
Ch đ :ủ ề
ĐÁNH GIÁ HI U QU HO T Ệ Ả Ạ
Đ NG TUY N D NGỘ Ể Ụ

1.Khái ni mệ
Là quá trình thuê nhân l c t nhi u ngu n khác ự ừ ề ồ
nhau nh m đáp ng yêu c u c a v trí công vi c ằ ứ ầ ủ ị ệ
c n th c hi nầ ự ệ
Là quá trình b sung nhân viên vào các v trí, ổ ị
ch c danh còn thi uứ ế
Là quá trình tìm ki m nhân viên có đ kh năng, ế ủ ả
k năng, k x o và các ph m ch t cá nhân đ ỹ ỹ ả ẩ ấ ể
th c hi n các công vi c c n thi t ph i th c hi n.ự ệ ệ ầ ế ả ự ệ

2. Các hình th c tuy n d ng:ứ ể ụ
Các doanh nghi p có th áp d ng nhi u hình ệ ể ụ ề
th c tuy n d ng nhân s khác nhau, tùy vào ứ ể ụ ự
đi u ki n c th c a doanh nghi p: tuy n ề ệ ụ ể ủ ệ ể
d ng thông qua qu ng cáo trên các ph ng ụ ả ươ
ti n truy n thông, thông qua s gi i thi u, ệ ề ự ớ ệ
thông qua các trung tâm môi gi i và gi i thi u ớ ớ ệ
vi c làm, thông qua các h i ch vi c làm ho c ệ ộ ợ ệ ặ
tuy n d ng tr c ti p t i các tr ng đ i h c, ể ụ ự ế ạ ườ ạ ọ
cao đ ng.ẳ

-Tuy nể d ng thông qua qu ng cáo trên các ụ ả
ph ng ti n truy n thôngươ ệ ề : đây là hình th c ứ
tuy n d ng ph bi n nh t. Doanh nghi p đăng ể ụ ổ ế ấ ệ
t i thông tin tuy n d ng trên các kênh truy n ả ể ụ ề
hình, đài phát thanh, m ng internet, báo...Tùy ạ
vào yêu c u và tính ch t công vi c, nhu c u ầ ấ ệ ầ
nhân s , mà doanh nghi p l a ch n hình th c ự ệ ự ọ ứ
phù h p ho c k t h p nhi u hình th c v i ợ ặ ế ợ ề ứ ớ
nhau.

-Tuy n d ng thông qua gi i thi u:ể ụ ớ ệ Qua gi i ớ
thi u t ng i quen, t các thành viên trong ệ ừ ườ ừ
doanh nghi p, doanh nghi p có th tìm ki m ệ ệ ể ế
đ c nh ng ng i phù h p khá nhanh chóng ượ ữ ườ ợ
và c th . Tuy nhiên hình th c tuy n d ng này ụ ể ứ ể ụ
ch quy mô h p. ỉ ở ẹ
-Tuy n d ng thông qua các trung tâm môi gi i ể ụ ớ
và gi i thi u vi c làm:ớ ệ ệ Hình th c này th ng ứ ườ
đ c áp d ng đ i v i các doanh nghi p không ượ ụ ố ớ ệ
có b ph n chuyên trách v qu n tr nhân s . ộ ậ ề ả ị ự
Doanh nghi p s g i yêu c u t i các trung tâm ệ ẽ ử ầ ớ
môi gi i, gi i thi u vi c làm và các trung tâm ớ ớ ệ ệ
này s đ m nh n vi c tuy n ch n nhân s phù ẽ ả ậ ệ ể ọ ự
h p v i doanh nghi pợ ớ ệ

