intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 

Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty xi măng và xây dựng công trình Lạng Sơn

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:39

Thêm vào BST
Báo xấu
151
lượt xem 68
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Ở nước ta, từ khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá mới có đủ tính linh hoạt để ứng phó với những thay đổi của thị trường. Chiến lược kinh doanh được xây dựng trên cơ sở phân tích và dự đoán các cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp, giúp cho doanh...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty xi măng và xây dựng công trình Lạng Sơn

  1. LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty xi măng và xây dựng công trình Lạng Sơn
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi nãi ®Çu ë n­íc ta, tõ khi chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ kÕ hoach ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp ®· rÊt lóng tóng trong c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc. C¸c doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i ho¹ch ®Þnh vµ triÓn khai mét c«ng cô kÕ ho¹ch ho¸ míi cã ®ñ tÝnh linh ho¹t ®Ó øng phã víi nh÷ng thay ®æi cña thÞ tr­êng. ChiÕn l­îc kinh doanh ®­îc x©y dùng trªn c¬ së ph©n tÝch vµ dù ®o¸n c¸c c¬ héi, nguy c¬, ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña doanh nghiÖp, gióp cho doanh nghiÖp cã ®­îc nh÷ng th«ng tin tæng qu¸t vÒ m«i tr­êng kinh doanh bªn ngoµi còng nh­ néi lùc cña doanh nghiÖp. ë C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n. ViÖc x©y dùng kÕ ho¹ch cña C«ng ty míi chØ dõng l¹i ë c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸ mµ ch­a cã tÇm chiÕn l­îc. C«ng ty cã nhiÒu thuËn lîi: Tµi nguyªn dåi dµo, thÞ tr­êng tiªu thô réng lín, song C«ng ty ®ang ngµy cµng mÊt dÇn thÞ tr­êng do sù c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp míi ra nhËp ngµnh. V× vËy, viÖc ho¹ch ®Þnh vµ thùc hiÖn chiÕn l­îc kinh doanh lµ rÊt quan träng vµ cÊp b¸ch ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. Víi ý nghÜa khoa häc vµ thùc tiÔn ®ã, sau thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n em ®· chän ®Ò tµi "Ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc kinh doanh t¹i C«ng ty xi m¨ng vµ x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n" nh»m t×m hiÓu vÒ c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch cña C«ng ty. LuËn v¨n ®­îc bè côc lµm 2 phÇn: PhÇn 1: Thùc tr¹ng x©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch ë C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n. PhÇn 2: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc kinh doanh ®Õn n¨m 2010 cña C«ng ty xi m¨ng vµ x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n.
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Ch­¬ng I Thùc tr¹ng thùc hiÖn chiÕn l­îc ë C«ng ty xi m¨ng vµ x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty 1. Sù ra ®êi cña c«ng ty C«ng ty xi m¨ng vµ x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh lËp vµo th¸ng 10 n¨m 1960 lÊy tªn lµ xÝ nghiÖp V«i Phai Duèc trùc thuéc Ty kiÕn tróc TØnh L¹ng S¬n (Së X©y Dùng). NhiÖm vô lµ s¶n xuÊt v«i víi quy m« nhá, sè l­îng c«ng nh©n viªn chØ cã vµi chôc ng­êi. §Õn n¨m 1972 Ty kiÕn tróc tØnh L¹ng S¬n quyÕt ®Þnh s¸p nhËp xÝ nghiÖp víi ®éi c¬ giíi ®¸ Hång Phong lÊy tªn lµ “XÝ NghiÖp V«i §¸”, lóc nµy ngoµi nhiÖm vô s¶n xuÊt v«i , xÝ nghiÖp cßn s¶n xuÊt ®¸ c¸c lo¹i , sè l­îng c«ng nh©n viªn ®· t¨ng lªn trªn 100 ng­êi. §Çu n¨m 1978 TØnh uû, UBND TØnh L¹ng S¬n cã chñ tr­¬ng më réng mÆt b»ng xÝ nghiÖp, lËp dù ¸n x©y dùng mét ph©n x­ëng s¶n xuÊt xi m¨ng lß ®øng P300. Cuèi n¨m 1978 “XÝ NghiÖp V«i §¸” ®­îc ®æi tªn thµnh “XÝ NghiÖp S¶n XuÊt VËt LiÖu X©y Dùng”. N¨m 1991 “XÝ NghiÖp S¶n XuÊt VËt LiÖu X©y Dùng” ®­îc ®æi tªn thµnh “Nhµ M¸y Xi M¨ng L¹ng S¬n”. S¶n l­îng s¶n xuÊt xi m¨ng ngµy mét t¨ng vµ trë thµnh s¶n phÈm chñ ®¹o cña ®¬n vÞ. Th¸ng 5 n¨m 2002, c«ng ty ®· ®æi tªn thµnh “C«ng ty xi m¨ng vµ x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n”. Lóc nay nhiÖm vô cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt s¶n phÈm xi m¨ng vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c ®ång thêi tham gia x©y dùng c¸c c«ng tr×nh trong toµn tØnh. Tªn giao dÞch: C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n. Trô së: Thµnh Phè L¹ng S¬n - TØnh L¹ng S¬n. §iÖn tho¹i: 025.878.425 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña C«ng ty : C«ng ty cã c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô cô thÓ sau: 