intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Hoàn thiện quy trình xuất nhập khẩu máy móc tại Cty Quan hệ quốc tế và đầu tư sản xuất - 3

Chia sẻ: Tt Cap | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST
Báo xấu
82
lượt xem 15
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

1.2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lí của công ty: 1.2.2: Chức năng nhiệm vụ các phòng ban tại công ty QHQT-ĐTSX: Giám đốc: Do tổng GĐ công ty đề nghị hội đồng quản trị công ty bổ nhiệm,miễn nhiệm, khen thưởng, kỉ luật. GĐ công ty là KS Phạm Thành Công, là người đại diện pháp nhân của công ty và chịu trách nhiệm trước công ty, trước tổng công ty, trước pháp luật về việc điều hành hoạt động cua công ty. GĐ là người có quyền điều hành cao nhất trong công ty. Phòng tổ...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Hoàn thiện quy trình xuất nhập khẩu máy móc tại Cty Quan hệ quốc tế và đầu tư sản xuất - 3

  1. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 1 .2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lí của công ty: 1 .2.2: Chức năng nhiệm vụ các phòng ban tại công ty QHQT-ĐTSX: Giám đốc: Do tổng GĐ công ty đề nghị hội đồng quản trị công ty bổ nhiệm, - m iễn nhiệm, khen thưởng, kỉ luật. GĐ công ty là KS Phạm Th ành Công, là người đ ại diện pháp nhân của công ty và ch ịu trách nhiệm trước công ty, trư ớc tổng công ty, trước pháp luật về việc điều hành ho ạt động cua công ty. GĐ là người có quyền đ iều hành cao nhất trong công ty. Phòng tổ chức h ành chính: Về công tác tổ chức cán bộ - lao động tiền lương: - tham mưu cho GĐ công ty về công tác tổ chức bộ máy, sắp xếp bố trí lực lượng lao động của công ty, về quản lý, xét duyệt hồ sơ, xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân viên, làm các báo cáo kế hoạch tổng kết công tác tiền lương, quản lý theo dõi sổ BHYT,BHXH, cho toàn thể cán bộ công nhân viên toàn công ty. Phòng tài chính - kế toán tổng hợp: Xây dựng kế hoạch, kiểm tra tình hình - thực hiện kế hoạch sản xuất - kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính, lập báo cáo kế toán thống kê theo qui đ ịnh. Phòng dự án: Trực tiếp tham m ưu cho GĐ trong việc nghiên cứu xây dựng - các dự án sản xuất, đầu tư, chuyển giao công nghệ. Phòng kinh doanh: Trực tiếp nhận mệnh lệnh từ GĐ công ty, từ đó xây dựng - kế hoạch ngắn hạn và dài h ạn để triển khai thực hiện tốt nhiệm vụ, thực hiện các tác n ghiệp liên quan đến xuất khẩu, mua bán hàng hoá... Phòng vật tư thiết bị: Trực tiếp tham mưu cho GĐ công ty trong điều kiện - cung ứng vật tư thiết bị cho các đ ơn vị trong và ngoài tổng công ty. 27
  2. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Phòng xu ất khẩu lao động: tìm hiểu,tập hợp, phân tích thông tin về tình hình - xuất khẩu lao động n ước ngoài từ đó báo cáo GĐ quyết định lựa chon phương hướng kinh doanh trong xuất khẩu lao động. Phòng tin học: xây dựng và phát triển tin học nhằm phục vụ tốt nhất chiến - lược kinh doanh của công ty, tham mưu cho GĐ lập phương án, b ố trí sử dụng thiết b ị, nâng cấp trang thiết bị tin học. Phòng kĩ thuật: Xây dựng kế hoạch ngắn và dài hạn về phát triển và cải cách - kĩ thuật trong công ty, xây d ựng công tác quản lý, giám sát chất lượng sản phẩm, xây dựng hệ thống tiêu chu ẩn kỹ thuật cho các loại h àng hoá. Khối chi nhánh, văn phòng: đều chịu sự điều hành trực tiếp