intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá chính sách đãi ngộ tài chính tại công ty Cổ phần Phương Minh

Chia sẻ: Elysanguyen12 Elysanguyen12 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:85

Thêm vào BST
Báo xấu
53
lượt xem 9
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa lý luận chung về chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp, trọng tâm là các lý thuyết về nội dung đãi ngộ tài chính. Tìm hiểu thực trạng chính sách đãi ngộ tài chính tại công ty cổ phần Phương Minh. Đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính của công ty cổ phần Phương Minh.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá chính sách đãi ngộ tài chính tại công ty Cổ phần Phương Minh

  1. ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH --------------------------- uê ́ ́H tê h in KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ̣c K ho ĐÁNH GIÁ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ại TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG Đ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHƯƠNG MINH ̀n g ươ Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Tr Phan Thị Thu Ngân PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn Lớp: K48A.QTNL Niên khóa: 2014 - 2018 Huế, tháng 05 năm 2018
  2. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn Lời Cảm Ơn! Để khóa luận này đạt kết quả tốt đẹp, trước hết tôi xin gởi tới các Thầy Cô Khoa Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại Học Kinh Tế Huế lời chào sức khỏe, lời chào trân trọng và lời cảm ơn sâu sắc. Với sự quan tâm, dạy dỗ chỉ bảo tận tình chu đáo của thầy cô, sự giúp đỡ nhiệt tình của các bạn, đến nay tôi đã có thể hoàn thành bài khóa luận, đề tài: “Đánh giá chính sách đãi ngộ tài chính tại công ty Cổ phần Phương Minh”. uê ́ ́H Để có kết quả này tôi xin đặc biệt gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới thầy giáo – PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn đã quan tâm giúp đỡ, hướng dẫn tôi hoàn thành tốt tê khóa luận này trong thời gian qua. h in Không thể không nhắc tới sự chỉ đạo của Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Phương Minh cùng sự giúp đỡ nhiệt tình của các Anh Chị Phòng Hành chính - Tổng ̣c K hợp, đã tạo điều kiện thuận lợi nhất trong suốt thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Phương Minh. ho Với điều kiện thời gian có hạn cũng như kinh nghiệm còn hạn chế của một sinh ại viên thực tập khóa luận này không thể không tránh những thiếu sót, tôi rất mong nhận Đ được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của các thầy cô để tôi có điều kiện bổ sung, nâng g cao ý thức của mình, phục vụ tốt hơn công tác thực tế sau này. ̀n ươ Xin chân thành cảm ơn! Tr Huế, tháng 4 năm 2018 Sinh viên Phan Thị Thu Ngân i SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  3. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ........................................................................... v DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ ........................................................................ vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU................................................................................ vii PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ................................................................................................ 1 1. Tính cấp thiết của đề tài............................................................................................... 1 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu .................................................................................. 2 uê ́ 2.1. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................. 2 ́H 2.2. Câu hỏi nghiên cứu................................................................................................... 2 tê 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ............................................................................... 2 3.1. Đối tượng nghiên cứu............................................................................................... 2 h in 3.2. Phạm vi nghiên cứu .................................................................................................. 2 ̣c K 4. Phương pháp nghiên cứu ............................................................................................. 3 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu................................................................................... 3 ho 4.1.1. Dữ liệu thứ cấp ...................................................................................................... 3 4.1.2. Dữ liệu sơ cấp ........................................................................................................ 3 ại 4.2. Phương pháp phân tích xử lý số liệu ........................................................................ 