Đề tài: Rủi ro trong kinh doanh và đầu tư
lượt xem 34
download
Đề tài "Rủi ro trong kinh doanh và đầu tư" trình bày tổng quan về rủi ro, phân loại rủi ro, rủi ro hệ thống và rủi ro phi hệ thống, đo lường rủi ro,... Với các bạn chuyên ngành Tài chính ngân hàng thì đây là tài liệu tham khảo hữu ích.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề tài: Rủi ro trong kinh doanh và đầu tư
- BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP II Đề tài RỦI RO TRONG KINH DOANH VÀ ĐẦU TƯ GVHD : Th.S Nguyễn Phú Quốc
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc Nhóm thực hiện : Nhóm 4 TP. HỒ CHÍ MINH, THÁNG 10/2015 DANH SÁCH NHÓM 4: 1. Nguyễn Thanh Nhã (NT) 2. Nguyễn Thị Thùy Linh 3. Nguyễn Phúc Bảo Hoàng 4. Nguyễn Thị Soan 5. Hoàng Thị Nụ I. Tổng quan về rủi ro Có nhiều khái niệm về rủi ro, có thể kể đến như: Rủi ro là tình huống trong đầu tư hay trong kinh doanh mà tại đó những sự cố không tốt đẹp xảy ra gây thua lỗ. Rủi ro là khả năng xuất hiện các khoản thiệt hại. Rủi ro là sự chênh lệch giữa lợi nhuận kì vọng với lợi nhuận thực tế. Chúng ta chủ yếu là đề cập đến vấn đề tài chính nên chúng ta sẽ dùng khái niệm: Rủi ro là sự bất ổn về hoạt động kinh doanh và đầu tư của doanh nghiệp. Bất ổn là bản chất của rủi ro và bất ổn có nghĩa là không chắc chắn, không ổn định hay thay đổi. II. Phân loại rủi ro Tùy vào những tiêu thức lựa chọn, có thể có các loại rủi ro như sau:
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc Rủi ro thuần túy: là rủi ro đưa đến tổn thất và thiệt hại khi xảy ra tai nạn. Rủi ro dự đoán: là loại rủi ro có thể đưa đếnkết quả có thể xấu đi hoặc có thể sẽ tốt hơn so với điều kiện bình thường. Rủi ro hệ thống (systematic risk): rủi ro ảnh hưởng đến nhiều tài sản. Rủi ro phi hệ thống (unsystematic risk): rủi ro chỉ ảnh hưởng đến 1 hoặc 1 nhóm tài sản nhỏ. Rủi ro kinh doanh: rủi ro do biến động thị trường làm ảnh hưởng đến doanh thu, tác động tới Ebit của doanh nghiệp. Rủi ro tài chính: rủi ro do quyết định tài trợ của người quản lí doanh nghiệp làm ảnh hưởng đến thu nhập của cổ đông. Trong nền kinh tế thị trường, rủi ro có quan hệ mật thiết với lợi nhuận. Nơi nào có rủi ro cao hơn nơi đó hứa hẹn có lợi nhuận cao và ngược lại. Vì vậy nhà đầu tư lo sợ rủi ro nhưng không ngại rủi ro. Mục tiêu của nhà đầu tư là tìm kiếm lợi nhuận tối đa với mức đầu tư tối thiểu. Tuy nhiên mục tiêu này không dễ dàng đạt được trong môi trường cạnh tranh. Vì vậy nhà đầu tư thường chấp nhận mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận với mức rủi ro chấp nhận được. III. Rủi ro hệ thống và rủi ro phi hệ thống. III.1) Rủi ro hệ thống 1.a. Khái niệm : Rủi ro hệ thống (systematic risk): rủi ro do s ự biến động của chứng khoán hay của danh mục đầu tư do sự thay đổi lợi nhuận trên thị trường nói chung gây ra bởi các yếu tố như tình hình nền kinh tế, cải tổ chính sách, thuế… 1.b. Đặc điểm: Rủi ro hệ thống là rủi ro ảnh hưởng đến nhiều tài sản. Một rủi ro hệ thống tác động lên một lượng lớn tài sản, mỗi lần như thế sẽ làm cho tài sản tăng lên nhiều hơn hoặc giảm đi đáng kể. Bởi vì các rủi ro hệ thống ảnh hưởng đến toàn bộ thị trường, đôi lúc, chúng cũng được gọi là các rủi ro thị trường (market risk) Một rủi ro hệ thống ảnh hưởng gần như tất cả các tài sản ở mức độ
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc nào. Kết quả là, dù có bao nhiêu tài sản chúng ta đưa vào một danh mục đầu tư, rủi ro hệ thống không bị triệt tiêu hết Ví dụ: mọi bất ổn về điều kiện kinh tế chung (như GDP, mức lãi hoặc lạm phát) đều là các ví dụ cho rủi ro hệ thống. Những tác nhân này ảnh hưởng đến hầu hết các công ty tùy theo mức độ. Ví dụ, tăng trưởng ngoài dự đoán, hoặc bất ngờ, trong khi lạm phát ảnh hưởng lớn đến tiền lương và giá cả về các mặt hàng cung cấp cho công ty, nó tác động đến giá trị tài sản mà công ty sở hữu, và nó cũng ảnh hưởng đến giá cả các mặt hàng của công ty