Luận văn:“Hoàn thiện công tác kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Hoá chất mỏ (Micco)”
lượt xem 61
download
Là một doanh nghiệp dẫn đầu cả nước về lĩnh vực sản xuất và cung ứng vật liệu nổ công nghiệp cũng như các dịch vụ nổ cho các ngành công nghiệp quan trọng của đất nước như ngành than, điện, xi măng, dầu khí...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Luận văn:“Hoàn thiện công tác kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Hoá chất mỏ (Micco)”
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ... KHOA ... ----- ----- LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Đề tài “Hoàn thiện công tác kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Hoá chất mỏ (Micco)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp Lêi më ®Çu Lµ mét trong ba yÕu tè s¶n xuÊt kinh doanh c¬ b¶n (TSC§; nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô; lao ®éng sèng), TSC§ ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp. C¸c lo¹i TSC§ ®Òu cã gi¸ trÞ lín, thêi gian sö dông l©u dµi, tham gia nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh, nã cã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi viÖc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Bëi vËy, ®ßi hái c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n TSC§ t¹i doanh nghiÖp ph¶i hÕt søc khoa häc: TSC§ ph¶i ®îc ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ mét c¸ch ®óng ®¾n; viÖc theo dâi t×nh h×nh biÕn ®éng vµ söa ch÷a TSC§ ph¶i ®îc ghi chÐp ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi; viÖc tÝnh khÊu hao ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm riªng cña doanh nghiÖp. H¬n thÕ n÷a, mét thùc tÕ ®Æt ra cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay lµ muèn tån t¹i, ph¸t triÓn vµ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng th× ®ßi hái mçi ®¬n vÞ ph¶i biÕt tæ chøc tèt c¸c nguån lùc s¶n xuÊt cña m×nh vµ sö dông chóng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt. Lµ mét doanh nghiÖp lín dÉn ®Çu c¶ níc vÒ lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ cung øng vËt liÖu næ c«ng nghiÖp còng nh c¸c dÞch vô næ cho c¸c ngµnh c«ng nghiÖp quan träng cña ®Êt níc nh ngµnh than, ®iÖn, xi m¨ng, dÇu khÝ, C«ng ty Ho¸ chÊt má cã mét khèi lîng TSC§ rÊt lín. §ång thêi do cã nhiÒu ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty n»m ph©n t¸n trªn c¶ níc nªn ®ßi hái c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n TSC§ t¹i c«ng ty cµng ®Æt ra yªu cÇu cao h¬n cho kÕ to¸n vµ ®©y lµ mét trong nh÷ng phÇn hµnh quan träng trong c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Ho¸ chÊt má, víi sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o NguyÔn H÷u §ång, c¸c c¸n bé phßng KÕ to¸n tµi chÝnh vµ ban l·nh ®¹o c«ng ty, em ®îc t×m hiÓu thùc tÕ c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty nãi chung vµ c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n tõng phÇn hµnh nãi riªng trong ®ã cã phÇn hµnh kÕ to¸n TSC§. XuÊt ph¸t tõ vÞ trÝ quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ còng nh tõ thùc tÕ tæ chøc phÇn hµnh nµy t¹i c«ng ty NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp bao gåm: viÖc tæ chøc vËn dông chÕ ®é kÕ to¸n, nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng næi bËt, u nhîc ®iÓm trong h¹ch to¸n TSC§ t¹i doanh nghiÖp lµ nh÷ng lý do mµ em chän ®Ò tµi “Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh t¹i C«ng ty Ho¸ chÊt má (Micco)” trong bµi LuËn v¨n tèt nghiÖp nµy. KÕt cÊu cña luËn v¨n ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn gåm cã ba phÇn sau: PhÇn I : C¬ së lý luËn vÒ tæ chøc h¹ch to¸n TSC§ víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§. PhÇn II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i C«ng ty Ho¸ chÊt má. PhÇn III : Mét sè kiÕn nghÞ, ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i C«ng ty Ho¸ chÊt má. NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 1 PhÇn I: c¬ së lý luËn vÒ tæ chøc h¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông Tµi s¶n cè ®Þnh I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ tµi s¶n cè ®Þnh 1. Tµi s¶n cè ®Þnh vµ c¸c yªu cÇu vÒ qu¶n lý TSC§ lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng cã gi¸ trÞ lín, thêi gian sö dông dµi.Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña chÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam th× mét tµi s¶n ®îc ghi nhËn lµ TSC§ ph¶i cã thêi gian sö dông lín h¬n mét n¨m vµ cã gi¸ trÞ tõ 5 triÖu ®ång trë lªn. TSC§ cã c¸c ®Æc ®iÓm sau: TSC§ tham gia nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh. NÕu lµ TSC§ h÷u h×nh th× tµi s¶n kh«ng thay ®æi h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu trong suèt qu¸ tr×nh sö dông cho tíi khi h háng. Trong qu¸ tr×nh tham gia s¶n xuÊt kinh doanh, gi¸ trÞ cña TSC§ bÞ hao mßn dÇn vµ ®îc dÞch chuyÓn tõng phÇn vµo gi¸ trÞ cña s¶n phÈm míi s¸ng t¹o ra hoÆc vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú. ChÝnh nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn lµ c¬ së ®Ó ph©n biÖt gi÷a hai nhãm t liÖu lao ®éng lµ TSC§ vµ c«ng cô dông cô, ®ång thêi nã còng ®Æt ra mét yªu cÇu cao vÒ qu¶n lý sö dông còng nh yªu cÇu vÒ tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§ trong mçi doanh nghiÖp. Yªu cÇu vÒ qu¶n lý: c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ trong doanh nghiÖp ph¶i qu¶n lý tèt TSC§ trªn hÖ thèng sæ s¸ch vµ ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh qu¶n lý, kÕ to¸n ph¶i cung cÊp ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµ kÞp thêi c¸c th«ng tin vÒ: Qu¶n lý TSC§ vÒ chñng lo¹i theo ®Æc trng kü thuËt vµ ®Æc trng kinh tÕ Nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i, nguån h×nh thµnh TSC§… C¸c th«ng tin vÒ sö dông vµ khÊu hao TSC§ nh: thêi gian sö dông, ph¬ng ph¸p thu håi vèn, ph¬ng ph¸p khÊu hao vµ ph¬ng ph¸p ph©n bæ chi phÝ cho c¸c ®èi tîng sö dông. Yªu cÇu vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§: Tæ chøc ph©n lo¹i TSC§ vµ ®¸nh gi¸ TSC§ theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh. NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 2 Tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n ban ®Çu c¸c nghiÖp vô biÕn ®éng, khÊu hao, söa ch÷a TSC§, còng nh viÖc ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô nµy trªn hÖ thèng sæ kÕ to¸n theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh vµ theo tÝnh ®Æc thï TSC§ trong ®¬n vÞ. Thùc hiÖn tèt chÕ ®é b¸o c¸o TSC§ theo ®óng chÕ ®é vµ yªu cÇu qu¶n lý. 2. Ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh 2.1. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh 2.1.1. Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh theo h×nh th¸i biÓu hiÖn Theo c¸ch nµy, TSC§ ®îc chia lµm 2 lo¹i: TSC§ h÷u h×nh vµ TSC§ v« h×nh. Theo quy ®Þnh t¹i QuyÕt ®Þnh 166/1999/Q§-BTC ngµy 30/12/1999 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh vÒ chÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§: TSC§ h÷u h×nh: lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ, cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dông l©u dµi (gi¸ trÞ tõ 5 triÖu ®ång vµ thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn), tham gia nhiÒu chu kú kinh doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu. TSC§ h÷u h×nh bao gåm: Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc. M¸y mãc, thiÕt bÞ Ph¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ truyÒn dÉn ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý Vên c©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc vµ cho s¶n phÈm TSC§ h÷u h×nh kh¸c. TSC§ v« h×nh: lµ nh÷ng TSC§ kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt, thÓ hiÖn mét lîng gi¸ trÞ ®· ®îc ®Çu t cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu kú kinh doanh cña doanh nghiÖp. TSC§ v« h×nh bao gåm: QuyÒn sö dông ®Êt. Chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp. B»ng ph¸t minh s¸ng chÕ. Chi phÝ nghiªn cøu, ph¸t triÓn. Lîi thÕ th¬ng m¹i. TSC§ v« h×nh kh¸c. NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 3 2.1.2. Ph©n lo¹i TSC§ theo quyÒn së h÷u Theo c¸ch nµy, TSC§ trong doanh nghiÖp ®îc chia lµm hai lo¹i: TSC§ tù cã: lµ nh÷ng TSC§ thuéc quyÒn së h÷u, sö dông vµ quyÒn ®Þnh ®o¹t cña doanh nghiÖp. C¸c TSC§ nµy cã thÓ ®îc h×nh thµnh tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nh ng©n s¸ch cÊp, vèn tù bæ sung, vèn vay, liªn doanh, liªn kÕt… TSC§ ®i thuª: víi nh÷ng tµi s¶n nµy doanh nghiÖp chØ cã quyÒn sö dông mµ kh«ng cã quyÒn së h÷u hay ®Þnh ®o¹t trong suèt thêi gian ®i thuª. TSC§ ®i thuª bao gåm hai lo¹i: TSC§ thuª tµi chÝnh: lµ nh÷ng TSC§ mµ doanh nghiÖp thuª cña C«ng ty cho thuª tµi chÝnh nÕu hîp ®ång thuª tho¶ m·n Ýt nhÊt 1 trong 4 ®iÒu kiÖn sau: Khi kÕt thóc thêi h¹n cho thuª theo hîp ®ång, bªn thuª ®îc chuyÓn quyÒn së h÷u tµi s¶n thuª hoÆc ®îc tiÕp tôc thuª theo tho¶ thuËn cña hai bªn. Khi kÕt thóc thêi h¹n thuª, bªn thuª ®îc lùa chän mua tµi s¶n thuª theo gi¸ danh nghÜa thÊp h¬n gi¸ trÞ thùc tÕ cña tµi s¶n t¹i thêi ®iÓm mua l¹i. Thêi h¹n thuª mét lo¹i tµi s¶n Ýt nhÊt ph¶i b»ng 60% thêi gian cÇn thiÕt ®Ó khÊu hao tµi s¶n thuª. Tæng sè tiÒn thuª tµi s¶n quy ®Þnh t¹i hîp ®ång thuª Ýt nhÊt ph¶i t¬ng ®¬ng víi gi¸ cña tµi s¶n ®ã trªn thÞ trêng vµo thêi ®iÓm ký kÕt hîp ®ång. TSC§ thuª ho¹t ®éng: lµ nh÷ng tµi s¶n ®i thuª kh«ng tho¶ m·n bÊt kú mét ®iÒu kiÖn nµo trong c¸c ®iÒu kiÖn cña thuª tµi chÝnh. 