LỜI CAM ĐOAN<br />
Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn<br />
này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng<br />
viên hướng dẫn và các Thầy, Cô trong Trường Đại học kinh tế - Đại học Huế.<br />
Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn là kết quả của quá trình thu<br />
thập tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau, phân tích và đánh giá dựa trên cơ sở các<br />
<br />
sao chép, trùng lặp với các đề tài nghiên cứu trước đây.<br />
<br />
Tác giả<br />
<br />
Đ<br />
A<br />
<br />
̣I H<br />
<br />
O<br />
<br />
̣C<br />
<br />
K<br />
<br />
IN<br />
<br />
H<br />
<br />
TÊ<br />
<br />
́H<br />
<br />
U<br />
<br />
Nếu sai tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm.<br />
<br />
Ế<br />
<br />
kiến thức tôi đã tiếp thu được trong quá trình học tập, không phải là sản phẩm<br />
<br />
i<br />
<br />
LÊ NGUYÊN LĨNH<br />
<br />
LỜI CẢM ƠN<br />
Với tình cảm chân thành và sâu sắc, cho phép tôi xin gửi lời cảm ơn tới tất cả<br />
những tổ chức và cá nhân đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập<br />
cũng như nghiên cứu đề tài.<br />
Trước hết, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo, PGS.TS Trịnh<br />
Văn Sơn đã nhiệt tình giành nhiều thời gian và công sức, trực tiếp hướng dẫn tôi<br />
<br />
Ế<br />
<br />
trong suốt quá trình nghiên cứu thực hiện luận văn này.<br />
<br />
U<br />
<br />
Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, Phòng KHCN – HTQT – ĐTSĐH,<br />
<br />
đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu.<br />
<br />
́H<br />
<br />
Trường Đại học Kinh tế Huế cùng toàn thể quý Thầy, Cô giáo đã giảng dạy, giúp<br />
<br />
TÊ<br />
<br />
Xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Công ty TNHH MTV Quản Lý Đường Sắt<br />
<br />
để tôi có thể hoàn thiện luận văn này.<br />
<br />
H<br />
<br />
Thanh Hóa đã nhiệt tình giúp đỡ, cộng tác và và cung cấp những tài liệu cần thiết<br />
<br />
IN<br />
<br />
Cám ơn sự hỗ trợ, chia sẽ, động viên, nhiệt tình giúp đỡ của các đồng nghiệp,<br />
<br />
K<br />
<br />
bạn bè và người thân trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu.<br />
Tuy đã có nhiều cố gắng, nhưng luận văn không tránh khỏi những thiếu sót,<br />
<br />
̣C<br />
<br />
hạn chế. Kính mong quý Thầy, Cô giáo, các chuyên gia, bạn bè, đồng nghiệp tiếp<br />
<br />
O<br />
<br />
tục giúp đỡ, đóng góp để luận văn được hoàn thiện hơn.<br />
<br />
̣I H<br />
<br />
Xin gửi lời chúc sức khỏe và chân thành cảm ơn!<br />
<br />
Đ<br />
A<br />
<br />
Thanh Hóa, ngày … tháng … năm 2015<br />
Tác giả luận văn<br />
<br />
Lê Nguyên Lĩnh<br />
<br />
ii<br />
<br />
TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br />
Họ và tên học viên: LÊ NGUYÊN LĨNH<br />
Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Niên khóa: 2013 – 2015<br />
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Trịnh Văn Sơn<br />
Tên đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị tiền lương, thưởng đối với người lao<br />
động tại Công ty TNHH MTV Quản lý đường sắt Thanh Hóa”<br />
<br />
Đ<br />
A<br />
<br />
̣I H<br />
<br />
O<br />
<br />
̣C<br />
<br />
K<br />
<br />
IN<br />
<br />
H<br />
<br />
TÊ<br />
<br />
́H<br />
<br />
U<br />
<br />
Ế<br />
<br />
Trong doanh nghiêp tiền lương là một loại chi phí sản xuất kinh doanh thường<br />
xuyên và được cấu thành vào giá thành sản phẩm. Hình thức trả lương, thưởng hợp lý<br />
sẽ động viên người lao động nâng cao trình độ lành nghề, cải tiến kỹ thuật, phát huy<br />
sức sáng tạo, hợp lý các khâu trong sản xuất, tiết kiệm nguyên vật liệu, gắn trách<br />
nhiệm của người lao động với công việc.<br />
Đối với người lao động tiền lương, tiền thưởng có ý nghĩa vô cùng quan<br />
trọng và được họ hết sức quan tâm vì nó là nguồn thu nhập chủ yếu giúp đảm bảo<br />
cuộc sống của bản thân và gia đình họ. Đồng thời, tiền lương, tiền thưởng cũng là<br />
một yếu tố động viên vật chất quan trọng, nó kích thích người lao động trong việc<br />
tăng năng suất lao động.<br />
Nghiên cứu phân tích thực trạng công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại<br />
Công ty TNHH MTV Quản lý Đường sắt Thanh Hóa để thấy được những mặt tích<br />
cực và những mặt còn hạn chế trong công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại<br />
công ty. Đánh giá những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tiền lương, tiền<br />
thưởng, từ đó đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị tiền lương,<br />
tiền thưởng tại Công ty.<br />
Ngoài phần mở đầu, kết luận luận văn được trình bày thành 3 chương:<br />
Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn công tác quản trị tiền lương, tiền<br />
thưởng trong các doanh nghiệp<br />
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị tiền lương, tiền thưởng đối<br />
với người lao động tại Công ty TNHH MTV Quản lý Đường sắt Thanh Hóa<br />
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị tiền lương,<br />
tiền thưởng tại Công ty TNHH MTV Quản lý Đường sắt Thanh Hóa.<br />
<br />
iii<br />
<br />
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br />
: Trách nhiệm hữu hạn<br />
<br />
MTV<br />
<br />
: Một thành viên<br />
<br />
BHXH<br />
<br />
: Bảo hiểm xã hội<br />
<br />
BHYT<br />
<br />
: Bảo hiểm y tế<br />
<br />
BLĐTBXH<br />
<br />
: Bộ lao động Thương binh và xã hội<br />
<br />
SXKD<br />
<br />
: Sản xuất kinh doanh<br />
<br />
CP<br />
<br />
: Chính phủ<br />
<br />
CBCNV<br />
<br />
: Cán bộ công nhân viên<br />
<br />
QL<br />
<br />
: Quản lý<br />
<br />
ATGT<br />
SX<br />
<br />
: An toàn giao thông<br />
: Sản xuất<br />
<br />
tr.đồng<br />
<br />
: Triệu đồng<br />
<br />
CV<br />
TMCP<br />
<br />
: Công việc<br />
: Thương mại cổ phần<br />
<br />
NSNN<br />
<br />
: Ngân sách nhà nước<br />
<br />
IN<br />
<br />
H<br />
<br />
TÊ<br />
<br />
́H<br />
<br />
U<br />
<br />
Ế<br />
<br />
TNHH<br />
<br />
: Lợi nhuận<br />
<br />
TCKT<br />
<br />
̣C<br />
<br />
XDCT<br />
<br />
: Tài chính kế toán<br />
<br />
K<br />
<br />
LN<br />
<br />
O<br />
<br />
NSLĐ<br />
<br />
̣I H<br />
<br />
BCH<br />
<br />
: Xây dựng công trình<br />
: Năng suất lao động<br />
: Ban chấp hành<br />
: Năng suất lao động bình quân<br />
<br />
TLBQ<br />
<br />
Đ<br />
A<br />
<br />
NSLĐBQ<br />
<br />
: Tiền lương bình quân<br />
<br />
ĐGTL<br />
<br />
: Đơn giá tiền lương<br />
<br />
HĐTĐKT<br />
VSCN<br />
<br />
: Hội đồng thi đua khen thưởng<br />
: Vệ sinh cháy nổ<br />
<br />
ATLĐ<br />
<br />
: An toàn lao động<br />
<br />
PCCC<br />
QTNL<br />
<br />
: Phòng cháy chữa cháy<br />
: Quản trị nhân lực<br />
<br />
iv<br />
<br />
DANH MỤC CÁC BẢNG<br />
Bảng 2.1:<br />
<br />
Số lượng lao động Công ty trong 3 năm 2011-2013 ...............................36<br />
<br />
Bảng 2.2:<br />
<br />
Danh sách Ban lãnh đạo Công ty.............................................................39<br />
<br />
Bảng 2.3:<br />
<br />
Một số chỉ tiêu tài chính 3 năm từ 2011 - 2013.......................................42<br />
<br />
Bảng 2.4:<br />
<br />
Tiêu chuẩn đánh giá đối với tập thể (thang điểm 100) ............................46<br />
<br />
Bảng 2.5:<br />
<br />
Tiêu chuẩn đánh giá thi đua với cá nhân (thang điểm 100) ....................46<br />
<br />
Bảng 2.6:<br />
<br />
Các chỉ tiêu tổng hợp về tình hình xây dựng quỹ tiền lương kế hoạch và<br />
<br />
Ế<br />
<br />
thực hiện của Công ty năm 2013: ............................................................49<br />
Bảng hệ số lương tháng bộ phận gián tiếp ..............................................55<br />
<br />
Bảng 2.8:<br />
<br />
Bảng thanh toán lương tháng 07 năm 2014 Phòng TC-KT chi nhánh Xí<br />
<br />
́H<br />
<br />
U<br />
<br />
Bảng 2.7:<br />
<br />
Bảng 2.9:<br />
<br />
TÊ<br />
<br />
nghiệp XDCT...........................................................................................56<br />
Mức tiền thưởng bình quân của người lao động của công ty trong một<br />
<br />
H<br />
<br />
số năm qua: ..............................................................................................61<br />
Năng suất lao động theo doanh thu năm 2011-2013 ...............................64<br />
<br />
Bảng 2.11:<br />
<br />
Phân bố mẫu điều tra về công tác tiền lương, tiền thưởng ......................65<br />
<br />
Bảng 2.12:<br />
<br />
Cơ cấu mẫu điều tra .................................................................................66<br />
<br />
Bảng 2.13:<br />
<br />
Mức độ phù hợp giữa công việc và ngành nghề đào tạo .........................71<br />
<br />
Bảng 2.14:<br />
<br />
Mức độ hài lòng về thu nhập của người lao động ...................................69<br />
<br />
Bảng 2.15:<br />
<br />
Ý kiến đánh giá của CB CNV về hệ thống đánh giá công việc...............71<br />
<br />
Đ<br />
A<br />
<br />
̣I H<br />
<br />
O<br />
<br />
̣C<br />
<br />
K<br />
<br />
IN<br />
<br />
Bảng 2.10:<br />
<br />
v<br />
<br />