của GĐ công ty, - tổ chức, triển khai các nhiệm vụ chiến lược kinh doanh của công ty. Khối các xưởng sản xuất: Tất cả đều nhận nhiệm vụ do GĐ công ty giao, làm - việc theo đúng quyền hạn và nghĩa vụ của mình. 1 .3. Nguồn lực của công ty: Nguồn nhân lực của công ty: Công ty HQT-ĐTSX với tổng số cán bộ công nhân viên là 515 người trong đó: * Đại học và trên đại học : 92 người * Cao đẳng: 3 người * Trung cấp: 13 ngư ời * Công nhân kĩ thuật: 285 ngư ời * Công nhân ph ổ thông và lao đ ộng khác: 122 người 28
  3. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com * Lao động hợp đồng ngắn hạn: 315 người Bình quân thu nh ập của người lao động trong toàn công ty là tương đối cao, năm 2001 là 1.718.000 đồng/người/năm Tình hình tài chính của công ty: Công ty thực hiện chế độ hoạch toán kinh tế độc lập, tự chủ tài chính trong kinh doanh phù hợp với luật doanh nghiệp Nhà nước, quy chế tài chính của tổng công ty và các qui đ ịnh khác của pháp luật. Vốn điều lệ của công ty gồm có: Vốn được tổng công ty giao tại thời điểm th ành lập công ty và vốn lưu động, - vốn cố định được bổ sung tại thời điểm tổng công ty giao cho. Ph ần lợi nhuận sau thuế được tính bổ sung theo vốn quy định hiện h ành. - Vốn huy động từ các nguồn khác của công ty. - Khi có sự tăng giảm vốn điều lệ, công ty phải điều chỉnh kịp thời trong bảng cân đối tài sản và công bố công khai vốn của công ty đã được điều chỉnh. Tình hình nguồn vốn của công ty: Trong nguồn vốn chủ sở hữu của công ty thì bao gồm: -Vốn cố định: 6.200 (Triệu đồng) -Vốn lưu động: 2.800 (triệu đồng) 2 . Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty QHQT-ĐTSX trong thời gian qua: 2 .1: Các lĩnh vực kinh doanh của công ty: Công ty QHQT-ĐTSX kinh doanh trên các mặt nhập khẩu, xuất khẩu kinh doanh thương mại khác và trong lĩnh vực xây dựng cơ bản: 29
  4. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Về nhập khẩu: thì có nhập khẩu kinh doanh và nh ập khẩu uỷ thác. Trong nhập khẩu kinh doanh thì có: Nhập khẩu xe máy dạng IKD, CKD; h àng y tế; ô tô chuyên dùng; hàng khác. Trong nhập khẩu uỷ thác thì có u ỷ thác nhập khẩu thiết bị cầu đường, phương tiện vận tải, hàng khác. Về kế hoạch xuất khẩu: đó là xuất khẩu lao động sang các n ước cần nguồn nhân lực có tay ngh ề và kĩ thuật cao như sang thị trường Đài Loan. Kế hoạch kinh doanh thương m ại là kinh doanh thiết bị cầu đường, các mặt hàng tiêu dùng. Tuy công ty kinh doanh trên nhiều lĩnh vực có cả xuất khẩu và nh ập khẩu uỷ thác, về nhập khẩu uỷ thác thì lĩnh vực này ngày càng yếu đi vì xu hướng chung của các doanh nghiệp là nhập khẩu trức tiếp nhiều hơn. Các hoạt động kinh doanh thương mại( kinh doanh mặt h àng tiêu dùng ) cũng góp phần vào doanh thu cho doanh nghiệp nhưng chiếm tỷ trọng nhỏ. Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là nhập khẩu xe máy. ta có thể thấy qua bảng giá trị thực hiện doanh thu của năm 2001 như sau: 2 .2 Kết quả kinh doanh của công ty QHQT-ĐTSX:s Trong th ời gian thực tập, tìm hiểu nghiên cứu về công ty, em thấy hai năm gần đâ y (2000 - 2001) công ty đ ều kinh doanh có lãi, hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu, đem lại thu nhập cao cho người lao động. Sau đây là bảng tổng kết hai năm qua : 30
