Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho công nhân tại Tổng Công ty May 10 - CTCP

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO<br /> TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG<br /> ---o0o---<br /> <br /> KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP<br /> ĐỀ TÀI:<br /> <br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC<br /> TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN<br /> TẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 - CTCP<br /> <br /> SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN MỸ HẠNH<br /> MÃ SINH VIÊN<br /> <br /> : A22173<br /> <br /> CHUYÊN NGÀNH<br /> <br /> : QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HÀ NỘI - 2016<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO<br /> TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG<br /> ---o0o---<br /> <br /> KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP<br /> <br /> ĐỀ TÀI:<br /> <br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC<br /> TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN<br /> TẠI TỔNG CÔNG TY MAY 10 - CTCP<br /> <br /> Giáo viên hƣớng dẫn<br /> <br /> : Th.S Lê Huyền Trang<br /> <br /> Sinh viên thực hiện<br /> <br /> : Nguyễn Mỹ Hạnh<br /> <br /> Mã sinh viên<br /> <br /> : A22173<br /> <br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : Quản trị kinh doanh<br /> <br /> HÀ NỘI - 2016<br /> <br /> Thang Long University Library<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Để có thể hoàn thành tốt bài Khóa luận này, đầu tiên em xin được gửi lời cảm<br /> ơn chân thành nhất tới cô giáo Lê Huyền Trang là người đã hướng dẫn em rất tận tình,<br /> chu đáo trong suốt thời gian em làm Khóa luận. Đồng thời, em cũng xin chân thành<br /> cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế - Quản lý cùng các cán bộ, công nhân<br /> trong Tổng Công ty May 10 - CTCP đã tạo cơ hội cho em làm việc và học tập để hoàn<br /> thành tốt bài Khóa luận này.<br /> Em xin chân thành cảm ơn!<br /> Hà Nội, ngày 05 tháng 07 năm 2016<br /> Sinh viên<br /> <br /> Nguyễn Mỹ Hạnh<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Em xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự<br /> hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người<br /> khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được<br /> trích dẫn rõ ràng.<br /> Em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này!<br /> Hà Nội, ngày 05 tháng 07 năm 2016<br /> Sinh viên<br /> <br /> Nguyễn Mỹ Hạnh<br /> <br /> Thang Long University Library<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI GIỚI THIỆU<br /> CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC<br /> CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG. .........................................................................................1<br /> 1.1.<br /> <br /> Khái niệm và phân loại ngƣời lao động trong doanh nghiệp ........................1<br /> <br /> 1.1.1. Khái niệm về người lao động. ............................................................................1<br /> 1.1.2. Phân loại người lao động trong doanh nghiệp. ................................................1<br /> 1.1.2.1. Căn cứ vào việc quản lí lao động và trả lương. .................................................1<br /> 1.1.2.2. Căn cứ vào mục đích tuyển dụng và thời gian sử dụng. ....................................1<br /> 1.1.2.3. Căn cứ vào phạm vi hoạt động. ..........................................................................2<br /> 1.1.2.4. Căn cứ vào chức năng của người lao động trong quá trình sản xuất. ...............2<br /> 1.2.<br /> <br /> Khái niệm về động lực và tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động. ..........2<br /> <br /> 1.2.1. Khái niệm về động lực. .......................................................................................2<br /> 1.2.2. Khái niệm tạo động lực làm việc cho người lao động. .....................................3<br /> 1.3.<br /> <br /> Vai trò của tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động ...................................4<br /> <br /> 1.3.1. Đối với bản thân người lao động .......................................................................4<br /> 1.3.2. Đối với doanh nghiệp .........................................................................................5<br /> 1.3.3. Đối với xã hội ......................................................................................................5<br /> 1.4.<br /> <br /> Các học thuyết về tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động ........................5<br /> <br /> 1.4.1. Học thuyết nhu cầu (Abraham Maslow)...........................................................5<br /> 1.4.2. Học thuyết hệ thống hai yếu tố (Frederick Herzberg). ....................................7<br /> 1.4.3. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor Vroom). .........................................................7<br /> 1.4.4. Học thuyết công bằng (John Stacy Adams). .....................................................8<br /> 1.5.<br /> <br /> Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của ngƣời lao động ....................9<br /> <br /> 1.5.1. Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động ...........................................................9<br /> 1.5.1.1. Nhu cầu của người lao động. .............................................................................9<br /> 1.5.1.2. Khả năng và kinh nghiệm làm việc của người lao động ....................................9<br /> 1.5.1.3. Thái độ, quan điểm của người lao động...........................................................10<br /> <br />