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp - Thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp tù chñ vÒ tµi chÝnh. - X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c kÕ ho¹ch cña C«ng ty. - Qu¶n lý vµ sö dông vèn kinh doanh ®óng chÕ ®é chÝnh s¸ch hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®­îc giao. - ChÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch ph¸p luËt cña Nhµ n­íc vµ quy ®Þnh cña TØnh ñy L¹ng S¬n. - Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c cam kÕt trong hîp ®ång ®· ký kÕt víi kh¸ch hµng trong viÖc mua b¸n, vËn chuyÓn hµng hãa; hîp ®ång liªn doanh, liªn kÕt. - Qu¶n lý toµn diÖn ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn vµ kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghÒ nghiÖp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. - Lµm tèt c«ng t¸c b¶o vÖ, an toµn lao ®éng, trËt tù x· héi, b¶o vÖ m«i tr­êng, b¶o vÖ tµi s¶n x· héi chñ nghÜa, b¶o vÖ an ninh quèc phßng 3. C¬ cÊu tæ chøc vµ lao ®éng cña c«ng ty xi m¨ng vµ XDCT L¹ng S¬n 3.1. C¬ cÊu tæ chøc Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña nhµ m¸y mang tÝnh chÊt s¶n xuÊt c«ng nghiÖp æn ®Þnh nªn tæ chøc qu¶n lý cña nhµ m¸ytheo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng. - Gi¸m §èc: Phô tr¸ch chung mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y. - Phã G§ kinh doanh: trùc tiÕp chØ ®¹o c«ng t¸c kÕ to¸n, kÕ ho¹ch vËt t­ cña nhµ m¸y, qu¶n lý c¸c phßng ban. - Phã G§ kü thuËt: ChØ ®¹o s¶n xuÊt ë c¸c bé phËn . - Phßng tiªu thô: Cã nhiÖm vô më réng thÞ tr­êng, ®¶m nhiÖm viÖc tiªu thô s¶n phÈm, vËn chuyÓn hµng ho¸ theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng theo ®óng sè l­îng, chÊt l­îng. - Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Qu¶n lý, ®iÒu ®éng c¸n bé, tæ chøc ph¸t ®éng thi ®ua trong nhµ m¸y, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng v¨n th­, l­u tr÷ hµnh chÝnh trong toµn doanh nghiÖp. - Phßng kÕ ho¹ch: LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch vËt t­, cung øng vËt t­ kÞp thêi, ®¶m b¶o s¶n xuÊt ®­îc liªn tôc vµ t¹o sù nhÞp nhµng gi÷a c¸c ph©n x­ëng. 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp - Phßng kü thuËt KCS: Thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt s¶n xuÊt, gi¸m s¸t kü thuËt, kiÓm tra chÊt l­îng NVL ®Çu vµo vµ qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm ®Çu ra cña nhµ m¸y. - Phßng kÕ to¸n tµi vô: Qu¶n lý c«ng t¸c tµi chÝnh ®¶m b¶o tiÒn vèn mét c¸ch kÞp thêi phôc vÞ s¶n xuÊt kinh doanh, h¹ch to¸n kÕ to¸n chÝnh x¸c kÕt qu¶ kinh doanh cña ®¬n vÞ. - Ph©n x­ëng liÖu: Cã nhiÖm vô s¶n xuÊt bét phèi liÖu. - Ph©n x­ëng lß: Cã nhiÖm vô s¶n xuÊt clinke- nöa thµnh phÈm. - Ph©n x­ëng khai th¸c ®¸: Cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ®¸ héc, ®¸ d¨m , lµ nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt xi m¨ng. - Ph©n x­ëng thµnh phÈm: Cã nhiÖm vô s¶n xuÊt xi m¨ng rêi vµ xi m¨ng bao. - Ph©n x­ëng c¬ ®iÖn: Cã nhiÖm vô söa ch÷a, kiÓm tra, b¶o d­ìng thiÕt bÞ s¶n xuÊt toµn nhµ m¸y. - Ph©n x­ëng g¹ch bª t«ng: Cã nhiÖm vô ss¶n xuÊt g¹ch bª t«ng, cét ®iÖn. T×nh h×nh tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn ë s¬ ®å 2. 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B¸o c¸o thùc tËp C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n S¬ ®å 1 : c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty xi m¨ng vµ XDCT l¹ng s¬n Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc kinh doanh Phã gi¸m ®èc kü thuËt Phßng Phßng Phßng Phßng Phßng kü kÕ tµi vô Tiªu Tæ thuËt ho¹ch thô chøc hµnh chÝnh PX PX PX PX PX PX bª LiÖu lß Khai Thµnh C¬ T«ng PhÈm ®iÖn th¸c ®óc ®¸ s½n 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 3.2. C¬ cÊu lao ®éng Nãi chung lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n trong nhiÒu n¨m gÇn ®©y cã xu h­íng gi¶m dÇn vÒ mÆt sè l­îng vµ c¬ cÊu còng cã nh÷ng thay ®æi theo mét chiÒu h­íng nhÊt ®Þnh. Mét sè b¶ng cÊu lao ®éng cña C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n nh­ sau: + Theo tÝnh chÊt lao ®éng : B¶ng 1. Ph©n lo¹i lao ®éng theo tÝnh chÊt Tiªu thøc N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 Lao ®éng trùc tiÕp 525 495 472 Lao ®éng gi¸n tiÕp 123 128 134 Tæng sè lao ®éng 648 623 606 ( Nguån: Phßng tæ chøc - hµnh chÝnh ) Ta thÊy tæng sè lao ®éng cña c«ng ty ®ang gi¶m, l­îng gi¶m chñ yÕu lµ lao ®éng trùc tiÕp, bªn c¹nh ®ã lao ®éng gi¸n tiÕp l¹i ngµy mét t¨ng ë møc æn ®Þnh lµ kho¶ng 4%. +Theo tr×nh ®é : B¶ng 2. Ph©n lo¹i lao ®éng theo tr×nh ®é Tiªu thøc N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 CNKT 375 359 340 THCN 35 18 11 Cao ®¼ng, §H vµ 115 118 121 trªn ®¹i häc ( Nguån: Phßng tæ chøc - hµnh chÝnh ) Qua ®©y ta thÊy r»ng tr×nh ®é lao ®éng chñ yÕu trong c«ng ty lµ CNKT chiÕm sè ®«ng, sè l­îng lao ®«ng tr×nh ®é THCN chiÕm sè l­îng Ýt, vµ ®Òu ®ang ë xu h­íng gi¶m dÇn qua tõng n¨m víi møc æn ®Þnh. Bªn c¹nh ®ã l­îng lao ®éng ë tr×nh ®é Cao ®¼ng, §H vµ trªn §H ngµy cµng t¨ng ®iÒu nµy thÓ hiÖn møc ®é c¶i t¹o c¬ cÊu tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong c«ng ty. Lùc l­îng nµy t¨ng ®Òu t­¬ng øng víi t¨ng lao ®éng gi¸n tiÕp. Tuy vËy mÆt b»ng chung vÒ tr×nh ®é lao ®éng cña c«ng ty lµ t­¬ng ®èi thÊp, hÇu hÕt lµ nh÷ng CNKT. §iÒu nµy thÓ hiÖn tÝnh chÊt c«ng viÖc kh«ng ®ßi hái cao trong