  5. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Ta thấy tình hình ho ạt động kinh doanh của công ty như thế là tốt, nhưng doanh thu và lợi nhuận của năm 2001 nhỏ hơn so năm 2000. Tìm hiểu thực trạng tình hình của công ty và tình hình biến động kinh tế trên thị trường ta thấy đ ược nguyên nhân là do: Nguyên nhân khách quan: đó là thị trường xe máy trong năm 2001 không còn nhộn nhịp như năm 2000 nữa, doanh thu có giảm nhưng vẫn tăng khá, và vượt chỉ tiêu kế hoạch, do công ty đ ã có tiềm lực và ưu thế trên th ị trường. Nguyên nhân chủ quan do: Được sự chỉ đạo sâu sát của Đảng uỷ, lãnh đạo công ty, hội đồng quản trị, - công đoàn và các phòng ban n ghiệp vụ của công ty. Do sản phẩm xe máy của công ty có th ương hiệu riêng, có uy tín và đ ã khẳng - đ ịnh được nh ãn hiệu của m ình trên thị trường xe máy, đư ợc nhiều người tiêu dùng b iết đến. Do sự đo àn kết nhất trí cao độ, thống nhất trong suy nghĩ và hành động từ - lãnh đạo cao nhất công ty đến người công nhân trực tiếp sản xuất. 2 .3: Hoạt động nhập khẩu xe máy tại công ty QHQT- ĐTSX: Trong hoạt động nhập khẩu xe máy tại công ty thì bạn h àng chủ yếu của công ty là phía đối tác Trung Quốc, những năm trước còn có quan hệ với Thái Lan va Malaisia về nhập khẩu xe máy nh ưng do thị trường trong nước hạn chế nên thôi. Với Trung Quốc th ì chúng ta nhập khẩu chủ yếu từ công ty CHONGING CQ MEC MACHINERY & EQUIPMENT IMP & EXP CO với hai nhãn hiệu xe là: WAKE UP 110 CC và PREAMLM II. 31
  6. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Th ực trạng nghiệp vụ nhập khẩu xe máy tại công ty QHQT-ĐTSX: II. Khái quát quá trình nhập khẩu xe máy tại công ty QHQT-ĐTSX: 1 . Nghiên cứu thị trường và lập phương án kinh doanh: Nghiên cứu thị trường trong nước: Th ị trường trong nước đối với hàng hóa nhập khẩu đó chính là thị trường đầu ra hay th ị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty. Việc nghiên cứu thị trường được giao cho phòng kinh doanh. Hoạt động nghiên cứu thị trường trong nư ớc bao gồm nghiên cứu về: Tình hình tiêu th ụ xe máy của người dân trong nước bao gồm: nhu cầu của - n gười dân về phương tiện đi lại, chủng loại xe đư ợc ưa thicccchs trên th ị trường về kiểu dáng, mầu sắc. Đặc biệt là về giá cả xe máy trên th ị trường. Nghiên cứu của công ty vè các chính sách, pháp luật của Nhaaf nước quy - đ ịnh về việc nhập khẩu xe máy, chính sách thuế về những chính sách thuế và những chính sách khác của nhà nước liên quan đến hoạt động n ày. Xu hướng biến động của thị trường đối với lãi suất tiền vay, tỷ giá hối đoái - h iện hành giữa đồng Việt Nam và các ngoại tệ khác. Phương pháp thu th ập thông tin tại công ty QHQT-ĐTSX đó là phương pháp thu th ập thông qua qua nghiên cứu báo , tạp chí, cấ văn bản pháp quy quy định của Chính phủ... thu thập thông tin từ các đại lí tiêu thụ sản phẩm của công ty khắp Bắc đ ến Nam thông qua phỏng vấn trục tiếp khách hàng đến cửa h àng về nhu cầu tiêu thụ các loại xe để từ đó xác định được số lượng và kiểu loại để lập ph ương án kinh doanh. 32
  7. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Nghiên cứu thị trường nước ngoài: Việc nghiên cứu thị trường nước ngoài bao giờ cũng khó khăn hơn là việc n ghiên cứu thị trư ờng trong nước. Hoạt động nghiên cứu thị trường nước ngoài bao gồm việc nghiên cứ về: Giá cả, chất lượng sản phẩm xe máy trên th ị trường của công ty phía đối tác. - Tình hình kinh doanh cuẩ công ty và th ị trường nước ngoài trước sự biến - động của thị trường. Tình hình kinh tế chính trị – xã hội, văn hoá và nh ững tập quán trong kinh - doanh của phía đối tác. Đối với công ty QHQT-ĐTSX , thì thị trường nhập khẩu xe máy của công ty là thị trường Trung Quốc, một thị trư ờng quen thuộc của công ty, công ty th ường có những đợt đi khảo sát trực tiếp thị trường, trước khi thực hiện đàm phán kí kết hợp đồng nhập khẩu. Lập PAKD: Qua nghiên cứu thị trường công ty đưa ra PAKD cụ thể của mình về số lượng hàng cần nhập khẩu, giá nhập khẩu, phương thức thanh toán với phía đối tác, tiến trình tổ chức thục hiện hợp đồng ... Hơn thế nữa lập PAKD để xác định doanh thu và lợi nhuận m à công ty sẽ đạt đ ược. Ta có thể lấy ví dụ cho kế hoạch thực hiện nhập khẩu xe máy của công ty năm 2001 như sau: Chỉ tiêu số lượng (chiếc) Giá trị (1000đ) Xe máy IKD 39.900322.950.000 Xe máy CKD 100 3 .400.000 33
  8. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Lợi nhuận đạt 965.996 Việc nghiên cứu thị trư ờng đầu ra cho sản phẩm là một điều không dễ dàng, nhất là đối với thị trường xe máy tại Việt Nam hiện nay. Công ty đã xác đ ịnh hướng đi cho m ình lầ tập trung vào thị trường người tiêu dùng với thu nhập không cao, nhu cầu về xe đi lại với gía rẻ nh ưng ch ất lượng phải đảm bảo Trong nghiên cứu thị trường ưu điểm của công ty đó là nắm bắt thông tin về thị hiếu của khách hàng nhanh do có h ệ thống đại lí phân phối rộng khắp, và đội ngũ nhân viên có tay nghề và trình độ cao. Tuy nhiên, như vậy công ty vẫn chưa chủ động được nguồn hàng cần nhập do: Về lập phương án kinh doanh thì xây dựng kế hoạch cho cả năm đã xác định được mục tiêu doanh số của công ty nhưng như thế là sẽ không theo sát với thực tế vì nhu cầu có thể thay đổi theo từng thời kỳ. Chưa có đội n gũ đi sâu nghiên cứu thị trường, và phân tích sự biến độn g của thị trường để chủ động. Để chủ động hơn trong kinh doanh xe máy, nắm bắt thông tin nhanh nhạy, tìm hiểu nhu cầu thị hiếu của khách h àng về chủng loại xe, mầu sắc kiểu dáng và nhất là muốn quảng bá được xe của m ình tới khác hàng về chất lượng cũng như mẫu mã, u y tín thì công ty nên thành lập phòng Marketing riêng, đ i sâu vào nghiên cứu thị trường và khách hàng của mình. Giao dịch, đàm phán và kí kết hợp đồng sơ bộ: 2. Sau khi lập PAKD về kế hoạch sản lượng cho năm. Công ty sẽ tiến hành đàm phán và kí kết hợp đồng sơ bộ với phía đối tác Trung Quốc về số lượng xe sẽ nhập khẩu theo kế hoạch cho cả năm. Quá trình giao d ịch đàm phán kí kết này trực tiếp 34
  9. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com do giám đốc công ty là KS Phạm Thành Công, cùng với một số người của công ty như phiên d ịch, trưởng phòng kinh doanh, các chuyên viên kĩ thuật của công ty trực tiếp sang Trung Quốc đàm phán với phía Trung Quốc mà cụ thể là công ty CHONQING CQ MEC bên Trung Quốc. Việc lựa chọn các th ành viên đàm phán, công ty căn cứ vào trình độ nghiệp vụ ngoại thương của họ và căn cứ vào đặc điểm của hàng hoá và th ị trường giao d ịch. Mỗi thành viên của đoàn đàm phán sẽ được giao một nhiệm vụ nhất định. Giám đốc là người phát ngôn chính của công ty trong suốt quá trình đàm phán, dưới sự giúp đỡ của phiên dịch. trưởng phòn kinh doanh và các chuyên viên kĩ thuật đi theo đàm phán th ì sẽ tham mưu cho giám đốc trong suốt quá trình đàm phán, như về số lư ợng, chất lư ợng, các thông số kĩ thuật cần đạt được trong thoả thuận giữa hai b ên. Trong khâu chu ẩn bị, công ty cũng tính toán trước các khả năng có thể xảy ra trong đàm phán đ ể tìm cách giải quyết hợp lý nhất và đề ra các mục tiêu cho cuộc đ àm phán. Ví dụ, mục tiêu đặt ra cho kế hoạch sản lượng nhập khẩu cả năm là 39.900 xe dạng IKD mà trư ớc mắt phía đối tác chưa có đủ để sản xuất thì thống nhất về số lượng nhập khẩu theo từng đợt và phẩi đảm bảo đủ cả về số lượng chất lượng cũng như giá cả. Hay không thoả thuận đư ợc để đi đến ký kết hợp đồng thì khi đầm phán phải tạo ra được tính cạnh tranh, công ty sẵn sàng thoả hiệp với công ty khác để đi đến h ợp đồng có lợi. Nh ìn chung mọi mục tiêu của các cuộc đ àm phán là mua hàng với giá rẻ nhất nhưng ch ất lượng cao nhất. 35
  10. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Trong đàm phán sơ bộ hai b ên cũng đàm phán về các điều khoản của hợp đồng: Tên hàng: đó là xe máy d ạng IKD, CKD với hai nhãn hiệu chính là Wake up 110cc và Preaml II. Số lượng: cụ thể theo số lượng m à công ty đã lập trong phương án kinh doanh cho cả năm về kế hoạch thực hiện sản lượng. Ví dụ nhập khẩu với khối lượng khoảng 40.000 chiếc trong đó 39.000 xe dạng IKD, 100 xe d ạng CKD. Cách thức thanh toán: bâo gồm đồng tiền thanh toán và phương th ức thanh toán. Về đồng tiền thanh toán thì có thể sử dụng đồng tiền của nước nhập khẩu, nước xuất khẩu hay dùng đồng tiền của nước thứ ba và thường là đồng ngoại tệ mạnh. Và trong thoả thuận hai bên đã thống nhất dùng đồng đô la Mỹ để thanh toán. Phương thức thanh toán là bằng thư tín dụng không huỷ ngang. Phương thức giao h àng: thì dùng hai phương thức đó là vận chuyển bằng ô tô, và b ằng đư ờng sắt. Nếu vận chuyển bằng đường sắt thì b ên Trung Quốc sẽ có nghĩa vụ thuê toa tàu vận chuyển hàng về đến ga Yên Viên - Hà Nội, cong công ty sẽ thuê ô tô chở về. Còn vận chuyển hàng hoá b ằng ô tô thì địa điểm giao h àng là tại biên giới, tại cửa khẩu Hữu Nghị Lạng Sơn. Sẽ b àn giâo hàng và chuyển rủi ro tại cửa khẩu. Giá cả: theo gía DAF Chất lư ợng: theo tiêu chuẩn kĩ thuật được đăng kí tại Trung Quốc. 3 . Giao dịch, đàm phán và kí kết hợp đồng cụ thể: Vì công ty đã tiến hành kí kết hợp đồng sơ bộ với phía đối tác Trung Quốc, n ên việc tiến h ành đàm phán kì này ch ỉ là đàm phán cụ thể về số lần giao h àng, hay số lượng 36
  11. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com h àng cụ thể cho từng chuyến. Ví dụ: thực hiện việc giao hàng lần một năm 2001 vào cuối tháng 1 vói số lượng là 9.000 chiếc. Việc đàm phán này được tổ chức tại Việt Nam và ngay tại công ty, do trưởng ph òng kinh doanh đứng ra trực tiếp đàm phán. Vì vây việc chuẩn bị cho đ àm phán không m ấy khó khăn và phức tạp. Về thời gian thì cuộc đ àm phán thường diễn ra nhanh chóng và mục đích của cuộc đ àm phán thường rõ ràng hơn. Gặp gỡ trước khi đàm ph án: hai bên giới thiệu các th ành viên trong đoàn, tặng qu à lưu niệm và chụp ảnh. Tiến h ành đàm phán: cụ thể theo các khoản mục của hợp đồng, chủ yếu là các điều kiện: tên hàng, số lượng, chất lượng, thanh toán, thời gian giao h àng, đ ịa điểm giao h àng, phương thức giao h àng... Tên hàng: Khi đàm phán về điều khoản tên hàng, thì phải ghi chính xác tên hàng hoá. Ví d ụ khi ghi vào hợp đồng điều khoản tên hàng thì ph ải ghi rõ: “ nh ập khẩu linh kiện xe máy dạng IKD nhãn hiệu xe Wake up 110 cc “. Và cụ thể công ty nhập về hai loại xe chính là Wake up 110 cc và Prealm II, tu ỳ vào tình hình biến động về m ặt h àng xe trên thị trường m à công ty tiến h ành đàm phán nhập về với số lượng như th ế nào Số lượng: Đối vớp công ty QHQT-ĐTSX thì xin giấy phép nhập khẩu theo năm, n ên số lượng đã được xác định cụ thể, khi đàm phán ph ải căn cứ vào PAKD đ ã lập m à đàm phán về số lư ợng xe trên theo tên hàng cụ thể. Ví d ụ: 5.000 xe Wake up 110cc 4 .000 xe Prealm II 37