3 Đ PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ......................................................................... 4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU....................................... 4 ̀n g 1.1Cơ sở lý luận về đãi ngộ tài chính .............................................................................. 4 ươ 1.1.1Nội dung đãi ngộ nhân sự........................................................................................ 4 1.1.1.1Khái niệm về đãi ngộ nhân sự .............................................................................. 4 Tr 1.1.1.2Vai trò của đãi ngộ nhân sự .................................................................................. 5 1.1.1.3Cơ cấu hệ thống đãi ngộ ....................................................................................... 5 1.1.2Nội dung đãi ngộ tài chính ...................................................................................... 7 1.1.2.1Khái niệm đãi ngộ tài chính.................................................................................. 7 1.1.2.2Vai trò của đãi ngộ tài chính................................................................................. 7 1.1.2.3Các hình thức của đãi ngộ tài chính ................................................................... 10 1.1.2.3.1Đãi ngộ tài chính trực tiếp ............................................................................... 11 ii SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  4. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn 1.1.2.3.2Đãi ngộ tài chính gián tiếp............................................................................... 14 1.1.2.4Các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ tài chính ...................................................... 17 1.2Cơ sở thực tiễn.......................................................................................................... 20 1.2.1Những bất cập về đãi ngộ tài chính cho người lao động ở nước ta....................... 20 1.2.2Những nghiên cứu liên quan ................................................................................. 20 1.2.3Đề xuất mô hình nghiên cứu ................................................................................. 21 1.2.4Ý nghĩa thực tiễn của đề tài ................................................................................... 22 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY uê ́ CỔ PHẦN PHƯƠNG MINH...................................................................................... 23 ́H 2.1 Một vài nét về công ty cổ phần Phương Minh ........................................................ 23 tê 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Phương Minh: .................... 23 2.1.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy hoạt động ......................................................................... 25 h in 2.1.3. Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chính............................................. 28 2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2015-2017 ........................ 28 ̣c K 2.1.5 Nguồn lao động của công ty................................................................................. 31 2.2 Chế độ đãi ngộ tài chính đang áp dụng tại công ty cổ phần Phương Minh ............ 35 ho 2.2.1 Tiền lương ............................................................................................................ 36 ại 2.2.2 Tiền thưởng .......................................................................................................... 37 Đ 2.2.3 Phụ cấp và trợ cấp ................................................................................................ 38 2.2.4 Phúc lợi................................................................................................................. 42 ̀n g 2.3 Thực trạng chế độ đãi ngộ tài chính tại công ty cổ phần Phương Minh ................. 44 ươ 2.3.1 Đặc điểm của mẫu điều tra ................................................................................... 44 2.3.2 Phân tích độ tin cậy của thang đo........................................................................ 45 Tr 2.3.3 Phân tích các yếu tố đãi ngộ tài chính cho người lao động .................................. 47 2.3.4. Các yếu tố thể hiện mức độ hài lòng của lao động về đãi ngộ tài chính. ............ 49 2.3.4.1 Tiền lương ......................................................................................................... 49 2.3.4.2 Tiền thưởng ....................................................................................................... 50 2.3.4.3 Phúc lợi và trợ cấp ............................................................................................. 