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é cao th­êng trong tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty. Tãm l¹i, t×nh tr¹ng lao ®éng cña c«ng ty hiÖn nay ®ang cã xu h­íng gi¶m ®ã lµ do c«ng ty ®ang cã chiÕn l­îc míi trong kinh doanh nªn tõng b­íc gi¶m dÇn lùc l­îng lao ®éng gi¸n tiÕp thay vµo nh÷ng lao ®éng trùc tiÕp. 4. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty §Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n ta th«ng qua b¶ng sau: B¶ng 3: B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. So s¸nh 03/02 So s¸nh 04/03 N¨m 2002 2003 2004 Tû lÖ Tû lÖ ChØ tiªu CL CL (%) (%) 1. Tæng doanh thu (tû ®ång) 15,253 17,587 24,254 +2,334 +15,3 +6,667 +37,9 2. Nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc 381,32 414,67 606,35 +33,35 +8,75 +191,68 +46,2 (triÖu ®ång) 3. Thu nhËp b×nh qu©n (ng­êi/th¸ng/ngµn ®ång) 900 1000 1200 +100 +11,1 +200 +20,0 4. Lîi nhuËn (tû ®ång) 1,372 1,482 2,182 +0,110 +8,01 +0,700 +47,2 ( Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh c¸c n¨m-Phßng tµi vô) KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty 2 n¨m qua cho thÊy: Th«ng qua b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty, ta thÊy Doanh thu n¨m 2003 t¨ng 2,334 tû ®ång so víi n¨m 2002 t­¬ng øng víi 15,3%, doanh thu n¨m 2004 t¨ng 6,667 tû ®ång so víi n¨m 2003 t­¬ng øng víi 37,9%. C«ng ty ®· ®em l¹i kho¶n nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc ®¸ng kÓ víi tæng møc nép ng©n s¸ch hµng n¨m t¨ng lªn qua c¸c n¨m cô thÓ n¨m 2003t¨ng 33,35 triÖu ®ång so víi n¨m 2002 t­¬ng øng víi 8.75 %, 2004 t¨ng 191.68 triÖu ®ång so víi n¨m 2003 t­¬ng øng víi 46,2 %.Thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng còng t¨ng qua c¸c n¨m cô thÓ n¨m 2002 lµ 900 ngh×n ®ång/ng­êi/th¸ng th× ®Õn n¨m 2004 ®· lµ 1200 ngh×n ®ång/ng­êi/th¸ng. Qua sè liÖu vÒ lîi nhuËn cña c«ng ty ta thÊy chØ tiªu nµy còng t¨ng cô thÓ n¨m
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 2003 t¨ng 0,11 tû ®ång so víi n¨m 2002 t­¬ng øng víi 8,01%, lîi nhuËn n¨m 2004 t¨ng 0,7 tû ®ång so víi n¨m 2003 t­¬ng øng 47,2%. §iÒu ®ã chøng tá c«ng ty ®ang tõng b­íc ®i vµo ph¸t triÓn m¹nh, ®êi sèng ng­êi lao ®éng ®­îc n©ng cao. II. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ - kü thuËt ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh vµ thùc hiÖn chiÕn l­îc cña C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n 1. §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt. C«ng ty Xi M¨ng vµ XDCT L¹ng S¬n lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, s¶n phÈm cña nhµ m¸y mang h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ. Trong ®ã s¶n phÈm chÝnh lµ xi m¨ng, s¶n phÈm phô gåm: v«i côc, ngãi xi m¨ng, g¹ch l¸t, bª t«ng, g¹ch bª t«ng, g¹ch 30*30, ®¸ x©y dùng. Trong c«ng ty ngoµi bé m¸y qu¶n lý cßn cã c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt nh­: ph©n x­ëng liÖu, ph©n x­ëng lß, ph©n x­ëng thµnh phÈm, ph©n x­ëng c¬ ®iÖn, ph©n x­ëng khai th¸c ®¸, vµ ph©n x­ëng s¶n xuÊt bª t«ng. §èi víi ph©n x­ëng liÖu cã nhiÖm vô s¶n xuÊt bét phèi liÖu, sè ng­êi trong ph©n x­ëng kho¶ng 50 ng­êi.Trong ®ã cã mét qu¶n ®èc ph©n x­ëng, hai phã qu¶n ®èc ph©n x­ëng, hai thèng kª vµ ba tæ tr­ëng, lµm ba ca liªn tôc. §èi víi ph©n x­ëng lß cã nhiÖm vô s¶n xuÊt clinke, sè ng­êi trong ph©n x­ëng kho¶ng 53 ng­êi. Trong ®ã cã mét qu¶n ®èc ph©n x­ëng, ba phã qu¶n ®èc ph©n x­ëng, mét thèng kª vµ s¸u tæ tr­ëng, lµm ba ca liªn tôc. §èi víi ph©n x­ëng thµnh phÈm cã nhiÖm vô s¶n x­ít xi m¨ng rêi vµ xi m¨ng bao. Bao gåm mét qu¶n ®èc ph©n x­ëng, mét phã qu¶n ®èc ph©n x­ëng, mét c¸n bé kÜ thuËt, mét tæ tr­ëng vµ 98 c«ng nh©n s¶n xuÊt, lµm ba ca liªn tôc. §èi víi ph©n x­ëng c¬ ®iÖn phôc vô söa ch÷a, kiÓm tra, b¶o d­ìng thiÕt bÞ s¶n xuÊt toµn nhµ m¸y. Sè ng­êi trong ph©n x­ëng cã 35 ng­êi. Trong ®ã cã mét qu¶n ®èc ph©n x­ëng, mét phã qu¶n ®èc ph©n x­ëng, mét tæ tr­ëng, chñ yÕu lµm theo giê hµnh chÝnh.
