Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược phát triển Trường Đại học Công nghiệp Việt Trì đến năm 2020

Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Quản trị kinh doanh<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ========================<br /> <br /> NGUYỄN CẢNH HƯNG<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP VIỆT TRÌ<br /> ĐẾN NĂM 2020<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br /> NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> TIẾN SỸ: TRẦN BÍCH NGỌC<br /> <br /> Hà Nội, 2013<br /> <br /> Nguyễn Cảnh Hưng<br /> <br /> Viện Kinh tế & Quản lý<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Quản trị kinh doanh<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> <br /> Trang<br /> <br /> PHẦN MỞ ĐẦU .............................................................................................................. 2<br /> 1. Lý do chọn đề tài nghiên cứu: ................................................................................... 1<br /> 2. Mục đích nghiên cứu của luận văn: ........................................................................... 2<br /> 3. Đối tượng, phạm vị nghiên cứu của luận văn:............................................................ 2<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu:.......................................................................................... 2<br /> Những đóng góp của luận văn: ...................................................................................... 2<br /> 5. Kết cấu luận văn: ...................................................................................................... 3<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ..................................... 4<br /> 1.1. Những khái niệm cơ bản về chiến lược ................................................................... 4<br /> 1.1.1. Khái niệm chiến lược .......................................................................................... 4<br /> 1.1.2. Quản trị chiến lược .............................................................................................. 5<br /> 1.1.3. Hoạch định chiến lược......................................................................................... 7<br /> 1.2. Quy trình hoạch định chiến lược ............................................................................ 8<br /> 1.2.1. Quy trình hoạch định chiến lược:......................................................................... 8<br /> 1.3. Phân tích các yếu tố của môi trường hoạt động ..................................................... 10<br /> 1.3.1. Phân tích môi trường vĩ mô ............................................................................... 11<br /> 1.3.2. Phân tích môi trường vi mô (môi trường cạnh tranh) ......................................... 13<br /> 1.3.3. Phân tích môi trường bên trong ......................................................................... 15<br /> 1.4. Phương pháp phân tích và lựa chọn chiến lược. .................................................... 16<br /> 1.4.1. Giai đoạn thâm nhập vào: .................................................................................. 17<br /> 1.4.2. Giai đoạn kết hợp .............................................................................................. 20<br /> 1.4.3. Giai đoạn quyết định ......................................................................................... 22<br /> KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 ................................................................................................ 24<br /> CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC<br /> PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP VIỆT TRÌ ........................ 25<br /> 2.1. Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược phát triển tổ chức là một cơ sở giáo<br /> dục đào tạo. ........................................................................................................... 25<br /> 2.1.1. Hệ thống văn bản pháp luật điều chỉnh hoạt động đào tạo Đại học, cao đẳng,<br /> trung cấp chuyên nghiệp và dạy nghề. ................................................................... 25<br /> 2.1.2. Một số Khái niệm, Mục tiêu, Vai trò của chiến lược trong hoạt động của các<br /> cơ sở giáo dục Đại học, Qui định về định mức đào tạo Đại học, Cao đẳng,<br /> Trung cấp chuyên nghiệp: ..................................................................................... 