BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI
---------------
VƢƠNG THỊ BÍCH HƢỜNG
BỒI DƢỠNG NHÂN LỰC LÀM CÔNG TÁC THI ĐUA,
KHEN THƢỞNG CỦA NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI
VIỆT NAM
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Hà Nội - 2021
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƢƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI
---------------
VƢƠNG THỊ BÍCH HƢỜNG
BỒI DƢỠNG NHÂN LỰC LÀM CÔNG TÁC THI ĐUA,
KHEN THƢỞNG CỦA NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI
VIỆT NAM
Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
Mã số: 8340404
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐỖ THỊ TƢƠI
Hà Nội - 2021
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu của cá nhân
tôi, chƣa đƣợc công bố trong bất kỳ một công trình nghiên cứu nào. Các số
liệu, nội dung đƣợc trình bày trong luận văn này là chính xác, có xuất xứ rõ
ràng và đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.
Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình.
Tác giả
Vƣơng Thị Bích Hƣờng
I
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ................................................................. IV
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ ......................................................... V
MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 1
1. Lý do chọn đề tài ............................................................................................... 1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài ......................................................... 2
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu .................................................................... 7
4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu ..................................................................... 7
5. Cơ sở phƣơng pháp nghiên cứu ........................................................................ 7
6. Đóng góp của luận văn ...................................................................................... 9
7. Kết cấu của luận văn ......................................................................................... 9
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BỒI DƢỠNG NHÂN LỰC LÀM
CÔNG TÁC THI ĐUA KHEN THƢỞNG CỦA NGÀNH BẢO HIỂM XÃ
HỘI ..................................................................................................................... 11
1.1. Các khái niệm có liên quan ....................................................................... 11
1.1.1. Khái niệm nhân lực, nhân lực làm công tác thi đua khen thƣởng ............ 11
1.1.2. Khái niệm bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua, khen thƣởng .......... 13
1.2. Nội dung bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua, khen thƣởng của
ngành BHXH .................................................................................................... 16
1.2.1. Xác định nhu cầu bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua, khen thƣởng17
1.2.2. Xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua, khen thƣởng 18
1.2.3. Triển khai các chƣơng trình bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua,
khen thƣởng ......................................................................................................... 19
1.2.4. Đánh giá kết quả bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua, khen thƣởng 22
1.3. Nhân tố ảnh hƣởng đến bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua, khen
thƣởng ................................................................................................................. 22
1.3.1. Nhân tố khách quan ................................................................................... 22
1.3.2. Nhân tố chủ quan....................................................................................... 23
1.4. Kinh nghiệm bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua khen thƣởng của
II
một số ngành và bài học rút ra cho ngành BHXH Việt Nam ....................... 25
1.4.1. Kinh nghiệm của ngành Hải quan, ngành Thuế trong bồi dƣỡng nhân lực
làm công tác thi đua, khen thƣởng ...................................................................... 25
1.4.2. Bài học kinh nghiệm cho ngành BHXH Việt Nam về bồi dƣỡng nhân lực
làm công tác thi đua khen thƣởng ....................................................................... 32
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG BỒI DƢỠNG NHÂN LỰC LÀM CÔNG
TÁC THI ĐUA, KHEN THƢỞNG CỦA NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI
VIỆT NAM ......................................................................................................... 34
2.1. Khái quát nhân lực làm công tác thi đua khen thƣởng của ngành
BHXH Việt Nam ................................................................................................ 34
2.1.1. Hệ thống tổ chức bộ máy làm công tác thi đua, khen thƣởng của ngành
BHXH Việt Nam ................................................................................................. 34
2.1.2. Đặc điểm nhân lực làm công tác thi đua khen thƣởng của ngành BHXH
Việt Nam ............................................................................................................. 36
2.2. Phân tích thực trạng bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua, khen
thƣởng của ngành BHXH Việt Nam ................................................................ 44
2.2.1. Thực trạng xác định nhu cầu bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua,
khen thƣởng của ngành BHXH Việt Nam .......................................................... 45
2.2.2. Thực trạng xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua,
khen thƣởng của ngành BHXH Việt Nam .......................................................... 47
2.2.3. Thực trạng triển khai kế hoạch bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua,
khen thƣởng của ngành BHXH Việt Nam .......................................................... 52
2.2.4. Đánh giá kết quả bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua khen thƣởng
ngành BHXH Việt Nam ...................................................................................... 62
2.3. Thực trạng nhân tố ảnh hƣởng đến bồi dƣỡng nhân lực làm công tác
thi đua, khen thƣởng của ngành BHXH Việt Nam ........................................ 66
2.3.1. Thực trạng các nhân tố khách quan ........................................................... 66
2.3.2. Thực trạng các nhân tố chủ quan .............................................................. 67
2.4. Đánh giá thực trạng bồi dƣỡng nhân lực làm công tác thi đua, khen