Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT30)

Chia sẻ: Chien Chien | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

52
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề thi lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT30) sau đây có nội dung đề thi gồm 4 câu hỏi với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 180 phút. Ngoài ra, tài liệu này còn kèm theo đáp án giúp bạn có thể dễ dàng kiểm tra so sánh kết quả được chính xác hơn. Mời các bạn cùng tham khảo và thử sức mình với đề thi nghề này nhé.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT30)

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2009 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: QTDNVVN - LT 30 Hình thức thi: Viết Thời gian: 180 phút (Không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀI Câu 1. ( 2 điểm) Hãy phân tích cơ cấu thu nhập của người lao động? Giải thích ý nghĩa của tiền lương trong doanh nghiệp? Câu 2 : (2 điểm) Trình bày Khái niệm, nêu các đặc trưng cơ bản và vai trò của chiến lược kinh doanh? Câu 3: (3 điểm) Tình hình kinh doanh của một doanh nghiệp trong tháng như sau: SẢN PHẨM YẾU TỐ A B C D E Chi phí vật liệu trực tiếp 1 605 1.210 1.620 2.450 3.040 sp (đ) Giờ công sx hao phí 1 sp 1.5 1.3 2.7 3.2 3.5 (h) Giá bán 1 sp (đ) 5.810 6.900 7.100 9.100 10.000 Sản lượng sx/tháng (sp) 450 300 325 300 200 Giá 1h công sx (đ) 720 720 720 720 720 Chi phí gián tiếp: 1.425.000 đ/tháng Tổng khấu hao: 925.000 đ/tháng Yêu cầu: Tính giá thành đơn vị sản phẩm(Z1sp) và Lợi nhuận 1 sản phẩm (LN1sp) sử dụng chìa khóa phân bổ theo tổng doanh thu và tổng chi phí trực tiếp? Câu 4: (3 điểm) Các trường tự ra câu hỏi theo modul, môn học tự chọn
………….,ngày…….tháng……năm …… DUYỆT HỘI ĐỒNG THI TN TIỂU BAN RA ĐỀ THI (Thí sinh không được sử dụng tài liệu, Giám thị coi thi không giải thích gì thêm.)
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012) NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: ĐA QTDNVVN - LT 30 Câu Nội dung Điểm 1 Hãy phân tích cơ cấu thu nhập của người lao động? Giải thích ý nghĩa 2 của tiền lương trong doanh nghiệp? Cơ cấu thu nhập 1 Thu nhập của người lao động từ việc làm bao gồm các khoản: tiền lương cơ bản, phụ cấp, tiền thưởng và các loại phúc lợi.  Tiền lương cơ bản: Tiền lương cơ bản là tiền lương được xác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầu cơ bản về sinh học, xã hội học, về mức độ phức tạp và mức độ tiêu hao lao động trong những điều kiện lao động trung bình của từng ngành nghề, công việc.  Phụ cấp lương: Đây là tiền trả công lao động ngoài tiền lương cơ bản. Nó bổ sung cho lương cơ bản, bù đắp thêm cho người lao động khi họ phải làm việc trong những điều kiện không ổn định hoặc không thuận lợi mà chưa được tính đến khi xác định lương cơ bản. Ví dụ như phụ cấp độc hại, nguy hiểm, khu vực,…  Tiền thưởng: Tiền thưởng là một loại kích thích vật chất có tác dụng rất tích cực đối với người lao động trong việc phấn đấu thực hiện công việc tốt hơn. Các loại thưởng cũng rất đa dạng như: thưởng năng suất, chất lượng; thưởng tiết kiệm; thưởng sáng kiến; thưởng ngày công; thưởng về lòng trung thành; thưởng quý, tết,…  Phúc lợi: Các loại phúc lợi mà người lao động được hưởng rất đa dạng và phục thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Phúc lợi của doanh nghiệp bao gồm: - Bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế
- Hưu trí - Nghỉ phép - Nghỉ lễ - Ăn trưa do doanh nghiệp đài thọ - Trợ cấp đông con hoặc có hoàn cảnh khó khăn - Quà tăng nhân dịp sinh nhật, cưới hỏi, mừng thọ cha mẹ nhân viên,… Ý nghĩa của tiền lương trong doanh nghiệp 1 Đối với người lao động: người lao động quan tâm đến tiền công vì nhiều lý do:  Tiền công, tiền lương là phần cơ bản nhất trong thu nhập của người lao động, giúp cho họ và gia đình trang trải các chi tiêu, sinh hoạt, dịch vụ cần thiết.  Tiền công, tiền lương kiếm được ảnh hưởng đến địa vị của người lao động trong gia đình, địa vị của họ trong tương quan với các bạn đồng nghiệp cũng như giá trị tương đối của họ đối với tổ chức và đối với xã hội.  Khả năng kiếm được tiền công cao hơn sẽ tạo ra động lực thúc đẩy người lao động ra sức học tập để nâng cao giá trị của họ đối với tổ chức thông qua sự nâng cao trình độ và sự đóng góp cho tổ chức. Đối với tổ chức:  Tiền công là một phần quan trọng của chi phí sản xuất. Tăng tiền công sẽ ảnh hưởng tới chi phí, giá cả và khả năng cạnh tranh của sản phẩm của công ty trên thị trường.  Tiền công, tiền lương là công cụ để duy trì, gìn giữ, thu hút những người lao động giỏi, có khả năng phù hợp với công việc của DN.  Tiền công, tiền lương cùng với các loại thù lao khác là công cụ
để quản lý chiến lược nguồn nhân lực và có ảnh hưởng đến các chức năng khác của quản lý nguồn nhân lực. Đối với xã hội:  Tiền công có thể có ảnh hưởng quan trọng tới các nhóm xã hội và các tổ chức khác nhau trong xã hội. Tiền công cao hơn giúp cho người lao động có sức mua cao hơn và điều đó làm tăng sự thịnh vượng của cộng đồng nhưng mặt khác có thể dẫn tới tăng giá cả và làm giảm mức sống của những người có thu nhập không đuổi kịp mức tăng của giá cả. Giá cả tăng cao lại có thể giảm cầu về sản phẩm và dịch vụ và dẫn tới giảm công việc làm. Tiền công đóng góp một phần đáng kể vào thu nhập quốc dân thông qua con đường thuế thu nhập và góp phần làm tăng nguồn thu của chính phủ cũng như giúp cho chính phủ điều tiết được thu nhập giữa các tầng lớp dân cư trong xã hội. 2 Trình bày Khái niệm, nêu các đặc trưng cơ bản và vai trò của chiến 2 lược kinh doanh? 1. Khái niệm 0,5 Thuật ngữ chiến lược trước kia chỉ dùng trong quân sự dùng để chỉ kế hoạch dài hạn của chiến dịch đề cập tìm hiểu đối phương xác định khi nào thì tấn công, khi nào thì tạm thời rút lui, lựa chọn thời cơ đánh thắng kẻ thù. Ngày nay thuật ngữ chiến lược được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực: kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội. Chiến lược kinh doanh hiện tại có rất nhiều khái niệm khác nhau. - Chiến lược kd là phương thức mà các công ty sử dụng để định hướng tương lai nhằm đạt được và duy trì những thành công. - Chiến lược kinh doanh được hiểu là việc xác định mục tiêu và những phương thức hoạt động tốt nhất để thực hiện mục tiêu đã xác định. - Chiến lược kinh doanh là chương trình hành động tổng quát dài hạn hướng hoạt động của toàn doanh nghiệp tới việc đạt được các mục tiêu đã xác định. 2. Đặc trưng của chiến lược. 0,5 - Định hướng hoạt động dài hạn và là cơ sở vững chắc cho hoạt động phát triển của doanh nghiệp. - Tạo cơ sử vững chắc cho việc nghiên cứu đào tạo nhân sự.