26<br /> 2.2. Giới thiệu về trường Đại học Công nghiệp Việt Trì. ............................................. 30<br /> 2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển. .................................................................... 30<br /> 2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu bộ máy tổ chức ............................................... 30<br /> 2.2.3. Các nguồn lực hiện có của trường Đại học Công Nghiệp Việt Trì...................... 42<br /> <br /> Nguyễn Cảnh Hưng<br /> <br /> Viện Kinh tế & Quản lý<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Quản trị kinh doanh<br /> <br /> 2.3. Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược phát triển của Trường Đại học Công<br /> nghiệp Việt Trì........................................................................................................... 47<br /> 2.3.1. Phân tích hiện trạng cơ sở vật chất và nguồn lực tài chính ................................. 47<br /> 2.3.2. Phân tích các hoạt động về đào tạo .................................................................... 52<br /> 2.3.3. Phân tích Cơ cấu tổ chức và và chất lượng đội ngũ cán bộ giáo viên......................... 60<br /> 2.4. Phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến CL phát triển của Trường. ................. 64<br /> 2.4.1. Môi trường vĩ mô .............................................................................................. 64<br /> 2.4.2. Môi trường vi mô .............................................................................................. 69<br /> 2.5. Tóm tắt điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ của trường ĐHCN ViệtTrì ........ 76<br /> 2.5.1. Điểm mạnh: ...................................................................................................... 76<br /> 2.5.2. Điểm yếu .......................................................................................................... 77<br /> 2.5.3. Cơ hội ............................................................................................................... 78<br /> 2.5.4. Nguy cơ ............................................................................................................ 78<br /> KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ................................................................................................ 79<br /> CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG<br /> NGHIỆP VIỆT TRÌ ĐẾN NĂM 2020 VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN ......... 80<br /> 3.1. Mục tiêu phát triển trường ĐHCN Việt Trì........................................................... 80<br /> 3.2. Xây dựng chiến lược phát triển trường Đại học Công nghiệp Việt Trì đến năm<br /> 2020 ...................................................................................................................... 82<br /> 3.2.1. Ma trận SWOT của trường Đại học Công nghiệp Việt Trì ................................. 82<br /> 3.2.2. Đề suất các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển trường Đại học Công<br /> nghiệp Việt Trì đến năm 2020 ............................................................................... 84<br /> 3.3. Một số giải pháp thực hiện ................................................................................... 84<br /> 3.3.1. Giải pháp để thực hiện chiến lược 1 - Phát triển đội ngũ cán bộ giảng dạy:... 84<br /> 3.3.2. Giải pháp để thực hiện chiến lược 2 - Giải pháp phát triển cơ sở vật chất........... 89<br /> 3.3.3. Giải pháp để thực hiện chiến lược 3 - Giải pháp về nguồn vốn .......................... 92<br /> 3.3.4. Giải pháp để thực hiện chiến lược 4 - Giải pháp về phát triển đào tạo ................ 96<br /> Kết luận .................................................................................................................... 100<br /> Kiến nghị .................................................................................................................. 101<br /> DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................................... 103<br /> <br /> Nguyễn Cảnh Hưng<br /> <br /> Viện Kinh tế & Quản lý<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Quản trị kinh doanh<br /> <br /> PHẦN MỞ ĐẦU<br /> 1. Lý do chọn đề tài nghiên cứu:<br /> Cùng với khoa học công nghệ, giáo dục và đào tạo là Quốc sách hàng đầu.