intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh vật tư C&T

Chia sẻ: Hgfghff Hgfghff | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:68

Thêm vào BST
Báo xấu
135
lượt xem 30
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh vật tư C&T nhằm trình bày về cơ sở lý luận hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu, giới thiệu chung về công ty, thực trạng hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh vật tư C&T.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh vật tư C&T

  1. B GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C K THU T CÔNG NGH TP. HCM KHÓA LU N T T NGHI P ð tài: NÂNG CAO HI U QU HO T ð NG NH P KH U NGUYÊN V T LI U T I CÔNG TY C PH N XÂY D NG VÀ KINH DOANH V T TƯ C&T Ngành: Qu n Tr Kinh Doanh Chuyên ngành: Qu n Tr Ngo i Thương GVHD: ThS Tr nh ð ng Khánh Toàn SVTH : Võ Th Thu Trúc MSSV: 107401228 L p : 07DQN TP. H Chí Minh, tháng 10 năm 2011 i
  2. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN L IM ð U 1. Lý do ch n ñ tài: Cùng v i s phát tri n c a n n kinh t , xu hư ng quan h h p tác kinh t gi a các nư c ngày càng phát tri n. Bi u hi n quan tr ng và c t lõi c a m i quan h h p tác kinh t này chính là kinh doanh xu t nh p kh u hàng hoá và d ch v . Và dù là ho t ñ ng kinh doanh xu t kh u hay nh p kh u, chúng ñ u có nh ng vai trò riêng tác ñ ng m nh t i qúa trình phát tri n c a kinh t nư c nhà. Có th th y rõ nh p kh u tác ñ ng m t cách tr c ti p, quy t ñ nh ñ n s n xu t và ñ i s ng c a nhân dân. Nh p kh u t c là tăng cư ng cơ s v t ch t k thu t – công ngh tiên ti n, hi n ñ i cho s n xu t và có các hàng hoá tiêu dùng mà trong nư c ho c chưa s n xu t ñư c ho c s n xu t chưa ñáp ng ñư c nhu c u. Nư c ta hi n nay ñang trong qúa trình công nghi p hoá, hi n ñ i hoá, vì v y nh p kh u l i càng ñóng vai trò quan tr ng ñ i v i n n kinh t Vi t Nam. 2. M c tiêu nghiên c u: ð ñ m b o cho ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u ñư c th c hi n m t cách thu n l i an toàn và ñ t hi u qu cao thì m t ho t ñ ng quan tr ng ñ i v i m i doanh nghi p là luôn nâng cao hi u qu ho t ñông nh p kh u c a mình. Công ty c ph n Xây d ng và Kinh doanh V t tư C&T doanh nghi p tr c thu c T ng công ty Xây d ng S 1. Là trung tâm xu t nh p kh u (XNK) c a T ng công ty nên Công ty c ph n xây d ng và Kinh doanh V t tư r t quan tâm ñ n công tác XNK, coi ñây là m t trong nh ng ho t ñ ng ch ñ o liên quan ch t ch ñ n s t n t i và phát tri n c a mình. G n ñây, khi nhu c u nguyên v t li u xây d ng th trư ng n i ñ a ngày càng cao thì vi c ñ y m nh và nâng cao hi u qu nh p kh u nguyên v t li u, tìm ki m th trư ng nh p kh u nguyên v t li u m i cũng như tìm ki m ngu n hàng nh p kh u ph c v cho s phát tri n lâu dài và b n v ng c a Công ty là h t s c c n thi t. Trong quá trình th c t p t i phòng xu t nh p kh u s 2 c a Công ty c ph n xây d ng và Kinh doanh V t tư, nh n th c ñư c t m quan tr ng c a vi c t ch c th c hi n h p ñ ng cùng v i nh ng ki n th c ñã ñư c trang b trong nhà trư ng, em ñã l a ch n ñ tài: “Nâng cao ho t ñ ng NK nguyên v t li u t i Công ty C ph n xây d ng và kinh doanh v t tư C&T” cho chuyên ñ t t nghi p c a mình. 1
  3. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN 3. ð i tư ng và ph m vi nghiên c u: Là toàn b ho t ñ ng NK nguyên v t li u t i Công ty c ph n xây d ng và Kinh doanh V t tư. 4. Phương pháp nghiên c u: S d ng phương pháp phân tích ñ nh tính, ñ nh lư ng, t ng h p, suy lu n logic, khái quát hoá trên cơ s các s li u và tình hình th c t t i Công ty. 5. K t c u c a ðA/KLTN: Ngoài ph n m ñ u và ph n k t lu n, ñ tài ñư c trình bày thành 3 chương như sau: Chương 1 – Cơ s lý lu n v ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u Chương 2 – Gi i thi u v Công ty C ph n Xây d ng và Kinh doanh V t tư C&T Chương 3 – Th c tr ng ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u t i Công ty C ph n xây d ng và kinh doanh v t tư C&T Chương 4 – M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u t i Công ty C ph n xây d ng và kinh doanh v t tư C&T Em xin chân thành c m ơn s hư ng d n và ch b o r t t n tình c a th y giáo hư ng d n ThS. Tr nh ð ng Khánh Toàn và s giúp ñ nhi t tình c a toàn th ban lãnh ñ o, các cô chú và anh ch Công ty c ph n xây d ng và Kinh doanh V t tư C&T ñã giúp ñ em hoàn thành chuyên ñ t t nghi p này. Do th i gian th c t p ng n và ki n th c th c t chưa nhi u nên bài lu n văn t t nghi p c a em không th tránh kh i nh ng sai sót. Vì v y em mong nh n ñư c s ch b o t n tình và ñóng góp ý ki n c a quý th y cô. 2