bán. Dưới tác động của chúng, hầu hết công ty nào cũng dễ bị chịu ảnh hưởng, và đó chính là bản chất nội tại của rủi ro hệ thống. Đa dạng hóa (phân tán đầu tư) không làm giảm thiểu được rủi ro hệ thống. Rủi ro hệ thống được đo lường bằng hệ số Bê ta. Hệ số Bêta cho biết mức độ tác động của rủi ro hệ thống. III.2) Rủi ro phi hệ thống III.3) Khái niệm : Rủi ro phi hệ thống( unsystematic risk): r ủi ro x ảy ra đối với một công ty hay một ngành kinh doanh nào đó, nó độc lập với các yếu tố như kinh tế, chính trị hay những yếu tố mà ảnh hưởng đến toàn bộ các chứng khoán có tính chất toàn hệ thống. 3.a. Đặc điểm: Một rủi ro phi hệ thống chỉ ảnh h ưởng đến một hoặc một nhóm nhỏ tài sản. Bởi vì các rủi ro này chỉ ảnh hưởng đến cá nhân công ty đó hoặc tài sản của nó, đôi khi, nó cũng được sử dụng đồng nghĩa với unique hoặc asset specific risks (rủi ro đặc biệt của tài sản). Rủi ro phi hệ thống có thể được loại bỏ hầu như không cần bỏ ra chi phí (bằng việc đa dạng hóa), không có sự bù đắp cho việc chịu đựng nó . Rủi ro phi hệ thống cơ bản được loại bỏ bằng cách đa dạng hóa, do đó, một danh mục đầu tư với nhiều tài sản hầu như không có rủi ro phi hệ thống. Ví dụ, nếu tài sản được xem là cổ phiếu của một công ty đơn lẻ, sự phát hiện của các dự án NPV tích cực, chẳng hạn như các sản phẩm mới thành công và những sáng kiến tiết kiệm chi phí sẽ có xu hướng tăng giá trị của các cổ phiếu. những vụ Kiện bất ngờ, những vụ tai nạn công nghiệp, đình công, và các sự kiện tương tự sẽ có xu hướng giảm dòng tiền tương lai và do đó, làm giảm giá trị cổ phiếu. Nếu chúng ta chỉ giữ một cổ phiếu, giá trị đầu tư của chúng ta sẽ biến động theo những sự kiện đặc biệt của công ty. Mặt khác, Nếu chúng ta giữ một danh mục đầu tư lớn, một số các cổ phiếu trong danh mục đầu tư sẽ có giá trị tăng
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc lên vì những sự kiện đặc biệt mang tính tích cực của công ty và một số sẽ có giá trị giảm xuống vì các sự kiện tiêu cực. Tuy nhiên, hiệu quả ròng trên tổng giá trị của danh mục đầu tư sẽ tương đối nhỏ, vì những hiệu ứng này sẽ có xu hướng triệt tiêu lẫn nhau. Bây giờ chúng ta thấy tại sao một số sự thay đổi liên quan đến tài sản cá nhân lại bị loại trừ bằng sự đa dạng hóa. Khi chúng ta kết hợp tài sản vào danh mục đầu tư ( duy nhất hoặc phi hệ thống), thì những sự kiệntích cực hay tiêu cực có xu hướng "quét sạch" khi chúng ta có nhiều hơn một vài tài sản. IV. Đo lường rủi ro Lợi nhuận của doanh nghiệp thường phụ thuộc rất nhiều vào tình trạng kinh tế: khủng hoảng,bình thường, phát triển.Vì vậy cần xác định xác suất lợi nhuận có thể đạt được trong từng điều kiện. Rủi ro là kết quả kinh doanh không được ổn định. Do đó đánh giá rủi ro là đánh giá về sự biến động của hoạt động kinh doanh so với một kết quả có tính ổn định hợp lí nào đó. Chúng ta có thể dùng các chỉ tiêu sau để tính toán: IV.1) Xác định độ lệch tiêu chuẩn: 1.a. Đo lường rủi ro trong quá khứ Phương sai: Với E(R) : tỷ suất lợi tức kì vọng của chứng khoán Pi : Xác suất xảy ra trạng thái i Ri : tỷ suất lợi tức của chứng khoán ở trạng thái i Độ lệch: Độ lệch càng lớn thì rủi ro càng cao và ngược lại. Độ lệch bằng 0 thì không có rủi ro. Ví dụ: Năm Tỷ suất lợi tức 2000 30% 2001 35% 2002 25% 2003 40%
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc 2004 30% Ta tính được: Tỷ suất lợi tức kì vọng E(R) = = 0.32 Phương sai: = 0.00325 Độ lệch chuẩn: = = 149.66 1.b. Số liệu của biến cố theo xác suất: Phương sai: Với Độ lệch chuẩn: Ví dụ: Điều kiện Xác suất Tỷ suất lợi tức Khủng hoảng 0.15 0.2 Bình thường 0.15 0.2 Phát triển 0.7 0.1 Tỷ suất lợi tức kì vọng: E(R)=0.15 x 0.2 + 0.15 x (0.2)+ 0.6 x 0.1 = 0.07 Phương sai: Độ lệch chuẩn: = 0.2546 Để đánh giá mức độ rủi ro của các phương án đầu tư có cùng kì vọng toán học, chúng ta có thể dùng độ lệch chuẩn. Phương án nào có độ lệch chuẩn lớn hơn thì phương án đó có rủi ro cao hơn.