<br /> Đó là một động lực thúc đẩy và là một điều kiện cơ bản đảm bảo việc thực hiện<br /> những mục tiêu kinh tế - xã hội, xây dựng và bảo vệ đất nước.<br /> Trường Đại học Công nghiệp Việt Trì là cơ sở giáo dục đại học công lập trực<br /> thuộc Bộ Công Thương được thành lập ngày 20 tháng 01 năm 2011 theo quyết định số<br /> 126/QĐ – TTg của thủ tướng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam<br /> trên cơ sở nâng cấp Trường Cao đẳng Hóa chất. Trường Đại học Công nghiệp Việt Trì<br /> kế thừa và phát huy truyền thống của Trường Kỹ thuật Trung cấp II ( thành lập ngày 25<br /> tháng 6 năm 1956) và trường Cao đẳng Hóa chất ( được nâng cấp tại quyết định số<br /> 47/QĐ-TTg, ngày 24 tháng 01 năm 1997 của Thủ tướng Chính phủ). Trụ sở của<br /> Trường hiện nay tại Thành Phố Việt Trì và Huyện Lâm Thao, Tỉnh Phú Thọ.<br /> Với nhiệm vụ đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật trình độ đại học, cao đẳng,<br /> đồng thời là cơ sở nghiên cứu khoa học - công nghệ phục vụ cho sự phát triển<br /> ngành công nghiệp và các ngành kinh tế khác. 55 năm xây dựng và phát triển, nhà<br /> trường đã đào tạo được trên 70 ngàn cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề phục vụ<br /> cho các ngành kinh tế của đất nước. Trải qua nhiều khó khăn, thử thách, Nhà trường<br /> vẫn kiên trì thực hiện đường lối của Đảng, chính sách phát triển giáo dục của Nhà<br /> nước, luôn giữ vững là cơ sở đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao và có uy tín<br /> với các doanh nghiệp cũng như các cơ quan sử dụng lao động trong và ngoài nước,<br /> nhưng để phù hợp với tình hình phát triển kinh tế xã hội hiện nay và đón đầu những<br /> năm tới thì việc đặt ra một mục tiêu cao hơn và xây dựng một chiến lược tổng thể<br /> với các giải pháp cụ thể để thực hiện là một nhu cầu cấp bách nhằm đáp ứng nhu<br /> cầu nhân lực cho ngành công nghiệp và các ngành kinh tế khác.<br /> Căn cứ vào các lý luận khoa học có được trong quá trình học tập, nghiên<br /> cứu, căn cứ từ tình hình thực tế của xã hội và của Nhà trường, với mong muốn được<br /> góp một phần sức lực bé nhỏ của mình vào sự nghiệp phát triển của Trường Đại học<br /> <br /> Nguyễn Cảnh Hưng<br /> <br /> 1<br /> <br /> Viện Kinh tế & Quản lý<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Công Nghiệp Việt Trì, tôi mạnh dạn chọn đề tài: “Hoạch định chiến lược phát<br /> triển Trường Đại học Công Nghiệp Việt Trì đến năm 2020”, làm đề tài nghiên<br /> cứu cho luận văn của mình.<br /> 2. Mục đích nghiên cứu của luận văn:<br /> Hoạch định chiến lược và các giải pháp nhằm phát triển trường Đại học<br /> Công nghiệp Việt Trì đến năm 2020 thành một Trường đào tạo đa ngành nghề, đa<br /> cấp độ, cung cấp lực lượng lao động có trình độ tay nghề cao cho các ngành nói<br /> riêng và cho xã hội nói chung.<br /> 3. Đối tượng, phạm vị nghiên cứu của luận văn:<br /> - Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển<br /> trường Đại học Công nghiệp Việt Trì và những căn cứ chính để hình thành chiến<br /> lược cho trường Đại học Công nghiệp Việt Trì. Đó là cơ sở vật chất, đội ngũ giảng<br /> viên, chất lượng các chương trình đào tạo hiện nay, những nhân tố ảnh hưởng đến<br /> sự phát triển của Trường Đại học Công Nghiệp Việt Trì đến năm 2020.<br /> - Phạm vi nghiên cứu:<br /> * Phạm vi thời gian: Các số liệu đánh giá hoạt động đào tạo của trường được<br /> thu thập trong thời gian 5 năm gần đây, giai đoạn 23.11.2007 đến 08.01.2013. Phạm<br /> vi thời gian cho các chiến lược và các giải pháp đề xuất trong chương 3 của luận<br /> văn trong giai đoạn đến năm 2020.<br /> * Phạm vi không gian: Nghiên cứu các cơ sở dữ liệu tại trường Đại học Công<br /> Nghiệp Việt Trì.<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu:<br /> Để có những thông tin làm cơ sở đề xuất các giải pháp, luận văn đã sử dụng<br /> phương pháp phân tích hệ thống, phân tích so sánh, phân tích chiến lược và sử dụng<br /> các mô hình chiến lược để hình thành chiến lược trường Đại học Công Nghiệp Việt Trì<br /> Những đóng góp của luận văn:<br /> - Khái quát hóa luận văn về chiến lược.<br /> - Phân tích thực trạng đào tạo của Trường Đại học Công Nghiệp Việt Trì.<br /> <br /> Nguyễn Cảnh Hưng<br /> <br /> 2<br /> <br /> Viện Kinh tế & Quản lý<br /> <br />