  4. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Chương 1 – Cơ s lý lu n v ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u 1.1 Nh ng v n ñ cơ b n v ho t ñ ng nh p kh u nguyên v t li u 1.1.1. Khái ni m nh p kh u: Nh p kh u là ho t ñ ng kinh doanh buôn bán trên ph m vi qu c t , là quá trình trao ñ i hàng hoá gi a các qu c gia d a trên nguyên t c trao ñ i ngang giá l y ti n t là môi gi i. Nó không ph i là hành vi buôn bán riêng l mà là m t h th ng các quan h buôn bán trong m t n n kinh t có c t ch c bên trong và bên ngoài. V y th c ch t kinh doanh nh p kh u ñây là nh p kh u t các t ch c kinh t , các Công ty nư c ngoài, ti n hành tiêu th hàng hoá, v t tư th trư ng n i ñ a ho c tái xu t v i m c tiêu l i nhu n và n i li n s n xu t gi a các qu c gia v i nhau. 1.1.2. M c tiêu ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u: Ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u là s d ng có hi u qu ngu n ngo i t ñ nh p kh u v t tư, thi t b k thu t và d ch v ph c v cho quá trình tái s n xu t m r ng, nâng cao năng su t lao ñ ng, tăng giá tr ngày công, và gi i quy t s khan hi m hàng hoá, v t tư trên th trư ng n i ñ a. M t khác, kinh doanh nh p kh u ñ m b o s phát tri n n ñ nh c a các ngành kinh t mũi nh n c a m i nư c mà kh năng s n xu t trong nư c chưa ñ m b o v t tư, thi t b k thu t ñáp ng nhu c u phát tri n, khai thác tri t ñ l i th so sánh c a qu c gia, góp ph n th c hi n chuyên môn hoá trong phân công lao ñ ng qu c t , k t h p hài hoà và có hi u qu gi a nh p kh u và c i thi n cán cân thanh toán. 1.1.3. Các hình th c nh p kh u Do ñi u ki n kinh doanh và s sáng t o, năng ñ ng c a các doanh nhân nên trên th c t ñã xu t hi n r t nhi u hình th c nh p kh u.Tuỳ theo các tiêu chí khác nhau mà ta có th phân chia các hình th c nh p kh u thành các nhóm khác nhau. M t s cách phân lo i ch y u ñó là: Theo ch th c a ho t ñ ng nh p kh u: ♦ Nh p kh u t doanh (Nh p kh u tr c ti p). ♦ Nh p kh u u thác. Theo m c ñích nh p kh u: ♦ Nh p kh u hàng m u d ch. ♦ Nh p kh u hàng phi m u d ch. 3
  5. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Theo phương th c nh p kh u: ♦ Nh p kh u theo phương th c mua bán thông thư ng. ♦ Nh p kh u theo phương th c hàng ñ i hàng. Theo ngu n g c và hình th c giao hàng: ♦ Nh p kh u tr c ti p. ♦ Nh p kh u u thác. ♦ T m nh p tái xu t. Trong ñó, cách phân lo i d a theo tiêu chí ch th c a ho t ñ ng nh p kh u là cách phân lo i ph bi n nh t, ñư c nhi u ngư i s d ng. Sau ñây em xin ñi sâu trình bày v các hình th c nh p kh u d a theo cách phân lo i này: 1.1.3.1. Nh p kh u tr c ti p (nh p kh u t doanh): Doanh nghi p tr c ti p giao d ch, ký k t và th c hi n h p ñ ng xu t/nh p kh u hàng hóa c a mình ho c c a doanh nghi p khác v i khách hàng nư c ngoài. Trong ñó, bên mua và bên bán tr c ti p giao d ch v i nhau, hàng hoá ñư c mua tr c ti p t nư c ngoài mà không thông qua trung gian. Bên xu t kh u tr c ti p giao hàng cho bên nh p kh u. Theo hình th c này có nh ng bư c giao d ch là h i giá, phát giá, ñ t hàng, hoàn giá, ch p nh n, xác nh n. Doanh nghi p kinh doanh nh p kh u ph i tr c ti p làm các ho t ñ ng nghiên c u th trư ng trong và ngoài nư c, tìm ki m ñ i tác, giao d ch, ñàm phán kí k t h p ñ ng... và t b v n ñ t ch c kinh doanh hàng nh p kh u, ph i ch u m i chi phí như: nghiên c u th trư ng, giao d ch, kí k t h p ñ ng, giao nh n, lưu kho, tiêu th hàng hoá... Khi nh p kh u t doanh thì doanh nghi p XNK ñư c tính kim ng ch và khi tiêu th thì ph i ch u thu giá tr gia tăng, thu thu nh p doanh nghi p. Các doanh nghi p kinh doanh nh p kh u theo hình th c này ph i ch u hoàn toàn trách nhi m v ho t ñ ng kinh doanh c a mình t thu th p thông tin th trư ng cho ñ n kí k t và th c hi n h p ñ ng nh p kh u. ð r i ro c a hình th c nh p kh u tr c ti p cao hơn so v i hình th c nh p kh u qua trung gian nhưng l i mang l i nhi u l i nhu n hơn cho doanh nghi p. Hình th c nh p kh u này ñư c s d ng ph bi n nư c ta hi n nay. Vì xu hư ng gi m d n các doanh nghi p Nhà nư c và thay vào ñó là các doanh nghi p v a và nh , nên các doanh nghi p có ñi u ki n cũng như mong mu n ñư c nh p 4
  6. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN kh u tr c ti p ñ tăng thu. Hơn n a, lo i hình này áp d ng trong nh p kh u nh ng hàng hoá thông thư ng nên kh i lư ng l n và liên t c. 1.1.3.2. Nh p kh u u thác: Doanh nghi p tr c ti p giao d ch, ký k t và th c hi n h p ñ ng xu t/nh p kh u hàng hóa theo y quy n c a doanh nghi p khác v i khách hàng nư c ngoài. Là ho t ñ ng nh p kh u hình thành gi a m t doanh nghi p trong nư c có v n ngo i t riêng, có nhu c u c n nh p kh u m t s lo i hàng hoá nhưng không có quy n tham gia ho c không có ñi u ki n nh p kh u tr c ti p ñã u thác cho doanh nghi p khác có ch c năng tr c ti p tham gia giao d ch ngo i thương ti n hành nh p kh u hàng hoá theo yêu c u c a mình.Bên nh n u thác ph i ti n hành ñàm phán v i ñ i tác