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc Để đánh gía mức độ rủi ro của các phương án đầu tư có kì vọng toán học khác nhau, chúng ta dùng hệ số biện động. Phương án nào có hệ số biện động cao hơn thì phương án đó nhiều rủi ro hơn. Hệ số biến động được tính bằng công thức: : độ lệch chuẩn : tỷ suất lợi tức kì vọng :càng lớn thì rủi ro càng cao và ngược lại. Ví dụ: Xét 2 dự án đầu tư A và B: Phương án A Phương án B Tỷ suất lợi tức mong đợi 75% 55% Độ lệch tiêu chuẩn 35% 40% Ta lần lượt tính hệ số biện động của từng phương án: Do > tức là phương án B rủi ro cao hơn phương án A nên ta chọn phương án A. IV.2) Xác định hệ số Bêta: Hệ số Bêta dùng để đo lường rủi ro hệ thống COV(Ri,): Hiệp phương sai giữa tỉ suất lợi tức chứng khoán i và tỉ suất lợi tức của thị trường. : Phương sai của tỉ suất sinh lợi thị trường : cho biết khuynh hướng và mức độ biến động của một chứng khoán đối với sự biến động của thị trường: + = 1 chứng khoán đó dao động cùng với dao động của thị trường + 1 chứng khoán đó thay đổi nhiều hơn mức thay đổi của thị trường Hệ số Bêta càng cao thì rủi ro càng cao và ngược lại. Bảng 1: Các hệ số beta ước tính cho các cổ phiếu của một số công ty nổi tiếng
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc Beta Coefficient (β) Kroger Co 0.29 Coca cola 0.58 3M 0.82 Microsoft 1.00 Google 1.08 Ebay 1.52 Abercrombie & Fitch 1.68 Bonton Stores, Inc 2.74 Xếp hạng các beta trong Bảng 13.8 là tượng trưng cho cổ phiếu của các tập đoàn lớn của Mỹ. Như vậy, từ Bảng 1, một nhà đầu tư mua cổ phần trong CocaCola, với beta là 0,58, sẽ kỳ vọng kiếm được ít hơn so với một nhà đầu tư mua cổ phiếu tại eBay, với beta khoảng 1,52. V.V ận dụng rủi ro trong tài chính doanh nghiệp V.1) Rui ro tài chính ̉ 1.a. Rủi ro cua d ̉ ự an đâu t ́ ̀ ư trong san xuât kinh doanh ̉ ́ ̀ ư luôn chứa đựng những rui ro b Đâu t ̉ ởi le đâu t ̃ ̀ ư la bo tiên ra trong hiên tai đê ̀ ̉ ̀ ̣ ̣ ̉ nhăm tim kiêm tiên trong t ̀ ̀ ́ ̀ ương lai va kêt qua co thê rât tôt nh ̀ ́ ̉ ́ ̉ ́ ́ ưng cung co thê la ̃ ́ ̉ ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ̉ ̀ ̣ ́ ̉ rât xâu. Do đo, đanh gia rui ro trong điêu kiên co rui ro luôn la cân thiêt b ̀ ̀ ́ ởi vi qua ̀ ́ ́ ̉ đo co thê ngăn ng ừa nhưng tôn thât do rui ro gây ra va phat huy nh ̃ ̉ ́ ̉ ̀ ́ ưng măt tich ̃ ̣ ́ cực khi ma c ̀ ơ hôi đem đên. ̣ ́ a1. Rủi ro thị trường:
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc Giá cả cổ phiếu có thể dao động mạnh trong một khoảng thời gian ngắn mặc dù thu nhập của công ty vẫn không thay đổi. Nguyên nhân của nó có thể rất khác nhau nhưng phụ thuộc chủ yếu vào cách nhìn nhận của các nhà đầu tư về các loại cổ phiếu nói chung hay về một nhóm các cổ phiếu nói riêng. Những thay đổi trong mức sinh lời đối với phần lớn các loại cổ phiếu thường chủ yếu là do sự hy vọng của các nhà đầu tư vào nó thay đổi và gọi là rủi ro thị trường. Rủi ro thị trường xuất hiện do có những phản ứng của các nhà đầu tư đối với những sự kiện hữu hình hay vô hình. Sự chờ đợi đối với chiều hướng sụt giảm lợi nhuận của các công ty nói chung có thể là nguyên nhân làm cho phần lớn các loại cổ phiếu thường bị giảm giá. Các nhà đầu tư thường phản ứng dựa trên cơ sở các sự kiện thực, hữu hình như các sự kiện kinh tế, chính trị, xã hội còn các sự kiện vô hình là các sự kiện nảy sinh do yếu tố tâm lý của thị trường. Rủi ro thị trường thường xuất phát từ những sự kiện hữu hình, nhưng do tâm lý không vững vàng của các nhà đầu tư nên họ hay có phản ứng vượt quá các sự kiện đó. Những sự sút giảm đầu tiên trên thị trường là nguyên nhân gây sợ hãi đối với các nhà đầu tư và họ sẽ cố gắng rút vốn và sau đó kéo theonhững phản ứng dây chuyền làm tăng vọt số lượng bán, giá cả chứng khoán sẽ rơi xuống thấp so với giá trị cơ sở. a.2. Rủi ro lãi suất: Rủi ro lãi suất nói đến sự không ổn định trong giá trị thị trường và số tiền thu nhập trong tương lai, nguyên nhân là dao động trong mứclãi suất chung.Nguyên nhân cốt lõi của rủi ro lãi suất là sự lên xuống của lãi suất Trái phiếu Chính phủ,khi đó sẽ có sự thay đổi trong mức sinh lời kỳ vọng của các loại chứng khoán khác, đó là các loại cổ phiếu và trái phiếu công ty. Nói cách khác, chi phí vay vốn đối với các loại chứng khoán không rủi ro thay đổi sẽ dẫn đến sự thay đổi về chi phí vay vốn của các loại chứng khoán có rủi ro. a.3 Rủi ro sức mua: Rủi ro thị trường và rủi ro lãi suất có thể đưc định nghĩa là những biến cố về số tiền thu được hiện nay của nhà đầu tư. Rủi ro sức mua là biến cố của sức mua của đồng tiền thu được. Rủi ro sức mua là tác động của lạm phát đối với khoản đầu tư, biến động giá càng cao thì rủi ro sức mua càng tăng nếu nhà đầu tư không tính toán lạm phát vào thu nhập kỳ vọng.
