Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng

Chia sẻ: Nguyễn Bảo | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:60

Thêm vào BST

Báo xấu

276
lượt xem 43
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu bài học: hiểu được khái niệm của tuyển dụng. Biết được các nguồn cung cấp nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu của công ty, quy trình tuyển dụng từ đó đánh giá hiệu quả cảu hoạt động tuyển dụng.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng

CHƯƠNG 4 TUYỂN DỤNG ATTRACTING & SELECTION
“Một quyết định từ chối tất nhiên là không tốt, nhưng xét cho cùng nó không có hại cho công ty. Còn quyết định tiếp nhận sai sẽ làm hại cho tập đoàn và đương nhiên phải mất nhiều công sức mới có thể sửa chữa được” Joel Spolsky
Mục tiêu Hiểu được khái niệm của tuyển dụng. Biết được các nguồn cung cấp nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu của công ty; quy trình tuyển dụng từ đó đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyển dụng - Đánh giá được hồ sơ tuyển dụng và ứng dụng các kỹ năng tuyển dụng nhân viên - Ứng dụng thiết lập hồ sơ xin việc cho cá nhân
Nội dung I. Khái quát chung về tuyển dụng II. Nguồn ứng viên từ bên trong doanh nghiệp III. Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp IV. Nội dung, trình tự tuyển dụng V Đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyển dụng
I. Khái quát chung về tuyển dụng Là quá trình bao gồm : • Tuyển mộ, • Tuyển chọn, • Bố trí, chúng được liên kết chặt chẽ với nhau.
I.1. TUYỂN MỘ “Tuyển mộ là quá trình thu hút những ứng viên có năng lực phù hợp tham gia vào quá trình tuyển chọn của công ty.”
I.2 MỤC TIÊU CỦA TUYỂN MỘ n Thu hút những người tài n Bổ nhiệm và bố trí lại nhân sự. n Kích thích tinh thần làm việc, tính sáng tạo, đạt hiệu quả công việc cao hơn. n Tạo nguồn sinh lực mới cho doanh nghiệp. n Xây dựng và phát triển văn hóa tổ chức tốt hơn. n Tăng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
I.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TUYỂN MỘ Uy tín của doanh nghiệp Thông báo tuyển dụng. Chính sách quản lý nhân sự Quan hệ với trung tâm giới thiệu việc làm Tài chính của công ty. Mối quan tâm giữa các ngành nghề. Thị trường lao động Đối thủ cạnh tranh cùng ngành.
1.2 Yếu tố nào là quan trọng nhất trong việc thu ♣ Kinh nghiệm? ♣ Kỹ năng chuyên môn? ứng viên? hút h ♣ Quan điểm & thái độ phù hợp với văn hóa doanh nghiệp? ♣ Mức lương yêu cầu? ♣ Có ưu tiên tuyển dụng nội bộ hay cho phép tuyển người thân của nhân viên hay không? ♣ Cung cấp những điều kiện và phương tiện làm việc cho nhân viên ở mức độ nào? ♣ Điều kiện để ký kết hợp đồng lao động chính thức sau
1.3 Một số yếu tố hạn chế khi tuyển mộ ♣ Bản thân công việc không hấp dẫn: nhàm chán, thu nhập thấp, ít cơ hội thăng tiến, nguy hiểm, vị trí XH thấp,.. ♣ DN ko hấp dẫn: loại hình, tên gọi, quy mô tổ chức, uy tín, triển vọng,.. ♣ Chính sách cán bộ của DN: theo đuổi chính sách thăng tiến, đề bạt nội bộ. ♣ Những chính sách của nhà nước: quy định về hộ khẩu, về mức lương,..
II. Nguồn thu hút ứng viên Nguồn thu hút ứng viên
NGUỒN BÊN TRONG Ứng viên là nhân viên bên trong công ty. Họ được: § Giới thiệu từ cán bộ, công nhân trong tổ chức. § Thông báo tuyển dụng công khai các chức danh cần tuyển. § Đề bạt dựa trên thông tin về quá trình làm việc, trình độ, thành tích cá nhân,...
NGUỒN BÊN TRONG Lợi ích: - Họ đã được thử thách về lòng trung thành, thái độ nghiêm túc, trung thực, tinh thần trách nhiệm và ít bỏ việc. - Nhân viên dễ dàng thuận lợi hơn trong CV vì họ hiểu mục tiêu của DN - Tiết kiệm thời gian và chi phí tuyển dụng - Tạo ra sự thi đua rộng rãi giữa các nhân viên đang làm việc, kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo và tạo ra hiệu suất cao hơn.
NGUỒN BÊN TRONG Nhược điểm - Nhân viên làm việc theo khuôn rập, không sáng tạo, thi đua. - Thực hiện không tốt => mất đoàn kết nội bộ.
Phương pháp: ♣ Niêm yết công việc còn trống (Job posting) công khai tại chỗ làm để mọi người đều biết. ♣ Job posting: ghi rõ vị trí cần tuyển, các thủ tục cần thiết phải làm khi đăng ký, các điều kiện tiêu chuẩn cụ thể, tuổi tác, sức khỏe, lương bổng và các quyền lợi.