nư c ngoài và làm th t c nh p kh u hàng hoá theo yêu c u c a bên u thác. Bên nh n u thác s nh n ñư c m t ph n thù lao g i là phí u thác. Trong ho t ñ ng này, doanh nghi p XNK (bên nh n u thác) s không ph i b v n, không ph i xin h n ng ch (n u có), không ph i nghiên c u th trư ng tiêu th cho hàng hoá mà ch ñ ng ra ñ i di n bên u thác ti n hành giao d ch, ñàm phán, kí k t h p ñ ng, làm th t c nh p hàng cũng như thay m t bên u thác khi u n i, ñòi b i thư ng v i ñ i tác nư c ngoài khi có t n th t. Hình th c này giúp cho doanh nghi p nh n u thác không m t nhi u chi phí, ñ r i ro th p nhưng l i nhu n t ho t ñ ng này không cao. Khi ti n hành nh p kh u u thác, doanh nghi p kinh doanh nh p kh u u thác s ph i l p hai h p ñ ng là h p ñ ng nh p kh u ký v i ñ i tác nư c ngoài và m t h p ñ ng nh n u thác nh p kh u v i bên u thác. Khi ti n hành nh p kh u u thác, doanh nghi p nh n u thác s ch tính kim ng ch nh p kh u ch không tính vào doanh s . H p ñ ng nh p kh u u thác thư ng áp d ng cho nh ng hàng hoá chuyên dùng, máy móc thi t b kĩ thu t. 1.1.4. Quy trình t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u: Như ñã trình bày trên, t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u là m t công vi c r t khó khăn, ph c t p. Chính vì v y nên khi t ch c th c hi n m t h p ñ ng nh p kh u ñòi h i doanh nghi p ph i có m t quy trình nh t ñ nh, rõ ràng. Chính ñi u này giúp cho doanh nghi p tránh ñư c các r i ro không ñáng có. 5
  7. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Sau ñây là quy trình t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u nguyên v t li u thư ng ñư c các doanh nghi p kinh doanh XNK s d ng ñ ti n hành ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u c a mình. Sơ ñ 1.1 Quy trình t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u nguyên v t li u Xin gi y phép nh p kh u (n u có) Làm th t c m L/C (n u thanh toán b ng L/C) Ngư i mua ñôn ñ c ngư i bán giao hàng Thuê phương ti n v n t i Mua b o hi m Làm th t c thanh toán Làm th t c h i quan Nh n hàng nh p kh u Ki m tra hàng hoá nh p kh u Gi i quy t các tranh ch p, khi u n i (n u có) Bư c 1: Xin gi y phép nh p kh u. Gi y phép nh p kh u là m t bi n pháp quan tr ng ñ nhà nư c qu n lý ho t ñ ng nh p kh u. Vì th khi ký k t h p ñ ng nh p kh u doanh nghi p ph i xin gi y phép nh p kh u ñ th c hi n h p ñ ng ñó. 6
  8. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Theo ngh ñ nh s 12/2006/Nð-CP có hi u l c t ngày 01/05/2006 quy ñ nh thương nhân là doanh nghi p thu c các thành ph n kinh t ñư c thành l p theo quy ñ nh c a pháp lu t ñư c phép XNK hàng hoá theo nh ng ngành ngh ñã ñăng ký theo gi y ch ng nh n kinh doanh. Như v y thì t t c các doanh nghi p có tư cách pháp nhân ñ u ñư c phép ti n hành nh p kh u hàng hoá theo ngành ngh ñã ñăng ký và doanh nghi p ch c n ñăng ký mã s kinh doanh XNK c a mình v i h i quan ñ a bàn mình có tr s chính. Tuy nhiên thì ñ i v i nh ng m t hàng thu c danh m c hàng hoá c m nh p kh u, nh p kh u có ñi u ki n hay t m ng ng nh p kh u thì doanh nghi p c n ph i xin gi y phép nh p kh u. ð xin gi y phép nh p kh u, doanh nghi p ph i xu t trình b h sơ xin gi y phép bao g m: ♦ H p ñ ng nh p kh u. ♦ Phi u h n ng ch (n u hàng thu c di n qu n lý b ng h n ng ch). ♦ H p ñ ng u thác nh p kh u (n u ñó là trư ng h p nh p kh u u thác)… ♦ Vi c c p gi y phép nh p kh u ñư c phân công như sau: ♦ B Thương M i (các phòng c p gi y phép) c p nh ng gi y phép nh p kh u hàng m u d ch n u hàng ñó thu c danh m c qu n lý c a nhà nư c. ♦ T ng c c h i quan c p gi y phép nh p kh u hàng phi m u d ch (hàng m u, quà bi u, hàng tri n lãm). M i gi y phép ch c p cho m t ch hàng kinh doanh ñ nh p kh u m t ho c m t s m t hàng v i m t s nư c nh t ñ nh, chuyên ch b ng m t phương th c v n t i và giao nh n t i m t c a kh u nh t ñ nh. Bư c 2: M L/C (n u thanh toán b ng L/C). Thư tín d ng (Letter of credit – L/C) là m t văn b n pháp lý trong ñó ngân hàng m L/C cam k t tr ti n cho ngư i xu t kh u n u h xu t trình ñ y ñ b ch ng t thanh toán h p l và phù h p v i n i dung c a L/C. Thanh toán ti n hàng b ng L/C là phương th c thanh toán ñ m b o h p lý, thu n ti n an toàn, h n ch r i ro cho c bên mua và bên bán. Khi h p ñ ng nh p kh u quy ñ nh phương th c thanh toán là L/C thì m t trong nh ng công vi c ñ u tiên mà bên nh p kh u ph i làm ñ th c hi n h p ñ ng nh p kh u là m L/C. 7
  9. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN V th i gian m L/C: Thông thư ng thì L/C ñư c m trư c th i h n giao hàng kho ng t 20-25 ngày n u như h p ñ ng không quy ñ nh c th . Nhưng ñ h p ñ ng ñư c ch t ch thì trong h p ñ ng ngư i ta thư ng quy ñ nh c th ngày m L/C. Căn c ñ m L/C: Là ñi u kho n c a h p ñ ng nh p kh u. Khi m L/C công ty ph i d a vào căn c này ñ ñi n vào phi u in s n c a ngân hàng m L/C g i là “ Gi y xin m thư tín d ng nh p kh u”. Cách th c m L/C t i Vi t Nam: ð m L/C doanh nghi p XNK ph i ti n hành các công vi c sau: ♦ N p h sơ và l p ñơn xin m L/C. ♦ Ký qu ñ m tài kho n thư tín d ng.(m c ký qu có th t 5-100% giá tr h p ñ ng) ♦ Thanh toán phí m L/C. Khi ñư c ngân hàng thông báo ñã m L/C, nhà nh p kh u liên h v i ngân hàng ñ ki m tra các chi ti t c a L/C có phù h p v i h p ñ ng không, r i nh ngân hàng chuy n ñ n cho nhà xu t kh u. N u có ñi u gì chưa thích h p c n tu ch nh, nhà nh p kh u làm ñơn yêu c u ngân hàng tu ch nh L/C (theo s th ng nh t v i nhà xu t kh u), trong ñó có ghi ñ y ñ các chi ti t c n tu ch nh. Sau ñó thông báo k t qu ñã tu ch nh. Bư c 3: Ngư i mua ñôn ñ c ngư i bán giao hàng. ð quá trình nh p kh u ñúng ti n ñ như ñã quy ñ nh trong h p ñ ng, nhà nh p kh u c n ph i ñôn ñ c phía bán giao hàng theo ñúng s lư ng ch t lư ng, quy cách bao bì…và ñúng h n. Như v y m i không làm ch m tr ti n ñ kinh doanh c a doanh nghi p nh p kh u. Bư c 4: Thuê phương ti n v n t i Ph n l n hàng hoá giao d ch mua bán trên th trư ng th gi i ñ u ñư c th c hi n v n chuy n b ng ñư ng bi n (chi m kho ng 80 % kh i lư ng hàng hoá trong buôn bán qu c t ) b i nh ng tính ưu vi t c a lo i hình v n t i này. Vì th nghi p v thuê tàu v n chuy n hàng hoá b ng ñư ng bi n ñã tr thành nghi p v ph bi n, cơ b n và g n như không th thi u trong ña s các ho t ñ ng XNK trên th gi i hi n nay. 8
  10. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN ð i v i nhà nh p kh u, nghi p v thuê tàu ñ v n chuy n hàng hoá ch phát sinh khi trong h p ñ ng mua bán quy ñ nh nghĩa v này thu c v phía ngư i mua (theo ñi u ki n giao hàng nhóm F và EXW). Nhà nh p kh u s ti n hành nghi p v thuê tàu c a mình d a trên các căn c sau: ♦ Nh ng ñi u kho n c a h p ñ ng mua bán. ♦ ð c ñi m c a hàng hoá mua bán. ♦ ði u ki n v n t i. Hi n nay trên th gi i có hai phương th c thuê tàu cho nhà nh p kh u l a ch n. ðó là: Phương th c thuê tàu ch : Thuê tàu ch còn g i là lưu cư c tàu ch (Booking Shipping Space) là ngư i ch hàng thông qua môi gi i ho c t mình ñ ng ra yêu c u ch tàu giành cho thuê m t ph n chi c tàu ñ ch hàng t c ng này qua c ng khác. Phương th c thuê tàu chuy n: Thuê tàu chuy n là ch tàu (Shipowner) cho ngư i thuê tàu (charter) thuê toàn b hay m t ph n chi c tàu ch y rông ñ chuyên ch hàng hoá t m t hay vài c ng này ñ n m t hay vài c ng khác. M i quan h gi a ngư i ch tàu và ngư i thuê tàu ñư c ñi u ch nh b ng m t văn b n g i là h p ñ ng thuê tàu chuy n (C/P – Voyage Charter Party). Nói chung nghi p v thuê tàu, lưu cư c ñòi h i ngư i ñi thuê ph i có kinh nghi m nghi p v , có ñ y ñ thông tin v tình hình th trư ng thuê tàu và tin thông các ñi u ki n thuê tàu. Vì th trong th c t ña s các doanh nghi p kinh doanh XNK thư ng u thác vi c thuê tàu, lưu cư c cho m t công ty hàng h i như: Vietfracht, Vosa, Transimex... Nhà nh p kh u căn c vào ñ c ñi m c a ho t ñ ng kinh doanh nh p kh u c a doanh nghi p cũng như ñ c ñi m v n chuy n c a hàng hoá ñ l a ch n lo i h p ñ ng u thác thích h p. Hi n có hai lo i h p ñ ng u thác thuê tàu là: H p ñ ng u thác thuê tàu c năm và h p ñ ng u thác thuê tàu chuy n. Bư c 5: Mua b o hi m. Do ñ c ñi m c a h p ñ ng kinh doanh TMQT là hàng hoá thư ng ph i v n chuy n trên m t quãng ñư ng dài t nư c này sang nư c khác trong th i gian dài. Chính vì th hàng hoá thư ng g p nhi u r i ro, t n th t. ð ñ m b o an toàn trong kinh doanh, các nhà XNK thư ng ti n hành mua b o hi m cho hàng hoá c a mình 9
  11. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN thông qua m t h p ñ ng b o hi m. H p ñ ng b o hi m có th là h p ñ ng b o hi m bao (Open policy) ho c h p ñ ng b o hi m chuy n (Voyage policy). Hi n nay b o hi m hàng hoá b ng ñư ng bi n là lo i b o hi m ph bi n nh t trong ho t ñ ng ngo i thương. Nhà nh p kh u ch mua b o hi m cho hàng hoá trong trư ng h p nh p kh u theo ñi u ki n thương m i nhóm E, F và nhóm C (tr CIF và CIP). Khi ñi mua b o hi m cho hàng hoá, nhà nh p kh u c n th c hi n theo trình t sau: ♦ Ch n ñi u ki n thích h p ñ mua b o hi m. Nhà nh p kh u c n căn c vào: ñ c tính c a hàng hoá, tính ch t bao bì và phương th c x p hàng, ñi u kho n h p ñ ng, lo i tàu chuyên ch ... ñ ch n ñi u ki n b o hi m thích h p: ñ m b o an toàn cho hàng hoá và ñ t hi u qu kinh t cao. ♦ Làm gi y yêu c u b o hi m. Nhà nh p kh u căn c vào h p ñ ng và L/C (n u có) ñi n ñ y ñ các n i dung trong gi y yêu c u b o hi m. Ngoài ra, nhà nh p kh u còn ph i báo cho ngư i b o hi m nh ng tình hu ng quan tr ng khác mà h bi t ñ giúp ngư i b o hi m phán ñoán r i ro. ♦ ðóng phí b o hi m và l y ch ng thư b o hi m. Sau khi n p gi y yêu c u b o hi m cho ngư i b o hi m, ngư i b o hi m s xác ñ nh s phí ph i ñóng, nhà nh p kh u ñóng phí b o hi m và nh n ch ng thư b o hi m (ñơn b o hi m ho c gi y ch ng nh n b o hi m). Bư c 6: Làm th t c thanh toán. Thanh toán là nghi p v ch y u c a ngư i mua trong quá trình mua bán. Trong kinh doanh TMQT có r t nhi u hình th c thanh toán nhưng thông thư ng hay s d ng là 3 phương th c: ♦ Nh thu. ♦ Chuy n ti n. ♦ Tín d ng ch ng t (L/C). (Trong ñó hình th c L/C ñư c dùng ph bi n nh t) N u h p ñ ng quy ñ nh thanh toán b ng L/C khi b ch ng t g c t nư c ngoài v ñ n ngân hàng ngo i thương thì doanh nghi p ph i ti n hành ki m tra 10