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp §èi víi ph©n x­ëng khai th¸c ®¸ cã nhiÖm vô khai th¸c vµ s¶n xuÊt ®¸ héc, ®¸ d¨m, sè c«ng nh©n viªn trong ph©n x­ëng lµ 47 ng­êi, trong ®ã bao gåm mét qu¶n ®èc ph©n x­ëng, mét phã qu¶n ®èc ph©n x­ëng, mét thèng kª, mét tæ tr­ëng s¶n xuÊt, lµm vµo giê hµnh chÝnh. §èi víi ph©n x­ëng s¶n xuÊt bª t«ng cã nhiÖm vô s¶n xuÊt g¹ch bª t«ng, cét ®iÖn. Bao gåm mét qu¶n ®èc ph©n x­ëng, mét phã qu¶n ®èc ph©n x­ëng, mét thèng kª vµ 86 c«ng nh©n s¶n xuÊt, lµm hai ca. 2. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt xi m¨ng ë c«ng ty xi m¨ng vµ XDCT L¹ng S¬n Trong c«ng ty xi m¨ng th× xi m¨ng lµ s¶n phÈm theo d©y truyÒn cã quy tr×nh s¶n xuÊt phøc t¹p, kiÓu chÕ biÕn liªn tôc. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n c«ng nghÖ chÕ biÕn theo mét quy tr×nh nhÊt ®Þnh. Quy tr×nh nµy ®­îc ®iÒu khiÓn th«ng qua hÖ thèng m¸y vi tÝnh hiÖn ®¹i. Do vËy ph©n x­ëng liÖu, ph©n x­ëng lß vµ ph©n x­ëng thµnh phÈm ho¹t ®éng khÐp kÝn s¶n xuÊt. Nguyªn liÖu chÝnh: §¸ v«i, ®Êt sÐt Nhiªn liÖu : Than Phô gia : QuÆng s¾t, quÆng barit, th¹ch cao, xØ ,®¸ ®en
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp S¬ ®å 2: S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt xi m¨ng ë c«ng ty xi m¨ng vµ XDCT L¹ng S¬n E§¸ v«i Ba rit §Êt sÐt Than QuÆng s¾t §Ëp hµm §Ëp §Ëp bóa SÊy BarÝt Sil« QuÆng ba Si l« ®Êt Si l« rÝt ®¸ v«i sÐt than Phèi liÖu b»ng c©n ®iÖn tö tö GÇu §Ëp Ph©n ly Si l« VL hçn NghiÒn n©ng P.lÞÖu hîp phèi liÖu Th¹ch cao Vª viªn nung §o §Ëp Sil« Sil« VL Sil« Trén Èm clinke L­êng Clinke Clinke hçn hîp th¹ch cao Phèi liÖu b»ng c©n ®iÖn tö Sil« xi m¨ng ph©n ly nghiÒn xi m¨ng Xi m¨ng rêi xi m¨ng ®ãng bao kho thµnh phÈm
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 3. §Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ. HÖ thèng s¶n xuÊt xi m¨ng ®en bao gåm nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ chÝnh sau: - 4 Lß nung quay: HÖ thèng lß nung quay do Rumani s¶n xuÊt vµ cung cÊp thiÕt bÞ phô tïng kem theo d©y chuyÒn lß nung. - M¸y nghiÒn nguyªn liÖu gåm : 5 c¸i. C«ng nghÖ ­ít do Rumani s¶n xuÊt - 3 M¸y bõa bïn n¨ng suÊt thiÕt kÕ lµ 60 m3 / giê m¸y - 5 GiÕng ®iÒu chÕ mçi c¸i dung tÝch chøa 1.500 m3 - 3 M¸y nghiÒn than ( hÖ thèng nghiÒn bi) - 5 M¸y sÊy than n¨ng suÊt 14 tÊn / giê m¸y - 3 B¬m Pulles n¨ng suÊt 35 tÊn / giê m¸y - 6 M¸y nghiÒn xi m¨ng (Clinker) trong ®ã : 4 c¸i n¨ng su©t thiÕt kÕ 14,5 tÊn / giê m¸y vµ 2 c¸i n¨ng suÊt thiÕt kÕ 16 tÊn / giê m¸y. - 3 M¸y nghiÒn ®ãng bao n¨ng suÊt 34 tÊn / giê m¸y. - Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i : - 3 M¸y c¸n ®¸ trong ®ã : 2 c¸i víi c«ng suÊt 40 tÊn / giê c¸i vµ 1 c¸i 80 tÊn giê c¸i - 2 M¸y xóc - CÇu trôc 10 tÊn x 9 c¸i CÇn trôc 10 tÊn x 2 c¸i - Nh×n chung, hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ trong C«ng ty ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i, ®Çy ®ñ vÒ sè l­îng ®¶m b¶o cho vËn hµnh d©y chuyÒn s¶n xuÊt 85.000 tÊn xi m¨ng mét n¨m. 4. §Æc ®iÓm vÒ nguyªn vËt liÖu §èi víi C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n , s¶n xuÊt theo c«ng qui tr×nh c«ng nghÖ khÐp kÝn do ®ã yªu cÇu thêi gian s¶n xuÊt liªn tôc suèt ngµy ®ªm, chØ khi nµo thiÕt bÞ trong d©y chuyÒn c«ng nghÖ bÞ sù cè hoÆc dõng söa ch÷a theo ®Þnh kú th× míi ngõng ho¹t ®éng. Chñng lo¹i vËt t­ phôc vô s¶n xuÊt xi m¨ng bao gåm : - Nguyªn vËt liÖu chÝnh : + §¸ v«i; §Êt sÐt ; QuÆng s¾t; Quú khª; Phô gia; Th¹ch cao; - Nguyªn vËt liÖu phô : + G¹ch ngo¹i; G¹ch néi; G¹ch Cao nhu«m;Bi ®¹n dïng cho m¸y nghiÒn; Vá bao ; DÇu nhên, mì m¸y
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp - Nhiªn liÖu : Than c¸m Hßn Gai; dÇu MFO ; dÇu Diezel ; x¨ng - N¨ng l­îng : §iÖn - C¸c thiÕt bÞ phô tïng thay thÕ vµ c¸c chñng lo¹i vËt t­ dïng trong chÕ t¹o phô tïng thay thÕ cho söa ch÷a thiÕt bÞ, l­îng vËt t­ nµy còng chiÕm mét tû träng kh¸ lín. Nãi chung nguån nguyªn liÖu s¶n xuÊt cña C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n lµ nguån nguyªn liªu thiªn nhiªn t­¬ng ®èi lín cïng víi ®Þa thÕ cña c«ng ty n»m trong khu vùc miÒn nói phÝa B¾c nªn rÊt thuËn lîi vÒ nguån nguyªn liÖu. 5. §Æc ®iÓm vÒ vèn kinh doanh. Vèn kinh doanh cña c«ng ty chñ yÕu ®­îc h×nh thµnh tõ ng©n s¸ch cña Tæng c«ng ty xi m¨ng ViÖt Nam. B¶ng 4: B¶ng c¬ cÊu vèn kinh doanh cña c«ng ty tõ n¨m 2002 - 2004: §¬n vÞ: §ång ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 Vèn cè ®Þnh 3.562.218.955 3.111.832.922 2.204.016.820 Vèn l­u ®éng 13.477.875.821 12.822.025.143 13.944.212.073 Tæng sè vèn kinh doanh. 17.040.094.776 15.933.858.065 15.248.228.893 ( Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh c¸c n¨m-Phßng tµi vô) Qua b¶ng trªn ta thÊy tØ lÖ vèn cè ®Þnh chiÕm h¬n 14% tæng sè vèn kinh doanh, cßn vèn l­u ®éng chiÕm kho¶ng trªn 85%. Tuy nhiªn ta thÊy sè vèn l­u ®éng cña c«ng ty ®ang cã xu h­íng t¨ng qua c¸c n¨m tõ 2003 ®Õn 2004. §iÒu ®ã chøng tá quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®ang ®­îc më réng dÇn. 6. §Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng. S¶n phÈm xi m¨ng C«ng ty ®· cã h¬n 45 n¨m nay trªn thÞ tr­êng, nªn cã thÓ dÔ dµng thÊy r»ng thÞ tr­êng chÝnh cña c«ng ty lµ nh÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng mµ c«ng ty cã sù uy tÝn, tr¸ch nhiÖm cao. B¶ng 5: B¶ng ph©n phèi s¶n phÈm ra thÞ tr­êng theo ®Þa lý nh­ sau ThÞ tr­êng tiªu thô C¸c s¶n phÈm chñ yÕu L¹ng S¬n, Th¸i b×nh vµ 6 tØnh phÝa b¾c (VÜnh 1. Xi m¨ng ®en phóc, Phó thä, Yªn b¸i, Lµo cai, Hµ Giang vµ Tiªn quang.) 3. Clinker L¹ng S¬n, Th¸i b×nh, Hµ néi, … (Nguån: Phßng kinh doanh)
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Cã thÓ nãi thÞ tr­êng tiªu thô xi m¨ng L¹ng S¬n lµ trung b×nh, chñ yÕu lµ thÞ tr­êng truyÒn thèng cña c«ng ty. ThÞ tr­êng nµy tiªu thô gÇn 80% tæng s¶n phÈm cña c«ng ty s¶n xuÊt ra trong ®ã riªng thÞ tr­êng L¹ng S¬n vµ mét sè vïng l©n cËn chiÕm gÇn 60%. ChÝnh tõ ®Æc ®iÓm cña thÞ tr­êng ph©n phèi, ta thÊy l­îng kh¸ch hµng tiªu dïng s¶n phÈm xi m¨ng L¹ng S¬n chñ yÕu lµ nh÷ng kh¸ch hµng quen thuéc. 7. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th«ng qua mét sè chØ tiªu tæng hîp §Ó ®¸nh gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c toµn diÖn vÒ thùc tr¹ng kinh doanh cña c«ng ty ta ph¶i ®i s©u ph©n tÝch mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cña c«ng ty tõ ®ã t×m ra nguyªn nh©n gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. Sau ®©y ta ®i ®¸nh gi¸ chØ tiªu vÒ: Tû suÊt lîi nhuËn theo doanh thu Lîi nhuËn Tû suÊt lîi nhuËn theo doanh thu = Doanh thu ®¹ t ® ­ îc ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång doanh thu cã thÓ mang l¹i bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. Tû suÊt lîi nhuËn cµng cao th× hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp cµng tèt. ChØ tiªu nµy cã ý nghÜa khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp t¨ng doanh thu, gi¶m chi phÝ nh­ng ®iÒu kiÖn ®Ó cã hiÖu qu¶ lµ tèc ®é t¨ng lîi nhuËn ph¶i lín h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu. Tû suÊt lîi nhuËn theo doanh thu cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n ®­îc ph¶n ¸nh ë b¶ng sau: B¶ng 6: Tû suÊt lîi nhuËn theo doanh thu (2002 - 2004) §¬n vÞ tÝnh : tû ®ång N¨m So s¸nh 03/02 So s¸nh 04/03 2002 2003 2004 CL Tl (%) CL Tl (%) ChØ tiªu Doanh thu 15,253 17,587 24,254 +2,334 +15,3 +6,667 +37,9 Lîi nhuËn 1,372 1,482 2,182 +0,110 +8,01 +0,700 +47,2 Tû suÊt Lîi nhuËn/Doanh thu 0,089 0,084 0,091 -0,005 -5,6 +0,007 +8,3 Theo b¶ng trªn ta thÊy n¨m 2004 lµ n¨m cã tû suÊt lîi nhuËn theo doanh thu cao nhÊt vµ n¨m 2003 lµ thÊp nhÊt. Cô thÓ n¨m 2002 c«ng ty gi÷ ®­îc 0,091 tû ®ång, n¨m 2003 c«ng ty cßn gi÷ ®­îc 0,084 tû ®ång vµ ®Õn n¨m 2004 c«ng ty ®· gi÷ ®­îc 0,091 tû ®ång. Qua ph©n tÝch nh­ trªn ta thÊy chØ tiªu nµy cña c«ng ty biÕn ®æi thÊt th­êng. Chøng tá c«ng ty vÉn ch­a cã ph­¬ng ¸n sö dông vèn l­u ®éng mét c¸ch hîp lý dÉn tíi hiÖu qu¶ sinh lêi