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc Trong đâu t ̀ ư dai han khi thâm đinh d ̀ ̣ ̉ ̣ ự an trong điêu kiên co rui ro thi nh ́ ̀ ̣ ́ ̉ ̀ ưng ̃ ̉ ̉ ̣ tiêu chuân thâm đinh cân phai co s ̀ ̉ ́ ự điêu chinh lam sao cho phu h ̀ ̉ ̀ ̀ ợp vơi cac m ́ ́ ưć ̣ ̉ ́ ̉ đô cua cac rui ro khac nhau. ́ ̣ ́ Môt sô tiêu chuân thâm đinh d ̉ ̉ ̣ ự an đâu t ́ ̀ ư (Phô biên va th ̉ ́ ̀ ường được sử ̣ dung) ̉ Theo tiêu chuân hiên gia thuân NPV: ̣ ́ ̀ ̀ ̉ + Điêu chinh lai suât: ̃ ́ Dự an đâu t ́ ̀ ư nhiêu rui ro thi lai suât s ̀ ̉ ̀ ̃ ́ ử dung vôn đâu t ̣ ́ ̀ ư phai cao h̉ ơn dự ań ̀ ư it rui ro đâu t ́ ̉ ̉ + Điêu chinh dong thu nhâp ̀ ̀ ̣ Dự an đâu t ́ ̀ ư nhiêu rui ro thi dong thu nhâp cua đâu t ̀ ̉ ̀ ̀ ̣ ̉ ̀ ư phai điêu chinh ha thâp ̉ ̀ ̉ ̣ ́ ̣ ́ ̀ theo hê sô điêu chinh, con d ̉ ̀ ự an it rui ro thi không co s ́ ́ ̉ ̀ ́ ự điêu chinh. ̀ ̉ ̉ ̉ ̣ ̣ Theo tiêu chuân ty suât thu nhâp nôi bô IRR (Interal Rate of Return): ́ ̣ Dự an nhiêu rui ro đoi hoi phai co IRR cao h ́ ̀ ̉ ̀ ̉ ̉ ́ ơn dự an it rui ro ́ ́ ̉ Theo tiêu chuân chi sô sinh l ̉ ̉ ́ ợi – PI (Profitable Index): Dự an đâu t ́ ̀ ư nhiêu rui ro đoi hoi PI cao h ̀ ̉ ̀ ̉ ơn dự an it rui ro ́ ́ ̉ PI được đinh nghia nh ̣ ̃ ư la gia tri hiên tai cua dong tiên so v ̀ ́ ̣ ̣ ̣ ̉ ̀ ̀ ơi chi phi đâu t ́ ́ ̀ ư ban đâù Trong trương h ̀ ợp cac d ́ ự an đôc lâp lân nhau ́ ̣ ̣ ̃ PI >1: Châp nhân d́ ̣ ự an ́ PI1 va PI max : Chon d ̀ ̣ ự ań Tiêu chuân th ̉ ơi gian thu hôi vôn – PP (PayBack Period) ̀ ̀ ́ Thơi gian thu hôi vôn cang dai thi m ̀ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ức đô rui ro cang l ̣ ̉ ̀ ớn ̣ ̉ ̣ Môt giai phap quan trong nhăm han chê rui ro trong đâu t ́ ̀ ̣ ́ ̉ ̀ ư: Phân tich đô nhay cua d ́ ̣ ̣ ̉ ự an đâu t ́ ̀ ư ̣ ̣ ̀ ̣ Phân tich đô nhay la phân chia liên tuc cho môi biên sô môt vai gia tri t ́ ̃ ́ ́ ̣ ̀ ́ ̣ ương ứng vơi cac gia thuyêt trong tinh huông xâu, tôt hoăc trung binh. Rôi phân ́ ́ ̉ ́ ̀ ́ ́ ́ ̣ ̀ ̀ ́ ̣ ̉ tich tac đông cua cac thay đôi nay đôi v ́ ́ ̉ ̀ ́ ới NPV. ́ ̣ Vi du Công ty X co d ́ ự an v ́ ơi vôn đâu t ́ ́ ̀ ư la 100.000.000đ, đ ̀ ời sông cua d ́ ̉ ự an la 10 ́ ̀ năm, thuê suât thuê TNDN la 30%, lai suât chiêt khâu 14%. Coi nh ́ ́ ́ ̀ ̃ ́ ́ ́ ư vôn đâu t ́ ̀ ư thu hôi không đang kê khi kêt thuc đâu t ̀ ́ ̉ ́ ́ ̀ ư. Môt vai sô liêu liên quan: ̣ ̀ ́ ̣ Công ty X co d ́ ự an v ́ ơi vôn đâu t ́ ́ ̀ ư la 100.000.000đ, đ ̀ ời sông cua d ́ ̉ ự an la 10 ́ ̀ năm, thuê suât thuê TNDN la 30%, lai suât chiêt khâu 14%. Coi nh ́ ́ ́ ̀ ̃ ́ ́ ́ ư vôn đâu t ́ ̀ ư thu hôi không đang kê khi kêt thuc đâu t ̀ ́ ̉ ́ ́ ̀ ư. Môt vai sô liêu liên quan: ̣ ̀ ́ ̣
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc Xâú Trung Binh ̀ Tôt́ ̀ ơ thi tr Tâm c ̃ ̣ ương ̀ 254000 300000 350000 ̣ Thi phân công ty ̀ 25.5% 30% 35% ́ ́ ơn vị Gia ban đ 930 1000 1200 ́ ́ ơn vị Biên phi đ 690 600 550 ̣ ́ ưa kê ̉ 8000000 Đinh phi (ch 7000000 6000000 KH) ́ ̀ ̣ Xet trong điêu kiên trung binh ̀
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc ̣ Đvt: triêu đông ̀ Khâu hao hang năm: 100/10=10 ́ ̀ Doanh thu: 300000 x 30% x 0.001 = 90 Biên phi: 300000 x 30% x 0.0006 = 54 ́ ́ ̣ Đinh phi: 7+10 = 17 ́ Lai rong : (90 – 54 17)x(130%) = 13.3 ̃ ̀ ̣ Thu nhâp: CF = 13.3 + 10 =23.3 ̣ Hiên gia thuân: NPV = 23.3 x ́ ̀ ̉ ̣ ̉ ́ ́ ̣ Băng cach chi cho môt biên sô thay đôi tinh toan lai hiên gia thuân ̀ ́ ́ ́ ̣ ́ ̀ Mâu:̃ Trương h ̀ ợp tâm c ̀ ợ thi tr ̣ ương tăng t ̀ ừ 30% lên 35% va cac biên sô khac ̀ ́ ́ ́ ́ không đôỉ Lợi nhuân tr ̣ ước thê la: (0.0010.0006)x300000x35% 17 = 25 ́ ̀ ̣ Thu nhâp: CF = 25(130%) + 10 = 27.5 ̣ Hiên gia thuân : NPV = 27.5 x ́ ̀ Tương tự ́ ̉ Ta co bang sau ̉ Chi tiêu CF NPV Xâú Tôt́ Xâu ́ Tôt́