  12. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN ch ng t , n u th y h p l thì làm th t c tr ti n cho ngân hàng ho c kí nh n s thanh toán ñ nh n ñư c b ch ng t nh n hàng. N u h p ñ ng quy ñ nh thanh toán b ng phương th c nh thu kèm ch ng t thì sau khi nh n ch ng t ngân hàng ngo i thương, doanh nghi p nh p kh u ph i ki m tra ch ng t th y phù h p v i h p ñ ng thì ch p nh n tr ti n ho c tr ti n ñ l y ch ng t nh n hàng. Trong trư ng h p nh thu phi u trơn thì sau khi nh n h i phi u ñòi ti n c a ngân hàng, nhà nh p kh u có th tr ti n ho c t ch i tr ti n cho ngư i bán. Phương th c này hoàn toàn b t l i cho bên bán vì ch ph thu c vào ý mu n c a ngư i mua. N u thanh toán b ng phương th c chuy n ti n thì khi nh n ñư c hàng do bên bán g i và ch ng t ngân hàng chuy n v , ñ n th i h n quy ñ nh thì doanh nghi p nh p kh u ph i vi t l nh chuy n ti n g i ñ n ngân hàng yêu c u ngân hàng chuy n ti n tr bên xu t kh u. Có hai hình th c, ñi n chuy n ti n (T/T) và thư chuy n ti n (M/T). Trong ñó, Vi t Nam hay s d ng hình th c ñi n chuy n ti n, phương th c này nhanh hơn thư chuy n ti n nhưng chi phí cao hơn nhi u, vì v y khi s d ng c n cân nh c k . Bư c 7: Làm th t c h i quan Làm th t c h i quan là m t công vi c mà b t kỳ doanh nghi p kinh doanh XNK nào cũng ñ u ph i th c hi n khi có hàng hoá ñi ngang qua biên gi i qu c gia. Th t c h i quan là m t công c ñ qu n lý hành vi buôn bán qu c t theo pháp lu t c a nhà nư c nh m: ngăn ch n tình tr ng XNK l u qua biên gi i, ki m tra gi y t có sai sót, gi m o kh ng, th ng kê s li u v hàng XNK. Quá trình làm th t c h i quan bao g m ba bư c ch y u sau ñây: ♦ Khai báo - n p t khai h i quan. Trong bư c này, ch hàng ph i kê khai chi ti t v hàng hoá nh p kh u theo m u t khai h i quan ñ cơ quan h i quan ki m tra các th t c gi y t . Vi c kê khai ph i ñư c ti n hành m t cách trung th c, chính xác. Sau khi kê khai ñ y ñ các n i dung c a t khai, doanh nghi p n p t khai ñó cho cơ quan h i quan kèm v i m t s ch ng t khác, ch y u là: gi y phép nh p kh u, hoá ñơn, phi u ñóng gói, b ng kê khai chi ti t, gi y ch ng nh n xu t x hàng hoá... ♦ Xu t trình hàng hoá. 11
  13. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Bư c ti p theo, doanh nghi p ph i t ch c xu t trình hàng hoá nh p kh u cho cơ quan h i quan ki m tra. Hàng hoá nh p kh u ph i ñư c s p x p tr t t , thu n ti n cho vi c ki m tra, ki m soát. Toàn b chi phí cũng như nhân công v vi c ñóng, m các ki n hàng do ch hàng ch u. Yêu c u c a vi c xu t trình hàng hoá là s trung th c c a ch hàng. ð i v i kh i lư ng hàng hoá ít thì ch hàng t ch c v n chuy n t i kho c a h i quan ñ ki m lư ng, làm th t c h i quan và n p thu (n u có) khi hàng nh p kh u lên b . ð i v i nh ng lô hàng nh p kh u có kh i lư ng l n, vi c ki m tra hàng hoá và gi y t c a h i quan có th di n ra hai nơi: ♦ T i c a kh u: nhân viên h i quan ki m tra hàng hoá và các lo i th t c gi y t ngay t i c a kh u nh p hàng hoá ñó. ♦ T i nơi giao nh n hàng hoá cu i cùng: nhân viên h i quan ki m tra niêm phong k p chì và n i dung hàng hoá theo nghi p v c a mình t i kho c a ñơn v nh p kh u ho c t i kho c a ch hàng. Th c hi n các quy t ñ nh c a h i quan: Sau khi hoàn t t các công tác ki m tra c n thi t theo quy ñ nh, cơ quan h i quan s ra các quy t ñ nh như: ♦ Cho hàng qua biên gi i (thông quan). ♦ Cho hàng hoá qua biên gi i có ñi u ki n (ví d : ph i s a ch a kh c ph c khuy t t t, ph i bao bì l i). ♦ Cho hàng qua biên gi i sau khi ch hàng ñã n p thu XNK. ♦ Không ñư c phép XNK.Khi có các quy t ñ nh này thì nghĩa v c a ch hàng là ph i nghiêm túc th c hi n các quy t ñ nh ñó, n u vi ph m s thu c vào t i hình s . Bư c 8: Nh n hàng nh p kh u. Theo quy ñ nh c a nhà nư c (Nð 200/CP ngày 31/12/1973) các cơ quan v n t i (ga, c ng) có trách nhi m ti p nh n hàng hoá nh p kh u trên các phương ti n v n t i t nư c ngoài vào, b o qu n hàng hoá ñó trong quá trình x p d , lưu kho, lưu bãi và giao cho các ñơn v ñ t hàng theo l nh giao hàng c a ñơn v ngo i thương ñã nh p lô hàng ñó. Do ñó, khi hàng c p c ng, hãng tàu s tr c ti p ñ ng ra 12
  14. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN giao nh n hàng v i c ng, r i ñưa hàng v v trí an toàn: kho ho c bãi. Ch hàng ph i kí h p ñ ng u thác cho c ng làm vi c này. Trư c khi tàu ñ n, ñ i lý tàu bi n ho c hãng tàu s g i “Gi y báo tàu ñ n” cho ngư i nh n hàng, ñ h bi t và t i nh n “L nh giao hàng” (Delivery Order – D/O) t i ñ i lý tàu. Khi ñi nh n D/O c n mang theo: ♦ V n ñơn g c (Original B/L). ♦ Gi y gi i thi u c a ñơn v . Có D/O nhà nh p kh u c n nhanh chóng làm th t c ñ nh n lô hàng c a mình. Th t c nh n hàng như sau: Nh n hàng r i ho c hàng container rút ru t t i c ng: ch hàng c n làm nh ng công vi c sau ñ nh n hàng: ♦ ð n c ng ho c ch tàu ñ ñóng phí lưu kho và x p d , l y biên lai. ♦ Sau ñó, ñem biên lai lưu kho, 3 b n D/O, Invoice và Packing list ñ n văn phòng ñ i lý hãng tàu t i c ng ñ ký xác nh n D/O, tìm v trí ñ hàng, t i ñây lưu m t D/O. ♦ Mang 2 D/O còn l i ñ n b ph n kho v n ñ làm phi u xu t kho. B ph n này gi m t D/O và làm 2 phi u xu t kho cho ch hàng. ♦ ðem 2 phi u xu t kho ñ n kho ñ xem hàng, làm th t c xu t kho, tách riêng hàng hoá ñ ch h i quan ki m tra, ñ n h i quan c ng m i h i quan kho bãi giám sát vi c nh n hàng. ♦ Sau khi h i quan xác nh n “hoàn thành th t c h i quan” hàng ñư c xu t kho, mang ra kh i c ng ñ ñưa v ñ a ñi m quy ñ nh. Nh n nguyên container, h i quan ki m tra t i kho riêng: Sau khi ñã cân nh c k hi u qu kinh t , ch hàng mu n nh n nguyên container, ki m tra t i kho riêng, trong trư ng h p này c n làm nh ng vi c: Làm ñơn xin ki m hàng t i kho riêng, n p cùng b h sơ ñăng kí th t c h i quan. Làm th t c mư n container t i hãng tàu, ñóng ti n, ký qu , phí x p d , ti n v n chuy n container t c ng v kho riêng (n u thuê xe c a hãng tàu). 13
  15. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN ðem b ch ng t bao g m: D/O (3 b n) có ch ký c a nhân viên h i quan khâu ñăng ký th t c, ñóng d u “ñã ti p nh n t khai”, biên lai thu phí x p d và phí v n chuy n c a hãng tàu, biên lai thu ti n phí lưu gi container, ñơn xin mư n container ñã ñư c ch p thu n ñ n văn phòng ñ i lý hãng tàu ñ làm gi y phép xu t container kh i bãi. T i ñây gi m t D/O. Cùng nhân viên ph trách bãi tìm container, ki m tra tính nguyên v n c a container và Seal (k p chì). Nh n hai b n “L nh v n chuy n” c a nhân viên kho bãi. Mang toàn b h sơ ñ n h i quan kho bãi ñ nhân viên h i quan ki m tra, ký xác nh n s container và s seal, t khai và l nh v n chuy n. Xu t container ra kh i bãi, n p m t l nh v n chuy n cho h i quan c ng c ng, m t cho b o v c ng, ñưa container v kho riêng. ð n phòng giám qu n, h i quan thành ph ñ ñón h i quan ñi ki m tra. Ki m hoá xong, n u không có v n ñ gì s ñư c xác nh n “hoàn thành th t c h i quan”. Nh n nguyên tàu ho c nh n hàng v i s lư ng l n: Sau khi nh n D/O, n p h sơ cho h i quan, nh n NOR (Notice of readines) thông báo s n sàng b c hàng, nhân viên giao nh n ti n hành nh n hàng hoá. Trư c khi m h m tàu c n có ñ i di n các cơ quan: ♦ ðơn v nh p hàng. ♦ ð i di n ngư i bán (n u có văn phòng ñ i di n t i Vi t Nam). ♦ Cơ quan ki m ñ nh hàng hoá. ♦ ð i di n tàu, ñ i lý tàu. ♦ H i quan giám sát. h i quan ki m hoá. ♦ ð i di n c ng. ♦ B o hi m (n u nghi ng hàng có b o hi m b hư h ng). ♦ Trong quá trình nh n hàng, nhân viên giao nh n ph i thư ng xuyên bám sát hi n trư ng, c p nh t s li u t ng gi , t ng ca, t ng ngày. K p th i phát hi n sai sót ñ có bi n pháp x lý thích h p. Bư c 9: Ki m tra hàng hoá nh p kh u. Theo quy ñ nh c a Nhà nư c hàng nh p kh u khi v qua c a kh u c n ñư c ki m tra k càng. M c ñích c a quá trình ki m tra này là ñ b o v quy n l i h p pháp c a ngư i mua, ngăn ch n k p th i nh ng h u qu x u, phân ñ nh trách nhi m c a các bên, ñ m b o uy tín cho các ñơn v kinh doanh và là cơ s ñ khi u n i sau này (n u có). 14
  16. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN M i cơ quan tuỳ theo ch c năng c a mình ph i ti n hành công vi c ki m tra ñó. ðơn v kinh doanh nh p kh u, v i tư cách là m t bên ñ ng tên trên v n ñơn thì ph i l p thư d kháng (letter of reservation), n u nghi ng ho c th c s th y hàng b t n th t, thi u h t, không ñ ng b , không phù h p v i h p ñ ng thì yêu c u cơ quan có th m quy n l p biên b n giám ñ nh (survey report). Bư c 10: Khi u n i và gi i quy t khi u n i (n u có). Khi u n i là m t trong hai cách gi i quy t các tranh ch p phát sinh trong ngo i thương. B ng cách khi u n i, các bên ñương s thương lư ng v i nhau ñ gi i quy t các tranh ch p. Trong quá trình th c hi n h p ñ ng nh p kh u, n u ch hàng nh p kh u phát hi n th y hàng b t n th t, ñ v , thi u h t hay m t mát thì ph i l p h sơ khi u n i trong th i h n quy ñ nh. B i vì qua th i h n ñó ñơn khi u n i không có giá tr . H sơ khi u n i bao g m: ñơn