intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại khách sạn Sài Gòn Morin Huế

Chia sẻ: Yên Bihf | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:134

82
lượt xem
19
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong khách sạn Sài Gòn Morin Huế, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên trong khách sạn. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại khách sạn Sài Gòn Morin Huế

Khóa luận tốt nghiệp<br /> <br /> GVDH: ThS. Trương Thị Hương Xuân<br /> <br /> Lôøi Caûm Ôn<br /> <br /> TR<br /> <br /> Ư<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> N<br /> <br /> G<br /> <br /> Đ<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> IH<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Để thực hiện và hoàn thành đề tài khóa luận này tôi đã nhận<br /> được rất nhiều sự quan tâm giúp đỡ quý giá. Bằng tình cảm chân<br /> thành và lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin gửi lời cảm ơn của mình đến<br /> tất cả những sự giúp đỡ quý giá đó.<br /> Trước hết, tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám Hiệu nhà<br /> trường, Khoa Quản Trị Kinh Doanh, cùng toàn thể các thầy, cô giáo<br /> trường Đại học Kinh Tế Huế, đã truyền đạt những kiến thức<br /> chuyên môn quý giá cho tôi trong thời gian 4 năm Đại học vừa<br /> qua.<br /> Tôi xin trân trọng bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Cô giáo Thạc<br /> sỹ Trương Thị Hương Xuân đã tận tình, dành nhiều thời gian, công<br /> sức trực tiếp hướng dẫn tôi trong suốt quá trình thực hiện nghiên<br /> cứu đề tài này.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo, nhân viên Khách sạn SÀI<br /> GÒN MORIN HUẾ đã nhiệt tình giúp đỡ, tạo mọi điều kiện thuận<br /> lợi cho tôi trong quá trình thực tập, nắm bắt tình hình thực tế tại<br /> đây.<br /> Cuối cùng, tôi xin trân trọng cảm ơn những người thân trong<br /> gia đình, toàn thể bạn bè đã quan tâm, động viên, giúp đỡ và đóng<br /> góp ý kiến chân thành, giúp tôi có thể hoàn thiện tốt đề tài của<br /> mình.<br /> Tuy có nhiều cố gắng, nhưng do kiến thức, kinh nghiệm và<br /> thời gian hạn chế nên khóa luận không tránh khỏi những thiếu sót.<br /> Kính mong quý thầy, cô giáo, những người quan tâm đến đề tài,<br /> đóng góp ý kiến để đề tài được hoàn thiện hơn.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn!<br /> Huế, tháng 5 năm 2015<br /> Sinh viên<br /> SVTH: Nguyễn Thị Thùy Nhung<br /> <br /> Khóa luận tốt nghiệp<br /> <br /> GVDH: ThS. Trương Thị Hương Xuân<br /> <br /> TR<br /> <br /> Ư<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> N<br /> <br /> G<br /> <br /> Đ<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> IH<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Nguyễn Thị Thùy Nhung<br /> <br /> Khóa luận tốt nghiệp<br /> <br /> GVDH: ThS. Trương Thị Hương Xuân<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> <br /> PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ............................................................................................... 1<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 1. Tính cấp thiết ........................................................................................................... 1<br /> <br /> U<br /> <br /> 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu .............................................................................. 2<br /> <br /> H<br /> <br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................................... 2<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> 4. Phương pháp nghiên cứu ......................................................................................... 3<br /> 5. Ý nghĩa thực tiễn ..................................................................................................... 8<br /> <br /> H<br /> <br /> 6. Bố cục đề tài ............................................................................................................ 9<br /> <br /> IN<br /> <br /> PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU........................................... 10<br /> CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU.................................... 10<br /> <br /> K<br /> <br /> 1.1. Cơ sở lí luận........................................................................................................ 10<br /> <br /> C<br /> <br /> 1.1.1. Khái niệm động lực và các vấn đề liên quan................................................... 10<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> 1.1.1.1. Động lực làm việc ..................................................................................... 10<br /> <br /> IH<br /> <br /> 1.1.1.2. Tạo động lực làm việc ............................................................................... 10<br /> 1.1.1.3. Vai trò của việc tạo động lực làm việc...................................................... 10<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> 1.1.1.4. Động cơ ..................................................................................................... 12<br /> <br /> Đ<br /> <br /> 1.1.1.5. Phân biệt động cơ với động lực làm việc .................................................. 12<br /> <br /> G<br /> <br /> 1.1.1.6. Mối quan hệ giữa động cơ và động lực lao động ...................................... 13<br /> 1.1.1.7. Nhu cầu...................................................................................................... 14<br /> <br /> N<br /> <br /> 1.1.1.8. Mối quan hệ giữa nhu cầu, lợi ích với động cơ, động lực lao động.......... 14<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> 1.1.2. Các học thuyết tạo động lực lao động ............................................................. 15<br /> <br /> TR<br /> <br /> Ư<br /> <br /> 1.1.2.1. Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow ........................................................ 15<br /> 1.1.2.2. Thuyết nhu cầu ERG ................................................................................. 16<br /> 1.1.2.3. Thuyết hai nhân tố F. Herzberg................................................................. 17<br /> 1.1.2.4. Thuyết kì vọng của Victor H. Vroom ....................................................... 18<br /> 1.1.2.5. Thuyết công bằng ...................................................................................... 19<br /> 1.1.2.6. Thuyết thúc đẩy bằng sự tăng cường của Burrhus Frederic Skinner ........ 20<br /> <br /> 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực của người lao động ................................ 21<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thị Thùy Nhung<br /> <br /> Khóa luận tốt nghiệp<br /> <br /> GVDH: ThS. Trương Thị Hương Xuân<br /> <br /> 1.2. Cơ sở thực tiễn.................................................................................................... 25<br /> 1.2.1. Những bất cập trong công tác tạo động lực cho người lao động ở nước ta hiện<br /> nay ............................................................................................................................. 