zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Khoa học xã hội

Đề tài: Vai trò của các hình thức tiền lương trong viêc kích thích lao động

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9

Báo xấu

118
lượt xem 13
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: vai trò của các hình thức tiền lương trong viêc kích thích lao động', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: Vai trò của các hình thức tiền lương trong viêc kích thích lao động

Luận văn tốt nghiệp ĐỀ TÀI Vai trò của các hình thức tiền lương trong viêc kích thích lao động
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu §øng tríc nh÷ng biÕn ®éng kh«ng cã lîi cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi hiÖn nay, ViÖt Nam lµ mét trong nh÷ng níc ch©u ¸ cã nÒn kinh tÕ Ýt biÕn ®éng nhÊt.§¶ng vµ nhµ níc ta kh«ng lÊy ®ã lµm chñ quan ®Ó quªn ®i môc ®Ých cuèi cïng lµ tiÕn tíi XHCN- mét x· héi mµ trong ®ã con ngêi ®îc ®Ò cao , ®îc tù do - Êm no - h¹nh phóc. Môc tiªu ®· cã vËy vÊn ®Ò ë ®©y lµ nh÷ng ®êng lèi , chÝnh s¸ch cña nhµ níc trong nÒn kinh tÕ hiÖn nay . ChÝnh s¸ch , chÕ ®é tiÒn l¬ng lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò träng yÕu liªn quan mËt thiÕt vµ cã ¶nh hëng thêng xuyªn mang tÝnh quyÕt ®Þnh tíi ®éng th¸i kinh tÕ, chÝnh trÞ , x· héi cña ®Êt níc. §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· x¸c ®Þnh rÊt râ : quan t©m ®Õn con ngêi lµ vÊn ®Ò träng t©m ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ , x· héi hay nãi mét c¸ch kh¸c lµ ®Çu t vµo con ngêi chÝnh lµ h×nh thøc ®Çu t cã lîi nhÊt cho t¬ng lai cña chóng ta. ChØ cã quan t©m ph¸t triÓn con ngêi míi khai th¸c ®îc kh¶ n¨ng tiÒm Èn cña hä. Mét trong nh÷ng nh©n tè kÝch thÝch ®îc kh¶ n¨ng Êy lµ lîi Ých cña hä khi tham gia c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ- x· héi . c«ng tac tiÒn l¬ng nãi chung vµ h×nh thøc tiÒn l¬ng nãi riªng lµ mét trong nh÷ng biÓu hiÖn cô thÓ cña lîi Ých ®ã. Tr¶i qua bao n¨m th¸ng th¨ng trÇm cña lÞch sö, chóng ta ®· lu«n thay ®æi ®Ó phï hîp víi bèi c¶nh x· héi. MÆc dï c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng , tiÒn thëng ®· ¸p dông kh¸ l©u ë níc ta nhng cho ®Õn nay vÉn cßn rÊt nhiÒu bÊt cËp. TiÒn l¬ng vÉn cha thùc sù ph¸t huy ®îc tÝnh n¨ng cña nã. §Ò tµi nµy nghiªn cøu Vai trß cña c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng trong viªc kÝch thÝch lao ®éng nh»m tr¶ lêi c¸c c©u hái : tiÒn l¬ng lµ g×? tiÒn l¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l¬ng thùc tÕ ? ....... Néi dung cña ®Ò tµi ®îc chia lµm hai phÇn: I/ Lý thuyÕt tiÒn l¬ng vµ vai trß cña nã trong viÖc kÝch thÝch lao ®éng II/ TiÒn l¬ng thùc tÕ vµ tiÒn l¬ng danh nghÜa- mét kho¶ng c¸ch thùc tÕ cÇn rót ng¾n. 1