khi u n i và các ch ng t kèm theo làm b ng ch ng khi u n i như h p ñ ng mua bán, v n ñơn, các biên b n giám ñ nh c a cơ quan có th m quy n... B h sơ hoàn t t ph i ñư c g i ngay cho ñ i tư ng mà ngư i nh p kh u khi u n i. Tuỳ theo tính ch t c a t n th t mà ñ i tư ng khi u n i có th là bên bán, ngư i v n t i hay công ty b o hi m. C th : ð i tư ng khi u n i là ngư i bán n u ngư i bán vi ph m h p ñ ng như: không giao hàng, giao hàng ch m, giao hàng x u ho c giao hàng thi u, bao bì không phù h p... ð i tư ng khi u n i là ngư i v n t i n u hàng b t n th t trong quá trình v n chuy n ho c s t n th t ñó do ngư i v n t i gây nên (B/L s ch nhưng hàng l i b hư h ng...). ð i tư ng khi u n i là công ty b o hi m n u hàng hoá - ñ i tư ng c a b o hi m - b t n th t do thiên tai, tai n n b t ng ho c do ngư i th ba gây nên mà nh ng r i ro này ñã ñư c mua b o hi m. N u t n th t không rõ ràng ngư i b thi t có quy n khi u n i v i m t trong ba bên trên và b o lưu v i các bên còn l i. Khi khi u n i sao h sơ khi u n i và g i cho các bên còn l i.Trư ng h p nhà nh p kh u b khi u n i v vi c ch m nh n hàng, ch m thanh toán...thì ngư i nh p kh u ph i có trách nhi m gi i quy t các khi u n i ñó. Trong trư ng h p này, ngư i nh p kh u có quy n ch ng minh r ng mình không có l i ho c l i ñó do m t bên th c ba gây ra. N u không ch ng minh 15
  17. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN ñư c thì nhà nh p kh u ph i có thái ñ nghiêm túc, h p tác, th n tr ng xem xét yêu c u c a bên kia ñ có bi n pháp gi i quy t k p th i, h p tình, h p lý h u qu do l i c a mình gây ra ñ ng th i ñưa ra hình th c b i thư ng thích h p. N u tranh ch p x y ra mà các bên không th t gi i quy t thì có th nh ñ n s phán quy t c a H i ñ ng tr ng tài mà hai bên ñã ch ñ nh trong h p ñ ng. B h sơ ki n ph i có ñ các ch ng t ñã ñư c l p trong h sơ khi u n i, thư khi u n i và tr l i thư khi u n i c a các bên và ñơn ki n. G i b h sơ này cho Toà án ho c H i ñ ng tr ng tài xem xét gi i quy t. Các quy t ñ nh c a Toà án s là quy t ñ nh cu i cùng và có hi u l c pháp lý mà các bên ph i nghiêm ch nh th c hi n. 1.2. Nh ng nhân t tác ñ ng ñ n quy trình nghi p v nh p kh u nguyên v t li u. Sau khi ký k t h p ñ ng ngo i thương, nhà xu t kh u ho c nhà nh p kh u ph i làm m t công vi c ñ t ch c th c hi n h p ñ ng xu t kh u ho c nh p kh u ñã ký. S lư ng và n i dung các công vi c mà công vi c c n làm ph thu c vào các nhân t sau ñây: 1.2.1. M t s quy ñ nh nhà nư c v vi c nh p kh u nguyên v t li u. Nhà nư c s d ng các công c và chính sách ñ ñi u ti t n n kinh t , ñi u ti t ho t ñ ng c a các ch th tham gia vào n n kinh t y. Trong ñó, chính sách và công c qu n lý nh p kh u mà nhà nư c ban hành là ñ ñi u ti t ho t ñ ng nh p kh u nói chung cũng như ho t ñ ng t ch c th c hi n h p ñ ng nh p kh u nói riêng c a các doanh nghi p kinh doanh XNK. Nh ng bi n pháp qu n lý nh p kh u ch y u mà nhà nư c Vi t Nam hi n ñang áp d ng là: ♦ Thu nh p kh u. ♦ H n ng ch nh p kh u. ♦ T giá và chính sách có liên quan. Các doanh nghi p nh p kh u c n ph i bi t ñư c nh ng quy ñ nh c th và ñ c ñi m chính sách qu n lý nh p kh u c a nhà nư c nh m ñ m b o kinh doanh theo ñúng phương hư ng, chính sách và lu t pháp c a qu c gia. ðây là v n ñ có ý nghĩa chi n lư c ñ i v i doanh nghi p nh p kh u. ð i v i các m t hàng ñã mà doanh nghi p ñã ký h p h p ñ ng xu t kh u ho c nh p kh u. Có nh ng m t hàng xu t kh u ho c nh p kh u ph i xin gi y phép 16
  18. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN xu t kh u ho c nh p kh u các cơ quan qu n lý nhà nư c; có m t hàng không ph i xin. Cùng v i ti n trình h i nh p kinh t qu c t , danh m c các m t hàng ph i xin gi y phép trư c khi xu t kh u, nh p kh u gi m d n. Mu n bi t m t hàng xu t kh u, nh p kh u có ph i xin gi y phép hay không thì trư c khi ký k t h p ñ ng ngo i thương, doanh nghi p ph i tìm hi u cơ ch qu n lý xu t nh p kh u c a Vi t Nam thông qua trang web c a B Thương m i, ho c c a các cơ quan qu n lý ngành Trung ương ho c qua cơ quan tư v n c a C c H i quan t nh, ñ a phương mà doanh nghi p có tr s ho t ñ ng. 1.2.2. ð c ñi m c a hàng hoá nh hư ng ñ n quy trình nghi p v nh p kh u nguyên v t li u. M i lo i hàng hoá l i có nh ng ñ c ñi m riêng c a nó. Ví d như hàng nông s n là lo i hàng mau h ng, d bi n ñ i ch t lư ng còn hàng máy móc, thi t b l i thư ng c ng k nh, kh i lư ng và kích c l n,... Chính nh ng ñ c ñi m riêng này c a hàng hoá s quy ñ nh cách bao gói, x p d , ch ng bu c hàng hoá sao cho ñúng quy cách, phù h p v i t ng lo i hàng ñ nh m ñ m b o ch t lư ng c a hàng hóa trong quá trình nh p kh u và chuyên ch hàng hóa. Bên c nh ñó, m i lo i hàng hoá khác nhau v i nh ng ñ c ñi m riêng bi t s ñòi h i nh ng lo i ch ng t