Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH40

Chia sẻ: Lê Na | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

116
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Sau đây là Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH40. Với nội dung hướng dẫn cho phần thực hành và thang chấm điểm sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích cho giáo viên và sinh viên nghề này tham khảo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đáp án đề thi tốt nghiệp cao đẳng nghề khóa 3 (2010-2012) - Nghề: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Môn thi: Thực hành nghề - Mã đề thi: DA QTDNVVN-TH40

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: THỰC HÀNH NGHỀ Mã đề thi: QTDNVVN - TH 40 Bài Yêu cầu Ý Nội dung Điểm 1 Áp dụng bài toán Johnson bước 1 2,5 2 Bước 2 2,5 1 3 Bước 3 2,5 1 4 Bước 4 5 5 Bước 5 5 6 Kết luận 2,5 2 Nhu cầu vốn lưu động cho năm KH 20 1 Tuyển dụng 10 3 2 1 phương án sản xuất 20 4 Tự chọn do trường biên soạn 30 Cộng 100 Quy đổi về thang điểm 10 Bài 1: (20 điểm ) Áp dụng phương pháp Johnson ta giải bài toán như sau: - Bước 1(2,5 điểm): Xét bài toán đã thỏa mãn nguyên tắc Johnson + Thời gian gia công ngắn nhất ở máy 1> Thời gian gia công dài nhất trên máy 2 (vì 10>9 phút) + Thời gian gia công ngắn nhất ở máy 3 = Thời gian gia công dài nhất trên máy 2 ( vì đều bằng 9 phút) Suy ra điều kiện của nguyên tắc Johnson đối với 3 máy đã được thỏa mãn - Bước 2(2,5 điểm): Chuyển bài toán 3 máy thành bài toán 2 máy →Lập ma trận mới bằng cách: Máy I = Máy 1+ Máy 2 Máy II = Máy 2 + Máy 3 Ta có bảng thời gian gia công trên mỗi máy như sau: Công việc Máy I (phút) Máy II (phút) A 17 13 B 16 18 C 18 19 D 20 21
E 19 21 - Bước 3(2,5 điểm): Sắp xếp các công việc theo thứ tự thời gian nhỏ nhất tăng dần Công việc Máy I (phút) Máy II (phút) B 17 13 D 16 18 A 18 19 E 19 21 C 20 21 - Bước 4(5 điểm): Sắp xếp các công việc theo nguyên tắc Johnson B C E D A Máy 1 11 10 10 14 13 Máy 2 5 8 9 6 4 Máy 3 13 11 12 15 9 - Bước 5(5 điểm): Vẽ sơ đồ các công việc và xác định tổng thời gian: 11 21 31 45 58 Máy 1 B=11 C=10 E=10 D=14 A=13 Máy 2 B=5 C=8 E=9 D=6 A=4 Máy 3 0 16 29 B=13 40 C=11 52 E=12 67 D=15 76 A=9 - Kết luận (2,5 điểm): Đây là phương án tối ưu có tổng thời gian hoàn thành tất cả các công việc trên 3 máy là ngắn nhất 76 phút Bài 2 : (20 điểm ) * Chi phí NVL chính = 10.000 x 50% = 5.000 tr đ 5000 x30 * Dự trữ cần thiết về NVL chính = 416,67trđ 360 200 x 20 * Dự trữ cần thiết về VL phụ = 11,1111trđ 360 400 x10 * Dự trữ cần thiết về nhiên liệu = 11,1111trđ 360 300 x10 * Dự trữ cần thiết phụ tùng thay thế = 8,3333trđ 360
gthanhSx 5.000 200 300 400 1.000 500 7.400trđ 7.400 x10 * Dự trữ cần thiết về thành phẩm = 205,56trđ 360 500 x 40 - Vốn các khoản phải trả khách hàng = 555,5555trđ 360 10.000 x30 - Vốn về các khoản phải thu = 833,33trđ 360 Như vậy nhu cầu vốn lưu động cần thiết. VLDCT 416,67 11,1111 11,1111 8,3333 205,56 833,33 555,5555 930,56trđ Bài 3: (30 điểm ) 1. Tuyển dụng thêm công nhân hoặc sa thải để đáp ứng nhu cầu của khách hàng không được để xảy ra thiếu hụt hàng hóa. -Xác định khả năng sản xuất. Một công nhân sản xuất 1 đơn vị sản phẩm là 2h. Số giờ công làm việc trong ngày là 8h Vậy số lượng sản phẩm do 1 công nhân sản xuất 1 ngày là 8h : 2h/sp = 4sp -Lập bảng cân đối sản xuất như sau: Số lượng Cách gải quyết Tháng Nhu Số ngày Số lượng sp sp 1 CN sx Số Tuyển Nghỉ cầu sx 1 CN Sx 1 1 tháng CN thêm việc ngày cần 1 400 20 4 80 5 - 5 2 704 22 4 88 8 3 3 1260 21 4 84 15 7 4 1056 22 4 88 12 3 5 1232 22 4 88 14 2 6 1800 24 4 96 25 11 Tồn 600 kho Tổng 7052 131 23 8 - Tính tổng chi phí:
ΣTC1 = Tiền lương công nhân + chi phí tuyển mới lao động + chi phí sa thải lao động Tiền lương công nhân: (5x20+8 x 22+15 x 21+12 x 22+14x22+ 25 x 24) x 8h/ngày x6000đ/h = 1763 x 8h/ngày x6000đ/h = 84 624 000đ Chi phí tuyển mới: 23 x 6.000.000đ = 138.000.000đ Chi phí sa thải: 8 x 8.000.000đ = 64.000.000đ  ΣTC1 = 84 624 000đ + 138.000.000đ +64.000.000đ = 286 624.000đ 2.Lập phương án sản xuất dựa vào chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất để huy động công nhân làm thêm giờ khi có nhu cầu cao và công nhân làm tạm nghỉ khi có nhu cầu thấp. -Xác định khả năng sản xuất. Đối với chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất để tăng hiệu quả và tận dụng các ưu điiểm của chiến lược xác định năng lực sản xuất bằng nhu cầu bình quân/ ngày sản xuất thấp nhất (20 sản phẩm/ngày) Do giờ công định mức tăng 100% => để sản xuất 1 sản phẩm phải hao phí 4h => lượng sản phẩm 1 công nhân sản xuất được 1 ngày = 8h: 4h/sp = 2sp/ngày/người. => Để sản xuất ra 20 sản phẩm/ngày cần số lao động là 20 sp : 2 = 10 người. Không phải sa thải công nhân (vì bằng số CN hiện có) -Lập bảng cân đối sản xuất như sau: Cách giải quyết Tháng Nhu cầu Số ngày sx Mức sx Khả bình quân năng sx Làm Nghỉ ngày thêm giờ 1 400 20 20 400 - - 2 704 22 20 440 264 - 3 1260 21 20 420 840 - 4 1056 22 20 440 616 - 5 1232 22 20 440 792 - 6 1800 24 20 480 1920 - Tồn kho 600 Σ 7052 131 2620 4432 -Tính tổng chi phí phương án 2
Tiền lương công nhân trong giờ: 2620sp x 4h/sp x 6000đ/h = 62.880.000đ Tiền lương làm thêm giờ: 4432 x 4h/sp x 9000đ/h = 159 552.000đ Σ = 222 432.000đ Bài 4 ( 30 điểm ) Tự chọn, do trường biên soạn. ……… ngày…….. tháng……. năm……..