn tương đối dễ dàng. phần này đã làm cho một số ban lãnh đạo chỉ nghĩ đến mục * Được chuyển nhượng quyền sở hữu: Các cổ phần hay quyền sở tiêu trước mắt chứ không phải thành đạt lâu dài. Với nhiệm kỳ hữu công ty có thể được chuyển nhượng dễ dàng, chúng được ghi hữudanh mục lãnh ểạo có thể tạiỉ Sở ốn bảo toàn hay tăng lãi cổ hạn, ban chuyđn nhượng ch mu giaodịch chứng khoán và có vào phầmua hay bán trongtín của bản thân a một cách nhanh chóng.Vì thể n để nâng cao uy các phiên mở cử mình. * ậy, các ccổđôngn bịthể duy trì tính thanh ần thn của cổ phiếu và v Công ty ổ phầ có đánh thuế hai lần. L khoả ứ nhất thuế đánh vào công ty. n nhượng các cổ phiếuđmột cách thuậln itiphải chịọ có thể chuyể Sau đó, khi lợi nhuận ược chia, nó ạ ện khi h u thuế đánhặt. thu nhập cá nhân của từng cổ đông. cần tiền m vào
- asdfs
- asdfasdf
- Chân thành cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên là tổ chức có cơ cấu tổ chức quản lý như thế nào?
6 p | 812 | 223
-
Chiến lược của công ty cổ phần Trường Hải Auto
5 p | 594 | 90
-
Báo cáo thực hành nghề nghiệp 1 đề tài: Phân tích công tác tổ chức bộ máy và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Hasan - Dermapharm
60 p | 1163 | 84
-
CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
12 p | 332 | 78
-
bài giảng môn học luật kinh doanh phần 4 - CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN
10 p | 279 | 77
-
Luận văn Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiết bị Điện Ngũ Phúc
102 p | 149 | 15
-
Nâng cao chất lượng hoạt động logistics tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Việt Mới logistics
13 p | 45 | 7
-
Tài liệu hướng dẫn đăng ký doanh nghiệp: Loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên
20 p | 96 | 6
-
Tài liệu hướng dẫn đăng ký doanh nghiệp: Loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên
18 p | 86 | 6
-
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản trị bán hàng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quốc Khánh
10 p | 62 | 5
-
Một số yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp logistics có vốn đầu tư nước ngoài: Nghiên cứu trường hợp công ty trách nhiệm hữu hạn Jabil Việt Nam
7 p | 7 | 3
-
Tạo động lực lao động tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Viko Solution
8 p | 29 | 2
-
Cách ứng phó với stress của công nhân tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hà Nội Lace Việt Nam
6 p | 18 | 2
-
Các tác nhân gây stress ở công nhân tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hà Nội Lace Việt Nam
5 p | 33 | 2
-
Công tác tuyển dụng và bổ nhiệm nhân sự của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Tổng Công ty Bảo đảm an toàn Hàng hải miền Nam
5 p | 51 | 2
-
Một số giải pháp nhằm phảt triển nâng công tác quản trị nhân sự của các công ty trách nhiệm hữu hạn tại Thái Nguyên
6 p | 54 | 1
-
Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên chuyển phát nhanh Thuận Phong, chi nhánh Đồng Nai
12 p | 2 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn