Tham khảo tài liệu 'giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p2', kinh tế - quản lý, kinh tế học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p2
- b. Vai trß qu¶n lý cña nhµ níc nh©n tè ®¶m b¶o cho
®Þnh híng XHCN cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸.
- Sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ bªn c¹nh mÆt tÝch cùc,
®em l¹i sù ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt, t¨ng trëng kinh tÕ
cao (®©y lµ mÆt chñ yÕu) cña nã, mÆt kh¸c, nã kh«ng tr¸nh
khái nh÷ng khuyÕt tËt vÒ mÆt x· héi nh: Ph¸ s¶n, khñng
ho¶ng, ph©n ho¸ giµu nghÌo, lõa ®¶o, gi¶ dèi, ¸p bøc, bÊt
c«ng, tµn ph¸ m«i trêng . nh÷ng khuyÕt tËt nµy ®ßi hái cã
sù qu¶n lý kinh tÕ vÜ m« cña nhµ níc.
- NÒn kinh tÕ hµng ho¸ hay kinh tÕ thÞ trêng gi÷a c¸c
níc ngoµi sù kh¸c nhau vÒ tr×nh ®é ph¸t triÓn vÒ sù ph©n
phèi lîi Ých kinh tÕ gi÷a c¸c tÇng líp d©n c do kinh tÕ hµng
ho¸ ®em l¹i nh»m môc ®Ých g×, cã lîi cho ai? Cßn cã sù kh¸c
biÖt kh«ng kÐm phÇn quan träng lµ ë tr×nh ®é qu¶n lý theo c¬
chÕ thÞ trêng cña nhµ níc. Nh÷ng sù kh¸c nhau nµy l¹i
®îc quyÕt ®Þnh bëi tr×nh ®é x· héi ho¸ s¶n xuÊt cña nÒn
kinh tÕ nhµ níc vµ tÝnh chÊt cña nhµ níc ë mçi níc.
ë nh÷ng níc cã nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ®¹t tr×nh ®é ph¸t
triÓn: nhê biÕt sö dông nhiÒu thµnh tùu khoa häc, c«ng nghÖ;
®iÒu chØnh l¹i c¸c quan hÖ së h÷u; sö dông nhiÒu c«ng cô
11
- tÝnh to¸n vµ nhiÒu lý thuyÕt qu¶n lý kinh tÕ hiÖn ®¹i l¹i tr¶i
qua nhiÒu thÕ kû h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, nªn ®· ®a kinh tÕ
hµng ho¸ tõ h×nh th¸i tÕ bµo sang h×nh th¸i bao trïm, t¹o ra
nh÷ng mét kiÓu nhµ níc mµ sù t¸c ®éng vÜ m« cña nã vµo
nÒn kinh tÕ lu«n tu©n thñ c¸c quy luËt kinh tÕ cña thÞ trêng,
®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ kh¸ cao t¹o ®iÒu kiÖn kh¾c phôc
khuyÕt tËt vÒ mÆt x· héi cña nã.
-Níc ta do chÞu ¶nh hëng l©u ngµy cña c¬ chÕ kÕ
ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu, bao cÊp, nªn hÖ thèng ng©n
hµng, tÝnh dông, thuÕ, gi¸ c¶, quü b¶o hiÓm víi t c¸ch lµ
nh÷ng c«ng cô ®Ó nhµ níc ®iÒu hµnh vÜ m« nÒn kinh tÕ
hµng ho¸, nhng l¹i cha ®ång bé; x· héi cha quen tËp
qu¸n chÊp hµnh luËt ph¸p trong ho¹t ®éng kinh doanh bé
m¸y nhµ níc hiÓu biÕt Ýt vÒ c¬ chÕ thÞ trêng, thiÕu c¸c
chiÕn lîc kinh tÕ mang tÝnh khoa häc vµ thùc tiÔn cßn lóng
tóng trong c¸ch qu¶n lý vÜ m«. Trong ®iÒu kiÖn ®ã, phÊn ®Êu
n©ng cao n¨ng lùc vµ t¨ng cêng c¸c c«ng cô vµ do ®ã n©ng
cao tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ vÜ m« cña nhµ níc lµ xu híng
vËn ®éng kh¸ch quan cña níc ta tríc m¾t lÉn l©u dµi.