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PhÇn néi dung I/ Lý thuyÕt c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng vµ vai trß cña nã trong viÖc kÝch thÝch lao ®éng . Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN, ®· thõa nhËn ngêi lao ®éng ®îc tù do lµm viÖc theo hîp ®ång tù tho¶ thuËn, tù do thay ®æi c«ng viÖc , n¬i lµm viÖc phï hîp víi nhu cÇu b¶n th©n. hay nãi mét c¸ch kh¸c lµ vÒ mÆt lý luËn thõa nhËn sù tån t¹i kh¸ch quan cña ph¹m trï thÞ trêng søc lao ®éng , nªn tiÒn l¬ng kh«ng chØ lµ ph¹m trï ph©n phèi mµ cßn lµ ph¹m trï trao ®æi, ph¹m trï gi¸ trÞ . TiÒn ®Ò nµy yªu cÇu khi x©y dùng c¸c c¬ chÕ tiÒn l¬ng , h×nh thøc tiÒn l¬ng, ph¶i nghiªn cøu môc ®Ých, ®éng c¬ lµm viÖc còng nh nhu cÇu vµ lîi Ých cña ngêi lao ®éng ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt , ph¸t triÓn x· héi . 1/ TiÒn l¬ng lµ g× ? Theo quan ®iÓm cña nhµ lý luËnCacMac th× : tiÒn l¬ng trong chñ nghÜa t ban lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao ®éng , nhng l¹i biÓu hiÖn nh gi¸ c¶ cña lao ®éng . §©y lµ mét ®Þnh nghÜa kh«ng khã hiÓu nhng ®Æt nã trong nªn kinh tÕ thÞ trêng ta ph¶i nh×n nhËn vµ gi¶i thÝch nã ë mét gãc ®é kh¸c. TiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï tæng hîp lu«n lu«n ®éng v× nã n»m ë tÊt c¶ c¸c kh©u nh: s¶n xuÊt , trao ®æi , ph©n phèi vµ tiªu dïng. ë gãc ®é nhµ níc tiÒn l¬ng lµ c«ng cô ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò æn ®Þnh x· héi, ph¸t triÓn x· héi vµ ®iÒu tiÕt kinh tÕ.NÕu kh«ng sö dông tèt chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng sÏ g©y bÊt æn cho c¸c ngµnh kinh tÕ , gi¸o dôc vµ an ninh quèc phßng . C¶i c¸ch tiÒn l¬ng chÝnh lµ ®Çu t tèt h¬n cho con ngêi vµ x· héi . ë gãc ®é ngêi sö dông lao ®éng , tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ ®óng tr¶ ®ñ cho ngêi lao ®éng. TiÒn l¬ng lµ mét phÇn cña chi phÝ s¶n xuÊt nªn còng ph¶i ®îc tÝnh ®óng tÝnh ®ñ trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. 2
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ë gãc ®é ngêi lao ®éng , tiÒn l¬ng ph¶i lµ nguån thu nhËp chÝnh , lµ nguån t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ ®ñ ®Ó kÝch thÝch ng¬i lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc. Do ®ã hä cÇn ®îc tr¶ ®óng , tr¶ ®ñ víi søc lao ®éng ®· bá ra . 2/ tiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng Do chuyÓn sang c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ míi nªn b¶n chÊt tiÒn l¬ng ë níc ta sÏ hoµn toµn thay ®«Ø so víi c¬ chÕ tËp chung quan liªu bao cÊp . Trong thêi bao cÊp chóng ta ®· hiÓu mét c¸ch ®¬n gi¶n vµ m¸y mãc r»ng:cø cã c¬ chÕ së h÷u toµn d©n vµ chÕ ®é lµm chñ tËp thÓ vÒ t liÖu s¶n xuÊt lµ tù nhiªn ngêi lao ®éng trë thµnh ngêi chñ t liÖu s¶n xuÊt.Nh÷ng ngêi cïng së h÷u t liÖu s¶n xuÊt ®i cïng víi nã lµ quan niÖm cho r»ng : nÒn kinh tÕ XHCN kh«ng ph¶i lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng, mµ lµ nÒn kinh tÕ ho¹t ®éng trªn c¬ së kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung . vµ do ®ã vÒ b¶n chÊt tiÒn l¬ng kh«ng ph¶i lµ gi¸ c¶ cña søc lao ®éng mµ lµ mét ph¹m trï thu nhËp quèc d©n ®îc nhµ níc ph©n phèi mét c¸ch cã kÕ ho¹ch cho ngêi lao ®éng theo sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng. ChÕ ®é tiÒn l¬ng trong c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp bao gåm hai phÇn: ngoµi phÇn tiÒn l¬ng ®îc nhµ níc ph©n phèi theo c¸c thang , b¶ng l¬ng cßn cã phÇn b»ng hiÖn vËt . PhÇn nµy chiÕm tû träng lín so víi phÇn l¬ng c¬ b¶n b»ng tiÒn . Sau mét thêi gian thùc hiÖn ®· cã rÊt nhiÒu bÊt cËp n¶y sinh , cô thÓ lµ chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng nµy ®· lµm cho ngêi lao ®éng lµm viÖc mét c¸ch thô ®éng , gi¶m tÝnh s¸ng t¹o, vµ tõ ®ã ®· lµm thñ tiªu ®éng lùc cña ngêi lao ®éng . Nh×n nhËn thÊy nhng bÊt hîp lý trong chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng , ®¶ng vµ nhµ níc ta ®· th«ng qua nghÞ quyÕt ®¹i héi VI , vµ mét sè nghÞ quyÕt kh¸c ®· quyÕt ®Þnh: chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc . V× vËy trong lÜnh vùc tiÒn l¬ng vµ tr¶ c«ng lao ®éng , ®Þnh híng c¬ b¶n cña chÝnh sach tiÒn l¬ng míi ph¶i lµ mét hÖ thèng ®îc ¸p dông cho mäi ngêi lao ®éng lµm viÖc trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ quèc d©n , ®ång thêi c«ng nhËn sù ho¹t ®éng cña thÞ trêng søc lao ®éng . 3
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. MÆt kh¸c ®Ó tiÒn l¬ng ®óng víi b¶n chÊt kinh tÕ cña nã trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë ViÖt Nam , ph¶i lµm cho tiÒn l¬ng thùc hiÖn ®óng chøc n¨ng cña nã . 3/ C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng : 3.1/H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian: Tr¶ l¬ng theo thêi gian lµ h×nh thøc tr¶ c«ng cho ngêi lao ®éng dùa vµo tû lÖ tiÒn c«ng cho mét ®¬n vÞ thêi gian vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ hay noi mét c¸ch kh¸c lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng mµ sè lîng cña nã tû lÖ thuËn víi thêi gian lµm viÖc cña ngêi lao ®éng ë nh÷ng c«ng viÖc kh«ng tÝnh ®îc b»ng s¶n phÈm. Thêi gian lµm viÖc cã thÓ tÝnh theo giê , ngµy , tuÇn , th¸ng ... nhng thêng tÝnh b»ng l¬ng gi¸ giê. TiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian chñ yÕu ¸p dông víi ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n lý. §èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt th× h×nh thøc nµy chØ ¸p dông trong mét sè trêng hîp sau :  C«ng viÖc kh«ng ®Þnh møc chÆt chÏ vµ chÝnh x¸c ®îc ®Ó ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm.  Khi tèc ®é c«ng viÖc ®îc thùc hiÖn b»ng m¸y mãc , theo d©y chuyÒn . ¦u ®iÓm cña h×nh thøc nµy lµ: *Khi tr¶ l¬ng theo ngµy,tuÇn,th¸ng nhµ t b¶n cã thÓ kÐo dµi ngµy lao ®éng *T¨ng cêng ®é lao ®éng *Nhµ t b¶n cã thÓ ¸p dông l¬ng giê khi cã Ýt viÖc lµm,l¬ng ngµy ,tuÇnvµ th¸ng khi cã nhiÒu viÖc lµm. H×nh thøc tr¶ l¬ng nµy cã nhiÒu nhîc ®iÓm h¬n so víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm,cha kÝch thÝch vËt chÊt lín ®èi víi c¸ nh©n ngêi lao ®éng v× cha g¾n thu nhËp cña mçi ngêi v¬Ý kÕt qu¶ lao ®éng mµ hä ®· ®¹t ®îc trong thêi gian lµm viÖc ®ã.Víi h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy ,tiÒn l¬ng thêng ®Ó mang tÝnh b×nh qu©n,nhiÒu lóc bËc l¬ng kh«ng ph¶n ¸nh ®óng tr×nh ®é ngêi lao ®éng do viÖc ®¸nh gi¸ tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng qu¶n lý lµ khã chÝnh x¸c.