25<br /> 1.2.2. Những điểm mới trong Bộ luật lao động (sửa đổi) có ảnh hưởng đến động lực<br /> <br /> Ế<br /> <br /> làm việc của người lao động...................................................................................... 26<br /> <br /> U<br /> <br /> 1.3. Một số nghiên cứu về tạo động lực trước đây.................................................... 30<br /> <br /> H<br /> <br /> 1.5. Giả thuyết nghiên cứu ........................................................................................ 34<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> 1.6. Xây dựng và điều chỉnh thang đo....................................................................... 34<br /> CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC<br /> <br /> H<br /> <br /> LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI KHÁCH SẠN SÀI GÒN MORIN HUẾ.... 36<br /> <br /> IN<br /> <br /> 2.1. Tổng quan về địa bàn nghiên cứu....................................................................... 36<br /> 2.1.1. Giới thiệu chung về khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ................................ 36<br /> <br /> K<br /> <br /> 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ................... 39<br /> <br /> C<br /> <br /> 2.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ ............. 40<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> 2.1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức ................................................................................. 40<br /> <br /> IH<br /> <br /> 2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận.................................................... 42<br /> 2.1.4. Tình hình lao động của khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ qua các năm 2012<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> – 2014 ........................................................................................................................ 45<br /> <br /> Đ<br /> <br /> 2.1.5. Cơ sở vật chất kĩ thuật của khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ..................... 47<br /> 2.1.5.1. Cơ sở vật chất phục vụ lưu trú .................................................................. 47<br /> <br /> G<br /> <br /> 2.1.5.2. Cơ sở vật chất phục vụ ăn uống ................................................................ 48<br /> <br /> N<br /> <br /> 2.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ ........ 49<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> 2.2. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại khách<br /> <br /> Ư<br /> <br /> sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ ..................................................................................... 52<br /> <br /> TR<br /> <br /> 2.2.1. Mô tả mẫu nghiên cứu..................................................................................... 52<br /> 2.2.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố................................... 59<br /> 2.2.2.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo .............................................................. 59<br /> 2.2.2.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA) ........................................................... 61<br /> 2.2.3. Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến động lực làm việc của nhân<br /> viên tại khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ.............................................................. 71<br /> <br /> Khóa luận tốt nghiệp<br /> <br /> GVDH: ThS. Trương Thị Hương Xuân<br /> <br /> 2.2.3.1. Kiểm định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ......................................... 71<br /> Bảng 2.17: Giá trị trung bình về mức độ ảnh hưởng của nhân tố Phúc lợi............ 76<br /> 2.2.3.2. Kiểm định sự khác biệt theo đặc tính cá nhân đến động lực làm việc của<br /> nhân viên tại khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ.................................................. 77<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 2.2.4. Phân tích hồi quy ............................................................................................. 80<br /> <br /> U<br /> <br /> 2.2.4.1. Nội dung và kết quả phân tích................................................................... 80<br /> <br /> H<br /> <br /> 2.2.4.2. Kiểm định các giả thuyết nghiên cứu........................................................ 84<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> 2.2.4.3. Đánh giá độ phù hợp của mô hình hồi quy ............................................... 85<br /> 2.2.4.4. Kiểm định sự phù hợp của mô hình hồi quy ............................................. 86<br /> <br /> H<br /> <br /> 2.2.5. Nhận xét kết quả thống kê mô tả ..................................................................... 87<br /> <br /> IN<br /> <br /> 2.2.5.1. Yếu tố Lương, thưởng ............................................................................... 87<br /> 2.2.5.2. Yếu tố Lãnh đạo và đồng nghiệp .............................................................. 88<br /> <br /> K<br /> <br /> 2.2.5.3. Yếu tố Bản chất công việc......................................................................... 88<br /> <br /> C<br /> <br /> 2.2.6. Tóm tắt kết quả nghiên cứu ............................................................................. 89<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP....................................................... 91<br /> <br /> IH<br /> <br /> 3.1. Định hướng phát triển của khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ ........................ 91<br /> 3.2. Các giải pháp chủ yếu của từng nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> nhân viên tại khách sạn SÀI GÒN MORIN HUẾ..................................................... 91<br /> <br /> Đ<br /> <br /> 3.2.1. Giải pháp về lương, thưởng............................................................................. 91<br /> 3.2.2. Giải pháp về bản chất công việc...................................................................... 92<br /> <br /> G<br /> <br /> 3.2.3. Giải pháp về lãnh đạo và đồng nghiệp ............................................................ 92<br /> <br /> N<br /> <br /> PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ................................................................ 94<br /> <br /> Ờ<br /> <br /> 1. Kết luận ................................................................................................................. 94<br /> <br /> Ư<br /> <br /> 2. Kiến nghị ............................................................................................................... 95<br /> <br /> TR<br /> <br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO.......................................................................................... 97<br /> PHỤ LỤC .................................................................................................................... 99<br /> <br /> SVTH: Nguyễn Thị Thùy Nhung<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
5=>2