ChÝnh v× thÕ mµ §¶ng ta chñ tr¬ng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ
nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n
12
- lý cña nhµ níc theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. ë nhµ
níc "cña d©n, do d©n, v× d©n díi sù l·nh ®¹o cña §¶ng lµ
nh©n tè quyÕt ®Þnh nhÊt b¶o ®¶m tÝnh ®Þnh híng x· héi chñ
nghÜa". Nhê kÕt qu¶ cña sù ®æi míi cña thËp niªn gÇn ®©y,
vai trß qu¶n lý cña nhµ níc ®· ®îc t¨ng cêng. B»ng c¸c
c«ng cô ph¸p luËt, kÕ ho¹ch, c¸c thiÕt chÕ vÒ tµi chÝnh, tiÒn
tÖ vµ nh÷ng ph¬ng tiÖn vËt chÊt kh¸c, Nhµ níc t¹o ®iÒu
kiÖn khuyÕn khÝch ph¸t huy nh÷ng mÆt tÝch cùc cña kinh tÕ
hµng ho¸; ng¨n ngõa, h¹n chÕ tÝnh tù ph¸t vµ c¸c khuyÕt tËt
cña c¬ chÕ thÞ trêng.
Cã htÓ nãi c¸c ®Æc ®iÓm cña kinh tÕ hµng ho¸ nh ®·
ph©n tÝch ë trªn cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, ph¶n ¸nh kÕt
qu¶ cña sù phana tÝch thùc tr¹ng vµ xu híng vËn ®éng néi
t¹i cña qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ ë
níc ta hiÖn nay vµ trong t¬ng lai.
C¸c ®Æc ®iÓm nµy b¾t nguån tõ sù chi phèi cña c¸c quy
luËt kinh tÕ cña kinh tÕ hµng ho¸ (quy luËt tiÒn tÖ, quy luËt
lu th«ng tiÒn tÖ, quy luËt c¹nh tranh vµ quy luËt cung cÇu
hµng ho¸); b¾t nguån tõ vai trß ®Þnh híng cña kinh tÕ nhµ
13
- níc vµ vai trß qu¶n lý cña Nhµ níc ë níc ta. Nhµ níc
cña d©n do d©n v× d©n quyÕt ®Þnh.
II. Thùc tr¹ng ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ níc ta trong
®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ
1. Kh¸i niÖm vÒ héi nhËp:
Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ lµ qu¸ tr×nh g¾n bã mét c¸ch
h÷u c¬ nÒn kinh tÕ quèc gia víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi gãp phÇn
khai th¸c c¸c nguån lùc bªn trong mét c¸ch cã hiÖu qu¶.
2. Néi dung cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ:
2.1. Nguyªn t¾c cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ:
BÊt k× mét quèc gia nµo khi tham gia vµo c¸c tæ chøc
kinh tÕ trong khu vùc còng nh trªn thÕ giíi ®Òu ph¶i tu©n
thñ theo nh÷ng nguyªn t¾c cña c¸c tæ chøc ®ã nãi riªng vµ
nguyªn t¾c cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ nãi chung.
Sau ®©y lµ mét sè nguyªn t¾c c¬ b¶n cña héi nhËp:
- Kh«ng ph©n biÖt ®èi xö gi÷a c¸c quèc gia; tiÕp cËn thÞ
trêng c¸c níc, c¹nh tranh c«ng b»ng, ¸p dông c¸c hµnh
14
- ®éng khÈn cÊp trong trêng hîp cÇn thiÕt, dµnh u ®·i cho
c¸c níc ®ang vµ chËm ph¸t triÓn.
§èi víi tõng tæ chøc cã nguyªn t¾c cô thÓ riªng biÖt.
2.2. Néi dung cña héi nhËp (chñ yÕu lµ néi dung héi nhËp
WTO):
Néi dung cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ lµ më cöa thÞ
trêng cho nhau, thùc hiÖn thuËn lîi ho¸, tù do ho¸ th¬ng
m¹i vµ ®Çu t:
- VÒ th¬ng m¹i hµng ho¸: c¸c níc cam kÕt b·i bá hµng
rµo phi thuÕ quan nh QUOTA, giÊy phÐp xuÊt khÈu...,
biÓu thuÕ nhËp khÈu ®îc gi÷ hiÖn hµnh vµ gi¶m dÇn theo
lÞch tr×nh tho¶ thuËn...
- VÒ th¬ng m¹i dÞch vô, c¸c níc më cöa thÞ trêng cho
nhau víi c¶ bèn ph¬ng thøc: cung cÊp qua biªn giíi, sö
dông dÞch vô ngoµi l·nh thæ, th«ng qua liªn doanh, hiÖn
diÖn
- VÒ thÞ trêng ®Çu t: kh«ng ¸p dông ®èi víi ®Çu t níc
ngoµi yªu cÇu vÒ tØ lÖ néi ®Þa ho¸, c©n b»ng xuÊt nhËp
15
- khÈu vµ h¹n chÕ tiÕp cËn nguån ngo¹i tÖ, khuyÕn khÝch tù
do ho¸ ®Çu t...
3. Vai trß cña héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®èi víi ViÖt Nam:
Trong thêi ®¹i ngµy nay, më réng quan hÖ kinh tÕ quèc
tÕ ®· vµ ®ang lµ 1 trong nh÷ng vÉn ®Ò thêi sù ®èi víi hÇu hÕt
c¸c níc. Níc nµo ®ãng cöa víi thÕ giíi lµ ®i ngîc xu thÕ
chung cña thêi ®¹i, khã tr¸nh khái r¬i vµo l¹c hËu. Tr¸i l¹i,
më cöa héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ tuy cã ph¶i tr¶ gi¸ nhÊt ®Þnh
song ®ã lµ yªu cÇu tÊt yÕu ®èi víi sù ph¸t triÓn cña mçi níc.
Bëi víi nh÷ng tiÕn bé trªn lÜnh vùc khoa häc c«ng nghÖ, ®Æc
biÖt lµ c«ng nghÖ truyÒn th«ng vµ tin häc, th× gi÷a c¸c quèc
gia ngµy cµng cã mèi liªn kÕt chÆt chÏ, nhÊt lµ trªn lÜnh vùc
kinh tÕ. Xu híng toµn cÇu ho¸ ®îc thÓ hiÖn râ ë sù ph¸t
triÓn vît bËc cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi. VÒ th¬ng m¹i: trao
®æi bu«n b¸n trªn thÞ trêng thÕ giíi ngµy cµng gia t¨ng. Tõ
sau chiÕn tranh thÕ giíi lÇn thø hai, gi¸ trÞ trao ®æi bu«n b¸n
trªn thÞ trêng toµn cÇu ®· t¨ng 12 lÇn. C¬ cÊu kinh tÕ cã sù
thay ®æi ®¸ng kÓ. C«ng nghiÖp nhêng chç cho dÞch vô.
VÒ tµi chÝnh, sè lîng vèn trªn thÞ trêng chøng kho¸n
thÕ giíi ®· t¨ng gÊp 3 lÇn trong 10 n¨m qua. Sù ra ®êi vµ
16
- ngµy cµng lín m¹nh cña c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ lµ mét
phÇn cña quèc tÕ ho¸. Nã gãp phÇn thóc ®Èy nÒn kinh tÕ cña
c¸c níc ph¸t triÓn m¹nh h¬n n÷a.
Tuy nhiªn trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ c¸c níc giµu lu«n
cã nh÷ng lîi thÕ vÒ lùc lîng vËt chÊt vµ kinh nghiÖm qu¶n
lý. Cßn c¸c níc nghÌo cã nÒn kinh tÕ yÕu kÐm dÔ bÞ thua
thiÖt, thêng ph¶i tr¶ gi¸ ®¾t trong qu¸ tr×nh héi nhËp.
Lµ mét níc nghÌo trªn thÕ giíi, sau mÊy chôc n¨m bÞ
chiÕn tranh tµn ph¸, ViÖt Nam b¾t ®Çu thùc hiÖn chuyÓn ®æi
tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ trêng, tõ
mét nÒn kinh tÕ tù tóc nghÌo nµn b¾t ®Çu më cöa tiÕp xóc
víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng réng lín ®Çy rÉy nh÷ng søc Ðp, khã
kh¨n. Nhng kh«ng v× thÕ mµ chóng ta bá cuéc. Tr¸i l¹i,
®øng tríc xu thÕ ph¸t triÓn tÊt yÕu, nhËn thøc ®îc nh÷ng
c¬ héi vµ th¸ch thøc mµ héi nhËp ®em l¹i, ViÖt Nam, mét bé
phËn cña céng ®ång quèc tÕ kh«ng thÓ khíc tõ héi nhËp.
ChØ cã héi nhËp ViÖt Nam míi khai th¸c hÕt nh÷ng néi lùc
s½n cã cña m×nh ®Ó t¹o ra nh÷ng thuËn lîi ph¸t triÓn kinh tÕ.
ChÝnh v× vËy mµ ®¹i héi §¶ng VII cña §¶ng Céng S¶n
ViÖt Nam n¨m 1991 ®· ®Ò ra ®êng lèi chiÕn lîc: “ Thùc
17
- hiÖn ®a d¹ng ho¸, ®a ph¬ng ho¸ quan hÖ quèc tÕ, më réng
quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i “. §Õn ®¹i héi ®¶ng VIII, nghÞ
quyÕt TW4 ®· ®Ò ra nhiÖm vô: ” gi÷ v÷ng ®éc lËp tù chñ, ®i
®«i víi tranh thñ tèi ®a nguån lùc tõ bªn ngoµi, x©y dùng
mét nÒn kinh tÕ míi, héi nhËp víi khu vùc vµ thÕ giíi “.
3.2 Thêi c¬ ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh héi
nhËp:
Tham gia vµo c¸c tæ chøc kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc sÏ
t¹o ®iÒu kiÖn cho ViÖt Nam ph¸t triÓn mét c¸ch nhanh
chãng. Nh÷ng c¬ héi cña héi nhËp ®em l¹i mµ ViÖt Nam tËn
dông ®îc mét c¸ch triÖt ®Ó sÏ lµm bµn ®¹o ®Ó nÒn kinh tÕ
sím s¸nh vai víi c¸c cêng quèc n¨m ch©u.