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp thÊp nã phô thuéc qu¸ nhiÒu vµo c¸c yÕu tè kh¸ch quan, lu«n biÕn ®éng víi c­êng ®é kh¸ lín. C«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p hîp lý ®Ó æn ®Þnh tèc ®é t¨ng tr­ëng cña chØ tiªu nµy. III. Thùc tr¹ng c«ng t¸c x©y dùng vµ thùc hiÖn chiÕn l­îc cña C«ng ty Xi m¨ng vµ X©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n 1. X¸c ®Þnh môc tiªu Sau khi dùa vµo c¸c c¨n cø trªn, phßng kÕ ho¹ch ®­a ra c¸c môc tiªu, nhiÖm vô ph¶i thùc hiÖn. C¸c môc tiªu ®­îc cô thÓ ho¸ b»ng hÖ thèng c¸c chØ tiªu: Doanh thu, s¶n l­îng, lîi nhuËn, nép ng©n s¸ch... T¹i C«ng ty cã 3 lo¹i môc tiªu lµ: Môc tiªu dµi h¹n, trung h¹n vµ ng¾n h¹n  Môc tiªu chiÕn l­îc cña C«ng ty ®Õn n¨m 2015 - Ph¸t triÓn quy m« s¶n xuÊt lªn 3 triÖu tÊn xi m¨ng mét n¨m, tiÕp tôc ph¸t triÓn c«ng ty thµnh mét tËp ®oµn kinh tÕ ®ñ søc vö©n xuÊt xi m¨ng, võa thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, h×nh thµnh mét tËp ®oµn thùchiÖn chiÕn l­îc liªn kÕt theo chiÒu däc mét phÇn. Tøc lµ tù ®¶m nhËn cung øng nguyªn liÖu cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x©y dùng. Nguyªn liÖu chÝnh mµ tËp ®oµn cung øng lµ xi m¨ng chÊt l­îng cao. - TiÕn hµnh Cæ phÇn ho¸ C«ng ty nh»m chñ ®éng ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh. §Õn n¨m 2008, C«ng ty ph¶i hoµn thµnh môc tiªu nµy.  Môc tiªu dµi h¹n cña C«ng ty ®Õn n¨m 2010 - §Çu t­ ®æi míi c«ngnghÖ s¶n xuÊt. C«ng nghÖ s¶n xuÊt hiÖn nay cña c«ng ty lµ c«ng nghÖ lß ®øng. C«ng ty ®ang tiÕn tíi s¶n xuÊt theo c«ng nghÖ xi m¨ng lß quay víi c«ng suÊt lµ 3 triÖu tÊn mét n¨m. Môc tiªu nµy ph¶i hoµn thµnh vµo n¨m 2010. - Më réng thÞ tr­êng vµ quy m« ph©n phèi s¶n phÈm ra toµn quèc, ®Æc biÖt chó träng vµo thÞ tr­êng MiÒn B¾c.  Môc tiªu ng¾n h¹n - T¨ng c­êng chÊt l­îng cho s¶n phÈm cña C«ng ty, ®¶m b¶o ®óng tiªu chuÈn quy c¸ch cña Tæng côc tiªu chuÈn ®o l­êng chÊt l­îng VIÖt Nam. - T¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng trong C«ng ty, ®¶m b¶o møc thu nhËp phï hîp víi tèc ®é tr­ît gi¸ b×nh qu©n cña thÞ tr­êng.
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp - Më réng thÞ tr­êng tiªu thô vµ thiÕt lËp c¸c kªnh ph©n phèi s¶n phÈm ra toµn MIÒn trung chuÈn bÞ cho viÖc thùc hiÖn môc tiªu trung h¹n vµ dµi h¹n cña C«ng ty. - Doanh thu cña C«ng ty ®¹t 30 tû vµo n¨m 2008, 45 tû vµo n¨m 2010, 50 tû vµo n¨m 2015. - Lîi nhuËn ®¹t 5 tû vµo n¨m 2008, 7 tû vµo n¨m 2010, 15 tû vµo n¨m 2015 - B¶ng 7: Môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty N¨m ChØ tiªu §VT 2010 2015 2005 1. Tæng doanh thu : 13 45 50 S¶n xuÊt 10 40 45 Tû VND DÞch vô 3 5 5 2. S¶n phÈm chñ yÕu -S¶n xuÊt: TriÖu + Xi m¨ng ®en TÊn 3 5 0,85 Ngµn + C¸c chÊt phô da TÊn 75 180 0,7 - DÞch vô: TriÖu + X©y dùng VND 2.000 3.000 1.900 TriÖu + VËt liÖu x©y dùng VND 2.500 3.500 1.000 3. Tæng sè lao ®éng: Ng­êi 600 1000 1.100 - Trùc tiÕp 500 800 850 - Gi¸n tiÕp 100 200 250 TriÖu 4. Thu nhËp b×nh qu©n VND 3,0 5,0 1,5 5. Vèn ®Çu t­: TriÖu 2.900 5.800 5.800 - M¸y mãc thiÕt bÞ VND 1.000 3.000s 3.000 - X©y dùng c¬ b¶n 2.000 2.000 1.000 - §Çu t­ KHKT 900 800 800 ( Nguån: Phßng kÕ ho¹ch - kü thuËt ) Nh­ vËy, C«ng ty ®· x¸c ®Þnh môc tiªu ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2015. Trong ®ã nªu râ c¸c môc tiªu vÒ s¶n l­îng, doanh thu, lao ®éng, ®Çu t­... §©y chØ lµ
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp c¸c môc tiªu ®Ò ra, ®Ó thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu nµy, C«ng ty cÇn ph¶i ph©n tÝch râ m«i tr­êng kinh doanh, c¸c nguån lùc hiÖn cã, vµ xu h­íng ph¸t triÓn. Tõ ®ã, C«ng ty lËp chiÕn l­îc vµ kÕ ho¹ch hµnh ®éng cô thÓ. 2. Ph©n tÝch m«i tr­êng 2.1. Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn ngoµi 2.1.1. M«i tr­êng quèc tÕ: Ngµy nay, xu h­íng héi nhËp (toµn cÇu ho¸, khu vùc ho¸) lµ xu h­íng chung cña toµn thÕ giíi. Sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia nãi chung vµ mçi doanh nghiÖp nãi riªng ®Òu cã Ýt nhiÒu chÞu ¶nh h­ëng cña m«i tr­êng quèc tÕ. §¸ bazan, quÆng s¾t lµ phô gia xi m¨ng nªn nã tham gia h×nh thµnh nªn gi¸ thµnh xi m¨ng. HiÖn nay, so víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, gi¸ xi m¨ng ë n­íc ta t­¬ng ®èi cao, trung b×nh 50-52 USD/tÊn ®èi víi xi m¨ng bao cho khu vùc phÝa B¾c vµ 60-62 USD/tÊn ë khu vùc phÝa Nam. Ta cã thÓ so s¸nh gi¸ xi m¨ng víi mét sè n­íc qua b¶ng sau: B¶ng 8 : Gi¸ xi m¨ng ë mét sè n­íc Tªn n­íc vµ vïng l·nh thæ Gi¸ xi m¨ng lß quay (USD/tÊn) Trung Quèc 208,83-278,19 NDT 42 USDR vµ 45 USDB Hång K«ng 40 USDR vµ 55,55 USDB Indonesia NhËt B¶n 66,9 (gi¸ ë Tokyo) 50-55 USDR Hµn Quèc 48,95 USDR vµ 48,95 USDB Malaysia 39,34 USDR vµ 40,29 USDB Philippin 37,00 USDR Singapre 47,33 USDR vµ 54,50 USDB §µi Loan 66,16 USDR vµ 69,59 USDB Th¸i Lan 50-52 USDRB vµ 60-62 USDB ViÖt Nam ( Nguån: T¹p chÝ x©y dùng sè 12/2004) -( 1 USD = 8,3 NDT; USDR gi¸ xi m¨ng rêi; USDB gi¸ xi m¨ng bao) §©y lµ yÕu tè bÊt lîi khi n­íc ta b­íc vµo héi nhËp khu vùc vµ thÕ giíi. Gi¸ xi m¨ng gi¶m th× kÐo theo gi¸ nguyªn liÖu ®Çu vµo còng ph¶i gi¶m. §©y lµ
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp mét yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ thµnh, gi¸n tiÕp ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn cña ngµnh c«ng nghiÖp phô gia xi m¨ng. Bªn c¹nh ®ã lµ yÕu tè c«ng nghÖ. Cho ®Õn nay, c«ng nghÖ s¶n xuÊt xi m¨ng trªn thÕ giíi ®· cã sù tiÕn bé rÊt nhiÒu nh­ng nguån nguyªn liÖu thay thÕ th× ch­a cã. MÆt kh¸c, víi c«ng nghÖ s¶n xuÊt xi m¨ng hiÖn t¹i th× xi m¨ng th­êng cÇn l­îng phô gia ®¸ bazan kho¶ng 15- 25%, kho¶ng 5-6% quÆng s¾t nh­ng víi xi m¨ng m¸c cao th× hÇu nh­ kh«ng cÇn lo¹i phô gia nµy. HiÖn nay, tû lÖ m¸c cao ë c¸c n­íc ®· s¶n xuÊt ®­îc lo¹i xi m¨ng nµy chiÕm kho¶ng 1,5 -6% trong tæng s¶n l­îng xi m¨ng. §©y lµ mét tû lÖ thÊp. Do ®ã nhu cÇu vÒ ®¸ bazan, quÆng s¾t lµm phô gia xi m¨ng cßn kh¸ cao. 2.1.2. M«i tr­êng quèc d©n * C¸c nh©n tè kinh tÕ Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ ë n­íc ta t­¬ng ®èi æn ®Þnh, trung b×nh gÇn 9%. Song song víi sù t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ th× tèc ®é ®« thÞ ho¸ ngµy cµng t¨ng. Tõ n¨m 1998 - 2002, tû lÖ ®« thÞ ho¸ cña ViÖt Nam t¨ng tõ 19% lªn 24%. Tèc ®é ®« thÞ ho¸ t¨ng nhanh t¹o søc Ðp vÒ nhu cÇu nhµ ë ®« thÞ ngµy cµng t¨ng. Hµng lo¹t c¸c khu chung c­ á c¸c thµnh phè lín ®· vµ ®ang ®­îc x©y dùng: Khu chung c­ Linh §µm, §Þnh C«ng ...( Hµ Néi, H¶i Phßng, B¾c Ninh...), ... MÆt kh¸c, trong xu h­íng héi nhËp, ViÖt Nam ®· kÝ hiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü; lµ thµnh viªn cña ASEAN vµ tõ ngµy 1/1/2003 chÝnh thøc tham gia lé tr×nh AFTA. V× vËy, Nhµ n­íc ph¶i x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn vµ thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi. Hµng lo¹t c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, ®­êng x¸ ®· ®­îc x©y dùng: ®­êng mßn Hå ChÝ Minh, ®­êng quèc lé 1A míi... §Êy lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ngµnh c«ng nghiÖp x©y dùng ph¸t triÓn. Theo sè liÖu thèng kª, tõ n¨m 1999 ®Õn nay, gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng t¨ng tr­ëng hµng n¨m tõ 21% ®Õn 23% ( gi¸ trÞ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vËt liÖu x©y dùng n¨m 2001 lµ 27.212 tû ®ång vµ dù kiÕn n¨m 2002 lµ 33.076 tû ®ång). Trong ®ã, xi m¨ng t¨ng tõ 11,8 triÖu tÊn (1999) lªn 16,18 triÖu tÊn (2001) vµ 17,61 triÖu tÊn (2002).
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Dùa trªn chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi giai ®o¹n 2001 - 2010, Nhµ n­íc ®· x©y dùng c¸c chØ tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi nh­ sau: - §­a GDP n¨m 2005 lªn gÊp ®«i n¨m 1995 vµ GDP n¨m 2010 t¨n gÊp ®«i n¨m 2000, trong ®ã gi¸ trÞ t¨ng thªm cña c«ng nghiÖp vµ x©y dùng t¨ng b×nh qu©n 10-10,5% - §¶m b¶o tÝch luü néi bé nÒn kinh tÕ ®¹t trªn 30% GDP. - Tû träng trong GDP cña c«ng nghiÖp lµ 38 - 39% vµo n¨m 2005 vµ 40 - 41% vµo n¨m 2010. - Tû träng lao ®éng c«ng nghiÖp trong tæng sè lao ®éng t¨ng lªn 20 - 21% vµo n¨m 2005 vµ 23 - 24% vµo n¨m 2010. Theo ®ã, nhu cÇu vÒ xi m¨ng ®Õn n¨m 2005 sÏ lµ 29,1 triÖu tÊn vµ ®Õn 48,6 triÖu tÊn vµo n¨m 2010. Nhu cÇu vÒ xi m¨ng t¨ng kÐo theo nhu cÇu vÒ phô gia xi m¨ng còng t¨ng. Song viÖc ViÖt Nam kÝ kÕt HiÖp ®Þnh th­¬ng m¹i ViÖt - Mü vµ tham gia vµo c¸c tho¶ thuËn khu vùc th­¬ng m¹i tù do theo lé tr×nh CEPT/AFTA sÏ g©y cho ngµnh c«ng nghiÖp phô gia xi m¨ng nãi chung vµ C«ng ty Kho¸ng s¶n-X©y dùng-Phô gia xi m¨ng Thanh Ho¸ nãi riªng kh«ng Ýt khã kh¨n. Theo ®óng lé tr×nh, ®Õn n¨m 2006, ngµnh c«ng nghiÖp xi m¨ng ph¶i héi nhËp AFTA. Bªn c¹nh sù c¹nh tranh vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm th× gi¸ thµnh xi m¨ng cña ta còng cao h¬n nhiÒu n­íc trong khu vùc. Do ®ã, ®Ó c¹nh tranh c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt xi m¨ng ph¶i t×m c¸ch gi¶m gi¸ thµnh. §iÒu nµy sÏ kÐo theo gi¸ phô gia xi m¨ng còng ph¶i gi¶m. Nh­ vËy, víi t×nh h×nh kinh tÕ vÜ m« hiÖn nay vµ xu h­íng trong t­¬ng lai th× võa ®em l¹i nh÷ng c¬ héi, thuËn lîi cho ngµnh c«ng nghiÖp phô gia xi m¨ng nãi chung vµ C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh L¹ng S¬n nãi riªng: nhu cÇu vÒ phô gia t¨ng, nh­ng còng g©y ra kh«ng Ýt khã kh¨n: ®ã lµ ®ßi hái ph¶i t×m c¸ch thay ®æi c«ng nghÖ, ph­¬ng ph¸p qu¶n lý ®Ó gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. * C¸c nh©n tè chÝnh trÞ - ph¸p luËt C¸c quy ®Þnh vÒ khai th¸c tµi nguyªn – kho¸ng s¶n cã phÇn th«ng tho¸ng h¬n. Tr­íc ®©y, ®Ó ®­îc khai th¸c ®¸ bazan c¸c doanh nghiÖp ph¶i b¶o vÖ thµnh c«ng ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc ®¸ bazan cã thÓ lµm phô gia xi
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp m¨ng nh­ng b©y giê th× kh«ng cÇn. §©y lµ mét thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp ra nhËp ngµnh sau vµ gi¶m bít rµo c¶n ra nhËp ngµnh. * C¸c nh©n tè v¨n ho¸ - x· héi §Ó cã thÓ thµnh ®¹t trong kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp kh«ng chØ h­íng nç lùc cña m×nh vµo c¸c thÞ tr­êng môc tiªu mµ cßn ph¶i biÕt khai th¸c tÊt c¶ c¸c yÕu tè cña m«i tr­êng kinh doanh, trong ®ã cã yÕu tè m«i tr­êng v¨n ho¸. V¨n ho¸ lµ m«i tr­êng tæng hîp, bao gåm: kiÕn thøc, lßng tin, nghÖ thuËt, ph¸p luËt, ®¹o ®øc, phong tôc vµ bÊt cø kh¶ n¨ng, thãi quen nµo ®­îc con ng­êi chÊp nhËn. V× vËy, v¨n ho¸ ¶nh h­ëng ®Õn suy nghÜ vµ hµnh vi mçi c¸ nh©n, hµnh vi cña ng­êi tiªu dïng. VÒ s¾c th¸i v¨n ho¸, nã võa chÞu ¶nh h­ëng cña truyÒn thèng l¹i võa chÞu ¶nh h­ëng cña m«i tr­êng, l·nh thæ vµ khu vùc. S¾c th¸i v¨n ho¸ in ®Ëm lªn dÊu Ên øng xö cña ng­êi tiªu dïng trong ®ã cã vÊn ®Ò quan niÖm vµ th¸i ®é ®èi víi hµng ho¸, dÞch vô mµ hä cÇn mua. Ch¼ng h¹n, yÕu tè ®¹o Khæng ®· ¶nh h­ëng s©u s¾c ®Õn tÇng líp ng­êi giµ ë nhiÒu d©n téc ¸ §«ng. Ngay trªn l·nh thæ ViÖt Nam, miÒn B¾c chÞu ¶nh h­ëng cña nho gi¸o nhiÒu h¬n. Trong khi kh¼ng kh¸i, c­¬ng trùc, khÝ tiÕt lµ nh÷ng phÈm chÊt cao ®Ñp cña nh÷ng nhµ nho yªu n­íc ch©n chÝnh th× nh÷ng nÐt gµn dë, kh¸ch s¸o vµ bÖnh sü chi phèi rÊt lín lèi nghÜ, c¸ch thøc tiªu dïng hµng ho¸ cña kh«ng Ýt kÎ sü n÷a mïa. Ch¼ng h¹n, mét sè ng­êi ë niÒm B¾c cø giµu lªn mét chót lµ ®ua nhau mua s¾m ®ñ thø, thÝch nhµ cao tÇng - ®· cã thêi lµ biÓu t­îng cña sù giµu cã, ®i tr­íc thiªn h¹ ... Ngµy nay, truyÒn thèng §¹i gia ®×nh kh«ng cßn nhiÒu, hÇu hÕt con c¸i sau khi lËp gia ®×nh ®Òu kh«ng muèn ë chung víi bè mÑ. Do ®ã, nhu cÇu vÒ nhµ ë t¨ng lªn. Nh­ vËy, sù thay ®æi truyÒn thèng nµy sÏ kÝch cÇu tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña x· héi, tr×nh ®é d©n trÝ cña ViÖt Nam ngµy mét ®­îc n©ng cao h¬n. §iÒu nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty cã nguån lao ®éng cã tr×nh ®é qu¶n lý, kü thuËt, cã ®éi ngò c«ng nh©n cã tr×nh ®é bËc thî cao...
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA
165 tài liệu
2070 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2