khác nhau ñ ch ng nh n v ph m ch t, ch t lư ng c a chúng. Tuỳ theo yêu c u c a cơ quan h i quan ho c theo b ch ng t thanh toán ñư c quy ñ nh trong L/C mà ngư i nh p kh u s ph i chu n b các lo i ch ng t cho phù h p. 1.2.3. Phương th c v ñi u ki n thanh toán qu c t Thanh toán qu c t là m t trong s các nghi p v c a ngân hàng trong vi c thanh toán giá tr c a các lô hàng gi a bên mua và bên bán hàng thu c lĩnh v c ngo i thương. Các phương th c thanh toán qu c t ph bi n nh t hi n nay là: ♦ Chuy n ti n b ng: ði n chuy n ti n (TT: Telegraphic Transfer Remittance) ho c b ng Thư chuy n ti n (MTR: Mail Tranfer Remittance). Ngư i mua s chuy n ti n c a mình thông qua m t ngân hàng trong nư c cho ngư i bán m t ph n ho c toàn b giá tr lô hàng (tuỳ theo h p ñ ng ngo i thương). 17
  19. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Theo phương th c này ngư i chuy n ti n (Remitter) ra l nh cho ngân hàng c a mình (Remitting bank) chuy n cho ngân hàng mà ngư i bán (bên th hư ng) có tài kho n (Beneficiary bank). Sau khi nh n ñư c ti n thì ngư i bán s ti n hành giao hàng. ♦ Tr ti n l y ch ng t (C.A.D: Cash Against Document): Ngư i mua s ký v i ngân hàng C.A.D m t b n ghi nh g m 2 ph n: o M m t tài kho n tín ch p (Trust account) mang tên ngư i mua cho ngư i bán hư ng l i. o Yêu c u v b ch ng t thanh toán mà ngư i bán ph i xu t trình cho ngân hàng C.A.D Sau ñó ngư i mua chuy n ti n vào tài kho n tín ch p. Ngân hàng C.A.D thông báo cho ngư i bán v vi c tài kho n tín ch p ñã ñư c m . Sau khi nh n ñư c thông báo t ngân hàng, ngư i bán ti n hành giao hàng và thành l p b ch ng t thanh toán. N u b ch ng t h p l thì ngân hàng C.A.D s th c hi n thanh toán cho ngu i bán. Ngân hàng C.A.D s chuy n b ch ng t cho ngư i mua ñ nh n hàng. ♦ Nh thu (Collection): Ngư i bán sau khi giao hàng s y quy n cho ngân hàng, nh ngân hàng thu h ti n hàng c a ngư i mua nư c ngoài.Có 2 lo i nh thu: o Nh thu ch p nh n ch ng t (D/A: Document Acceptance) o Nh thu kèm ch ng t (D/P: Document against Payment) ♦ Tín d ng thư (L/C: Letter of Credit): là m t cam k t thanh toán có ñi u ki n b ng văn b n c a m t t ch c tài chính (thông thư ng là ngân hàng) ñ i v i ngư i th hư ng L/C (thông thư ng là ngư i bán hàng ho c ngư i cung c p d ch v ) v i ñi u ki n ngư i th hư ng ph i xu t trình b ch ng t phù h p v i t t c các ñi u kho n ñư c quy ñ nh trong L/C, phù h p v i Quy t c th c hành th ng nh t v tín d ng ch ng t (UCP) ñư c d n chi u trong thư tín d ng và phù h p v i T p quán ngân hàng tiêu chu n qu c t dùng ñ ki m tra ch ng t trong phương th c tín d ng ch ng t (ISBP). 18
  20. SVTH: VÕ TH THU TRÚC GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN 1.2.4. Các ñi u ki n thương m i qu c t Incoterms 2000 bao g m có 13 ñi u ki n giao hàng m u, chia thành 4 nhóm: C, D, E, F. Trong ñó, nhóm E g m 1 ñi u ki n (EXW), nhóm F g m 3 ñi u ki n (FCA, FAS, FOB), nhóm C g m 4 ñi u ki n. Các ñi u kho n ch y u c a Incoterms 2000: 1. Nhóm E (nơi ñi) 1.1. EXW (nơi ñi) - Giao t i xư ng : Nghĩa là ngư i bán th c hi n ñ y ñ ñ giao hàng khi hàng ñã s n sàng t i nơi s n xu t (ví d : xư ng SX, nhà máy, nhà kho ...) cho ngư i mua. Ngư i bán không có trách nhi m ph i b c x p các hàng hoá ñó lên ôtô c a ngư i mua ho c thanh toán hàng cho xu t kh u, tr khi có nh ng tho thu n khác. Ngư i mua ch u m i chi phí và r i ro liên quan ñ n vi c b c d hàng t ñ a ñi m ngư i bán nơi quy ñ nh. 2. Nhóm F (Phí v n chuy n chưa tr ) 1.2. FCA (c ng ñi) - Giao cho ngư i chuyên ch : Nghĩa là ngư i mua hoàn thành nhi m v ñ chuy n hàng khi ñã ñu c bàn giao ñã thanh toán cho xu t kh u, cho ñ n các phí chuyên ch do ngư i mua quy ñ nh t i m t ñ a ñi m hay ñi m ñã xác ñ nh. N u không rõ ñ a ch do ngư i mua ch ñ nh, ngư i bán có th ch n trong ph m vi m t ñ a ñi m hay hàng lo t các ñ a ñi m ñã quy ñ nh nơi ch hàng có th b c hàng ñư c, ph i tr phí. Theo th c t thương m i, h tr c a ngư i bán hàng ñư c yêu c u trong khi làm h p ñ ng v i ngư i chuyên ch (như ñư ng s t hay v n t i hàng không) ngư i bán hàng có th xác nh n các r i ro và chi phí c a ngư i mua. 1.3. FAS (c ng ñi) - Giao d c m n tàu: Nghĩa là ngư i bán hàng th c hi n ñ y ñ nhi m v ñ giao hàng khi hàng hoá ñã ñ d c m n tàu t i c ng hay xà lan b c d hàng t i c ng ñã quy ñ nh. Có nghĩa là ngư i mua ph i ch u t t c chi phí và r i ro ho c s thi t h i cho hàng hoá lúc nào ñó. FAS yêu c u ngư i mua hàng ph i thanh toán hàng cho xu t kh u. 1.4. FOB (c ng ñi) - Giao lên tàu: Theo ñi u ki n v n chuy n mà ngư i bán hàng ñã báo giá g m chi phí hàng hoá, chi phí b c d hàng hoá trên tàu t i c ng cho lên tàu quy ñ nh. 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1643 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2