NGUỒN BÊN NGOÀI Một số nguồn bên ngoài: ♣ Quảng cáo ♣ Sinh viên tốt nghiệp từ các trường ♣ Trung tâm dịch vụ việc làm ♣ Hình thức khác: Bạn bè của nhân viên , Nhân viên cũ, Ứng viên tự nộp đơn xin việc, Nhân viên của các DN khác, Người thất nghiệp, Người làm nghề tự do,…
QUẢNG CÁO Mục tiêu của QC: - Thu hút được những ứng viên có đủ năng lực - Những ứng viên có tiềm năng - Cơ hội giới thiệu hình ảnh của tố chức Thông qua các hình thức: - Các phương tiện thông tin đại chúng: truyền hình, truyền thanh,… - Các báo, tạp chí. - Bảng thông báo trước công ty Để nâng cao chất lượng QC , nên chú ý: - Mức độ quảng cáo: số lần, thời gian, thời điểm xuất hiện, hình thức quảng cáo,… - Nội dung QC: nhấn mạnh vào yêu cầu CV, tiêu chuẩn CV, ..có cơ hội thăng tiến trong CV,…cần có câu kết nhằm khuyến khích người nghe/người đọc có hành động ngay.
Tuyển dụng Cán bộ Quan hệ khách hàng doanh nghiệp FDI tại các chi nhánh Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank) là Ngân hàng TM hàng đầu tại VN, có tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm trên 20%. VietinBank có mạng l ưới ho ạt đ ộng được phân bố rộng khắp trên 63 tỉnh, TP .trong cả nước và mạng lưới chi nhánh ở nước ngoài VietinBank coi công tác phát triển NNL là một trọng tâm trong chi ến l ược phát tri ển. T ại VietinBank các cán bộ, người lao động đều có c ơ hội đ ược đào t ạo, thăng ti ến trong m ột môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động. Hiện nay, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam có nhu c ầu tuy ển dụng Cán b ộ Quan hệ khách hàng doanh nghiệp FDI tại các CN như sau: I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC VÀ YÊU CẦU CHUNG: Ứng viên xem chi tiết chỉ tiêu tuy ển dụng, yêu c ầu c ụ th ể v ề ngo ại ng ữ và kinh nghi ệm làm việc đối với từng chi nhánh tại…. II. HỒ SƠ DỰ TUYỂN III. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG - Vòng I: Thi Online: Nghiệp vụ, Tiếng Anh - Vòng II: Phỏng vấn trực tiếp IV. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM NHẬN HỒ SƠ Thời gian nhận hồ sơ: đến hết ngày 10/07/2013 Địa điểm: Ứng viên nộp hồ sơ tại phòng TCHC các chi nhánh Lưu ý: Ứng viên chỉ nộp 01 hồ sơ vào 01 chi nhánh (nguyện vọng 1) thuộc hệ thống Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam. Đối với ứng viên nộp từ 02 bộ hồ s ơ trở lên vào các chi nhánh thuộc cùng đợt tuyển, NHCT sẽ tự động lo ại hồ s ơ ứng viên. - Trường hợp ứng viên đã bảo vệ tốt nghiệp năm 2013 ( nếu chưa có bằng tốt nghiệp) phải có bảng điểm hoặc giấy chứng nhận đã tốt nghiệp của trường ghi rõ xếp loại tốt
Vị trí Tuyển Nhân Viên Bày Biện Tại TP.HCM, Tiền Giang Số lượng tuyển 5 Giới tính Nam Ngành nghề Bán hàng Tính chất CV Giờ hành chính Tỉnh/Thành phố TP.Hồ Chí Minh, Tiền Giang Mô tả Đbảo việc xdựng & duy trì 100% chỉ tiêu bày biện trên địa bàn, chỉ tiêu chương trình bày biện từ MS&P Thuyết phục khách hàng mua sản phẩm P&G. Điều chỉnh (hoặc lắp đặt) trưng bày Kỹ năng Khả năng giao tiếp, tinh thần làm việc nhóm, Chủ động sáng tạo. Trình độ Lao động phổ thông Kinh nghiệm Chưa có kno Mức lương 45 triệu Hình thức làm việc Nhân viên chính thức Thời gian thử việc Nhận việc ngay Yêu cầu hồ sơ ĐXV, SYLL, Hộ khẩu, CMND, giấy khám sức khỏe, Các bằng cấp có liên quan. Hồ sơ photo không cần công chứng Địa điểm làm việc:
TUYỂN TIẾP VIÊN HÀNG KHÔNG ĐỢT 7 CHO HÃNG EMIRATES AIRLINES – UAE Hãng hàng không quốc gia Các tiểu vương quốc Ả rập Thống nhất (U.A.E) – Emirates Airlines phối hợp cùng Công ty GMAS, tiếp tục đăng ký tuyển vị trí tiếp viên hàng không đợt 7, thời gian phỏng vấn tuyển dụng chính thức vào ngày 26/10 đến 28/10/2013, c ụ thể như sau: Yêu cầu 1. Nam & Nữ: Tuổi từ 21 đến 30 là công dân Việt Nam 2. Vị trí tuyển dụng: Tiếp viên hàng không (Cabin Crew) 3. Ưu tiên những ứng viên có kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực liên quan c ủa nghề ti ếp viên hàng không và các ngành dịch vụ chăm sóc khách hàng. 4. Trình độ học vấn: Tốt nghiệp Trung học phổ thông trở lên. 5. Trình độ tiếng Anh: Thành thạo các kỹ năng nghe, nói, đọc, viết 6. Chiều cao: khi kiễng chân, giơ thẳng tay có tầm với trên 212 cm. 7. Ngoại hình: Ưa nhìn, cân đối phù hợp với vị trí tiếp viên hàng không. 8. Sức khỏe đủ điều kiện để đi làm việc ở nước ngoài, không có hình xăm.