  12. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Chất lượng: Công ty Chongping là một công ty lớn của Trung Quốc về mặt hàng n ày nên về chất lư ợng xe là đ ảm bảo 100%, xe nhập khẩu từ Trung Quốc đã được đ ăng ký chất lượng b ên Trung Quốc tại China Council for Promotion of IT(CCPIT) Giá cả: Đây là điều kiện rất quan trọng trong hợp đồng kinh tế nói chung và h ợp đồng nhập khẩu nói riêng, điều khoản giá cả liên quan trực tiếp với điều kiện cơ sở giao hàng, số lượng, chất lượng của hàng hoá. Khi thoả thuận hai bên có gắng thương lượng để đạt đến giá thoả thuận hai bên cùng có lợi Phương thức thanh toán: dùng phương th ức thư tín dụng chứng từ không huỷ ngang Đồng tiền thanh toán: dùng đồng đô la Mỹ(USD). Điều kiện giao hàng: Theo điều kiện DAF (dilivered at frontier) tại cửa khẩu Hữu n ghị - Lạng Sơn. Công ty dùng phương th ức DAF vì công ty Choqing n ằm sâu trong nội địa, nên vận chuyển bằng đường bộ có lợi hơn là vận chuyển bằng đường b iển. Thoả thuận: Nếu cuộc đàm phán thành công thì công ty và đ ối tác sẽ tiến h ành kí kết hợp đồng bao gồm các điêù kho ản mà các bên đã tham gia thoả thuận. Sau khi hai bên đã đồng ý với những thoả thuận trên thì tiến h ành kí kết hợp đồng. Bước tiếp theo đó là thực hiện hợp đồng nhập khẩu đó, thì cả hai bên đ ều có nghĩa vụ thực hiện. Đối với công ty QHQT-ĐTSX quá trình giao d ịch, đàm phán được chia làm hai giai đoạn : Đàm phán, kí kết hợp đồng sơ bộ - Đàm phán, kí kết hợp đồng cụ thể - 38
  13. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đối với qui trình đàm phán kí kết hợp đồng n ày việc chia làm hai giai đoạn th ì ta th ấy ưu điểm là: Xác định được mục tiêu dõ dàng đối với từng lần đàm phán. Nếu hợp đòng - sơ bộ được kí kết sẽ rất thuận lợi cho quá trình đàm phán tiếp theo, quá trình đàm phán cụ thể sẽ rút ngắn đ ược thời gian và chi phí và đi thẳng vào vấn đề. - Tạo được mối quan hệ tốt giữa hai bên, công ty và phía đối tác Trung Quốc, vì thị trường Trung Quốc là th ị trường đẩy tiềm năng và phía đối tác Trung Quốc là một công ty sản xuất xe máy lớn tại Trung Quốc. Nhưng quá trình đàm phán này cũng có những như ợc điểm của nó. Do ký h ợp đồng sơ bộ theo dự kiến kế hoạch cả năm như phương án kinh doanh và giấy phép nh ập khẩu đã lập thì sẽ giảm tính hiệu quả khi tình hình thực tế trên th ị trường b iến động và không chủ động được nguồn hàng. 4 . Qui trình tổ chức thực hiện hợp đồng : Sau khi ký kết được hợp đồng nhập khẩu xe máy với phía đối tác, công ty bắt đ ầu triển khai quá trình nh ập khẩu. Việc tổ chức thực hiện hợp đồng nhạp khẩu được tiến h ành như sau: Việc xin giấy phép nhập khẩu: Theo thông tư:”Hướng dẫn thực hiện quyết định của Thủ tướng Chính phủ số 242/ 1999/QT-TTG ngày 30/12/1999về điều hành xu ất nhập khẩu hàng hoá” đ ã giảm khá nhiều lượng nhập khẩu. Mặt hàng xe máy là m ột trong những mặt hàng được Nh à nước quản lý chặt chẽ để đánh thuế. 39
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
13=>1