§Ó gi¶m bít tÝnh b×nh qu©n th× vai trß cña tiÒn l¬ng trong h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy cã xu híng ®äc n©ng cao. 4
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3.2/H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng dùa trùc tiÕp vµo sè lîng ,chÊt lîng s¶n phÈm mµ hä ®· hoµn thµnh. §©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng ®îc ¸p dông réng r·i ë c¸c doanh nghiÖp,nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt chÕ t¹o s¶n phÈm.HiÖn nay cïng víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian,c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ,c¸c c¬ së thuéc thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau ®ang ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm víi nhiÒu chÕ ®é linh ho¹t. H×nh thøc tr¶ l¬ng nµy cã nhiÒu u ®iÓm h¬n so víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian: * Chñ t b¶n tiÕt kiÖm chi phÝ tr¶ l¬ng cho hÖ thèng bé m¸y ®èc c«ng * Ngêi c«ng nh©n v× lîi Ých cña m×nh mµ c¶i tiÕn kÜ thuËt,t¨ng cêng ®é lao ®éng, n©ng cao tay nghÒ dÉn ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng,khi n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng ë tõng ngêi th× ngêi ®ã cã lîi nhng khi mäi ngêi ®Òu ganh ®ua ®a n¨ng suÊt ®ã lªn lµ n¨ng suÊt lao ®éng trung b×nh cña x· héi ,th× nhµ t b¶n h¹ thÊp ®¬n gi¸ l¬ng xuèng dÉn ®Õn c«ng nh©n cµng lµm nhiÒu th× tiÒn l¬ng cµng Ýt ®i. C¨n cø vµo ®¬n gi¸ s¶n phÈm vµ ®èi tîng tr¶ l¬ng,h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cã nhiÒu chÕ ®é kh¸c nhau,¸p dông cho tõng ®èi tîng trong tõng trêng hîp cô thÓ,cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau. II/TiÒn l¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l¬ng thùc tÓ níc ta-mét kho¶ng c¸ch thùc tÕ cÇn rót ng¾n Kh¸i niÖm tiÒn l¬ng ®· ®îc soi s¸ng díi nhiÒu gãc ®é ë phÇn trªn.Nhng ®Õn phÇn II nµy ta thÊy l¹i n¶y sinh hai kh¸i niÖm kh¸ míi mÎ:tiÒn l¬ng danh nghÜa-tiÒn l¬ng thùc tÕ.Vëy chóng ®¹i diªn cho lao ®«ng nµo vµ cã t¸c ®éng,¶nh hëng g× tíi nhau kh«ng. 1/TiÒn l¬ng danh nghÜa: Theo ®Þnh nghÜa cña Mac th×:tiÒn l¬ng danh nghÜa lµ sè tiÒn mµ ngêi c«ng nh©n nhËn ®îc sau khi ®· lµm viÖc cho chñ t b¶n.Hay nãi mét c¸ch kh¸c,th× nã chÝnh lµ gi¸ trÞ søc lao ®éng ®îc nhµ t b¶n tÝnh b»ng tiÒn ®Ó tr¶ cho ngêi c«ng nh©n.TiÒn l¬ng danh nghÜa kh«ng ph¶n ¸nh râ møc sèng cña ngêi c«ng nh©n. 5
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2/TiÒn l¬ng thùc tÕ: Lµ tæng khèi lîng vµ chÊt lîng cña nh÷ng t liÖu tiªu dïng mµ ngêi c«ng nh©n mua ®îc b¨ngf tiÒn l¬ng danh nghÜa.TiÒn l¬ng thùc tÕ lu«n ph¶n ¸nh chÝnh x¸c møc sèng cña ngêi c«ng nh©n. NÕu thÞ trêng æn ®Þnh kh«ng cã l¹m ph¸t th× l¬ng thùc tÕ chÝnh lµ l¬ng danh nghÜa.Cßn ngîc l¹i th× l¬ng thøc tÕ lu«n lu«n nhá h¬n l¬ng danh nghÜa v× thÕ nÕu muèn x¸c ®Þnh l¬ng thùc tÕ th× ph¶i tÝnh ®Õn l¬ng danh nghÜa,nhng còng ph¶i tÝnh ®Õn gi¸ c¶ vËt phÈm tiªu dïng,vµ tiÒn tr¶ c¸c kho¶n dÞch vô vµ thuÕ. 3/Thùc tÕ vÊn ®Ò tiÒn l¬ng danh nghÜa-tiÒn l¬ng thùc tÕ ë ViÖt Nam *Khu vùc kinh tÕ nhµ níc TiÒn l¬ng cña ngêi lµm c«ng ¨n l¬ng trong khu vùc kinhtÕ nhµ níc kh«ng chØ thÊp mµ cßn toßn t¹i nhiÒu bÊt hîp lý h¬n so víi c¸c khu vùc,thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c.ë c¸c khu vùc kinh tÕ kh¸c tuy còng kh«ng Ýt tån t¹i nhng bíc ®Çu ®· thÓ hiÖn xu híng tiÕn bé h¬n so víi khu vùc kinh tÕ nhµ níc.Theo kÕt qu¶ ®iÒu tra lao ®éng, viÖc lµm,khu vùc thµnh thÞ ngµy07/03/2000 do bé lao ®«ng th¬ng binh vµ x· héi phèi gîp víi tæng côc thèng kª thùc hiÖn cho thÊy :tÝnh ®Õn ®Çu n¨m 2000 cã kho¶ng 5740 doanh nghiÖp nhµ níc(gi¶m gÇn 6500 doanh nghiÖp so víi n¨m 1990).Víi tæng sè lao ®éng chiÕm kho¶ng 1,8 triÖu ngêi,trong ®ã cã gÇn 90% lao ®éng cã viÖc lµm thêng xuyªn vµ trªn 10 % kh«ng cã viÖc lµm hoÆc viÖc lµm kh«ng thêng xuyªn. Thªm vµo ®ã lµ vÊn ®Ò møc l¬ng tèi thiÓu.Sau nhiÒu n¨m thay ®æi c¬ cÊu,c¶i c¸ch møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu trong doanh nghiÖp nhµ níc hiÖn nay ®îc quy ®Þnh lµ 210.000®/th¸ng .§©y lµ mét møc l¬ng qu¸ thÊp kh«ng ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n søc lao ®éng cña ngêi lao ®éng chø cha nãi tíi t¸i s¶n xuÊt më réng,kh«ng ®ñ chi cho nhu cÇu thiÕt yÕu cña ngêi lao ®éng cha kÓ cßn ph¶i nu«i thªm con,b¶o hiÓm tuæi giµ.Trong khi ®ã,quü l¬ng vµ c¸c kho¶n chi trî cÊp,phô cÊp ®· chiÕm kho¶ng 29 % tæng chi ng©n s¸ch(theo sè liÖu cu¨ ban tæ chøc chÝnh phñ).Ngoµi tiÒn l¬ng ng©n s¸ch cßn ph¶i chi rÊt nhiÒu vÊn ®Ò kh¸c kh«ng kÐm phÇn quan träng.ChÝnh v× thÕ khi x©y dùng møc l¬ng tèi thiÓu chÝnh phñ dêng 6
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nh bÞ rµng buéc nÆng nÒ bëi sù eo hÑp cña ng©n s¸ch nhµ níc nªn thêng ®a ra nh÷ng møc gi¸ t liÖu sinh ho¹t,tiªu dïng thÊp xa so víi møc thùc tÕ.Do ®ã tiÒn l¬ng lu«n ®øng tríc m©u thuÉn lµ thÊp so víi nhu cÇu cña ngêi lao ®éng nhng l¹i cao víi kh¶ n¨ng cña ng©n s¸ch. * Khu vùc doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi Theo ®iÒu tra cña B¸o ph¸t triÓn kinh tÕ th¸ng 04/1999 tÝnh ®Õn ®Çu n¨m 1999, cã gÇn 1500 doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®· bíc vµo ho¹t ®éng thu hót h¬n 275.000 lao ®éng lµm viÖc trùc tiÕp vµ hµng chôc v¹n lao ®éng lµm c¸c c«ng viÖc x©y dùng ,gia c«ng ,dÞch vô vµ phôc vô cho c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi.TiÒn l¬ng,thu nhËp t¬ng ®èi æn ®Þnh,møc l¬ng b×nh qu©n kho¶ng 74 USD/th¸ng ,t¬ng ®¬ng 1.020.000 VND/th¸ng. §èi víi lao ®éng cã tr×nh ®é chuyªn m«n kü, thuËt cao ,tay nghÒ giái ®îc ®·i ngé tho¶ ®¸ng