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc ̀ ơ thi Tâm c ̃ ̣ 19.44 27.5 1.3804 43.4432 trương ̀ ̣ Thi phân công ty ̀ 19.52 27.5 1.8186 43.4432 ́ ́ ơn vị Gi a ban đ 18.89 35.9 1.4676 87.2586 ́ ́ ơn vị Biên phi đ 17.63 26.45 8.0399 37.9663 ̣ Đinh phí 22.6 24 17.8842 25.1868 ̉ ́ ̉ ́ ́ ơn vi khi phân tich đô Qua bang trên ta co thê thây 2 biên gia ban va biên phi đ ́ ́ ́ ̀ ́ ̣ ́ ̣ ̣ ̀ ́ ́ ̉ nhay theo NPV lam NPV âm, điêu đo co thê khiên doanh nghiêp b ̀ ́ ̣ ị lô.̃ ̉ Tham khao: http://tailieu.tv/tailieu/cactieuchuanthamdinhduandautu14858/ V.2) Rui ro cua môt danh muc đâu t ̉ ̉ ̣ ̣ ̀ ư chưng khoan ́ ́
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc VI. ̀ ư tai chinh, Đâu t ̀ ́ ở đây la đâu t ̀ ̀ ư chứng khoan la loai đâu t ́ ̀ ̣ ̀ ư co nhiêu rui ro, do ́ ̀ ̉ đo khi đâu t ́ ̀ ư thi phai luôn xem xet hiêu qua cua đâu t ̀ ̉ ́ ̣ ̉ ̉ ̀ ư trong điêu kiên co rui ro ̀ ̣ ́ ̉ cach lam nay la hêt s ́ ̀ ̀ ̀ ́ ức cân thiêt. ̀ ́ ̉ Ty suât l ́ ợi tưc ki vong cua danh muc đâu t ́ ̀ ̣ ̉ ̣ ̀ ư: E(Rp) = Trong đo:́ E(Rp): Ty suât l ̉ ́ ợi tưc ki vong cua danh muc đâu t ́ ̀ ̣ ̉ ̣ ̀ ư ̉ ̣ Wi: Ty trong cua ch ̉ ưng khoan th ́ ́ ứ i trong danh muc đâu t ̣ ̀ ư E(Ri): Ty suât l ̉ ́ ợi tức ki vong cua ch ̀ ̣ ̉ ưng khoan i ́ ́ N: sô loai ch ́ ̣ ưng khoan trong danh muc đâu t ́ ̣ ̀ ư Vơi: ́ Đê xây đ̉ ựng được môt danh muc đâu t ̣ ̣ ̀ ư sao cho vân đat đ ̃ ̣ ược ty suât sinh ̉ ́ lợi mong đợi nhưng rui ro giam thiêu đên m ̉ ̉ ̉ ́ ưc thâp nhât phai xac đinh hê sô ́ ́ ́ ̉ ́ ̣ ̣ ́ tương quan Hê sô t ̣ ́ ương quan: Noi lên môi quan hê gi ́ ́ ̣ ữa cac ch ́ ưng khoan (không co quan hê, quan hê chăt ́ ́ ́ ̣ ̣ ̣ che hay r ̃ ời rac, quan hê cung h ̣ ̣ ̀ ướng hay ngược hướng…) Hê sô t ̣ ́ ương quan được tính bằng cách chia hiệp phương sai (Covariance) của hai biến với tích độ lệch chuẩn (Standard deviation) của chúng Rx,y=, 1 ≤ Rx,y ≤ 1 Vơi : ́ Hiêp ph ̣ ương sai Cov(X,Y) = = Nêu :́ + Rx,y = 1 thi 2 ch ̀ ưng khoan X va Y co môi quan hê xac đinh hoan toan (T ́ ́ ̀ ́ ́ ̣ ́ ̣ ̀ ̀ ương quan tuyên tinh đông biên) ́ ́ ̀ ́ ́ ̣ + Rx,y = 1 => co quan hê phu đinh hoan toan (Nghich biên) ̉ ̣ ̀ ̀ ̣ ́ + Rx,y = 0 => Không co quan hê v ́ ̣ ơi nhau (Đôc lâp) ́ ̣ ̣ Trong đo:́ Xi: Lai suât cua ch ̃ ́ ̉ ứng khoan X ́ ở điêu kiên i ̀ ̣ Yi: Lai suât cua ch ̃ ́ ̉ ứng khoan Y ́ ở điêu kiên i ̀ ̣ Công thức liên quan ̣ ̣ ̉ Đô lêch chuân cua danh muc đâu t ̉ ̣ ̀ ư = Trong đo:́ Wi, Wj : lân l ̀ ượt la ty trong đâu t ̀ ̉ ̣ ̀ ư vao ch ̀ ứng khoan i,j ́ Ri,: Hê sô t ̣ ́ ương quan giữa cac ch ́ ưng khoan i,j ́ ́
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc ́ ̣ ự kiên lai suât đâu t Vi du: D ́ ̃ ́ ̀ ư vao công ty A, B nh ̀ ư sau: Xac suât ́ ́ ̃ ́ ̀ ư vao công ty Lai suât đâu t ̀ A B 20% 15% 32% 60% 22% 22% 20% 29% 12% Yêu câu: ̀ ̀ ̉ 1. Hay tinh xem công ty nao rui ro h ̃ ́ ơn? 2. ̣ ̃ ́ ữa 2 công ty như thê nao? Quan hê lai suât gi ́ ̀ 3. ́ ̀ ư tông h Nêu đâu t ̉ ợp thi ty lê đâu t ̀ ̉ ̣ ̀ ư tôi ́ ưu (rui ro tôi thiêu) la bao nhiêu? ̉ ́ ̉ ̀
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc Giaỉ Công ty A: Suât sinh l ́ ơi: ̀ E(RA) = 20%x15%+22%x60%+29%x20%=22% Phương sai: ̣ ̣ ̉ Đô lêch chuân: = 4,427% Công ty B: E(RB) = 20%x32% + 60%x22% + 20%x12% = 22% = 6.432% Y 1 Ch ́ ưng khoan cua công ty B rui ro h ́ ́ ̉ ̉ ơn ̣ Hiêp ph ương sai: Cov(A,B) = 20%(15%22%)(32%22%) + 60%(22%22%)(22%22%) + 20%(29%22%)(12%22%) = 0,28% ̣ ́ ương quan: Hê sô t RA,B=0.28%/(4.427%x6.324%) = 1 Y 2 Ch ́ ưng khoan cua 2 công ty co quan hê phu đinh hoan toan nhau ́ ́ ̉ ́ ̣ ̉ ̣ ̀ ̀ ̣ Goi: ̀ ̉ ̣ ̀ ư vao công ty A, B la (1WA) WA la ty trong đâu t ̀ ̀ ̣ ̣ ̉ Đô lêch chuân danh muc ̣ 0.196% + 0.4% 1.1561.36W + 0.4 = 0 W = 58,82%, (1W) = 41,18% ́ ̉ ̣ ̀ ư tôi Y 3 – Ty lê đâu t ́ ưu la 58.82% vao công ty A, 41.18% vao công ty B ̀ ̀ ̀ ̣ ̀ ư kêt h Viêc đâu t ́ ợp đa lam giam rui ro cua t ̃ ̀ ̉ ̉ ̉ ưng ph ̀ ương an đâu t ́ ̀ ư riêng le.̉ Noi cach khac m ́ ́ ́ ưc đô rui ro cua t ́ ̣ ̉ ̉ ưng ph ̀ ương an đâu t ́ ̀ ư riêng le đa lam giam đi ̉ ̃ ̀ ̉ ̉ đang kê khi h ́ ợp thanh 1 luông vôn đâu t ̀ ̀ ́ ̀ ư tông h ̉ ợp. VI.1) Rui ro đòn b ̉ ẩy tai chinh ̀ ́ VII. ́ ơi rui ro tai chinh la chung ta noi vê viêc s Khi nhăc t ́ ̉ ̀ ́ ̀ ́ ́ ̀ ̣ ử dung đon bây tai chinh ̣ ̀ ̉ ̀ ́ ̉ cua doanh nghiêp ̣
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc ̀ ̉ Đon bây tai chinh phu thuôc vao quy mô n ̀ ́ ̣ ̣ ̀ ợ vay trong ki, ǹ ợ vay trong ki l ̀ ơń ̀ ̉ đon bây se l ̃ ớn va ng ̀ ược lai, n ̣ ợ vay trong ki nho đon bây se nho. ̀ ̉ ̀ ̉ ̃ ̉ ̣ Viêc vay vôn đê kinh doanh co nh́ ̉ ́ ưng măt tich c ̃ ̣ ́ ực va han chê sau: ̀ ̣ ́ Tich c ́ ực: +Mở rông kinh doanh trong điêu kiên vôn chu s ̣ ̀ ̣ ́ ̉ ở hữu co gi ́ ới han ̣ ̉ +Giam chi phi vê thuê TNDN ́ ̀ ́ +Khêch đai lai sau thuê ́ ̣ ̃ ́ ̣ Han chê hay rui ro: ́ ̉ Cung nh ̃ ư viêc s ̣ ử dung đon bây kinh doanh, viêc s ̣ ̀ ̉ ̣ ử dung đon bây tai chinh ̣ ̀ ̉ ̀ ́ như “ con dao 2 lươi”. Bên canh nh ̃ ̣ ưng l ̃ ợi ich ma no mang lai, doanh nghiêp ́ ̀ ́ ̣ ̣ ́ ̉ cung co thê lâm vao tinh trang kho khăn nêu viêc s ̃ ̀ ̀ ̣ ́ ́ ̣ ử dung đon bây tai chinh không ̣ ̀ ̉ ̀ ́ mang lai hiêu qua. ̣ ̉ ̉ + Mât kha năng tra n ́ ̉ ̉ ợ dân đên pha san ̃ ́ ́ ̉ + Lam ăn thua lô, lam vôn chu s ̀ ̃ ̀ ́ ̉ ỡ hữu sut giam nhanh ̣ ̉ ́ ̉ ̀ ̉ Nêu tông tai san không co kha năng sinh ra môt ti lê l ́ ̉ ̣ ̉ ̣ ợi nhuân đu l ̣ ̉ ớn đê bu đăp ̉ ̀ ́ cac chi phi tiên lai vay phai tra thi ty suât l ́ ́ ̀ ̃ ̉ ̉ ̀ ̉ ́ ợi nhuân sau thuê trên vôn chu s ̣ ́ ́ ̉ ỡ hưũ ̣ ̉ bi giam sut. Vi phân l ́ ̀ ̀ ợi nhuân do vôn chu s ̣ ́ ̉ ỡ hưu lam ra phai dung đê bu đăp s ̃ ̀ ̉ ̀ ̉ ̀ ́ ự ́ ̣ ̉ ̃ thiêu hut cua lai vay phai tra ̉ ̉ ̣ Biên phap han chê nh ́ ̣ ́ ững tiêu cực rui ro tai chinh: ̉ ̀ ́ + Thiêt lâp 1 ć ̣ ơ câu tai chinh h ́ ̀ ́ ợp lí ̉ + Đây nhanh tôc đô luân chuyên vôn ́ ̣ ̉ ́ +Mở rông thi tr ̣ ̀ ương ̀ VII.1) Rui ro vê gia va ty gia ̉ ̀ ́ ̀ ̉ ́ VIII. ́ ̉ ̀ Gia ca hang hoa, cung nh ́ ̃ ư ty gia luôn thay đôi tuy thuôc vao quan hê cung ̉ ́ ̉ ̀ ̣ ̀ ̣ câu, tâm li ng ̀ ́ ươi tiêu dung…trong nên kinh tê thi tr ̀ ̀ ̀ ́ ̣ ường. Vi thê rui ro vê s ̀ ́ ̉ ̀ ự biên ́ ̣ ̉ ́ ̉ ̀ đông cua gia ca hang hoa, cung nh ́ ̃ ư ty gia la loai rui ro phô biên anh h ̉ ́ ̀ ̣ ̉ ̉ ́ ̉ ưởng đêń ̀ ̀ ̀ ́ ̉ tinh hinh tai chinh cua doanh nghiêp. ̣ ̉ ̣ Đê han chê nh ́ ưng rui ro đo ng ̃ ̉ ́ ươi ta th ̀ ương dung cac công cu tai chinh phai ̀ ̀ ́ ̣ ̀ ́ ́ sinh như: +Hợp đông quyên chon ̀ ̀ ̣ +Hợp đông ki han ̀ ̀ ̣ +Hợp đông t ̀ ương lai +Hợp đông hoan đôi ̀ ́ ̉ 1.a. Hợp đông ki han (Forward) ̀ ̀ ̣
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc IX. ̀ ̣ ̉ ̣ HĐKH la môt thoa thuân trong đo môt ng ́ ̣ ươi mua va môt ng ̀ ̀ ̣ ười ban châp ́ ́ ̣ nhân th ực hiên 1 giao dich hang hoa v ̣ ̣ ̀ ́ ơi khôi l ́ ́ ượng xac đinh (hoăc trao đôi môt ́ ̣ ̣ ̉ ̣ sô ĺ ượng tiên nhât đinh) tai 1 th ̀ ́ ̣ ̣ ơi điêm xac đinh trong t ̀ ̉ ́ ̣ ương lai vơi 1 ḿ ưc gia ́ ́ được ân đinh goi la ty gia ki han vao ngay hôm nay. ́ ̣ ̣ ̀ ̉ ́ ̀ ̣ ̀ ̀ Gia hang hoa trên thi tr ́ ̀ ́ ̣ ường ́ ̣ Vi du: Ngay 28/11/06 công ty X đang th ̀ ương lượng ki kêt h ́ ́ ợp đông xuât khâu tri gia ̀ ́ ̉ ̣ ́ 100.000 USD. Hợp đông se đên han thanh toan vao ngay 28/5/07 t ̀ ̃ ́ ̣ ́ ̀ ̀ ưc la sau thang ́ ̀ ́ ́ sau kể từ ngaỳ kí hợp đông. ̀ Ở thơì điêm ̉ thương lượng, tỷ giá mua bań VND/USD la 16.020 – 29. Đê t ̀ ̉ ự bao hiêm rui ro ty gia, công ty liên hê v ̉ ̉ ̉ ̉ ́ ̣ ới ngân ̉ ́ hang Y đê ban 100.00 USD ki han 6 thang. ̀ ̀ ̣ ́ Biêt ŕ ằng: ́ ̀ ̉ Lai suât ki cua USD: g ̃ ởi 4%/năm, cho vay 4.5% /năm ̃ ́ ̉ Lai suât cua VND: g ởi 0.7%/thang , cho vay 0.85%/thang ́ ́ Ta co:́ ̀ ̉ ́ ̀ ̣ Ngân hang Y chao ty gia mua ki han 6 thang nh ̀ ́ ư sau: Fb = Sb + Sb(RtbRco)*t Fb = 16.020 + (0.7%*124.5%)* = 16332,4 Tương tự, trong trương h ̀ ợp công ty X ki kêt h́ ́ ợp đông nhâp khâu va cân ̀ ̣ ̉ ̀ ̀ ̣ ̣ ̀ ̣ ́ ừ ngân hang Y mua ngoai tê ki han 6 thang t ̀ Fo = So + So(RtoRcb)*t Fo = 16.029 + 16.029(0.85%*124%)* = 16.526 ̃ ́ ̣ Do đa cô đinh đ ược gia thông qua h ́ ợp đông ki han nên phong ng ̀ ̀ ̣ ̀ ưa đ ̀ ược ruỉ ́ ̣ ́ ̉ ̣ ̣ ro do biên đông gia cua hang hoa, vât liêu, ch ̀ ́ ứng khoan… ́ 1.a. Hợp đông t ̀ ương lai (Future) X. Hợp đông t̀ ương lai la HĐKH đ ̀ ược chuân hoa va th ̉ ́ ̀ ực hiên trên thi tr ̣ ̣ ương co tô ̀ ́ ̉ chưć Ưu điêm: ̉ + Thanh toan hang ngay ch ́ ̀ ̀ ứ không cân phai đên ngay đao han ̀ ̉ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ̉ ̀ ́ ̣ + Han chê tôi đa rui ro vê biên đông gia cung nh ́ ́ ́ ̃ ư với đôi tac ̀ ́ Nhược điêm ̉ : + Du l ̀ ợi hay thiêt đên ngay đao han phai th ̣ ́ ̀ ́ ̣ ̉ ực hiên h ̣ ợp đông, không co quyên l ̀ ́ ̀ ựa ̣ chon khac ́ + Thiêu linh hoat ́ ̣
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc 1.a. Hợp đông quyên chon (Option) ̀ ̀ ̣ XI. HĐQC la môt h ̀ ̣ ợp đông cho phep ng̀ ́ ươi mua co quyên, ch ̀ ́ ̀ ứ không phai nghia ̉ ̃ ̣ ̣ vu, mua hoăc ban môt sô l ́ ̣ ́ ượng hang hoa c ̀ ́ ơ sở vơi môt m ́ ̣ ức gia th ́ ực hiên đã được ân đinh tr ́ ̣ ươc cho môt th ́ ̣ ơi han xac đinh trong t ̀ ̣ ́ ̣ ương lai, sau khi đa tra môt ̃ ̉ ̣ ̉ khoan phi ngay t ́ ừ luc ki h ́ ́ ợp đông v ̀ ới người ban. ́ Phân loai: ̣ Theo quyên ng ̀ ươi mua ̀ + HĐQC mua (Call Options) + HĐQC ban (Put Options) ́ Theo thơi điêm th ̀ ̉ ực hiên quyên chon ̣ ̀ ̣ ̣ ̉ + Quyên chon kiêu Châu Âu (European Options) ̀ ̣ + Quyên chon kiêu My (American Options) ̀ ̉ ̃ Theo thi tr ̣ ương giao dich ̀ ̣ +HĐQC giao dich trên thi tr ̣ ̣ ương tâp trung ̀ ̣ +HĐQC giao dich trên thi tr ̣ ̣ ương phi tâp trung ̀ ̣ Ưu điêm: ̉ ̉ ̉ ̉ ̉ ́ ̀ ́ ́ Bao hiêm rui ro ty gia va giup cac nha đâu t ̀ ̀ ư tân dung đ ̣ ̣ ược cơ hôi đâu c ̣ ̀ ơ nêu ́ như ty gia biên đông thuân l ̉ ́ ́ ̣ ̣ ợi ̉ : Nhược điêm ̀ ̀ ư phai bo phi ra mua quyên chon, cho du no co đ Nha đâu t ̉ ̉ ́ ̀ ̣ ̀ ́ ́ ược thực hiên hay ̣ không thực hiên quyên chon ̣ ̀ ̣ 1.a. Hợp đông hoan đôi (Swap) ̀ ́ ̉ XII. HĐHĐ la h ̀ ợp đông cho phep hai đôi t ̀ ́ ́ ượng hoan đôi quyên l ́ ̉ ̀ ợi va nghia vu cua ̀ ̃ ̣ ̉ ̀ ơi ng minh v ́ ươi khac ma không t ̀ ́ ̀ ừ bo tai san cua minh ̉ ̀ ̉ ̉ ̀ Ưu điêm ̉ : ̀ ̣ ̀ ́ ̉ ̉ ́ ̃ ́ ́ ̀ ̉ La công cu phong chông rui ro ty gia, lai suât kha hoan hao Mang lai c ̣ ơ hôi tim kiêm l ̣ ̀ ́ ợi nhuân ̣ Nhược điêm ̉ : ́ ̣ Băt buôc phai th ̉ ực hiên h ̣ ợp đông khi đao han bât châp gia tri thi tr ̀ ́ ̣ ́ ́ ́ ̣ ̣ ương luc đo ̀ ́ ́ như thê nao ́ ̀ XII.1) Rủi ro về dòng tiền và khả năng thanh toán
- GVHD: Th.S Nguyễn Phú Quốc XIII. Rủi ro thay đổi những dòng tiền liên quan đến các khoản mục như: một tài sản hoặc công nợ đã được ghi nhận, một dự báo giao dịch khả năng thực hiện cao và một giao dịch tiềm tàng các rủi ro nhất định có thể ảnh hưởng đến thu nhập ròng trên báo cáo. . Đối với phòng ngừa rủi ro dòng tiền nguyên tắc hạch toán được áp dụng là: Công cụ phòng ngừa rủi ro được ghi nhận ban đầu trên cân đối kế toán theo giá trị hợp lý. Quản lý rủi ro dòng tiền có thể được hiểu là quản lý rủi ro đối với dòng ngân lưu (cash flow) của các Công ty; như vậy, bao hàm luôn cả việc quản lý rủi ro tài chính dòng ngân lưu của doanh nghiệp. Quản lý rủi ro dòng tiền hướng tới việc tránh cho doanh nghiệp thiếu hụt khả năng thanh khoản. Quản lý dòng ngân lưu bao gồm