Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 28 đến năm 2020

HOÀNG MAI HƯƠNG<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> -------------------------------------<br /> <br /> CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HOÀNG MAI HƯƠNG<br /> <br /> XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC<br /> PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA<br /> TỔNG CÔNG TY 28 – BQP ĐẾN NĂM 2020<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br /> NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> KHOÁ 2011 - 2013<br /> <br /> HÀ NỘI - 2013<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> -------------------------------------<br /> <br /> HOÀNG MAI HƯƠNG<br /> <br /> XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC<br /> PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA<br /> TỔNG CÔNG TY 28 – BQP ĐẾN NĂM 2020.<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br /> NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. TRẦN VĂN BÌNH<br /> <br /> HÀ NỘI - 2013<br /> <br /> XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SXKD CỦA TỔNG CÔNG TY 28 ĐẾN NĂM 2020<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... 6<br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT........................................................................ 7<br /> DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU.............................................................................. 8<br /> MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 10<br /> CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH ............ 13<br /> CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH ......................................................... 13<br /> I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ............................ 13<br /> <br /> 1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh............................................................. 13<br /> 2. Yêu cầu của chiến lược kinh doanh .............................................................. 14<br /> 3. Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp............................. 15<br /> 4. Các nguồn chiến lược ................................................................................... 16<br /> 4.1. Khởi thảo từ cấp trên đi xuống............................................................... 16<br /> 4.2. Sự gợi mở từ dưới lên hoặc từ trên xuống.............................................. 16<br /> 4.3. Do ngầm định của cấp trên..................................................................... 17<br /> 4.4. Do sức ép tác động từ bên ngoài tổ chức ............................................... 17<br /> II. PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC ............................................................................... 17<br /> <br /> 1. Căn cứ vào phạm vi chiến lược .................................................................... 17<br /> 1.1. Chiến lược chung.................................................................................... 17<br /> 1.2.Chiến lược chức năng.............................................................................. 17<br /> 2. Căn cứ vào hướng tiếp cận thị trường.......................................................... 21<br /> 2.1. Chiến lược tăng trưởng tập trung: .......................................................... 21<br /> a. Chiến lược thâm nhập thị trường: ......................................................... 22<br /> b. Chiến lược phát triển thị trường ............................................................ 22<br /> c. Chiến lược phát triển sản phẩm:............................................................ 22<br /> 2.2. Chiến lược phát triển hội nhập: .............................................................. 23<br /> a. Hội nhập dọc ngược chiều:.................................................................... 23<br /> b. Hội nhập dọc thuận chiều ...................................................................... 23<br /> c. Hội nhập ngang:..................................................................................... 24<br /> <br />  <br /> <br />  <br /> 1 <br /> <br /> XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SXKD CỦA TỔNG CÔNG TY 28 ĐẾN NĂM 2020<br /> <br /> 2.3. Chiến lược phát triển đa dạng hóa:......................................................... 24<br /> a. Đa dạng hóa đồng tâm: ......................................................................... 25<br /> b. Đa dạng hóa ngang: .............................................................................. 25<br /> c. Đa dạng hóa hỗn hợp:............................................................................ 25<br /> III. QUY TRÌNH HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP ................. 26<br /> <br /> 1. Căn cứ và nguyên tắc khi xây dựng chiến lược ............................................ 26<br /> 1.1. Những căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh................................... 26<br /> 1.2. Các nguyên tắc cơ bản khi xây dựng chiến lược kinh doanh................. 27<br /> 2. Nội dung và tiến trình hình thành chiến lược ............................................... 28<br /> 2.1. Xác định sứ mệnh, mục tiêu ................................................................... 28<br /> a. Một số khái niệm:................................................................................... 28<br /> b. Tầm quan trọng của việc xác định sứ mệnh, mục tiêu........................... 29<br /> c. Các nguyên tắc xác định mục tiêu.......................................................... 29<br /> 2.2. Phân tích môi trường bên ngoài ............................................................. 30<br /> a. Môi trường vĩ mô.................................................................................... 31<br /> b. Môi trường vi mô (Môi trường ngành) .................................................. 32<br /> 2.3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp ............................................................... 34<br /> 2.4. Xây dựng phương án chiến lược ............................................................ 35<br /> 2.5. Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược ................................... 36<br /> 2.6. Thực hiện chiến lược .............................................................................. 37<br /> 2.7.Kiểm tra và đánh giá việc thực hiện chiến lược ...................................... 37<br /> 3. Các mô hình phân tích và xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp.............. 38<br /> 3.1. Mô hình BCG: ........................................................................................ 38<br /> 3.2. Mô hình năm lực lượng canh tranh của M.Porter .................................. 40<br /> 3.3. Mô hình SWOT ...................................................................................... 41<br /> TÓM TẮT CHƯƠNG 1 .......................................................................................... 43<br /> CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH YẾU TỐ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC................... 44<br /> KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY 28-BQP ................................................. 44<br /> I. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA TỔNG CÔNG TY 28 ......................... 44<br /> <br /> 1. Quá trình hình thành và phát triển ............................................................... 44<br /> <br />  <br /> <br />  <br /> 2 <br /> <br /> XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SXKD CỦA TỔNG CÔNG TY 28 ĐẾN NĂM 2020<br /> <br /> 2. Mục tiêu, chức năng và ngành nghề kinh doanh của Tổng công ty 28: ...... 46<br /> 2.1. Mục tiêu hoạt động:................................................................................ 46<br /> 2.2. Chức năng:.............................................................................................. 47<br /> 2.3. Ngành nghề kinh doanh của Tổng Công ty 28:...................................... 47<br /> 3. Bộ máy quản lý của Tổng Công ty................................................................ 47<br /> 4. Đánh giá kết quả SXKD của Tổng Công ty trong thời gian qua .................. 50<br /> 4.1. Kết quả sản xuất kinh doanh đạt được ................................................... 50<br /> 4.2. Những điểm mạnh .................................................................................. 52<br /> 4.3. Những tồn tại của Tổng Công ty ............................................................ 54<br /> 5. Chiến lược hiện tại của Tổng Công ty 28 ..................................................... 55<br /> 5.1. Mục tiêu, nhiệm vụ chiến lược năm 2013 của Tổng Công ty ................ 55<br /> a. Thực hiện khẩu hiệu năm 2013 “Chất lượng tăng trưởng – Đối mới” . 55<br /> b. Phải thỏa mãn tốt các yêu cầu của khách hàng..................................... 55<br /> c. Thực hiện các giải pháp chiến lược phát triển ...................................... 56<br /> d. Củng cố và nâng cấp hệ thống quản lý.................................................. 56<br /> e. Tiếp tục xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện ..................................... 56<br /> 5.2. Đánh giá kết quả thực hiện chiến lược của Tổng Công ty trong thời gian<br /> qua ................................................................................................................. 56<br /> a. Kết quả thực hiện chiến lược ................................................................. 56<br /> b. Nguyên nhân tồn tại và những khuyết điểm........................................... 57<br /> II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA TỔNG CÔNG TY .. 58<br /> <br /> 1. Phân tích môi trường bên ngoài ................................................................... 58<br /> 1.1.Phân tích môi trường vĩ mô..................................................................... 58<br /> a. Sự ảnh hưởng bởi môi trường Kinh tế ................................................... 58<br /> b. Môi trường kinh doanh .......................................................................... 64<br /> c.Môi trường pháp luật, chính trị............................................................... 66<br /> d. Môi trường kỹ thuật – công nghệ........................................................... 68<br /> e. Môi trường tự nhiên – văn hóa xã hội.................................................... 69<br /> 1.2. Phân tích môi trường vi mô (môi trường ngành) ................................... 70<br /> a. Cạnh tranh Quốc tế: .............................................................................. 70<br /> <br />  <br /> <br />  <br /> 3 <br /> <br />