52 2.3.4.4 Phúc lợi:............................................................................................................. 54 iii SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  5. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH ..... 55 3.1 Giải pháp chung....................................................................................................... 56 3.2 Giải pháp cụ thể....................................................................................................... 57 3.2.1 Giải pháp về tiền lương ........................................................................................ 57 3.2.2 Giải pháp về tiền thưởng ...................................................................................... 58 3.2.3 Giải pháp về phụ cấp và trợ cấp ........................................................................... 58 3.2.4 Giải pháp về phúc lợi............................................................................................ 59 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................... 61 uê ́ 1.Kết luận ...................................................................................................................... 61 ́H 2.Kiến nghị .................................................................................................................... 61 tê 2.1Đối với cơ quan nhà nước ........................................................................................ 61 2.2Đối với chính quyền địa phương .............................................................................. 61 h in 2.3Đối với công ty Cổ phần Phương Minh ................................................................... 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO........................................................................................... 63 ̣c K PHỤ LỤC ..................................................................................................................... 64 ho ại Đ ̀n g ươ Tr iv SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  6. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT NLĐ Người lao động KCS Kiểm tra Chất lượng Sản phẩm SXKD Sản xuất kinh doanh NSLĐ Năng suất lao động KTTT Kinh tế thị trường uê ́ BHXH Bảo hiểm xã hội ́H BHYT Bảo hiểm y tế BHYTTN Bảo hiểm y tế tự nguyện tê KPCĐ Kinh phí công đoàn h UBNN Ủy ban nhân dân in CBCNV Cán bộ công nhân viên ̣c K TNDN Thu nhập doanh nghiệp LCB Lương cơ bản ho LHT Lương hoàn thành LTN Lương trách nhiệm ại XCK Xưởng cơ khí Đ XĐKL Xưởng đúc kim loại g ECVC Ép cọc vận chuyển ̀n ươ Tr v SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  7. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Hình 1: Chuỗi mắc xích động cơ và hành động của con người ...................................... 4 Hình 2: Các hình thức đãi ngộ tài chính........................................................................ 10 Hình 3: Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đãi ngộ tài chính.................................... 17 Hình 4 : Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Phương Minh........................................ 25 uê ́ Biểu đồ 1: Tổng số lao động của công ty giai đoạn 2015 – 2017 ................................. 31 Biểu đồ 2 : Cơ cấu giới tính lao động giai đoạn 2015 – 2017....................................... 33 ́H Biểu đồ 3:Trình độ chuyên môn lao động giai đoạn 2015 – 2017 ................................ 34 tê Biểu đồ 4 : Số lao động của công ty phân theo tính chất công việc 2015 -2017 .......... 35 h Biểu đồ 5: Biểu đồ về tổng lương cơ bản giai đoạn 2015 - 2017.................................. 37 in ̣c K ho ại Đ ̀n g ươ Tr vi SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  8. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1 : Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2015-2017 ..................30 Bảng 2: Nguồn lao động của công ty Cổ phần Phương Minh 2015-2017 ....................32 Bảng 3: Bảng tổng hợp về chính sách đãi ngộ tài chính năm 2015- 2017 ....................35 Bảng 4 : Tổng mức tiền thưởng giai đoạn 2015 - 2017 ................................................38 Bảng 5 : Tổng phụ cấp giai đoạn 2015 - 2017 ..............................................................39 uê ́ Bảng 6 : Tổng trợ cấp giai đoạn 2015 - 2017................................................................41 ́H Bảng 7 : Tổng phúc lợi giai đoạn 2015 - 2017..............................................................43 tê Bảng 8: Đặc điểm của mẫu điều tra...............................................................................44 Bảng 9 : Đánh giá độ tin cậy của thang đo...................................................................45 h in Bảng 10: Kết quả xây dựng mô hình hồi quy................................................................48 ̣c K Bảng 11: Hệ số tương quan ...........................................................................................48 Bảng 12: Đánh giá các yếu tố thuộc tiền lương ............................................................49 ho Bảng 13: Đánh giá các yếu tố thuộc tiền thưởng ..........................................................51 Bảng 14: Đánh giá các yếu tố thuộc phụ cấp và trợ cấp ...............................................52 ại Bảng 15: Đánh giá các yếu tố thuộc phúc lợi................................................................54 Đ ̀n g ươ Tr vii SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  9. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong điều kiện nền kinh tế đang chuyển mình sang nền kinh tế tri thức, thì các nhân tố công nghệ, vốn, nguyên vật liệu đang giảm dần vai trò của nó. Bên cạnh đó, nhân tố tri thức của con người ngày càng chiếm vị trí quan trọng: Nguồn nhân lực có tính năng động, sáng tạo và hoạt động trí óc của con người ngày càng trở nên quan trọng. Đồng thời hoạt động quản trị nhân sự ở các doanh nghiệp cần được đánh giá uê ́ đúng tầm quan trọng vì “ mọi quản lý đến cùng đều là quản lý con người “. Đãi ngộ ́H nhân sự trong doanh nghiệp là cả một quá trình có tác động và ảnh hưởng to lớn đối với hiệu quả làm việc của mỗi người lao động. Một chế độ đãi ngộ tài chính công bằng tê cộng thêm những kích thích phi tài chính như môi trường làm việc và bản thân công h việc sẽ là nguồn động viên cổ vũ lớn lao giúp cho người lao động thoải mái, hăng say in lao động. Mặt khác sẽ là yếu tố quan trọng để công ty có thể thu hút, giữ vững được ̣c K lao động giỏi đến với công ty. Kích thích tài chính chiếm một phần lớn trong đãi ngộ nhân sự. Luôn là vấn đề ho được các doanh nghiệp đem ra để cân- đong- đo- đếm bên cạnh những kích thích phi tài chính. Đó là một trong những động lực tiên quyết kích thích người lao động làm ại việc hăng hái, nhưng đồng thời cũng là một trong những nguyên nhân gây trì trệ, bất Đ mãn, hoặc quyết định từ bỏ Công ty ra đi. Để vật chất phát huy hiệu quả những vai trò g của nó, doanh nghiệp cần phải linh động phù hợp với hoàn cảnh xã hội, với thị trường ̀n và phù hợp với khả năng của mình. Công ty cổ phần Phương Minh là một công ty hoạt ươ động lâu năm, lĩnh cực kinh doanh tương đối đa dạng. Với đội ngũ công nhân lành Tr nghề, Kỹ sư nhiều kinh nghiệm nên công ty luôn phải quan tâm và có những quyết sách để giữ chân được những lao động giỏi trong đó những đãi ngộ tài chính là một trong những ưu tiên hàng đầu của công ty. Để hiểu rõ hơn về hiệu quả của đãi ngộ tài chính tại doanh nghiệp, vận dụng những kiến thức có được trên giảng đường tôi đã mạnh dạn chọn đề tài “Đánh giá chính sách đãi ngộ tài chính đối với người lao động tại công ty cổ phần Phương Minh”, và hy vọng rằng từ những kết quả có được từ đề tài tôi có thể đề ra được 1 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  10. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn những giải pháp thiết thực giúp cho công ty có thể hoàn thiện hơn chính sách đãi ngộ tài chính của mình. 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu 2.1. Mục tiêu nghiên cứu  Mục tiêu chung Thông qua việc đánh giá chính sách đãi ngộ tài chính đối với nhân viên tại công ty cổ phần Phương Minh để từ đó đề xuất được những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả đãi ngộ tài chính tại công ty. uê ́  Mục tiêu cụ thể ́H Hệ thống hóa lý luận chung về chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp, trọng tê tâm là các lý thuyết về nội dung đãi ngộ tài chính. Tìm hiểu thực trạng chính sách đãi ngộ tài chính tại công ty cổ phần Phương Minh h Đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính in ̣c K của công ty cổ phần Phương Minh. 2.2. Câu hỏi nghiên cứu  Người lao động tại công ty đánh giá chính sách đãi ngộ tài chính của công ty ho như thế nào? ại  Hiện tại chính sách đãi ngộ tài chính có thực sự mang lại hiệu quả cho không? Đ  Những giải pháp nào có thể nâng cao được hiệu quả của chính sách đãi ngộ g tài chính tại công ty? ̀n 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ươ 3.1. Đối tượng nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: đề tài tập trung nghiên cứu về chính sách đãi ngộ tài Tr chính tại công ty cổ phần Phương Minh.  Đối tượng điều tra: người lao động làm việc tại công ty cổ phần Phương Minh 3.2. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi thời gian:  Dữ liệu sơ cấp: 2/1/2018 – 16/1/2018  Dữ liệu thứ cấp: Thu thập thông tin giai đoạn 2015 – 2017 2 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  11. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn  Thời gian nghiên cứu: 2/1/2018 – 25/4/2018 Phạm vi không gian: Nghiên cứu được thực hiện trong phạm vi công ty cổ phần Phương Minh 4. Phương pháp nghiên cứu 4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 4.1.1. Dữ liệu thứ cấp Các số liệu và thông tin về hoạt động kinh doanh được thu thập từ các báo cáo qua các năm của Công ty như: Báo cáo kết quả kinh doanh, tình hình lao động; Báo uê ́ cáo tổng kết của Công ty cũng như các tư liệu nghiên cứu hiện có về đãi ngộ tài chính ́H được đăng tải trên các báo, tạp chí và trên Internet… tê 4.1.2. Dữ liệu sơ cấp  Nghiên cứu định tính h in Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết, tham khảo các đề tài nghiên cứu về đãi ngộ tài ̣c K chính trước đây, tiến hành điều tra đánh giá và thu thập ý kiến của NLĐ về công tác đãi ngộ tài chính của Công ty  Nghiên cứu định lượng ho Từ lý thuyết về đãi ngộ tài chính, tôi tiến hành xây dựng bảng hỏi với 21 biến để ại tiến hành điều tra toàn bộ lao động của công ty. Tổng số bảng hỏi điều tra là 110bảng Đ hỏi, tiến hành điều tra trong 20 ngày, như vậy mỗi ngày điều tra được khoảng 6 bảng hỏi, trong đó: 2 bảng hỏi được phát cho nhân viên làm việc trong văn phòng, 4 bảng ̀n g hỏi được phát cho công nhân làm việc trong các phân xưởng. ươ 4.2. Phương pháp phân tích xử lý số liệu Trong đề tài nghiên cứu tôi sử dụng phần mềm SPSS để xử lí và phân tích số liệu. Tr Kiểm tra độ tin cậy Cronbach’s Alpha: Sử dụng hệ số Cronbach’s Alpha để kiểm tra độ phù hợp của mô hình. Sử dụng hàm hồi quy: xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến mức độ hài lòng của người lao động về đãi ngộ tài chính.  Sử dụng phân tích thống kê mô tả: Sử dụng bảng tần số, thống kê phần trăm, giá trị trung bình để phân tích những yếu tố tác động đến mức độ hài lòng của người lao động theo các yếu tố đã được hiệu chỉnh 3 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  12. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận về đãi ngộ tài chính 1.1.1 Nội dung đãi ngộ nhân sự 1.1.1.1Khái niệm về đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của NLĐ để họ có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp. (Nguyễn Hữu Thân 2006) uê ́ Mỗi người chúng ta làm việc vì một mục đích hay động cơ nào đó. Động cơ tạo ́H ra những nhu cầu, mong muốn của con người và chi phối đến trạng thái tâm lý cũng tê như hành động của họ. Khi nhu cầu được thoả mãn thì những tình cảm tích cực sẽ xuất hiện và tạo ra những hành động tích cực của chủ thể đó. Muốn duy trì, phát triển tinh h in thần làm việc hăng say của người lao động nhất thiết nhà quản trị phải đáp ứng được nhu cầu của họ thông qua việc tìm hiểu động cơ thúc đẩy người lao động. ̣c K ho ại Đ ̀n g ươ Tr Hình 1: Chuỗi mắc xích động cơ và hành động của con người Đãi ngộ nhân sự là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động để người lao động có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, qua đó góp phần thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Hay có thể hiểu đãi ngộ nhân sự là quá trình bù đắp lao động về vật chất lẫn tinh thần thông qua các công cụ đòn bẩy nhằm duy trì, củng cố, phát triển lực lượng lao động cũng như nâng cao đời sống cho người lao động. 4 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  13. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn Vì vậy, Đãi ngộ nhân sự là một quá trình ở đó thể hiện cả hai mặt kinh tế và xã hội nhằm thoả mãn các nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động. Đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp được thể hiện dưới hai hình thức cơ bản đó là đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính. Ngày nay khi xã hội phát triển trong xu thế hội nhập, sự cạnh tranh càng trở nên khốc liệt thì đãi ngộ nhân sự đã thực sự trở thành một vấn đề cấp bách mang tính tất yếu, vừa là động lực, vừa là mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Đãi ngộ nhân sự là công cụ quan trọng tạo động lực cả về vật chất lẫn tinh thần, kích thích người lao động uê ́ làm việc, cống hiến hết mình cho doanh nghiệp. Vì vậy có thể khẳng định đãi ngộ ́H nhân sự có một vai trò hết sức quan trọng. tê 1.1.1.2Vai trò của đãi ngộ nhân sự Đãi ngộ nhân sự có vai trò quan trọng đối với NLĐ, doanh nghiệp và xã hội.  Đối với người lao động h in Đãi ngộ nhân sự tạo điều kiện để họ nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, từ ̣c K đó tạo động lực kích thích NLĐ làm việc với hiệu quả cao nhất, tạo điều kiện cũng như tâm lý an toàn cho NLĐ phát huy năng lực của mình. ho  Đối với doanh nghiệp ại Là điều kiện đủ để nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh của Đ doanh nghiệp. Góp phần duy trì nguồn nhân lực ổn định, có chất lượng cao cho doanh nghiệp. ̀n g Giúp nâng cao hiệu quả các chức năng quản trị khác trong doanh nghiệp. ươ  Đối với xã hội Đãi ngộ nhân sự giúp duy trì và phát triển nguồn lực cho xã hội, đáp ứng nhu cầu Tr về sức lao động, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội cũng như thực hiện chiến lược phát triển con người của quốc gia. 1.1.1.3Cơ cấu hệ thống đãi ngộ Theo cơ cấu lương bổng và đãi ngộ của R. Wayne Mondy và Robert M.Noe bao gồm: đãi ngộ tài chính và đãi ngộ phi tài chính.  Đãi ngộ tài chính Đãi ngộ tài chính được chia thành đãi ngộ trực tiếp và gián tiếp. 5 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  14. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn - Đãi ngộ tài chính trực tiếp bao gồm: tiền lương, tiền thưởng, cổ phẩn.  Tiền lương: là số tiền người sử dụng lao động phải trả cho NLĐ tương ứng với số lượng, chất lượng lao động mà NLĐ đã hao phí sức lao động của mình trongquá trình thực hiện những công việc do người sử dụng lao động giao.  Tiền thưởng: là khoản tiền mà NLĐ nhận được do có những đóng góp trênmức bình thường.  Cổ phần: là hình thức được áp dụng chủ yếu trong các Công ty Cổ uê ́ phần.Hình thức nắm giữ một số cổ phần trong doanh nghiệp. ́H - Đãi ngộ tài chính gián tiếp bao gồm: trợ cấp, phúc lợi, phụ cấp. tê  Trợ cấp: là khoản tiền mà NLĐ được nhận để khắc phục những khó khăn phát sinh trong hoàn cảnh cụ thể. h  in Phúc lợi: là khoản tiền mà doanh nghiệp dành cho NLĐ để họ có thêm ̣c K điều kiện nâng cao chất lượng cuộc sống.  Phụ cấp: là khoản tiền doanh nghiệp trả thêm cho NLĐ do họ đảm nhận ho thêm trách nhiệm hoặc làm việc trong điều kiện không bình thường. Các hình thức đãi ngộ cần phải tiến hành công khai, minh bạch, công bằng, có ại tính cạnh tranh và hợp lý. Đ  Đãi ngộ phi tài chính g Đãi ngộ phi tài chính thể hiện bản chất văn hóa của tổ chức, doanh nghiệp. ̀n hính sách này cũng phải thể hiện minh bạch, công bằng và đặc biệt là phải thể ươ hiện sự tôn trọng đối với NLĐ. Đây là nền tản để tạo động lực cho NLĐ làm Tr việc hiệu quảhơn. Đãi ngộ phi tài chính gồm:  Đãi ngộ thông qua công việc: công việc phù hợp, nhiệm vụ thích thú, cơ hội  Được cấp trên nhận biết, cơ hội thăng tiến…  Cơ hội đảm nhiệm các công việc có trọng trách.  Cơ hội được tham gia quá trình quyết định.  Quan hệ đồng nghiệp thân thiện cởi mở 6 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  15. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn 1.1.2 Nội dung đãi ngộ tài chính 1.1.2.1Khái niệm đãi ngộ tài chính Đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp là hình thức đãi ngộ thực hiện bằng các công cụ tài chính, bao gồm nhiều loại khác nhau: tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, phúc lợi, trợ cấp, cổ phần… Đãi ngộ tài chính thực chất là quá trình chăm lo cuộc sống vật chất của NLĐ thông qua các công cụ là tiền bạc. Thông qua đãi ngộ tài chính, doanh nghiệp khuyến kích NLĐ làm việc say mê, nhiệt tình, sáng tạo và quan trọng hơn là gắn bó lâu dài với uê ́ doanh nghiệp. ́H 1.1.2.2Vai trò của đãi ngộ tài chính tê Khi nền kinh tế càng phát triển thì nhu cầu vật chất trở nên thiết yếu và càng ngày con người càng hướng tới những giá trị tinh thần nhiều hơn. Nhưng tất cả h in những nhu cầu đó của con người có được đáp ứng không nếu không có nguồn tài chính. Chính điều đó, một doanh nghiệp muốn đáp ứng nhu cầu vật chất cũng như ̣c K nhu cầu tinh thần của NLĐ thì phải có nguồn tài chính. Nguồn nhân lực lại là vũ khí cạnh tranh sắc bén của các doanh nghiệp. Vậy để thu hút các nhân tài các nhà quản ho trị không thể không sử dụng công cụ đãi ngộ tài chính. Qua đây có thể thấy vai trò ại của đãi ngộ tài chính đối với NLĐ, đối với doanh nghiệp và đối với xã hội là vô cùng Đ quan trọng  Đối với người lao động ̀n g Đãi ngộ tài chính tạo động lực kích thích NLĐ làm việc tốt hơn. NLĐ sẽ có ươ điều kiện thỏa mãn những nhu cầu bậc cao của chính họ thông qua đãi ngộ đãi chính. Nhờ vậy mà họ sẽ làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, năng suất hiệu quả. Cũng Tr qua đó, kích thích tinh thần, ý thức làm việc của NLĐ vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích của họ. Đãi ngộ tài chính tạo điều kiện để NLĐ không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần, giúp họ hòa đồng với đời sống xã hội ngày càng văn minh hiện đại và thêm yêu công việc. Theo thuyết nhu cầu của Maslow cho rằng: khi mỗi nhu cầu trong số các nhu cầu đó được thỏa mãn thì nhu cầu tiếp theo trở nên quan trọng. Thì đây, đãi ngộ tài chính sẽ tạo điều kiện cho NLĐ nâng cao chất lượng cuộc sống, bắt 7 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  16. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn kịp với cuộc sống ngày càng văn minh hiện đại. Qua đó giúp họ thêm yêu công việc, gắn bó với doanh nghiệp hơn. Nếu như trước đây người lao động làm việc với mong muốn “Ăn no mặc ấm” thì hiện tại họ mong muốn được cải thiện nâng cao chất lượng cuộc sống và được hưởng những khoản thu nhập: tiền lương, tiền thưởng, trợ cấp, phúc lợi…cao hơn chỉ có đãi ngộ tài chính mới đáp ứng được những nhu cầu đó, tạo điều kiện để người lao động nâng cao chất lượng cuộc sống, bắt kịp với cuộc sống ngày càng văn minh hiệnđại. Qua đó giúp họ thêm yêu công việc, ngày càng gắn bó với doanh nghiệp, coi uê ́ doanh nghiệp là ngôi nhà thứ hai và có ý thức gìn giữ, bảo vệ, xây dựng gia đình đó ́H ngày càng tốt hơn. Đãi ngộ tài chính mang lại niềm tin cho người lao động đối với tê doanh nghiệp, công việc và những người xung quanh, nâng cao địa vị, uy tín của họ đối với gia đình, nâng cao vị thế của họ trong xã hội. h in Khi được hưởng một mức lương, mức thưởng cao, người lao động có quyền tự hào vì đó là sự trả công cho những cố gắng, nỗ lực của mình mà không phải ai cũng ̣c K đạt được. Những người xung quanh sẽ nhìn họ dưới sự kính trọng, nể phục và coi đó là tấm gương sáng để noi theo. Đãi ngộ tài chính mà doanh nghiệp dành cho họ thể hiện ho sự ghi nhận của doanh nghiệp đối với thành tích, sự phấn đấu của họ. Điều đó khiến họ ại thêm tin tưởng vào công việc và doanh nghiệp. Đ Đãi ngộ tài chính tạo điều kiện cho người lao động phát huy tốt nhất năng lực của mình. Hiện nay con người đang sống trong thế giới mà công nghệ thông tin bung ̀n g nổ và phát triển mạnh mẽ. Để phát huy tốt nhất năng lực của mình, con người cần phải ươ có những thiết bị máy móc hiện đại như: điện thoại di động, máy tính xách tay. Với thu nhập hiện nay của người lao động ở Việt Nam, không phải ai cũng có thể tự trang Tr bị cho ḿnh những thứ đó. Một chính sách đãi ngộ tài chính hợp lý của doanh nghiệp sẽ nhanh chóng giúp cho họ có được những công cụ đắc lực phục vụ tốt nhất cho công việc, phát huy tốt nhất năng lực của mình.  Đối với doanh nghiệp Đãi ngộ tài chính góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả công việc kinh doanh. Một người lao động có trình độ cao không có nghĩa là sẽ làm việc tốt. Nó tuỳ thuộc vào người lao động có muốn làm việc hay không. Nghĩa là nó phụ thuộc vào 8 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  17. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn nhu cầu và động cơ thúc đẩy cá nhân của họ. Khi được thoả mãn một nhu cầu nào đó, họ sẽ làm việc tốt hơn, nhờ vậy mà chất lượng và hiệu quả công việc sẽ được nâng cao. Đãi ngộ tài chính là một trong những cách giải quyết tốt để khai thác động cơ cá nhân, góp phần tạo nên sức mạnh tổng hợp của cả doanh nghiệp. Đãi ngộ tài chính góp phần duy trì nguồn lực ổn định của doanh nghiệp cùng với hoạt động đãi ngộ phi tài chính, đãi ngộ tài chính sẽ giúp thoả mãn ngày càng tốthơn nhu cầu của người lao động, hoàn thiện công tác đãi ngộ nhân sự. Kết hợp với các hoạt động quản trị nhân sự khác giúp cho nguồn lực nhân sự của doanh nghiệp uê ́ ngày càng mạnh mẽ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của hoạt động kinh doanh. ́H Đãi ngộ tài chính giúp tái sản xuất sức lao động, làm cho người lao động gắn bó tê hơn với doanh nghiệp, duy trì và thu hút nhân tài cho doanh nghiệp. Với ý nghĩa về mặt vật chất, đãi ngộ tài chính sẽ tạo điều kiện để người lao động có khoản thu nhập h in ổn định, duy trì cuộc sống và tái sản xuất sức lao động. Bên cạnh đó đãi ngộ tài chính còn mang ý nghĩa về tinh thần, nó khiến người lao động được tự hào, được tôn trọng… ̣c K Với chính sách đãi ngộ tài chính hợp lýcông ty sẽ thu hút được càng nhiều nhân tài Đãi ngộ tài chính góp phần tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp. Qua việc thoả ho mãn một phần nhu cầu của nhân viên, các nhà quản trị đã tạo động lực, kích thích tinh ại thần làm việc của nhân viên, qua đó nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả Đ làm việc, giảm thiểu những sai sót trong công việc. Nhờ đó mà những chi phí cho việc khắc phục những sai sót được giảm xuống g  Đối với xã hội ̀n ươ Đãi ngộ tài chính góp phần duy trì và phát triển nguồn nhân lực cho xã hội, đáp ứng nhu cầu về ''sức lao động''cho phát triển kinh tế xã hội, góp phần thực hiện chiến Tr lược phát triển con người của quốc gia. Thông qua đãi ngộ tài chính người lao động sẽ có điều kiện chăm sóc gia đình, nuôi dạy con cái ngày càng tốt hơn, tạo ra những thế hệ trẻ có thể lực và trí lực tốt. Mặt khác đãi ngộ tài chính là biện pháp lâu dài mang tính chiến lược cho sự phát triển của mỗi doanh nghiệp - một tế bào kinh tế của xã hội. Điều đó sẽ phát triển mạnh mẽ nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội. 9 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  18. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn Đãi ngộ tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, qua đó thúc đẩy nền kinh tế xã hội phát triển. Mỗi doanh nghiệp là một tế bào của xã hội. Khi các doanh nghiệp phát triển sẽ kéo theo nền kinh tế của cả một quốc gia phát triển. Người sáng lập tập đoàn Huyn Dai khẳng định: “Tài nguyên thiên nhiên của đất nước thì có hạn, nhưng sức sáng tạo và nỗ lực của con người là vô hạn. Phát triển kinh tế dựa vào tài nguyên thì tài nguyên cạn kiệt, phát triển cũng dừng lại. Còn nếu pháttriển dành được qua nỗ lực của bản thân và công việc thì sẽ vững vàng mãi mãi mà không bị suy tàn. uê ́ 1.1.2.3Các hình thức của đãi ngộ tài chính ́H Theo Ths. Vũ Thùy Dương và TS. Hoàng Văn Hải, đãi ngộ tài chính trong tê doanh nghiệp là hình thức đãi ngộ thực hiện bằng các công cụ tài chính. Với hai hình thức cơ bản:Đãi ngộ tài chính trực tiếp: Tiền lương, tiền thưởng, cổ phần. h in Đãi ngộ tài chính gián tiếp: Phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi… ̣c K ho ại Đ ̀n g ươ Tr Hình 2: Các hình thức đãi ngộ tài chính 10 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  19. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn 1.1.2.3.1 Đãi ngộ tài chính trực tiếp Đãi ngộ tài chính trực tiếp là hình thức đãi ngộ thực hiện bằng các công cụ tài chính: tiền lương, tiền thưởng, cổ phần. Đây là khoản tiền liên quan trực tiếp đến NSLĐ cũng như hiệu quả lao động của nhân viên và chiếm tỷ trọng lớn trong thu nhập của họ.  Tiền lương Khái niệm Theo tổ chức liên hợp Quốc Tế (ILO): Tiền lương là sự trả công hoặc thu nhập, uê ́ bất luận tên gọi hay cách nhìn như thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn ́H định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và NLĐ hoặc theo quy định của tê pháp luật, do đó người sử dụng lao động phải trả cho NLĐ theo một hợp đồng được viết ra hay bằng miệng, một công việc đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện hoặc cho h những dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm. in Ở Việt Nam , theo quan điểm của cải cách tiền lương năm 1993 “Tiền lương là ̣c K giá cả sức lao động, được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và NLĐ cho phù hợp với quan hệ cung cầu sức lao động trong nền KTTT”, “tiền lương ho của NLĐ do hai bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo NSLĐ, chất ại lượng, hiệu quả công việc”. Ngoài ra “chế độ phụ cấp tiền thưởng, nâng bậc lương, các Đ chế độ kích thích khác có thể được thỏa thuận trong hợp đồng lao động, thỏa thuận trước tập thể hoặc quy định trong quy chế của doanh nghiệp”. ̀n g Bản chất ươ Về bản chất kinh tế tiền lương là giá cả sức lao động hình thành trên thị trường lao động và phụ thuộc vào mối quan hệ cung cầu về lao động, số lượng, chất lượng lao Tr động. trong SXKD nên xem xét tiền lương trên cả hai phương diện: Thứ nhất: tiền lương là sự biểu hiện của chi phí SXKD. Do đó phải tính đúng, tính đủ các yếu tố hợp thành tiền lương, có vậy mới tính đúng giá thành SXKD. Thứ hai: tiền lương là một bộ phận thu nhập của doanh nghiệp phân phối cho người lao động. Bởi vậy nguồn tiền lương phải do chính doanh nghiệp tạo ra từ kết quả hoạt động kinh doanh.Trả lương trên cơ sở nguyên tắc công bằng, công khai đảm bảo kết hợp hài hòa lợi ích của doanh nghiệp, của NLĐ và của xã hội. 11 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
  20. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Khắc Hoàn Chức năng của tiền lương Về phương diện xã hội: Tiền lương được coi là phương tiện để tái sản xuất sức lao động cho xã hội. NLĐ sẽ lấy chính tiền lương nhận được để mua sắm khối lượng hàng hóa sinh hoạt. Chính vì điều đó, tiền lương phải được thỏa thuận giữa NLĐ và người sử dụng lao động và không thấp hơn mức lương tối thiểu mà Nhà nước quy định. Về phương diện kinh tế: Tiền lương là một đòn bẩy kinh tế có tác dụng kích thích lợi ích vật chất với NLĐ, làm cho họ vì lợi ích vật chất của bản thân mà lao động một cách tích cực với hiệu quả công việc ngày càng cao. uê ́ Ở một góc độ khác: Tiền lương là bằng chứng thể hiện giá trị, địa vị, uy tín của NLĐ ́H đối với gia đình, đồng nghiệp và xã hội. Tiền lương phản ánh những nổ lực, đóng góp của tê NLĐ đối với doanh nghiệp. Vì vậy nếu được trả tiền lương xứng đáng NLĐ sẽ vui mừng và tự hào, tiền lương không chỉ khuyến khích vật chất mà cả tinh thần NLĐ. h in Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp -Trả lương theo sản phẩm: là hình thức trả lương căn cứ vào chất lượng, số lượng ̣c K sản phẩm sản xuất ra của mỗi người và đơn giá theo sản phẩm để trả lương cho NLĐ. Các hình thức trả lương theo sản phẩm ho  Chế độ tiền lương tính theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế ại  Chế độ tiền lương tính theo sản phẩm gián tiếp. Đ  Chế độ tiền lương khoán sản phẩm  Chế độ tiền lương tính theo sản phẩm có thưởng ̀n g  Chế độ lương khoán có thưởng ươ - Trả lương theo thời gian: là hình thức trả lương thanh toán cho NLĐ căn cứ Tr vào trình độ chuyên môn và thời gian công tác của họ. Nhược điểm của hình thức này là trả lương không gắn giữa chất lượng và số lượng lao động mà NLĐ đã tiêu hao trong quá trình thực hiện công ciệc. Chính vì thế, hình thức trả lương này không kích thích NLĐ thi đua sáng tạo để có thể đạt được một kết quả cao hơn, tốt hơn. Các hình thức trả lương theo thời gian  Tiền lương thời gian giản đơn  Tiền lương thời gian có thưởng 12 SVTH: Phan Thị Thu Ngân – K48A.QTNL
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
207 tài liệu
1474 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
7=>1