h¬n.Lao ®éng cã thu nhËp cao nh vËy ,gi¸ c¶ t liÖu tiªu dïng còng kh«ng g©y ¶nh hëng g× mÊy so víi møc l¬ng danh nghÜa trªn .Kho¶ng c¸ch gi÷a tiÒn l¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l¬ng thùc tÕ ®· ®îc rót ng¾n. *Doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh Theo sè liÖu cña b¸o thêi b¸o kinh tÐ sè ra th¸ng 09/2002 th× tæng sè lao ®éng trong c¸c c¬ së ngoµi quèc doanh lµ2.979.000 ngêi.Møc tiÒn c«ng b×nh qu©n kho¶ng 350.000-400.000®ång/th¸ngb»ng kho¶ng 50 % møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n trong c¸c doanh nghiÖp nhµ níc vµ 39 % møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi..... Cã kho¶ng 32 % c¬ së doanh nghiÖp tr¶ møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n tõ 300.000 ®ång/th¸ng trë xuèng;kho¶ng 19% c¬ së doanh nghiÖp tr¶ møc tiÒn l¬ng b×nh qu©n tõ 301.000-400.000 ®ång/th¸ng ;sè cßn l¹i tr¶ trªn 400.000/th¸ng.§©y kh«ng ph¶i lµ mét møc l¬ng cao nhng nã ®ang gãp phÇn gi¶m tØ lÖ thÊt nghiÖp ë ViÖt Nam. 7
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi kÕt Th«ng qua nh÷ng vÊn ®Ò t«i võa nªu trªn chóng ta ®· thÊy râ tÇm quan träng cña c«ng t¸c tr¶ l¬ng trong c¸c doanh nghiÖp.Nã liªn quan trùc tiÕp ®Õn lîi Ých kinh tÕ cña nhµ níc,tËp thÓ vµ mçi c¸ nh©n. Søc lao ®éng vµ sù s¸ng t¹o cña ngêi c«ng nh©n chØ ®îc ph¸t huy khi hä ®îc kÝch thÝch s¶n xuÊt b»ng chÝnh tiÒn l¬ng mµ hä nhËn ®îc. ChÝnh v× thÕ §¶ng vµ nhµ níc ta ph¶i tÝch cùc ®Èy m¹nh h¬n trong c«ng t¸c c¶i c¸ch tiÒn l¬ng v× mét nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. §Ó hoµn thµnh ®Ò tµi nµy t«i ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña gi¸o viªn híng dÉn;song kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt do kiÕn thøc b¶n th©n cßn h¹n chÕ.T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh ®ã vµ mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp kh¸c ®Ó tiÓu luËn ®îc hoµn thiÖn h¬n. 8
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Môc lôc A.PhÇn më B.PhÇn néi dung I.Lý thuyÕt c¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng vµ vai trß cña nã trong viÖc kÝch thÝch lao ®éng. 1.TiÒn l¬ng lµ g×? 2.TiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. 3.C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng 3.1 H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian 3.2 H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm II.TiÒn l¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l¬ng thùc tÕ ë níc ta-mét kho¶ng c¸ch thùc tÕ cÇn rót ng¾n 1.TiÒn l¬ng danh nghÜa 2.TiÒn l¬ng thùc tÕ 3.Thùc tÕ vÊn ®Ò tiÒn l¬ng danh nghÜa-tiÒn l¬ng thùc tÕ ë ViÖt Nam. Tµi liÖu tham kh¶o: *KÕt qu¶ ®iÒu tra cña bé lao ®éng th¬ng binh vµ x· héi th¸ng 3/2000 *Thêi b¸o kinh tÕ th¸ng 9/2002 *B¸o ph¸t triÓn kinh tÕ th¸ng 4/1999. 9

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh

81 tài liệu

1643 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.