- Chiến lược có thời hạn tương đối dài 3. Vai trò của chiến lược 1 - Chiến lược kinh doanh hướng hoạt động dài hạn và chỉ đạo hướng dần mọi hành động thực tế. mọi việc trở nên dễ dàng hơn thuận tiện hơn khi có một chương trình hành động tổng quát. Thiếu vắng chiến lược mọi việc trở nên bế tắc và có thể gặp phải nhiều rủi ro. - Chiến lược kinh doanh là cơ sở vững chắc cho hoạt động nghiên cứu triển khai đầu tư phát triển đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực. Trong thực tế kinh doanh đã minh chứng nhiều sai lầm khuyết điểm trong đầu tư phát triển do không xác định mục tiêu chiến lược, chưa để ra các chính sách vận hành điều chỉnh hoạt động của doanh nghiệp.\ - Tạo cơ sở cho các doanh nghiệp chủ động phát triển các hướng kinh doanh phù hợp với môi trường - Cải thiện căn bản tình hình lợi thế của một công ty, một ngành, một địa phương, một quốc gia, là cơ sở hình thành cơ cấu thông tin nội bộ và là cơ sở kết hợp các cố gắng cá nhân với nỗ lực chung của tập thể. 3 Tính Z1sp, LN1sp theo chìa khóa phân bổ theo tổng doanh thu: 3 - Tính chi phí trực tiếp cho 1sản phẩm: Sản phẩm A: 605 + 1,5x720 = 1.685 Sản phẩm B: 1.210 + 1,3x720 = 2.146 Sản phẩm C: 1.620 + 2,7x720 = 3.564 Sản phẩm D: 2.450 + 3,2x720 = 4.754 Sản phẩm E: 3.040 + 3,5x720 = 5.560 - Tính tổng chi phí gián tiếp: 1.425.000 + 925.000 = 2.350.000 - Tính tổng doanh thu: (450x5.810) + (300x6.900) + (325x7.100) + (300x9.100) +(200x10.000) = 11.722.000 Chìa khoá K1 = 2.350.000/11.722.000 x DT1sp = 0,2 x DT1sp - Bảng tính Z1sp, LN1sp: SP CPtt1sp CPc1sp Z1sp DT1sp LN1sp A 1.685 1.162 2.847 5.810 2.963 B 2.146 1.380 3.526 6.900 3.374 C 3.564 1.420 4.984 7.100 2.116 D 4.754 1.820 6.574 9.100 2.526 E 5.560 2.000 7.560 10.000 2.440 * Tính Z1sp, LN1sp theo chìa khóa phân bổ theo tổng chi phí trực tiếp: - Tính tổng chi phí trực tiếp: 1.685x450 + 2.146x300 + 3.564x325 + 4.754x300 + 5.560x200
= 5.098.550 Chìa khoá K2 = 2.350.000/5.098.550 x CPtt1sp = 0,4609 x CPtt1sp - Bảng tính Z1sp, LN1sp: SP CF tt1sp CFc1sp Z1sp DT1sp LN1sp A 1.685 776,62 2.461,62 5.810 3.348,38 B 2.146 989,09 3.135,09 6.900 3.764,91 C 3.564 1.642,65 5.206,65 7.100 1.893,35 D 4.754 1.009,88 5.763,88 9.100 3.336,12 E 5.560 2.562,6 8.122,6 10.000 1.877,4 - Nhận xét: theo 2 chìa khóa phân bổ DN đều thu được lợi nhuận. Kết quả này có tác dụng giúp các nhà quản trị tham khảo chứ không hoàn toàn làm căn cứ chính xác cho xác cho những quyết định kinh doanh. 4 Tự chọn, do trường biên soạn 3 Cộng 10 ………….,ngày…….tháng……năm ……