LỜI CAM ĐOAN<br />
Tôi xin cam kết luận văn này được hoàn thành dựa trên các kết quả<br />
nghiên cứu của tôi và các đồng nghiệp tại Tổng công ty Máy động lực và Máy<br />
nông nghiệp Việt Nam, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành<br />
viên cơ khí Trần Hưng Đạo, các kết quả của nghiên cứu này chưa được dùng<br />
cho bất cứ luận văn cùng cấp nào khác.<br />
Hà Nội ngày<br />
<br />
/<br />
<br />
/ 2015.<br />
<br />
Ký tên<br />
<br />
Trần Ngọc Linh<br />
<br />
MỤC LỤC<br />
MỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1<br />
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA<br />
DOANH NGHIỆP, XU HƯỚNG TẤT YẾU CỦA ĐỔI MỚI DOANH<br />
NGHIỆP NHÀ NƯỚC .................................................................................... 4<br />
1.1. Cơ sở lý thuyết về tổ chức doanh nghiệp ............................................... 4<br />
1.1.1. Các khái niệm.................................................................................. 4<br />
1.1.2. Cơ cấu tổ chức................................................................................. 5<br />
1.1.3. Bộ máy quản lý ............................................................................... 5<br />
1.1.4. Tổ chức bộ máy quản lý .................................................................. 5<br />
1.1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ....................................................... 5<br />
1.1.6. Lao động quản lý ............................................................................. 6<br />
1.2. Nguyên tắc tổ chức bộ máy quản lý ...................................................... 7<br />
1.2.1. Tổ chức bộ máy quản lý gắn với phương hướng, mục đích của hệ<br />
thống .......................................................................................................... 7<br />
1.2.2. Chuyên môn hoá và cân đối ............................................................ 7<br />
1.2.3. Linh hoạt và thích nghi với môi trường .......................................... 7<br />
1.2.4. Bảo đảm tính hiệu quả quản lý........................................................ 8<br />
1.2.5. Tính hệ thống .................................................................................. 8<br />
1.2.6. Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức.......................................... 10<br />
1.3. Các yếu tố cần quan tâm khi thiết kế cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý . 10<br />
1.3.1. Quá trình thiết kế tổ chức .............................................................. 10<br />
1.3.2. Một số yếu tố cần quan tâm .......................................................... 11<br />
1.3.3. Phạm vi quản lý ............................................................................. 14<br />
1.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn cơ cấu tổ chức bộ máy quản<br />
lý .............................................................................................................. 17<br />
<br />
Thang Long University Libraty<br />
<br />
1.4. Tính tất yếu phải đổi mới Doanh nghiệp nhà nước ở Việt Nam.......... 18<br />
1.5. Lý thuyết về thay đổi và đổi mới tổ chức ............................................ 19<br />
1.5.1 Các hình thức thay đổi ................................................................... 20<br />
1.5.2. Phương pháp tiếp cận sự thay đổi ................................................. 21<br />
1.5.3. Chọn lựa phương pháp thích hợp .................................................. 23<br />
Kết luận chương 1 ......................................................................................... 25<br />
Chương 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG<br />
TY TNHH NN MTV CƠ KHÍ TRẦN HƯNG ĐẠO .................................. 26<br />
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty .................................... 26<br />
2.1.1 Lịch sử ra đời ................................................................................. 26<br />
2.1.2 Các giai đoạn phát triển công ty..................................................... 26<br />
2.2. Khái quát thị trường Máy nông nghiệp tại Việt Nam hiện nay ........... 28<br />
2.2.1. Bối cảnh chung của thị trường máy nông nghiệp Việt Nam ........ 28<br />
2.2.2. Sơ lược về một số đơn vị hoạt động trong cùng lĩnh vực thuộc<br />
Tổng công ty VEAM ............................................................................... 29<br />
2.2.3 Sơ lược thì trường động cơ 6 đến dưới 35hp phục vụ nông nghiệp .. 32<br />
2.3. Thực trạng tổ chức và hoạt động của công ty TNHH NN MTV Cơ Khí<br />
Trần Hưng Đạo............................................................................................ 35<br />
2.3.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh những năm gần đây ....... 35<br />
2.3.2 Cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực ................................................. 39<br />
2.4. Đánh giá về cơ cấu tổ chức sản xuất và kinh doanh. ........................... 41<br />
2.4.1. Thành tựu ...................................................................................... 42<br />
2.4.2. Các mặt hạn chế, thiếu sót ............................................................ 42<br />
2.5. Đổi mới tổ chức và hoạt động của Công ty TNHH NN MTV Cơ Khí<br />
Trần Hưng Đạo trước yêu cầu tái cơ cấu và cổ phần hóa để đáp ứng yêu<br />
cầu hiện tại .................................................................................................. 45<br />
2.5.1. Yêu cầu từ bên trong ..................................................................... 46<br />
<br />
2.5.2. Phản ứng với đối thủ cạnh tranh ................................................... 46<br />
2.5.3. Phản ứng với môi trường xung quanh .......................................... 48<br />
Kết luận chương 2 ......................................................................................... 49<br />
Chương 3: QUAN ĐIỂM, GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI TỔ CHỨC VÀ HOẠT<br />
ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH NN MTV CƠ KHÍ TRẦN HƯNG<br />
ĐẠO ................................................................................................................ 50<br />
3.1. Một số quan điểm đổi mới tổ chức và hoạt động của công ty TNHH<br />
NN MTV Cơ Khí Trần Hưng Đạo .............................................................. 50<br />
3.2. Một số giải pháp đổi mới tổ chức và hoạt động của công ty TNHH NN<br />
MTV Cơ Khí Trần Hưng Đạo ..................................................................... 51<br />
3.2.1. Đổi mới cơ cấu tổ chức ................................................................. 52<br />
3.2.2. Đổi mới quản lý kinh doanh ......................................................... 55<br />
3.2.3. Đổi mới hoạt động sản xuất .......................................................... 58<br />
3.2.4. Nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết giảm chi phí trong quá trình sản<br />
xuất .......................................................................................................... 59<br />
3.3. Xây dựng lộ trình cho đổi mới tổ chức ................................................ 62<br />
Kết luận chương 3 ......................................................................................... 63<br />
KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ ............................................................................. 66<br />
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ..................................................... 69<br />
<br />
Thang Long University Libraty<br />
<br />
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT<br />
<br />
CBCNV<br />
<br />
: Cán bộ công nhân viên.<br />
<br />
Công ty TNHH NN MTV<br />
<br />
: Công ty Tránh nhiệm hữu hạn nhà nước một<br />
thành viên.<br />
<br />
CPH<br />
<br />
: Cổ phần hóa.<br />
<br />
DNNN<br />
<br />
: Doanh nghiệp nhà nước.<br />
<br />
QLCL<br />
<br />
: Quản lý chất lượng.<br />
<br />
TQ<br />
<br />
: Trung Quốc<br />
<br />
THĐ<br />
<br />
: Công ty TNHH NN MTV Cơ Khí Trần Hưng Đạo<br />
<br />
VEAM<br />
<br />
: Tổng công ty Máy động lực và Máy nông<br />
nghiệp Việt Nam.<br />
<br />
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