3.2.1 Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ gãp phÇn më réng thÞ trêng
xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam:
Néi dung cña héi nhËp lµ më cöa thÞ trêng cho nhau,
v× vËy, khi ViÖt Nam gia nhËp c¸c tæ chøc kinh tÕ quèc tÕ sÏ
më réng quan hÖ b¹n hµng. Cïng víi viÖc ®îc hëng u ®·i
vÒ thuÕ quan, xo¸ bá hµng rµo phi thuÕ quan vµ c¸c chÕ ®é
®·i ngé kh¸c ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho hµng ho¸ cña ViÖt Nam
th©m nhËp thÞ trêng thÕ giíi. ChØ tÝnh trong ph¹m vi khu
18
- vùc mËu dÞch tù do ASEAN (AFTA) kim ng¹ch xuÊt khÈu
cña ta sang c¸c níc thµnh viªn còng ®· t¨ng ®¸ng kÓ. N¨m
1990, ViÖt Nam ®· xuÊt khÈu sang ASEAN ®¹t 348,6 triÖu
USD, nhng ®Õn n¨m 1998 ®¹t 2349 triÖu USD. NÕu thùc
hiÖn ®Çy ®ñ c¸c cam kÕt trong AFTA th× ®Õn n¨m 2006 hµng
c«ng nghiÖp chÕ biÕn cã xuÊt xø tõ níc ta sÏ ®îc tiªu thô
trªn tÊt c¶ c¸c thÞ trêng c¸c níc ASEAN. NÕu sau 2000
níc ta gia nhËp WTO th× sÏ ®îc hëng u ®·i dµnh cho
níc ®ang ph¸t triÓn theo quy chÕ tèi huÖ quèc trong quan hÖ
víi 132 níc thµnh viªn cña tæ chøc nµy. Do vËy, hµng cña
ta sÏ xuÊt khÈu vµo c¸c níc ®ã dÔ dµng h¬n. §èi víi c¸c
níc EU còng vËy, tiÒm n¨ng më réng thÞ trêng hµng ho¸
ViÖt Nam t¹i c¸c níc ®ã lµ rÊt lín. DÜ nhiªn níc ta cã b¸n
®îc hµng ra bªn ngoµi hay kh«ng cßn phô thuéc vµo chÊt
lîng, gi¸ c¶, mÉu m·...hay nãi c¸ch kh¸c lµ søc c¹nh tranh
cña hµng ho¸ ViÖt Nam ra sao? NÕu hµng ho¸ ViÖt Nam cã
mÉu m· ®Ñp, chÊt lîng tèt, gi¸ thµnh rÎ...th× viÖc chiÕm lÜnh
thÞ trêng thÕ giíi lµ tÊt yÕu. Nhng do hiÖn nay níc ta cßn
thiÕu vèn, khoa häc kÜ thuËt cha ®îc c¶i tiÕn ®ång bé, do
®ã chÊt lîng hµng ho¸ cha cao, gi¸ thµnh cha rÎ, mÆc dï
cã ®îc hëng nh÷ng u ®·i vÒ thuÕ.
19
- 3.2.2 Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ còng gãp phÇn t¨ng thu hót
®Çu t níc ngoµi, viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc vµ gi¶i
quyÕt vÊn ®Ò nî quèc tÕ:
- Thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi: Tham gia héi nhËp kinh tÕ
quèc tÕ lµ c¬ héi ®Ó thÞ trêng níc ta ®îc më réng,
®iÒu nµy sÏ hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t. Hä sÏ mang vèn vµ
c«ng nghÖ vµo níc ta sö dông lao ®éng vµ tµi nguyªn s½n
cã cña níc ta lµm ra s¶n phÈm tiªu thô trªn thÞ trêng
khu vùc vµ thÕ giíi víi c¸c u ®·i mµ níc ta cã c¬ héi
më réng thÞ trêng, kÐo theo c¬ héi thu hót vèn ®Çu t
níc ngoµi. §©y còng lµ c¬ héi ®Ó doanh nghiÖp trong
níc huy ®éng vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ h¬n.
HiÖn nay ®· cã trªn 70 níc vµ vïng l·nh thæ cã dù ¸n
®Çu t vµo ViÖt Nam, trong ®ã cã nhÒu c«ng ty vµ
tËp ®oµn lín, cã c«ng nghÖ tiªn tiÕn. §iÒu nµy gãp phÇn
lµm chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ trong níc theo híng
c«ng nghiÖp, ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt vµ t¹o nªn c«ng
¨n viÖc lµm. Tuy nhiªn kÓ tõ gi÷a n¨m 1997 ®Õn nay, do
t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ, ®Çu t
trùc tiÕp níc ngoµi vµo níc ta cã híng suy gi¶m. Tuy
vËy, kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn
20
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