các hoạt động: kiểm soát, phân tích và điều chỉnh dòng ngân lưu và rủi ro, mà cụ thể là các hoạt động thu hồi các khỏan phải thu, kiểm soát chi tiêu, ước lượng nhu cầu vốn lưu động và tiền mặt, đầu tư tiền nhàn rỗi. Trong khi đó, quản lý rủi ro bao gồm các nội dung: thiết lập mục đích rõ ràng, hoạch định chính sách và chiến lược, nhận diện, đánh giá và xếp hạng rủi ro, từ đó có biện pháp ngăn ngừa và loại trừ khía cạnh xấu của rủi ro. Như vậy, quy trình quản lý rủi ro dòng tiền trong công ty niêm yết bao gồm các bước (7 bước): thiết lập mục tiêu > hoạch định chiến lược > nhận diện rủi ro dòng tiền > phân tích > đánh giá và xếp hạng rủi ro > điều chỉnh, loại trừ và ngăn ngừa rủi ro > kiểm soát rủi ro. Rủi ro thanh khoản là tình trạng ngân hàng không đáp ứng được nhu cầu sử dụng vốn khả dụng (nhu cầu thanh khoản). Tình trạng này nhẹ thì gây thua lỗ, hoạt động kinh doanh bị đình trệ, nặng thì làm mất khả năng thanh toán dẫn đến ngân hàng phá sản
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Khóa luận tốt nghiệp: Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngoại hối của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam. Thực trạng và giải pháp
112 p | 511 | 115
-
Luận văn: Quản lý rủi ro trong kinh doanh ngoại hối của các Ngân hàng thương mại cổ phần tại TP.HCM - Trường ĐH Ngân hàng
245 p | 406 | 66
-
Luận văn thạc sỹ thương mại: Sử dụng phương pháp phân tích cơ sở, phân tích kỹ thuật để dự báo giá vàng trên thế giới nhằm xây dựng chiến lược quản trị rủi ro trong kinh doanh vàng tại Việt Nam
112 p | 215 | 61
-
Đề tài: Rủi ro lãi suất trong hệ thống kinh doanh ngân hàng và các giải pháp phòng ngừa
48 p | 188 | 53
-
Đề tài nghiên cứu khoa học cấp bộ: Nghiên cứu - phân tích các rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
221 p | 231 | 53
-
Luận văn: Giải pháp hạn chế rủi ro trong hoạt động cho vay của Ngân hàng công thương Sầm Sơn
55 p | 134 | 20
-
Tiểu luận Quản trị rủi ro trong kinh doanh: Quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu
19 p | 54 | 19
-
Luận văn Thạc sĩ Khoa học kinh tế: Phân tích rủi ro trong kinh doanh gạo xuất khẩu tại Công ty Lương thực Tiền Giang
150 p | 114 | 19
-
Thuyết trình: Rủi ro trong hoạt động thanh toán quốc tế của ngân hàng thương mại
19 p | 213 | 19
-
Khóa luận tốt nghiệp: Đo lường rủi ro trong kinh doanh ngoại hối tại các Ngân hàng thương mại Việt Nam - Một ứng dụng của Value at Risk
75 p | 104 | 16
-
Luận văn Thạc sĩ Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành: Quản trị rủi ro trong kinh doanh lữ hành nội địa tại khối du lịch nội địa Công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành Saigontourist
122 p | 138 | 16
-
Luận văn Thạc sĩ: Quản trị rủi ro trong kinh doanh lữ hành nội địa tại khối du lịch nội địa Công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành Saigontourist
122 p | 103 | 13
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của Công ty TNHH Tư vấn Thiết kế và Xây dựng Thịnh Phát 86
57 p | 30 | 12
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
110 p | 36 | 8
-
Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Quản lý rủi ro trong kinh doanh ngoại hối của các ngân hàng thương mại cổ phần tại Thành phố Hồ Chí Minh
245 p | 41 | 8
-
Luận văn Thạc sĩ Kinh doanh và quản lý: Hạn chế rủi ro trong kinh doanh dịch vụ thẻ quốc tế tại Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam
102 p | 10 | 5
-
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Ngân hàng: Hạn chế rủi ro trong kinh doanh dịch vụ thẻ quốc tế tại Sở giao dịch Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam
11 p | 43 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn