BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI
KIỀU XUÂN CHIẾN
HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC CÔNG TY TNHH
ĐIỆN TỬ Y TẾ MEDITRONIC
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
HÀ NỘI - 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI
KIỀU XUÂN CHIẾN
HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC CÔNG TY TNHH
ĐIỆN TỬ Y TẾ MEDITRONIC
Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
Mã số : 60340404
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. MAI QUỐC CHÁNH
HÀ NỘI - 2015
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự của cá
nhân tôi, chưa được công bố trong bất cứ một công trình nghiên cứu nào. Các
số liệu, nội dung được trình bày trong luận văn này là hoàn toàn hợp lệ và
đảm bảo tuân thủ các quy định về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.
Tôi xin chịu trách nhiệm về đề tài nghiên cứu của mình.
Tác giả
Kiều Xuân Chiến
I
MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ..................................................................... IV
DANH MỤC BẢNG BIỂU.......................................................................... V
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ ................................................................ VI
LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 1
1. Lý do chọn đề tài ............................................................................................... 1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài ...................................................... 2
3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu ...................................................................... 4
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu ........................................................................ 4
5. Phương pháp nghiên cứu .................................................................................. 4
6. Đóng góp mới của đề tài ................................................................................... 5
7. Kết cấu của luận văn ......................................................................................... 6
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC
TRONG DOANH NGHIỆP ......................................................................... 7
1.1. Bản chất của hoạch định nhân lực ............................................................... 7
1.1.1. Các khái niệm .............................................................................................. 7
1.1.2. Vai trò của hoạch định nhân lực ................................................................... 9
1.2. Nội dung hoạch định nhân lực ....................................................................11
1.2.1. Phân tích mục tiêu phát triển doanh nghiệp .................................................11
1.2.2. Xác định cầu nhân lực .................................................................................13
1.2.3. Xác định cung nhân lực ...............................................................................16
1.2.4. Cân đối cung cầu nhân lực ..........................................................................18
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạch định nhân lực .......................................20
1.3.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp ............................................................20
II
1.3.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ...........................................................25
1.4. Kinh nghiệm xây dựng hoạch định nhân lực ở một số doanh nghiệp .......27
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC
CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ Y TẾ MEDITRONIC ................................ 31
2.1. Tổng quan Công ty ........................................................................................31
2.1.1. Sự hình thành và phát triển Công ty Meditronic ..........................................31
2.1.2. Đặc điểm của công ty ảnh hưởng tới hoạch định nhân lực ...........................34
2.2. Phân tích thực trạng hoạch định nhân lực của công ty ...............................39
2.2.1. Phân tích thực trạng hoạch định nhân lực của công ty .................................39
2.2.2. Kết quả thực hiện hoạch định nhân lực của công ty qua các năm .................46
2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hoạch định của công ty.....................53
2.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ...........................................................53
2.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp ............................................................55
2.4. Đánh giá chung..............................................................................................57
2.4.1. Kết quả đạt được .........................................................................................57
2.4.2. Những hạn chế ............................................................................................58
2.4.3. Nguyên nhân hạn chế ..................................................................................61
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC
CÔNG TY TNHH ĐIỆN TỬ Y TẾ MEDITRONIC ĐẾN NĂM 2020 ... 63
3.1. Phương hướng phát triển của công ty đến năm 2020 ................................63
3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạch định nhân lực của công ty ............................65
3.2.1. Giải pháp hoàn thiện phương pháp xác định cầu nhân lực ............................65
3.2.2. Giải pháp hoàn thiện phương pháp xác định cung nhân lực ..........................71
3.2.3. Giải pháp hoàn thiện phương pháp cân đối cung cầu nhân lực ......................78
3.3. Một số giải pháp để đảm bảo hiệu quả hoạch định nhân lực ......................81