2.1.3. Ph©n lo¹i TSC§ theo nguån h×nh thµnh TSC§ do vèn Ng©n s¸ch (hoÆc cÊp trªn) cÊp. TSC§ ®îc trang bÞ b»ng nguån vèn tù bæ sung. TSC§ ®îc trang bÞ b»ng nguån vèn vay. TSC§ ®îc trang bÞ b»ng c¸c nguån kh¸c nh nhËn gãp vèn liªn doanh, liªn kÕt cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c… 2.1.4. Ph©n lo¹i TSC§ theo c«ng dông vµ t×nh h×nh sö dông TSC§ dïng cho s¶n xuÊt, kinh doanh. TSC§ sö dông cho nhu cÇu phóc lîi, cho ho¹t ®éng hµnh chÝnh sù nghiÖp TSC§ chê xö lý: lµ nh÷ng TSC§ bÞ h háng, ®ang tranh chÊp… NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 4 2.2. §¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh §¸nh gi¸ TSC§ lµ viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cña TSC§ theo nh÷ng nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh. Gi¸ trÞ ghi sæ cña TSC§ ®îc thÓ hiÖn qua 3 chØ tiªu: 2.2.1. Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh Nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh (thuéc së h÷u cña doanh nghiÖp): TSC§ lo¹i mua s¾m (c¶ cò vµ míi): nguyªn gi¸ bao gåm gi¸ thùc tÕ ph¶i tr¶, l·i tiÒn vay ®Çu t cho TSC§ khi cha ®a TSC§ vµo sö dông; c¸c chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì; c¸c chi phÝ söa ch÷a t©n trang, chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö tríc khi ®a TSC§ vµo sö dông vµ thuÕ, lÖ phÝ tríc b¹ (nÕu cã)… TSC§ ®îc cÊp ph¸t ®iÒu chuyÓn ®Õn: nguyªn gi¸ bao gåm gi¸ trÞ cßn l¹i ghi sæ ë ®¬n vÞ cÊp (hoÆc gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ thùc tÕ cña Héi ®ång giao nhËn) céng víi c¸c phÝ tæn míi tríc khi sö dông mµ bªn nhËn ph¶i chi ra (chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, l¾p ®Æt, ch¹y thö…). Riªng trêng hîp ®iÒu chuyÓn TSC§ gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc th× c¸c chØ tiªu nguyªn gi¸, hao mßn luü kÕ, gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n ®îc ghi theo sæ cña ®¬n vÞ cÊp. C¸c chi phÝ tríc khi sö dông ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh trong kú. TSC§ do bé phËn x©y dùng c¬ b¶n tù lµm bµn giao: nguyªn gi¸ lµ gi¸ thùc tÕ cña c«ng tr×nh x©y dùng cïng c¸c chi phÝ kh¸c cã liªn quan vµ lÖ phÝ tríc b¹ (nÕu cã). TSC§ ®Çu t theo ph¬ng thøc giao thÇu: nguyªn gi¸ lµ gi¸ ph¶i tr¶ cho bªn nhËn thÇu céng víi c¸c kho¶n phÝ tæn míi tríc khi sö dông (ch¹y thö, thuÕ tríc b¹…) trõ ®i c¸c kho¶n gi¶m gi¸. Nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh thuéc së h÷u doanh nghiÖp: lµ c¸c chi phÝ thùc tÕ ph¶i tr¶ khi thùc hiÖn nh phÝ tæn thµnh lËp doanh nghiÖp, chi phÝ cho c«ng t¸c nghiªn cøu, ph¸t triÓn… Nguyªn gi¸ TSC§ thuª tµi chÝnh: ®îc ph¶n ¸nh ë ®¬n vÞ thuª nh ®¬n vÞ chñ së h÷u tµi s¶n bao gåm: gi¸ mua thùc tÕ, c¸c chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, c¸c chi phÝ söa ch÷a t©n trang tríc khi sö dông, chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö, thuÕ vµ lÖ phÝ tríc b¹ (nÕu cã)… NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 5 2.2.2. Gi¸ trÞ hao mßn cña tµi s¶n cè ®Þnh Hao mßn TSC§ lµ sù gi¶m dÇn gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ cña TSC§ do tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh, do bµo mßn cña tù nhiªn, do tiÕn bé kü thuËt…trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña TSC§. §Ó thu håi l¹i gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ ®Ó t¸i s¶n xuÊt l¹i TSC§, ngêi ta tiÕn hµnh trÝch khÊu hao b»ng c¸ch chuyÓn phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña tµi s¶n ®ã vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm t¹o ra hoÆc vµo chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh trong kú. Hao mßn lµ mét hiÖn tîng kh¸ch quan, cßn khÊu hao l¹i lµ viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n bæ cã hÖ thèng nguyªn gi¸ cña TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh qua thêi gian sö dông cña TSC§. 2.2.3. Gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh Gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ kÕ to¸n cña TSC§: ®îc x¸c ®Þnh b»ng hiÖu sè gi÷a nguyªn gi¸ TSC§ vµ sè khÊu hao luü kÕ cña TSC§ ®ã tÝnh ®Õn thêi ®iÓm x¸c ®Þnh. ChØ tiªu nµy thÓ hiÖn phÇn gi¸ trÞ TSC§ cha ®îc chuyÓn dÞch vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¸ng t¹o ra hoÆc vµo chi phÝ kinh doanh cña doanh nghiÖp. ViÖc ®¸nh gi¸ ®óng gi¸ trÞ cña TSC§ (trªn c¶ 3 chØ tiªu) lµ rÊt quan träng v× nÕu ®¸nh gi¸ TSC§ mét c¸ch ®óng ®¾n sÏ ph¶n ¸nh ®óng ®îc gi¸ trÞ TSC§ hiÖn cã cña doanh nghiÖp trªn c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh vµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú. Tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông vèn (trong ®ã cã hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh) cña doanh nghiÖp vµ gióp cho nhµ qu¶n lý cã c¨n cø thùc tÕ ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn TSC§ (nh ®Çu t, ®æi míi TSC§) mét c¸ch kÞp thêi, chÝnh x¸c. Vµ ®©y còng lµ mét trong nh÷ng néi dung cña c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n TSC§ t¹i doanh nghiÖp. II. Tæ chøc h¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh 1. Tæ chøc chøng tõ h¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh 1.1. Chøng tõ sö dông C¸c chøng tõ kÕ to¸n lµ c¨n cø ph¸p lý ®Ó kÕ to¸n h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. §Ó h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn TSC§, kÕ to¸n dùa vµo c¸c chøng tõ sau: Chøng tõ t¨ng, gi¶m: lµ c¸c quyÕt ®Þnh t¨ng, gi¶m TSC§ cña chñ së h÷u. NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 6 Chøng tõ TSC§: theo quy ®Þnh t¹i QuyÕt ®Þnh 1141-TC/Q§/C§KT ngµy 1/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh, cã 5 lo¹i chøng tõ TSC§: Biªn b¶n giao nhËn TSC§ (MÉu sè 01-TSC§/BB). ThÎ TSC§ (MÉu sè 02-TSC§/BB). Biªn b¶n thanh lý TSC§ (MÉu sè 03-TSC§/BB). Biªn b¶n giao nhËn TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh (MÉu sè 04- TSC§/HD). Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ (MÉu sè 05-TSC§/HD). Chøng tõ khÊu hao TSC§: lµ b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§. 1.2. Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ Chñ së h÷u KÕ to¸n TSC§ Ban giao nhËn (ban thanh lý) NghiÖp Lu hå vô (1) (2) (3) (4) s¬ kÕ TSC§ to¸n QuyÕt ®Þnh Giao nhËn LËp hoÆc huû t¨ng, gi¶m (hoÆc thanh lý) thÎ TSC§, ghi TSC§ TSC§ vµ lËp sæ chi tiÕt, biªn b¶n tæng hîp S¬ ®å 1: Quy tr×nh tæ chøc chøng tõ TSC§ Khi cã nhu cÇu ®Çu t ®æi míi hoÆc thanh lý, nhîng b¸n còng nh c¸c nghiÖp vô kh¸c liªn quan ®Õn TSC§, chñ së h÷u sÏ ra c¸c quyÕt ®Þnh t¨ng, gi¶m, ®¸nh gi¸ l¹i TSC§... Khi ®ã doanh nghiÖp ph¶i thµnh lËp ban giao nhËn TSC§ víi trêng hîp t¨ng tµi s¶n (hoÆc ban thanh lý víi trêng hîp gi¶m TSC§, ban kiÓm nghiÖm kü thuËt c¸c c«ng tr×nh söa ch÷a lín). Ban nµy cã nhiÖm vô nghiÖm thu, giao nhËn (hoÆc tiÕn hµnh thanh lý) TSC§ vµ lËp biªn b¶n giao nhËn (hoÆc biªn b¶n thanh lý, biªn b¶n giao nhËn TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh) tuú tõng trêng hîp c«ng viÖc cô thÓ. Lóc nµy, kÕ to¸n míi tiÕn hµnh lËp thÎ TSC§ (nÕu mua s¾m, ®Çu t míi TSC§), ghi sæ chi tiÕt, sæ tæng hîp, tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao, lËp kÕ ho¹ch vµ theo dâi qu¸ tr×nh söa ch÷a TSC§… Cuèi cïng lµ b¶o qu¶n vµ lu chøng tõ theo quy ®Þnh. NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 7 2. H¹ch to¸n chi tiÕt tµi s¶n cè ®Þnh Khi ph¸t sinh nghiÖp vô t¨ng, gi¶m TSC§, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ TSC§ (®îc lu trong hå s¬ cña tõng TSC§), kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp thÎ TSC§ (trêng hîp t¨ng) hoÆc huû thÎ TSC§ (trêng hîp gi¶m TSC§) vµ ph¶n ¸nh vµo c¸c sæ chi tiÕt TSC§. Sæ chi tiÕt TSC§ trong doanh nghiÖp dïng ®Ó theo dâi tõng lo¹i, tõng nhãm TSC§ vµ theo tõng ®¬n vÞ sö dông trªn c¶ hai chØ tiªu hiÖn vËt vµ chØ tiªu gi¸ trÞ. Bé Tµi chÝnh ®· ®a ra hai mÉu sæ chi tiÕt TSC§ bao gåm: MÉu 1: sæ TSC§ (dïng chung cho toµn doanh nghiÖp). Sæ ®îc më cho c¶ n¨m vµ ph¶i ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin chñ yÕu nh c¸c chØ tiªu chung, c¸c chØ tiªu t¨ng nguyªn gi¸, khÊu hao vµ chØ tiªu gi¶m nguyªn gi¸ TSC§. MÉu 2: Sæ tµi s¶n theo ®¬n vÞ sö dông. Sæ nµy dïng ®Ó theo dâi TSC§ vµ c«ng cô lao ®éng nhá cña tõng bé phËn, tõng ®¬n vÞ trong doanh nghiÖp. B¶ng tæng LËp hoÆc Sæ kÕ Chøng tõ B¸o c¸o hîp chi huû thÎ to¸n chi tiÕt t¨ng tµi s¶n tµi chÝnh tµi s¶n tiÕt gi¶m cè ®Þnh cè ®Þnh TSC§ TSC§ Ghi hµng ngµy Ghi cuèi kú S¬ ®å 2: Quy tr×nh h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§ Tõ c¸c sæ chi tiÕt TSC§, cuèi kú kÕ to¸n sÏ c¨n cø vµo ®©y ®Ó lËp b¶ng tæng hîp chi tiÕt t¨ng gi¶m TSC§. Vµ dùa vµo b¶ng tæng hîp chi tiÕt t¨ng gi¶m TSC§ nµy, kÕ to¸n lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. 3. H¹ch to¸n tæng hîp tµi s¶n cè ®Þnh 3.1. H¹ch to¸n biÕn ®éng tµi s¶n cè ®Þnh 3.1.1. Tµi kho¶n sö dông TK 211 “Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh”: ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng TSC§ h÷u h×nh thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp theo chØ tiªu nguyªn gi¸. KÕt cÊu cña tµi kho¶n nµy nh sau: NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 8 Bªn Nî: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh t¨ng trong kú. Bªn Cã: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh gi¶m trong kú. D Nî : ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh hiÖn cã. TK 211 ®îc chi tiÕt thµnh c¸c tµi kho¶n cÊp 2: TK 2112- Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc. TK 2113- M¸y mãc, thiÕt bÞ. TK 2114- Ph¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn. TK 2115- ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý. TK 2116- C©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc vµ cho s¶n phÈm. TK 2118- TSC§ h÷u h×nh kh¸c. TK 212 “TSC§ thuª tµi chÝnh” dïng ®Ó theo dâi t×nh h×nh ®i thuª TSC§ dµi h¹n. KÕt cÊu cña tµi kho¶n nµy nh sau: Bªn Nî: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ thuª tµi chÝnh t¨ng trong kú. Bªn Cã: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ thuª tµi chÝnh gi¶m trong kú. D Nî : nguyªn gi¸ TSC§ ®ang thuª dµi h¹n. TK 213 “TSC§ v« h×nh” ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng TSC§ v« h×nh thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp theo chØ tiªu nguyªn gi¸. Bªn Nî: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh t¨ng trong kú. Bªn Cã: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh gi¶m trong kú. D Nî : ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh hiÖn cã. TK 213 ®îc chi tiÕt thµnh c¸c tµi kho¶n cÊp 2: TK 2131: QuyÒn sö dông ®Êt. TK 2132: Chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp. TK 2133: B»ng ph¸t minh s¸ng chÕ. TK 2134: Chi phÝ nghiªn cøu, ph¸t triÓn. TK 2135: Chi phÝ vÒ lîi thÕ th¬ng m¹i. TK 2138: TSC§ v« h×nh kh¸c. 3.1.2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n t×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n cè ®Þnh H¹ch to¸n biÕn ®éng TSC§ h÷u h×nh vµ TSC§ v« h×nh. NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 9 TK 111,112,341… TK 411 TK 211,213 Nguyªn Tr¶ vèn gãp liªn doanh b»ng TSC§ Nguyªn gi¸ TSC§ t¨ng do mua s¾m gi¸ TK 412 TK 133 TSC§ ThuÕ GTGT Chªnh lÖch Chªnh lÖch TK128,222 gi¶m gi¶m t¨ng (ph¬ng ph¸p trong khÊu trõ) kú do Gãp vèn liªn doanh b»ng TSC§ TK 241 (ghi theo gi¸ trÞ ®îc ®¸nh gi¸) c¸c TSC§ x©y dùng hoÆc qua l¾p TK 1381,1388 n guyªn ®Æt hoµn thµnh bµn giao nh©n: TSC§ thiÕu chê xö lý (ghi TK 411 thanh theo gi¸ trÞ cßn l¹i) TK 142,627,641,642 lý, NhËn gãp vèn, ®îc cÊp, ®îc tÆng biÕu TSC§ nhîng ChuyÓn TSC§ ®· qua sö TK 128, 222 b¸n, dông thµnh c«ng cô dông cô TK 821 gãp NhËn l¹i TSC§ gãp vèn liªn vèn Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ doanh ng¾n vµ dµi h¹n liªn thanh lý hoÆc nhîng b¸n TK 338 TK 214 doanh, do Gi¸ trÞ cßn l¹i Hao mßn luü kÕ cña TSC§ thiÕu gi¶m trong kú Ph¸t hiÖn TSC§ thõa mÊt… TK 214 TK 153 trong kiÓm ChuyÓn TSC§ cha sö dông thµnh Gi¸ trÞ hao mßn kª c«ng cô dông cô S¬ ®å 3: H¹ch to¸n biÕn ®éng TSC§ (trong doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ) Ghi chó: trong trêng hîp t¨ng TSC§ do mua s¾m, ®ång thêi víi bót to¸n ghi t¨ng TSC§ th× kÕ to¸n cßn ph¶i ghi c¸c bót to¸n kÕt chuyÓn nguån. §èi víi doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp th× trong nguyªn gi¸ TSC§ mua s¾m, ®Çu t bao gåm cña thuÕ GTGT ®Çu vµo; c¸c kho¶n thu nhËp tõ thanh lý, nhîng b¸n bao gåm c¶ thuÕ GTGT ph¶i nép. H¹ch to¸n TSC§ ®i thuª vµ cho thuª H¹ch to¸n TSC§ thuª tµi chÝnh NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 10 TK 111,112 TK 342 TK 133 TK 3331 ThuÕ GTGT ®îc ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ (1b) khÊu trõ hµng kú (2) TK 212 TK627,641,642 TK 315 Nguyªn gi¸ Tr¶ l¹i Gi¸ trÞ cßn l¹i TSC§ thuª tµi s¶n cña TSC§ (7a) Thanh to¸n TiÒn gèc TK 2142 tµi chÝnh (1a) khi kÕt tiÒn thuª ph¶i tr¶ thóc hîp trong kú (4) trong kú KhÊu hao TrÝch TK 811 ®ång (7) (3b) ®· trÝch lËp KHTSC§ PhÝ cam (7b) trong kú (6) kÕt sö dông TK 2141,2143 vèn (5) Kc gi¸ trÞ L·i tiÒn thuª ph¶i tr¶ hao mßn trong kú (3a) (8b) TK 211,213 ChuyÓn quyÒn së h÷u khi kÕt thóc hîp ®ång (8a) TiÒn tr¶ thªm ®Ó mua l¹i TSC§ (8c) S¬ ®å 4: H¹ch to¸n TSC§ thuª tµi chÝnh H¹ch to¸n TSC§ thuª ho¹t ®éng H¹ch to¸n TSC§ t¹i ®¬n vÞ ®i thuª TK 111,112,331 TK 142 (1421) TK 241,627,641,642 Tr¶ tríc tiÒn thuª cho nhiÒu Ph©n bæ tiÒn thuª vµo chi phÝ kú SXKD trong kú TK 133 ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ Tr¶ tiÒn thuª theo tõng kú S¬ ®å 5: H¹ch to¸n TSC§ ®i thuª ho¹t ®éng §ång thêi, khi nhËn TSC§ thuª ho¹t ®éng, kÕ to¸n ghi ®¬n: Nî TK 001: gi¸ trÞ TSC§ thuª ho¹t ®éng NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 11 H¹ch to¸n TSC§ thuª ho¹t ®éng t¹i ®¬n vÞ cho thuª (trêng hîp doanh nghiÖp kh«ng ph¶i lµ ®¬n vÞ chuyªn kinh doanh ®Ó cho thuª). TK 111,112,131 TK 214 TK 811 TK 911 TK 711 KÕt KÕt TiÒn thu tõ cho thuª tµi s¶n Chi phÝ khÊu hao cña chuyÓn chuyÓn (nÕu tiÒn nhËn tõng kú) TSC§ cho thuª TK 3387 chi phÝ thu nhËp TK 152,111,334… cuèi kú cuèi kú Ph©n bæ dÇn TiÒn thuª Chi phÝ kh¸c trong qu¸ tiÒn thuª vµo thu nhËn cho tr×nh cho thuª TK 3331 nhËp trong kú nhiÒu kú ThuÕ GTGT ph¶i nép (ph¬ng ph¸p khÊu trõ ) S¬ ®å 6: H¹ch to¸n TSC§ thuª ho¹t ®éng t¹i ®¬n vÞ cho thuª 3.2. H¹ch to¸n khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh 3.2.1. Ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao Nh ®· tr×nh bµy, trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh gi¸ trÞ cña TSC§ bÞ gi¶m dÇn do sù hao mßn, bao gåm: Hao mßn h÷u h×nh: lµ hao mßn vÒ mÆt vËt chÊt do TSC§ phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ do tù nhiªn lµm gi¶m gi¸ trÞ sö dông. Hao mßn v« h×nh: lµ sù gi¶m gi¸ trÞ TSC§ do sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt lµm TSC§ cña doanh nghiÖp trë nªn l¹c hËu. §Ó thu håi l¹i gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ ®Ó t¸i s¶n xuÊt l¹i TSC§, ngêi ta tiÕn hµnh trÝch khÊu hao b»ng c¸ch chuyÓn phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña tµi s¶n ®ã vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm t¹o ra hoÆc vµo chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh trong kú. QuyÕt ®Þnh 166/1999/Q§-btc quy ®Þnh khÊu hao TSC§ ®îc tÝnh theo ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng. Theo ph¬ng ph¸p nµy, sè khÊu hao hµng n¨m kh«ng thay ®æi trong suèt thêi gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n. Møc khÊu hao ph¶i Nguyªn gi¸ cña TSC§ = trÝch b×nh qu©n n¨m Thêi gian sö dông (n¨m) Møc khÊu hao ph¶i trÝch b×nh Møc khÊu hao b×nh qu©n n¨m = qu©n th¸ng 12 th¸ng NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 12 KhÊu hao ®îc tÝnh theo nguyªn t¾c trßn th¸ng, v× vËy nh÷ng TSC§ t¨ng, gi¶m trong th¸ng nµy th× th¸ng sau míi tiÕn hµnh trÝch hoÆc th«i trÝch khÊu hao. Theo ®ã, h¸ng th¸ng kÕ to¸n tiÕn hµnh trÝch khÊu hao nh sau: Sè khÊu hao Sè khÊu hao ®· Sè khÊu hao cña Sè khÊu hao cña nh÷ng TSC§ gi¶m ®i ph¶i trÝch = trÝch trong + nh÷ng TSC§ t¨ng th¸ng nµy th¸ng tríc thªm th¸ng tríc trong th¸ng tríc Trêng hîp thêi gian sö dông hoÆc nguyªn gi¸ TSC§ thay ®æi, doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh l¹i møc trÝch khÊu hao trung b×nh cña TSC§ b»ng c¸ch lÊy gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ kÕ to¸n chia (:) cho thêi gian sö dông x¸c ®Þnh l¹i hoÆc thêi gian sö dông cßn l¹i (®îc x¸c ®Þnh lµ chªnh lÖch gi÷a thêi gian sö dông ®· ®¨ng ký trõ thêi gian ®· sö dông) cña TSC§. 3.2.2. H¹ch to¸n khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh Tµi kho¶n sö dông §Ó theo dâi t×nh h×nh hiÖn cã, biÕn ®éng t¨ng, gi¶m khÊu hao, kÕ to¸n sö dông TK 214 “Hao mßn TSC§”. KÕt cÊu cña tµi kho¶n nµy nh sau: Bªn Nî: ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ gi¶m trong kú. Bªn Cã: ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ t¨ng trong kú. D Cã : ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ hiÖn cã. TK 214 ®îc chi tiÕt thµnh c¸c tµi kho¶n cÊp 2: 2141- Hao mßn TSC§ h÷u h×nh 2142- Hao mßn TSC§ thuª tµi chÝnh 2143- Hao mßn TSC§ v« h×nh Ngoµi ra, ®Ó theo dâi t×nh h×nh h×nh thµnh, sö dông vèn khÊu hao c¬ b¶n TSC§, kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n TK 009 “Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n”: Bªn Nî: ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô t¨ng nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n Bªn Cã: ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô gi¶m nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n D Nî: ph¶n ¸nh sè khÊu hao c¬ b¶n hiÖn cã t¹i doanh nghiÖp. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 13 TK 211,213 TK 214 TK 627,641,642 Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña TSC§ §Þnh kú trÝch khÊu hao TSC§ tÝnh gi¶m do thanh lý, nhîng b¸n, ®iÒu vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh chuyÓn thµnh c«ng cô dông cô… TK 4313, 466 TK 212 Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ dïng Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña TSC§ cho phóc lîi, sù nghiÖp, dù ¸n (ghi thuª tµi chÝnh (tr¶ l¹i tµi s¶n thuª vµo cuèi niªn ®é kÕ to¸n) TK 211,213 khi hÕt h¹n hîp ®ång) TK 412 Hao mßn luü kÕ cña TSC§ nhËn §iÒu chØnh gi¶m gi¸ trÞ hao mßn ®iÒu chuyÓn (h¹ch to¸n phô thuéc) §iÒu chØnh t¨ng gi¸ trÞ hao mßn TK 136 TK 111,112,336 TK 411 §îc hoµn tr¶ Nép vèn KHCB lªn cÊp trªn hoÆc ®iÒu chuyÓn cho Kh«ng ®îc hoµn tr¶ c¸c ®¬n vÞ kh¸c néi bé S¬ ®å 7: H¹ch to¸n khÊu hao TSC§ Ghi chó: ®ång thêi víi bót to¸n trÝch khÊu hao TSC§, kÕ to¸n ghi ®¬n: Nî TK 009: sè khÊu hao trÝch trong kú Trêng hîp sö dông vèn KHCB, nép vèn KHCB lªn cÊp trªn hoÆc ®iÒu chuyÓn néi bé… kÕ to¸n ghi ®¬n: Cã TK 009: sè khÊu hao c¬ b¶n gi¶m. 3.3. H¹ch to¸n söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh Söa ch÷a TSC§ lµ mét c«ng viÖc hÕt søc cÇn thiÕt bëi trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§ sÏ bÞ hao mßn vµ h háng. Tuú theo quy m«, tÝnh chÊt cña c«ng viÖc söa ch÷a, kÕ to¸n sÏ ph¶n ¸nh vµo c¸c tµi kho¶n thÝch hîp. Söa ch÷a nhá mang tÝnh b¶o dìng: ®©y lµ c«ng viÖc mang tÝnh duy tu, b¶o dìng thêng xuyªn. Khèi lîng söa ch÷a kh«ng nhiÒu, v× vËy c¸c chi phÝ söa ch÷a ®îc h¹ch to¸n trùc tiÕp vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú. Söa ch÷a lín tµi s¶n cè ®Þnh bao gåm cã hai lo¹i: Söa ch÷a lín mang tÝnh phôc håi: lµ ho¹t ®éng nh»m thay thÕ nh÷ng bé phËn h háng trong qu¸ tr×nh sö dông ®Ó ®¶m b¶o cho tµi s¶n ®îc ho¹t ®éng vµ ho¹t ®éng mét c¸ch b×nh thêng. Chi phÝ söa ch÷a lµ kh¸ lín, thêi gian söa ch÷a kÐo dµi vµ thêng ph¶i lËp dù to¸n chi phÝ söa ch÷a. Chi phÝ vÒ söa ch÷a NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 14 TSC§ ®îc theo dâi riªng trªn TK 241 (2413). Khi c«ng viÖc hoµn thµnh, chi phÝ söa ch÷a nµy ®îc kÕt chuyÓn vÒ TK 142 ®èi víi c«ng viÖc söa ch÷a ngoµi kÕ ho¹ch hoÆc TK 335 víi c«ng viÖc söa ch÷a trong kÕ ho¹ch. N©ng cÊp TSC§: lµ ho¹t ®éng nh»m kÐo dµi thêi gian sö dông, n©ng cao n¨ng suÊt, tÝnh n¨ng, t¸c dông cña TSC§ nh c¶i t¹o, x©y l¾p, trang bÞ bæ sung thªm cho TSC§. Trong trêng hîp nµy, c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh n©ng cÊp TSC§ còng ®îc tËp hîp qua TK 241 (2413), khi c«ng viÖc hoµn thµnh th× tÊt c¶ c¸c chi phÝ n©ng cÊp ®îc ghi t¨ng nguyªn gi¸ TSC§. TK 627 TK 111,112,152 641,642 214,334,331… Chi phÝ söa ch÷a thêng xuyªn TSC§ (thuª ngoµi hoÆc tù lµm) TK 335 TK 2413 TÝnh vµo CP TrÝch tríc KÕt TK 133 chuyÓn ph¶i tr¶ nÕu theo kÕ CP söa ThuÕ GTGT (trêng hîp söa ch÷a lín ho¹ch ch÷a thuª ngoµi) hoÆc cña vËt theo kÕ ho¹ch lín, liÖu, dÞch vô mua ngoµi TK 142 n©ng dïng cho söa ch÷a cÊp khi TÝnh vµo CP Ph©n bæ dÇn c«ng tr¶ tríc nÕu CP söa ch÷a TËp hîp chi phÝ söa ch÷a lín, n©ng viÖc söa ch÷a lín hoµn cÊp TSC§ TK 211 thµnh ngoµi kÕ ho¹ch bµn Ghi t¨ng nguyªn gi¸ TSC§ giao nÕu söa ch÷a n©ng cÊp S¬ ®å 8: H¹ch to¸n söa ch÷a TSC§ 3.4. Tæ chøc sæ kÕ to¸n tæng hîp C¸c sæ kÕ to¸n tæng hîp sö dông trong h¹ch to¸n TSC§ tuú theo h×nh thøc tæ chøc sæ mµ doanh nghiÖp hiÖn ®ang ¸p dông, bao gåm: H×nh thøc NhËt ký- sæ c¸i H×nh thøc NhËt ký chung. H×nh thøc Chøng tõ ghi sæ. H×nh thøc NhËt ký- chøng tõ: ®îc vËn dông trong c¸c doanh nghiÖp cã quy m« lín, lo¹i h×nh kinh doanh phøc t¹p, cã tr×nh ®é qu¶n lý vµ tr×nh ®é kÕ to¸n cao, doanh nghiÖp thùc hiÖn kÕ to¸n thñ c«ng. Trong bµi LuËn v¨n tèt NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 15 nghiÖp nµy, t«i xin tr×nh bµy cô thÓ vÒ h×nh thøc NhËt ký- chøng tõ (mµ C«ng ty Ho¸ chÊt má hiÖn ®ang ¸p dông). Sau ®©y lµ quy tr×nh tæ chøc sæ kÕ to¸n: Chøng tõ t¨ng, gi¶m vµ khÊu hao TSC§ ThÎ TSC§ B¶ng kª 4, 5, 6 NKCT NKCT sè 9 1,2,4,5,10 Sæ chi tiÕt TSC§ NKCT sè 7 B¶ng tæng hîp chi Sæ c¸i TK 211, 212, 213, 214 tiÕt t¨ng gi¶m TSC§ Ghi hµng ngµy §èi chiÕu, kiÓm tra B¸o c¸o tµi chÝnh Ghi ®Þnh kú S¬ ®å 9: Tæ chøc sæ kÕ to¸n TSC§ theo h×nh thøc NhËt ký- chøng tõ Theo h×nh thøc nµy, trong h¹ch to¸n TSC§, kÕ to¸n sö dông c¸c sæ sau: C¸c b¶ng kª sè 4, 5, 6: c¸c b¶ng kª nµy ®îc ghi dùa trªn chøng tõ khÊu hao TSC§. C¸c b¶ng kª nµy dïng ®Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú. Chi phÝ khÊu hao ®îc tËp hîp tõ cét ghi Cã TK 214, ®èi øng Nî víi c¸c TK chi phÝ nh 627, 641, 642, 241… NhËt ký chøng tõ: Ghi t¨ng TSC§: c¨n cø vµo sè ph¸t sinh Cã c¸c TK thuéc c¸c NKCT sè 1, 2, 4, 5, 10… ®èi øng víi bªn Nî c¸c TK 211, 212, 213. Ghi gi¶m TSC§: ®îc ph¶n ¸nh t¹i NKCT sè 9. KhÊu hao TSC§: phÇn khÊu hao t¨ng ®îc ph¶n ¸nh t¹i NKCT sè 7. C¬ së ®Ó ghi NKCT sè 7 lµ c¸c b¶ng kª 4, 5, 6. PhÇn khÊu hao gi¶m ®îc ph¶n ¸nh t¹i NKCT sè 9 (cét ghi Cã TK 211, 212, 213 ®èi øng víi bªn Nî TK 214). Sæ c¸i TK 211, 212, 213, 214: ®îc më cho c¶ n¨m vµ riªng cho tõng tµi kho¶n. Sæ c¸i ®îc ghi tõ sè liÖu tæng hîp th¸ng trªn c¸c NKCT liªn quan. Sau khi kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu tæng hîp víi b¶ng tæng hîp chi tiÕt t¨ng gi¶m TSC§, sè liÖu trªn c¸c sæ nµy ®îc dïng lµm c¬ së ®Ó lËp b¸o c¸o tµi chÝnh. NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 16 III. Mét sè thay ®æi vÒ kÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh khi bé tµi chÝnh c«ng bè c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n Trong thêi gian võa qua, Bé Tµi chÝnh ®· ban hµnh vµ c«ng bè 10 chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam t¹i c¸c v¨n b¶n sau: QuyÕt ®Þnh 149/2001/Q§-BTC ngµy 31/12/2001 vÒ viÖc ban hµnh vµ c«ng bè bèn (04) chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam (®ît 1). §ång thêi ban hµnh Th«ng t 89/2002/TT-BTC ngµy 9/10/2002 vÒ viÖc híng dÉn kÕ to¸n thùc hiÖn bèn (04) chuÈn mùc kÕ to¸n ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh sè 149/2001/Q§-BTC, ngµy 31/12/2001 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh. QuyÕt ®Þnh 165/2002/Q§-BTC ngµy 31/12/2002 vÒ viÖc ban hµnh vµ c«ng bè s¸u (06) chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam (®ît 2). So víi c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ chÕ ®é qu¶n lý, sö dông, trÝch khÊu hao còng nh viÖc h¹ch to¸n TSC§ tríc ®©y, c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n míi ®· cã mét sè ®iÓm bæ sung, söa ®æi nh sau: 1. Tiªu chuÈn ghi nhËn vµ c¸ch ph©n lo¹i TSC§ Theo quyÕt ®Þnh 149/2001/Q§-BTC, tiªu chuÈn ghi nhËn mét tµi s¶n lµ: TSC§ h÷u h×nh: tµi s¶n ph¶i tháa m·n ®ång thêi tÊt c¶ bèn tiªu chuÈn ghi nhËn sau: Ch¾c ch¾n thu ®îc lîi Ých kinh tÕ ë t¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã. Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy. Thêi gian sö dông íc tÝnh trªn 1 n¨m. Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. TSC§ v« h×nh: lµ tµi s¶n kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt nhng x¸c ®Þnh ®îc gi¸ trÞ vµ do doanh nghiÖp n¾m gi÷, sö dông trong s¶n xuÊt, kinh doanh, cung cÊp dÞch vô hoÆc cho c¸c ®èi tîng kh¸c thuª phï hîp víi tiªu chuÈn ghi nhËn TSC§ v« h×nh (lµ 4 tiªu chuÈn gièng víi quy ®Þnh vÒ TSC§ h÷u h×nh). TSC§ v« h×nh bao gåm c¸c nhãm tµi s¶n: QuyÒn sö dông ®Êt. QuyÒn ph¸t hµnh. B¶n quyÒn, b»ng s¸ng chÕ. NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Chuyªn ngµnh KÕ to¸n tæng hîp 17 Nh·n hiÖu hµng ho¸. PhÇn mÒm m¸y tÝnh. GiÊy phÐp vµ giÊy phÐp nhîng quyÒn. TSC§ v« h×nh kh¸c. Lîi thÕ th¬ng m¹i, nh·n hiÖu hµng hãa, quyÒn ph¸t hµnh, danh s¸ch kh¸ch hµng vµ c¸c kho¶n môc t¬ng tù ®îc h×nh thµnh trong néi bé doanh nghiÖp, chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp kh«ng ®îc ghi nhËn lµ TSC§ v« h×nh mµ ®îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. 2. X¸c ®Þnh nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh 2.1. Nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh Nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh tù x©y dùng hoÆc tù chÕ lµ gi¸ thµnh thùc tÕ cña TSC§ tù x©y dùng, hoÆc tù chÕ céng (+) chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö. Trêng hîp doanh nghiÖp dïng s¶n phÈm do m×nh s¶n xuÊt ra ®Ó chuyÓn thµnh TSC§ th× nguyªn gi¸ lµ chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm ®ã céng (+) c¸c chi phÝ trùc tiÕp liªn quan ®Õn viÖc ®a TSC§ vµo tr¹ng th¸i s½n sµng sö dông. Khi tÝnh nguyªn gi¸, ph¶i lo¹i trõ c¸c kho¶n l·i néi bé, c¸c kho¶n chi phÝ kh«ng hîp lý, c¸c kho¶n chi phÝ vît qu¸ møc b×nh thêng… Nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh mua s¾m ®îc thanh to¸n theo ph¬ng thøc tr¶ chËm, tr¶ gãp: ®îc ph¶n ¸nh theo gi¸ mua tr¶ ngay t¹i thêi ®iÓm mua. 2.2. Nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh Trêng hîp TSC§ v« h×nh mua s¾m ®îc thanh to¸n theo ph¬ng thøc tr¶ chËm, tr¶ gãp: ®îc ph¶n ¸nh theo gi¸ mua tr¶ ngay t¹i thêi ®iÓm mua. TSC§ v« h×nh h×nh thµnh tõ viÖc trao ®æi, thanh to¸n b»ng chøng tõ liªn quan ®Õn quyÒn së h÷u vèn cña ®¬n vÞ, nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh lµ gi¸ trÞ hîp lý cña c¸c chøng tõ ®îc ph¸t hµnh liªn quan ®Õn quyÒn së h÷u vèn cña ®¬n vÞ. Nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh lµ quyÒn sö dông ®Êt cã thêi h¹n: lµ gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt khi ®îc giao ®Êt hoÆc sè tiÒn ph¶i tr¶ khi nhËn chuyÓn nhîng quyÒn sö dông ®Êt hîp ph¸p tõ ngêi kh¸c, hoÆc gi¸ trÞ quyÒn sö dông ®Êt nhËn gãp vèn liªn doanh. NguyÔn ThÞ Thu H¬ng- Líp KÕ to¸n C- Kho¸ 41 (1999- 2003)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Và Thiết Bị Y Tế T&C
107 p | 2291 | 1160
-
Luận văn " Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Thăng Long (TALIMEX)"
74 p | 2014 | 990
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ tại Công ty cổ phần xây dựng và thương mại 127
84 p | 338 | 147
-
Luận văn Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực ở Công ty xây dựng Sông Đà 8
66 p | 383 | 119
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Đầu tư Xây dựng Số 2 Hà Nội
73 p | 181 | 82
-
Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Hoá chất mỏ Micco
78 p | 353 | 73
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần May Thăng Long
74 p | 239 | 64
-
LUẬN VĂN: Hoàn thiện Công Tác Kế toán hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH TM và XNK DVD
90 p | 145 | 46
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty cp tư vấn và đầu tư xây dựng Á Châu
97 p | 177 | 40
-
Luận văn Hoàn thiện công tác kế toán nguyờn vật liệu tại Công ty May 10
77 p | 131 | 34
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH SX&TM Inox Toàn Việt
61 p | 212 | 33
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành Công ty TNHH TM và XNK DVD
80 p | 115 | 23
-
Luận văn Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ và xác định kết quản tiêu thụ tại Tổng công ty xuất nhập khẩu và đầu tư IMEXIN
90 p | 114 | 19
-
Luận văn Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu ở Công ty cổ phần sản xuất và dịch vụ cơ điện Hà Nội
0 p | 127 | 17
-
Luận văn Hoàn thiện công tác kế toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm với việc nâng cao lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm tại Nhà xuất bản Giáo dục
72 p | 88 | 14
-
Luận văn Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp Sông Đà 12-2
102 p | 64 | 10
-
Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện công tác kế toán tại Quỹ Bảo vệ và Phát triển rừng tỉnh Quảng Nam
99 p | 22 | 4
-
Luận văn Thạc sĩ Kế toán: Hoàn thiện công tác kế toán tại Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm Quảng Nam
138 p | 16 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn