intTypePromotion=3

Luận văn: Nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển Nông thôn Nông Cống

Chia sẻ: ốc Sên Chạy | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:49

0
36
lượt xem
9
download

Luận văn: Nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển Nông thôn Nông Cống

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Cùng với sự phát triển của đất nước, hiện nay các doanh nghiệp đang ngày càng khẳng định được vai trò và vị trí của mình trong nền kinh tế xã hội, là bộ phận chủ yếu tạo ra tổng sản phẩm trong nước (GDP). Những năm gần đây, hoạt động của doanh nghiệp đã có bước phát triển đột biến, góp phần giải phóng và phát triển sức sản xuất, huy động và phát huy nội lực vào phát triển kinh tế xã hội, góp phần quyết định vào phục hồi và tăng trưởng kinh tế, tăng kim ngạch...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn: Nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển Nông thôn Nông Cống

  1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA KINH TẾ Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy ---------------- BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI : “ Nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp & Phát triển Nông thôn Nông Cống” CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Giáo viên hướng dẫn : Nguyễn Thị Bích Thủy Sinh viên thực hiện : Ngô Thị Như Trang Lớp : 49 B2 TCNH Vinh, tháng 3 năm 2012 TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH KHOA KINH TẾ ---------------- 1 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  2. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài Cùng với sự phát triển của đất nước, hiện nay các doanh nghiệp đang ngày càng khẳng định được vai trò và vị trí của mình trong nền kinh tế xã hội, là bộ phận chủ yếu tạo ra tổng sản phẩm trong nước (GDP). Những năm gần đây, hoạt động của doanh nghiệp đã có bước phát triển đột biến, góp phần giải phóng và phát triển sức sản xuất, huy động và phát huy nội lực vào phát triển kinh tế xã hội, góp phần quyết định vào phục hồi và tăng trưởng kinh tế, tăng kim ngạch xuất khẩu, tăng thu ngân sách và tham gia giải quyết có hiệu quả các vấn đề xã hội. Nó đã thu hút được một lực lượng lao động đáng kể, tạo nhiều công ăn việc làm, góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, khai thác những tiềm năng trong dân chúng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, vướng mắc cần giải quyết, và quan trọng nhất là những khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn vốn . Doanh nghiệp có thể huy động vốn bằng nhiều hình thức khác nhau : vốn tự có, đi vay, phát hành chứng khoán… trong đó nguồn vốn mà doanh nghiệp mong muốn tiếp cận nhất đó là vốn vay từ ngân hàng. Các NHTM có thể cung cấp cho các doanh nghiệp một lượng vốn lớn, rẻ, thời hạn đa dạng và quan trọng hơn là họ có thể đáp ứng ngay khi các doanh nghiệp một có yêu cầu và đủ điều kiện để vay vốn. Vì vậy NHTM có vai trò hết sức quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu vốn của doanh nghiệp. Tín dụng của các ngân hàng thương mại là một trong những hình thức sử dụng vốn đối với các doanh nghiệp. Tuy nhiên trong những năm qua, vấn đề tín dụng đối với các doanh nghiệp gặp khó khăn và tồn tại như: Sự an toàn, chất lượng hiệu quả…đặc biệt là vấn đề chất lượng của các khoản tín dụng. Đây là mối quan tâm hàng đầu của các ngân hàng trong đó có chi nhánh NHNo&PTNT Nông Cống. Nâng cao chất lượng tín dụng luôn là vấn đề cấp thiết và quan trọng đối với các ngân hàng, vì chất lượng tín dụng liên quan trực tiếp đến quá trình hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Trong khi đó, các doanh nghiệp đang hoạt động trên địa bàn Nông Cống hiện nay việc đáp ứng các điều kiện vay và các chính sách bảo đảm tiền vay còn có nhiều hạn chế. Ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp của chi nhánh NHNo&PTNT Nông Cống 2 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  3. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Chính vì lý do đó mà em chọn : “ Nâng cao chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh NHNo & PTNT Nông Cống” làm đề tài thực tập Mục tiêu nghiên cứu đề tài - Đánh giá thực trạng chất lượng tín dụng tại chi nhánh NHNo & PTNT Nông Cống - Đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp tại chi nhánh NHNo & PTNT Nông Cống Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp tại NHNo & PTNT Nông Cống - Phạm vi nghiên cứu của đề tài giới hạn trong hoạt động tín dụng đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh NHNo & PTNT Nông Cống Phương pháp nghiên cứu - Trong quá trình nghiên cứu, chuyên đề sử dụng tổng hợp các phương pháp: Phương pháp thống kê, phương pháp phân tích- tổng hợp, phương pháp đối chiếu so sánh, phương pháp logic, phương pháp mô tả và khái quát hóa đối tượng nghiên cứu. Đề tài nghiên cứu là một lĩnh vực phức tạp, mặt khác do hạn chế về thời gian, kiến thức nên không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo. Em xin chân thành cảm cảm ơn các thầy cô khoa kinh tế Trường Đại học Vinh, Giảng viên hướng dẫn Nguyễn Thị Bích Thủy cùng các cô chú, anh chị cán bộ nhân viên ngân hàng tại NHNo & PTNT huyện Nông Cống đã giúp em hoàn thành đề tài thực tập này. Vinh, tháng 3 năm 2012 Sinh viên Ngô Thị Như Trang 3 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  4. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy NỘI DUNG PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ NHNo & PTNT NÔNG CỐNG- THANH HÓA 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh NHNo & PTPT Nông Cống-Thanh Hóa Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam được thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 của Chính phủ ( trước đây là hội đồng Bộ trưởng) trên cơ sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước tất cả các chi nhánh Ngân hàng nhà nước huyện, Phòng Tín dụng Nông nghiệp, quỹ tiết kiệm tại các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh,thành phố. NHNo & PTNT Nông Cống có địa bàn hoạt động gồm 32 xã và 1 thị trấn nằm ở phía tây nam tỉnh Thanh Hóa. Với trên 45 ngàn hộ, dân số 190000 người. Nông Cống là huyện thuần nông có điểm xuất phát thấp NHNo & PTNT Nông Cống được thành lập ngày 26 tháng 3 năm 1989 với tên thành lập ban đầu là NHNo Nông Cống. Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Nông Cống trực thuộc NHNo & PTNT tỉnh Thanh Hóa,dưới sự chỉ đạo trực tiếp của ngân hàng tỉnh, thực hiện hạch toán kinh doanh. Là một ngân hàng thương mại đóng trên địa bàn huyện dưới sự chỉ đạo trực tiếp của NHNo & PTNT tỉnh Thanh Hóa, NHNo & PTNT huyện Nông Cống có những biện pháp quản lý và cơ chế thích hợp để mang lại hiệu quả trong công tác cho vay và huy động vốn trên địa bàn phần lớn là nông nghiệp. Cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ ngân hàng, mọi dịch vụ phục vụ khách hàng của NHNo & PTNT huyện Nông Cống cũng được nâng cao như mở tài khoản cho khách hàng giao dịch nội tệ, ngoại tê, chuyển tiền đi khắp nơi trên toàn quốc và trên toàn thế giới nhanh chóng thuận tiện, bằng mạng lưới liên ngân hàng. Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ cao đáp ứng nhu cầu kinh doanh, quản lý của đơn vị. Sau khi có quyết định số 67TTg của chính phủ ra đời ngày 30/03/1999 và được sự ủng hộ nhiệt tình của Đảng ủy, ủy ban, chính quyền địa phương, các ban ngành đoàn thể như Hội phụ nữ, Hội nông dân là cơ sỡ vững chắc cho Ngân hàng Nông nghiệp huyện Nông Cống mở rộng mạng lưới cho vay tới tổ xuống tận thôn xóm. NHNo&PTNT Nông Cống thực sự là người bạn tin cậy của nhân dân trong việc cho vay và gửi tiền tiết kiệm. Từ năm 1989 đến nay,NHNo & PTNT Nông Cống hoạt động có xu hướng đi lên, kinh doanh có lãi và luôn đổi mới gắn với sự đổi mới của 4 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  5. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy NHNo & PTNT Thanh Hóa. Để tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường, NHNo & PTNT Nông Cống hoạt động luôn bám sát định hướng của ngành, đồng thời thường xuyên chấn chỉnh cơ cấu bộ máy tổ chức phù hợp với mục tiêu kinh doanh trong từng giai đoạn cụ thể. Là một ngân hàng thương mại quốc doanh, NHNo & PTNT Nông Cống hoạt động kinh doanh tiền tệ - tín dụng – ngân hàng tuân theo pháp lệnh Ngân hàng (5/1993) và luật ngân hàng (Thực thi ngày 1/10/2002); Tuân theo điều ước quốc tế về lĩnh vực ngân hàng Ngày 15/9/2003 NHNo Nông Cống đổi tên thành NHNo & PTNT Nông Cống. sự đổi tên tạo nên một diện mạo mới cho NH, tạo ra một không khí làm việc mới cho NH, tăng cường và cũng cố niềm tin trong lòng dân chúng để NH ngày một phát triển, phục vụ nhu cầu của khách hàng ngày một tốt hơn. Sự ra đời của ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Nông Cống nằm trong mục tiêu cơ cấu lại hoạt động ngân hàng của ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam trở thành ngân hàng hiện đại,đủ sức cạnh tranh trong quá trình hội nhập quốc tế; đây cũng chính là cánh tay nối dài của hội sở chính,phát triển rộng thêm mạng lưới kinh doanh đặt biệt là ở nông thôn.  Tên giao dịch: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Nông Cống  Tên giao dịch quốc tế: VietNam Bank for agriculture and rural development Nông Cong town  Trụ sở : Tiểu khu Bắc Giang – Thị trấn Nông Cống – Huyện Nông Cống – Tỉnh Thanh Hóa  Điện thoại : 0373839325  Fax : 0373839070  Phòng giao dịch Cầu Quan (Ngân hàng cấp 3): Xã Trung Thành – Huyện Nông Cống – Tỉnh Thanh Hóa 1.2. Cơ cấu tổ chức của NHNo&PTNT Nông Cống 1.1.1. Bộ máy tổ chức của NHNo&PTNT Nông Cống  Tình hình nhân sự của NHNo&PTNT Nông Cống Hiện nay chi nhánh NHNo & PTNT Nông Cống có 33 cán bộ công nhân viên, với 50% là nhân viên tín dụng, 45% nhân viên kế toán và 5% là nhân viên hành chính. - Trình độ sau Đại học: 1 người chiếm 3,04 %. - Trình độ Đại học: 20 người chiếm 60,60 %. - Đang học Đại học : 5 người chiếm 15,15 % 5 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  6. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy - Trung cấp: 7 người chiếm 21,21 % Biểu đồ 1.1: Trình độ nhân lực của chi nhánh NHNo &PTNT Nông Cống Trình độ nhân lực 3.04% 21.21% Sau Đ i h c 15.15% Đ ih c 60.60% Đang h c Đ i h c Trung c p (Số liệu hành chính nhân sự của NHNo&PTNT Nông Cống)  Sơ đồ bộ máy tổ chức Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức của NHNo&PTNT Nông Cống Giám đốc Phó giám Phó giám đốc đ c Phòng kế Phòng tín Phòng giao dịch toán – dụng Cầu Quan(NH ngân quỹ cấp 3) Phó Giám Trưởng Phó Phó Trưởng Phó giám đốc phòng trưởng trưởng phòng trưởng đốc PGD phòng phòng phòng PGD (Nguồn số liệu hành chính nhân sự của NHNo&PTNT Nông Cống) 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận * Ban giám đốc: 01 giám đốc và 02 phó giám đốc. - Giám đốc: Giám đốc NHNo & PTNT Nông Cống là người được giám đốc NHNo & PTNT Thanh Hóa ủy quyền thực hiện các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại NH cơ sỡ và quản lý toàn thể cán bộ viên chức trong đơn vị, 6 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  7. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Giám đốc giữ vai trò chủ đạo trong mọi hoạt động kinh doanh của NH trên địa bàn và chịu hoàn toàn trách nhiệm với ngành trước pháp luật, nhà nước về mọi quyết định đã ký và hoạt động kinh doanh của đơn vị. - Phó giám đốc: Là người được giám đốc ủy quyền, thay mặt giám đốc xử lý một số công việc theo chức năng được ủy quyền. Thay mặt giám đốc điều hành khi giám đốc đi vắng và chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về quyết định của mình trong phạm vi ủy quyền, và những gì mà mình đã ký nhận đóng dấu. * Phòng kế toán ngân quỹ: Đây là phòng có nhiệm vụ ghi chép những số liệu, những nghiệp vụ mà trong ngày, tháng, quý, năm mà cơ quan đã thực hiện. Hạch toán kết quả của đơn vị vào cuối tháng, quý, năm. Đây là nơi tiếp nhận những thông tin về khách hàng được đưa từ bộ phận của phòng kế hoạch kinh doanh. Sau khi tiếp nhận những thông tin về khách hàng, các kế toán viên sẽ đưa thông tin của khách hàng đó vào máy tính của cơ quan, tạo điều kiện để nắm bắt thông tin về khách hàng đó một cách rõ ràng và đầy đủ. Từ đó có chính sách cho vay phù hợp với điều kiện của khách hàng đó. * Phòng phòng tín dụng: Đây là một trong những bộ phận hoạch định các chính sách, phương hướng hoạt động của cơ quan. Đưa ra mục tiêu cần đạt được trong thời gian tới, và có các chính sách biện pháp đi kèm. Trong bộ phận này có các cán bộ về các lĩnh vực khác nhau làm các việc theo lĩnh vực riêng của mình, các cán bộ tín dụng sẽ là những người trực tiếp xuống địa bàn, thôn, xã, xóm… tuyên truyền, hướng dẫn và thông báo các chính sách của NH. Phòng tín dụng chiếm hơn 50% cán bộ công nhân viên trong NH, tập trung nghiên cứu chiến lược khách hàng, phân loại khách hàng, tham mưu cho ban giám đốc về các chính sách ưu đãi với từng loại khách hàng nhằm mở rộng địa bàn hoạt động, nâng cao chất lượng tín dụng. * Phòng giao dịch Cầu Quan: Là một chi nhánh thuộc NHNo & PTNT Nông Cống với tổng số cán bộ là 8; trong đó có một giám đốc, một phó giám đốc kiêm tổ trưởng tín dụng. Phòng giao dịch Cầu Quan có 2 tổ nghiệp vụ: Tổ tín dụng và tổ kế toán 1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng Căn cứ theo quyết định 454/QĐ/HĐQT – TCCB ngày 24/12/2004 của chủ tịch Hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam về việc ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh NHNo & PTNT Việt Nam. Chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh NHNo & PTNT Nông Cống như sau:  Huy động vốn  Cho vay 7 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  8. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy  Kinh doanh các dịch vụ NH theo Luật các tổ chức tín dụng  Một số hoạt động khác mà pháp luật cho phép 1.3.1. Tình hình huy động vốn Hiện nay, mạng lưới giao dịch của các Ngân hàng thương mại không ngừng mở rộng, chất lượng dịch vụ ngày càng cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Từ đó, các ngân hàng thu hút khách hàng, tăng nguồn huy động vốn, góp phần đầu tư cho phát triển kinh tế của địa phương. Bên cạnh thực hiện các bước đổi mới, hiện đại hoá hoạt động ngân hàng, không ngừng nâng cao chất lượng và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, ngân hàng còn có những giải pháp huy động bằng nhiều hình thức: phát hành các kì phiếu, trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi, gửi tiết kiệm ngắn hạn, trung và dài hạn với nhiều mức lãi suất cụ thể, hấp dẫn, kèm theo đó là những giải pháp về khuyến mại, marketing… Đặc biệt, bộ phận tiếp thị, chăm sóc khách hàng luôn làm tốt nhiệm vụ tư vấn, tìm hiểu, tiếp thị… các sản phẩm dịch vụ tới khách hàng. Điển hình, với dịch vụ thẻ ATM đang phát triển, ngân hàng đã tận dụng việc mở rộng trả lương qua hệ thống máy ATM để huy động vốn. Công tác huy động vốn trong những tháng đầu năm 2011 có nhiều khó khăn do lãi suất, giá vàng… và nhiều yếu tố khác của thị trường tác động. Mặt khác, ngân hàng phải chấp hành nghiêm túc mức lãi suất huy động không vượt quá 14%/năm quy định tại Thông tư số 02/2011/TT-NHNN. Tuy nhiên, với một hệ thống các giải pháp đồng bộ và tích cực, nguồn vốn huy động của ngân hàng vẫn tăng trưởng. Từ nguồn vốn huy động, ngân hàng thương mại đã đảm bảo đầu tư tín dụng, thanh toán, chi trả cho khách hàng. Trong bối cảnh cạnh tranh, khó khăn hiện nay, các ngân hàng đều nỗ lực thực hiện các giải pháp về đổi mới và chuyên nghiệp hoá đội ngũ cán bộ, nâng cao chất lượng dịch vụ… hướng tới các nhu cầu của khách hàng. Đó cũng là điều kiện bắt buộc để tăng trưởng số dư huy động, đảm bảo các hoạt động thanh toán và đầu tư, tiếp tục thúc đẩy kinh tế phát triển. Nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT Nông Cống trong những năm gần đây luôn tăng trưởng, điều đó thể hiện thông qua bảng số liệu sau: 8 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  9. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Bảng 1.1: Tình hình huy động vốn của NHNo & PTNT Nông Cống phân theo khách hàng năm 2009-2011 Đơn vị tính: Triệu đồng So sánh So sánh Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2010/2009 2011/2010 Chỉ tiêu Tỷ Tỷ Tỷ Số Tỷ lệ Tỷ lệ Số tiền trọng Số tiền trọng Số tiền trọng Số tiền tiền (%) (%) (%) (%) (%) TG dân cư 106.928 85,2 142.228 90,1 195.096 87 35.300 33 52.868 37,2 TG các tổ 18.602 14,8 15.582 9,9 29.151 13 -3.020 -16,2 13.569 87,1 chức kinh tế Tổng huy 125.530 100 157.810 100 224.247 100 32.280 25,7 66.437 42,1 động vốn (Nguồn báo cáo tín dụng của NHNo & PTNT Nông Cống) 9 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  10. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Bảng 1.2: Tình hình huy động vốn của NHNo & PTNT Nông Cống phân theo kỳ hạn cho vay năm 2009-2011 Đơn vị tính: Triệu đồng So sánh So sánh Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2010/2009 2011/2010 Chỉ tiêu Tỷ Tỷ Tỷ Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số tiền trọng Số tiền trọng Số tiền trọng Số tiền (%) tiền (%) (%) (%) (%) TG không kỳ 27.832 22,2 26.000 11,4 26.000 11,6 -1.832 -6,6 - - hạn TG có kỳ hạn 107.698 77,8 139.810 88,6 198.247 88,4 32.122 29,8 58.437 41,8 Tổng huy động 125.530 100 157.810 100 224.247 100 32.420 25,7 66.437 42,1 vốn (Nguồn báo cáo tín dụng của NHNo & PTNT Nông Cống năm 2009-2011) 10 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  11. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Biểu đồ 1.2 : Tình hình huy động vốn của NHNo & PTNT Nông Cống phân theo khách hàng năm 2009-2011 Biểu đồ 1.2 : Tình hình huy động vốn của NHNo & PTNT Nông Cống phân theo kỳ hạn cho vay năm 2009-2011 Tổng nguồn vốn huy động của NHNo & PTNT Nông Cống tăng trưởng liên tục với tốc độ cao qua nhiều năm. Cụ thể: năm 2009 tổng nguồn vốn huy động của ngân hàng là 125.530 triệu đồng nhưng đến năm 2010 là 157.810 triệu đồng tăng 32.280 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 25,7%, năm 2011 đạt 224.247 triệu đồng tăng so với năm 2009 là 66.437 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 42,1%. Đây là thành quả của việc ngân hàng thường xuyên quan tâm và tổ chức công tác huy động vốn, tạo ra một lượng vốn khá 11 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  12. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy lớn, giúp ngân hàng đáp ứng tốt nhu cầu vay vốn ngày càng cao của khách hàng, làm cơ sở vững chắc cho tốc độ phát triển kinh doanh không ngừng của ngân hàng. Xét nguồn vốn huy động phân theo khách hàng (bảng 1.1) thì ta thấy rằng hầu hết nguồn vốn NH huy động được đều thuộc vào tiền gửi của dân cư. Năm 2009 chiếm 85,2%; năm 2010 là 90,1% và năm 2011 là 87%, những con số này chứng tỏ chứng tỏ rằng ngân hàng đã ngày càng biết chú trọng khai thác các nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư, đây là một nguồn tiềm năng do dân cư vẫn có thói quen dùng tiền mặt trong thanh toán và giữ tiền tiết kiệm tại nhà. Mặt khác, tuy nguồn vốn trong các tổ chức kinh tế cũng là một nguồn vốn không nhỏ nhưng ngân hàng đã chưa khai thác triệt để nguồn này. Nguồn vốn từ các TCKT huy động năm 2009 là 18.602 triệu đồng chiếm 14,8%, năm 2010 là 15.582 triệu đồng chiếm 9,9% và năm 2011 là 29.151 triệu đồng chiếm 13%. Ta nhận thấy, trong khi nguồn vốn huy động từ dân cư tăng cả về số lượng lẫn tỷ trọng còn nguồn vốn từ TCKT tăng nhưng tỷ trọng lại giảm. Điều này là do tình hình kinh tế suy thoái, lạm phát cao nên các doanh nghiệp gặp vấn đề về vốn trong khi đó người dân lại có xu hướng đầu tư vào các lĩnh vực an toàn như gửi ngân hàng hay mua vàng. Do đó, trong tương lai ngân hàng phải có những chính sách thích hợp để có thể huy động một cách tối đa các nguồn vốn này vừa tạo ra nguồn vốn vững chắc cho ngân hàng vừa giúp các tổ chức kinh tế có một phương án sử dụng vốn tối ưu. Xét tổng nguồn vốn huy động theo tính chất huy động (bảng 1.2) thì ta thấy rằng, tiền gửi không kỳ hạn thì không tăng thậm chí còn bị giảm (năm 2010 so với năm 2009 thì giảm là 1.832 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ là 6,6%; đền năm 2011 so với năm 2010 thì không tăng giữ ở mức 26.000 triệu đồng). Trong khi đó tiền gửi có kì hạn lại chiếm tỷ trọng cao, năm 2009 là 107.689 triệu đồng chiếm 77,8%,năm 2010 là 139.810 triệu đồng 88,6% và đến năm 2011 là 198.247 triệu đồng chiếm 88,4%, mà chủ yếu là tiền gửi ngắn hạn. Đây là lý do mà nguồn vốn vay của ngân hàng chủ yếu là vốn ngắn hạn. Qua phân tích trên cho ta thấy: Với mục tiêu tăng cường tiếp thị, mở rộng danh mục khách hàng mới; khách hàng tiềm năng; tích cực chăm sóc khách hàng gửi tiền để khai thác được nguồn vốn huy động chi phí thấp. Đồng thời ngân hàng tập trung phát triển nghiệp vụ marketting trong lĩnh vực huy động vốn, phát triển sản phẩm mới, số lượng và cơ cấu huy động vốn của ngân hàng đã có những thay đổi rõ rệt trong giai đoạn 2009-2011. Điều này phù hợp với yêu cầu mở rộng và phát triển tín dụng cũng như mục tiêu hoạt động của ngân hàng. 12 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  13. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy 1.3.2. Tình hình sử dụng vốn Cũng như mọi ngân hàng khác, NHNo & PTNT Nông Cống cũng thực hiện chức năng của mình là đi huy động vốn của nền kinh tế để cho vay. Điều này có ý nghĩa to lớn về mặt xã hội đó là tái sản xuất xã hội, còn đối với ngân hàng hoạt động cho vay có ý nghĩa sống còn vì có cho vay thì mới tạo ra lợi nhuận đảm bảo khả năng tồn tại của ngân hàng trong nền kinh tế. Xác định được điều quan trọng đó NHNo & PTNT Nông Cống đang từng bước mở rộng thị phần và đối tượng cho vay để tăng tổng dư nợ. Chính vì điều này mà doanh số cho vay, cũng như dư nợ của NHNo & PTNT Nông Cống qua các năm 2009 – 2011 luôn tăng trưởng một cách lành mạnh và vững chắc. Điều này được thể hiện qua các bảng số liệu sau: 13 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  14. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Bảng 1.3: Hoạt động cho vay của NHNo & PTNT Nông Cống giai đoạn 2009-2011 Đơn vị tính: Triệu đồng So sánh So sánh Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2010/2009 2011/2010 Chỉ tiêu T.T T.T T.T Tỷ lệ Tỷ lệ Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền (%) (%) (%) (%) (%) - Cho vay NH 128.521 66,9 68.114 34,8 85.195 32,5 -60.398 -47 17.801 26,1 - Cho vay trung, dài hạn 55.348 30,1 144.692 65,2 178.555 67,5 89.344 161,4 33.863 23,4 Tổng DS cho vay 183.860 100 212.806 100 264.470 100 28.946 15,7 51.664 24,3 - DS thu nợ NH 122.740 69 65.101 34,1 59.299 37,3 -57.730 -47 -5.711 -8,8 - DS thu nợ trung, dài 55.090 31 125.750 65,9 158.161 72,7 70.660 128,3 32.411 23,8 hạn Tổng DS thu nợ 177.830 100 190.760 100 217.460 100 12.930 7,3 26.700 14 - Dư nợ NH 79.885 46,3 98.883 50,8 119.277 49,4 18.998 23,8 20.394 20,6 - Dư nợ trung, dài hạn 92.577 53,7 95.632 49,2 122.247 50,6 3.055 3,3 26.615 27,8 Tổng dư nợ 172.462 100 194.515 100 241.524 100 22.053 12,8 47.009 24,2 (Nguồn báo cáo tín dụng của NHNo&PTNT Nông Cống năm 2009-2011) 14 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  15. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Qua bảng 1.3 ta thấy: Năm 2009 tổng dư nợ của NH là 172.462 triệu đồng khi mà dư âm của cuộc khủng hoảng kinh tế vẫn còn ảnh hưởng đến nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng. Những biện pháp khôi phục kinh tế bước đầu đã có những thành công nhất định. Năm 2010 tổng dư nợ tăng 22.053 triệu đồng so với năm 2009 tương ứng với tỷ lệ tăng là 12,8%. Như vậy ta thấy trong năm 2010 ngân hàng đã thực hiện khá tốt các chỉ tiêu tín dụng đề ra, có được sự tăng trưởng tốt các chỉ tiêu tín dụng là nhờ sự quan tâm đặc biệt của ban Giám đốc ngân hàng trong việc chỉ đạo điều hành hàng ngày đối với mũi nhọn tín dụng, sự quan tâm sát sao của ngân hàng cấp trên nhất là trong công tác cho vay qua tổ và trong công tác kiểm tra chấn chỉnh chất lượng tín dụng. Năm 2011 tổng dư nợ tăng 47.009 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ là 24,2% so với năm 2010, và tăng 69.062 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ là 40% so với năm 2009. Năm 2011 diễn biến thị trường tiền tệ chịu tác động mạnh từ thực thi các chính sách tiền tệ chặt chẽ, thận trọng của NHNN để kiểm soát lạm phát, hỗ trợ ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an toàn hệ thống nhưng ngân hàng vẫn đạt mức tăng trưởng tín dụng khả quan cao hơn năm 2010. Điều này không những thể hiện sự tăng trưởng hoạt động tín dụng của ngân hàng mà còn phản ảnh tình hình kinh tế địa phương có những bước phát triển. Xét trên cơ cấu cho vay theo thời hạn thì nhìn chung dư nợ ngắn hạn tại đơn vị luôn chiếm tỷ trọng lớn Nông Cống là huyện thuần nông nên để đáp ứng phát triển tại địa bàn NH tập trung ưu tiên vốn cho Nông Nghiệp và nông thôn, xác định hộ sản xuất là đối tượng khách hàng chủ yếu của NH. Tuy nhiên cùng với sự phát triển của kinh tế đất nước NH cũng đang đẩy mạnh đa dạng hóa đối tượng đầu tư và đối tượng khách hàng, đến năm 2010 dư nợ dài hạn đã tăng 8.325 triệu đồng, đây là dấu hiệu đáng mừng. Tóm lại: Tình hình sử dụng vốn tại chi nhánh tương đối hiệu quả, dư nợ tăng mạnh và vững chắc, luôn đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng, từ đó tạo được lòng tin vững chắc của khách hàng đối với ngân hàng. 1.3.3. Các hoạt động khác (hoạt động thanh toán) 15 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  16. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Bảng 1.4: Kết quả hoạt động thanh toán của NHNo & PTNT Nông Cống năm 2009-2011 Đơn vị tính: Nghìn đồng So sánh So sánh Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 2010/2009 2011/2010 Chỉ tiêu Tỷ Tỷ Tỷ Tỷ lệ Tỷ lệ Số tiền trọng Số tiền trọng Số tiền trọng Số tiền Số tiền (%) (%) (%) (%) (%) Thanh toán không 5.229.728 74 6.044.825 71 9.431.026 73 815.097 15,6 3.386.201 56 dùng tiền mặt Thanh toán dùng 1.850.480 26 2.451.425 29 3.448.904 27 600.945 32,2 1.598.424 101,1 tiền mặt Tổng thanh toán 7.080.208 100 8.496.250 100 12.879.930 30 1.416.402 20 4.383.680 51,6 chung (Nguồn: Báo cáo tín dụng của NHNo & PTNT Nông Cống) 16 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  17. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Biểu đồ 1.4: Cơ cấu tổng doanh số thanh toán của NHNo & PTNT Nông Cống các năm 2009-2011 Năm 2009 26% Thanh toán dùng ti n m t 74% Thanh toán không dùng ti n m t Năm 2010 29% Thanh toán dùng ti n m t 71% Thanh toán không dùng ti n m t Năm 2011 27% Thanh toán dùng ti n m t 73% Thanh toán không dùng ti n m t Qua bảng số liệu ở bảng 1.4 cho ta thấy trong những năm gần đây hoạt động thanh toán của NHNo & PTNT Nông Cống tăng trưởng liên tục với tốc độ cao qua từng năm cụ thể: Năm 2009 là 7.080.208 nghìn đồng, năm 2010 đạt 8.496.250 nghìn đồng và năm 2011 đạt 12.879.930 nghìn đồng tăng 17 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  18. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy 4.383.680 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ là 51,6% so với năm 2010. Sỡ dĩ có được điều này là vì: Do hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong địa bàn huyện ngày càng phát triển và mở rộng vì vậy các mối quan hệ trao đổi, lưu thông hàng hóa không chỉ còn bó hẹp trong huyện mà còn có các mối quan hệ với các huyện, tỉnh khác trong toàn quốc thậm chí còn sang các nước khác nên dẫn đến nhu cầu thanh toán qua ngân hàng ngày càng lớn. Cũng có thể nói rằng đây là một dấu hiệu tốt của ngân hàng nó có thể chứng tỏ một điều ngân hàng ngày một đáp ứng được nhu cầu của xã hội trong việc thanh toán cho các hoạt động mua bán trao đổi hàng hóa của tổ chức và cá nhân ở trong địa bàn huyện và trên cả nước từ đó nó góp một phần không nhỏ trong việc thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội ở địa phương. Khi xét đến cơ cấu trong tổng hoạt động thanh toán thì ta thấy rằng hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt của ngân hàng vẫn chiếm tỷ trọng lớn (năm 2010 thanh toán không dùng tiền mặt chiếm 71% trong tổng doanh số thanh toán chung, đến năm 2011 thì thanh toán không dùng tiền mặt đã chiếm 73% trong tổng doanh số thanh toán chung) và tăng qua từng năm : năm 2011 thanh toán không dùng tiền mặt tăng 3.386.201 nghìn đồng so với năm 2010 tương ứng với tỷ lệ tăng là 56% đây cũng là sự phát triển tất yếu của hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt vì nó gắn liền với sự phát triển của hệ thống ngân hàng nói chung và NHNo&PTNT Nông Cống nói riêng. 1.4. Thế mạnh của NHNo & PTPT huyện Nông Cống-Thanh Hóa NHNo&PTNT đang có điều kiện để khẳng định giữ vị trí then chốt tại địa bàn nông nghiệp và nông thôn; là một kênh cung cấp nguồn vốn tín dụng và dịch vụ thanh toán chủ yếu trong tiến trình hiện đại hoá nông nghiệp và nông thôn Việt Nam. Với số vốn đầu tư các ngân hàng đã giúp hộ nông dân đẩy mạnh sản xuất, chuyển đổi cơ cấu cây trồng vật nuôi theo mùa vụ góp phần làm tăng thu nhập và cải thiện đời sống. Nhờ mở rộng đầu tư tín dụng cùng với vốn tự có và sức lao động đã giúp họ có điều kiện khai thác tiềm năng kinh tế tự nhiên của mỗi vùng, từng bước hình thành các vùng chuyên canh có tỷ suất hàng hóa cao. Đi đôi với việc đầu tư cho trồng trọt, chăn nuôi, các ngân hàng đã mở rộng cho vay phát triển ngành nghề tạo bước chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông thôn theo hướng tăng tỷ trọng công nghiệp và dịch vụ, giảm tỷ trọng nông nghiệp. Đối tượng cho vay không còn đơn lẻ như những năm trước, mà đã được mở rộng như: cho vay xây dựng kết cấu hạ tầng ở nông thôn (điện, đường giao thông), cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ vay để mở rộng quy mô sản xuất. Huyện Nông Cống nằm phía Nam của tỉnh Thanh Hóa cách Thành phố 18 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  19. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy Thanh Hóa 28km, phía bắc giáp huyện Triệu Sơn và Ðông Sơn; phía đông nam giáp huyện Tĩnh Gia và Quảng Xương; phía tây giáp huyện Như Thanh. Diện tích tự nhiên (dư địa chí 31-12-1997): 28.710 ha. Trong đó: đất nông nghiệp: 14.884,97ha, đất lâm nghiệp: 2.200,53ha, đất chuyên dùng: 3.577,12ha, đất ở 809,95ha, đất chưa sử dụng 7.257,43ha. Trong những năm vừa qua huyện Nông Cống đã có nhiều chuyển biến kinh tế mạnh mẽ phát huy ưu thế của một huyện bán sơn địa có nhiều tiềm năng phát triển kinh tế. Với vị trí là ngân hàng thương mại duy nhất nằm trên địa bàn huyện,NHNo &PTNT được xem như một động lực thúc đẩy quan trọng cho sự phát triển kinh tế của huyện. 19 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH
  20. Báo thực tập tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Thị Bích Thủy PHẦN 2 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TẠI CHI NHÁNH NHNo & PTNT NÔNG CỐNG –THANH HÓA 2.1. Thực trạng chất lượng tín dụng đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh NHNo&PTNT Nông Cống- Thanh Hóa 2.1.1. Thực trạng doanh nghiệp trên đại bàn huyện Nông Cống- Thanh Hóa Toàn huyện có 171 doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp sản xuất. Bình quân 1.100 dân/doanh nghiệp, hoạt động trên nhiều lĩnh vực như: Cơ khí, sản xuất tiểu thủ công nghiệp, xây dựng cơ bản, mộc, khai thác, kinh doanh dịch vụ. Duy trì thường xuyên các nghề truyền thống như khai thác đá, nung vôi, sản xuất: gạch, đồ mộc, nón lá, chiếu. Tổng giá trị sản xuất công nghiệp ngoài quốc doanh đến năm 2005 đạt 70,9 tỷ đồng, bình quân hàng năm tăng 34,3%. 2.1.2. Tình hình tín dụng đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh NHNo & PTNT Nông Cống -Thanh Hóa 2.1.2.1. Kết cấu dư nợ của doanh nghiệp theo thời hạn cho vay 20 SV: Ngô Thị Như Trang Lớp 49B2 TCNH

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản