Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Định hướng phát triển Tổng công ty Đường sông miền Nam đến năm 2010

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:81

Thêm vào BST

Báo xấu

17
lượt xem 2
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận hoạch định chiến lược và tổng quan về vận tải đường thủy nội địa, thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Đường sông miền Nam; định hướng phát triển Tổng công ty Đường sông miền Nam đến năm 2010.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Định hướng phát triển Tổng công ty Đường sông miền Nam đến năm 2010

B(> GIAO DVC VA DAO T~O TRUONG D~I HOC KINH TE TPo HO CHi MINH ~w.@S' , ,... PH~M PHU DUAN , , ~ DINH • HU'ONG PHAT TRIEN ~ .A ' .A ~ TONG CONG TV DUONG SONG MIEN NAM DEN NAM 2010 ? Chuyen nganh : QUAN TRl KINH DOANH Ma s6 : 60o34o05 " LUAN ""' VAN "' THAC SI,., KINH KE 0 0 NglifJi hlidng dftn khoa hQc: PGS-TSo NGUYEN THl LIEN DitP ~ , TPo HO CHI MINH- NAM 2005 - rrt, - t:H.,H.:i IAI..J L.IYv v '" ~-', ''"' • TRL10NG DH K!NH TE TP.HCM THUVI~N J) ( ~~etu I
. . MUCLUC MVCLVC Trang ? ;t MODAU: 1. Slf cftn thie"t ciia d€ tai. 2. Mvc tieu nghien CUu. 3. Ph£.tm vi nghien cliu. 4. Cac phttong phap nghien cuu. 5. B6 eve ciia d€ tai. ? , A K ' ,{) CHUONGl: CO SO LY LU~N HO~CH DJNH CHIEN Lu'(1C VA TONG QUAN VE~ V~N TAl Du'ONG THUY NQI DJA V~T NAM ...............................................l ,.. ? ? ,.. a " 1.1 Cd sd ly lu~n cua ho~ch dinh chie'n htqc ................................................................................................................... 1 1. 11 . Kh/' •A ve~ c h"X a1 mt;m 1en 1u'
1.1.3.3 Lt;(a chQn chie'n htqc. Ma tr~n ho~ch dinh chie'n lu'qc c6 th~ dinh lu'qng (QSPM) ............................................................................................................................................. 9 1.2 Khai quat v~ nganh V~n tai duong thuy n()i (ija (J Vi~t Nam ...............................................lO 1.2.1 Danh gia v€ nhu dlu cua thi tru'ong .............................................................................................................. 11 a. Quy mo va xu hu'ong cua thi tru'ong .................................................................................................. 11 b. Dlf bao nhu c~u thi tru'ong ............................................................................................................................... 13 1.2.2 Danh gia v€ cung tren thi tru'ong ........................................................................................................................ 15 1.2.3 Vai tro cua v~n tai du'ong thuy n()i dia d6i voi vi~c phat tri~n KT-XH ...... 17 CHUONG 2: THT}C TR~NG HO~ T DQNG SXKD CUA TONG CONG TY DUONG SONG MIEN NAM (SOWATCO) ............................................................................... 19 2.1 Qua trinh hinh thanh ........................................................................................................................................................................... 19 2.2 Danh gia thtfc tr~ng ho~t d()ng san xua't kinh doanh ciia SOWATC0 ................. 23 2.2.1 Co sd v~t chfft, ky thu~t, may m6c thie't bi ........................................................................................... 23 2.2.2 Ngu6n nhan llfc ............................................................................................................................................................................ 23 2.2.3 Ho~t d()ng marketing ........................................................................................................................................................... 25 2.2.4 Ho~t d()ng qulm tri ................................................................................................................................................................... 26 2.2.5 Danh gia v€ thi tru'ong, dich VlJ cua SOWATC0 ........................................................................ 26 2.2.6 Tinh hlnh tai chinh ................................................................................................................................................................... 27 2.2.7 Ke't qua ho~t d()ng kinh doanh ............................................................................................................................. 28 2.2.8 Ma tr~n danh gia cac ye'u t6 n()i b() (IFE) ............................................................................................. 30 2.3 Cac ye'u tO' tac d()ng de'n ho~t d()ng ciia SOWATC0 ........................................................................ 30 2.3.1 Ye'u t6 v€ moi tru'ong vi mo ...................................................................................................................................... 30 a. Moi tru'ong chinh tfi, chinh phil va lu~t phap .......................................................................... 30 b. ·Moi tru'ong tlf nhien ..................................................................................................................................................... 32 c. Moi tru'ong kinh te-' ......................................................................................................................................................... 32 d. Moi tru'ong khoa hQC cong ngh~ ................................................................................................................ 32 2.3.2 Cac ye'u t6 v€ moi tru'ong vi mo .......................................................................................................................... 33 a. Thi tru'ong va d6i thu c~nh tranh ............................................................................................................... 33 b. Khach hang .............................................................................................................................................................................. 34 2.3.3 Ma tr~n danh gia cac ye'u t6 ben ngoai (EFE) ................................................................................ 36
-' -' _R ,{! A 'It,. A CHU'ONG 3: D{NH Hu'
DANHMVC Trang DANH MVC HINH VE Hinh 1.1 Mo"h'mh quan " tq. chien ·A , luge toan ." dtyn ................................................................................................... 1 Hinh 1.2 Mo hinh nam Ute 1\fc cua Michael E. Porter .......................................................................................3 Hinh 1.3 Oic tuy€n duemg v~n tai duemg thuy n9i dia cua Vi~t Nam ....................................... ll Hinh 2.1 Cd c!u t6 chuc cua SOWATCO ............................................................................................................ .22 Hinh 2.2 Ty trQng (%) cac lo(.li dich Vl;l trong doanh thu cua SOWATCO nam 2004 ................................................................................................................................................................................. 29 ? DANH MVC BANG Bang 1.1 Thi tru0ng v~ tai trong nu6'c: theo phuong thfrc v~ tai ........................................ 12 , , Bang 1.2 Ket qua mt so chi tieu v~ tai cua ngimh .................................................................................... 12 B.ang 13 . T,l_ong kh-
Bimg 1.11 Nang h.rc d
DANH MlJC CHU VIET TAT DANIDA T6 chuc cua Dan M:;tch ve h6 tru'C1ng song mien Narn SOWATCOSER Cong ty Dich vt;t t6ng h
, ;t MlJDAU '
? ~ MODAU 1. Ly do chon d~ tai: E>a't nlioc ta co h~ th6ng song ngoi chAng chit voi hon 2.360 song kenh va hon 3200 km bo bien, d~c bi~t Ut khu VlJ'C phia Nam va cac dnh E>6ng bAng song Cii'u Long nen ra't thu~n lliong song mien Nam (SOWATCO) la T6ng Cong ty Nha nuoc dong tren dia ban thanh ph6 H6 Chi Minh lam nhi~m V\1 giu vai tro chu dc,to trong nganh v~n tai thuy n9i dia (J khu vlJ'c phia Nam, gop phffn vao vi~c phat trien kinh tcS CUa khu VlJ'C cfing nhli lam cac nhi~m V\} an ninh qu6c phong. VOi l
2. Moe tit~u nghien cuu: Nhu da tdnh bay d tren, moi tru'ong q.nh tranh ciia SOWATCO dang bie'n d6i nhanh chong voi nhfi'ng sue ep qmh tranh gifi'a cac doanh nghi~p rfft gay g~t ciia thi truong va nhfi'ng ap h.tc ciia h()i nh~p. Do do voi d€ tai nay, t6i mong mu6n dua ra nhfi'ng dinh huong phat tri~n va m()t s6 ghH phap mang tinh chie'n lucjc nh~m t(;lo ra m()t lcji the" C(;lnh tranh thu~n lcji cho SOWATCO tren thudng truong. 3. Pham vi nghien cuu: D~ co nhfi'ng din cu hcjp ly mang tinh khoa hqc tru'oc khi dua ra nhfi'ng dinh huong va cac giai phap phat tri~n ciia SOWATCO, tac gia se khai quat nhfi'ng cd sd ly lu~n ciia ho(;lch dinh chie"n lucjc, phan tich m()t s6 cac xu the" ciia v~n tai tren the" gioi, nhfi'ng khai quat chung v€ thi tru'ong v~n tai duong thiiy n()i dia ciia Vi~t Nam va vai tro ciia v~n tai duong thiiy n()i dia d6i voi vi~c phat tri~n kinh te" xa h()i. Tuy nhien, SOWATCO hqat d()ng chii ye"u a thi ' truong v~n tai duong thiiy n()i dia trong khu vl.fc phia Nam nen d€ tai se t~p trung di sau vao phan tich linh vl.fc v~n tai duong thiiy n()i dia khu vl.fc phia Nam. Khi thl.fc hi~n d€ tai nay, tac gia chii ye"u thu th~p cac s61i~u thu cffp ciia nganh va ciia t6 chuc DANIDA (Dan Ml;lch) v€ dl.f an h6 trcj ky thu~t cai each kinh te" cho Chinh phii Vi~t Nam trong nghien CUu cai each cac doanh nghi~p Nha nuoc trong do co cac doanh nghi~p Nha nuoc nganh Giao thong v~n tai. SOWATCO la T6ng Cong ty ho(;lt d()ng theo mo hlnh Cong ty m~ - Cong ty con g6m Cong ty m~ T6ng Cong ty Duong song mi€n Nam, 05 Cong ty con va 03 Cong ty lien doanh voi nuoc ngoai, ho(;lt d()ng da nganh nhu: v~n tai duong thuy, b6c xe"p, xay dl.fng, dong tau, djch VlJ hang hai va m()t s6 dich VlJ thudng m(;li khac. Voi thoi gian nghien cuu ng~n nen d€ tai chi di vao xay dl.fng cac giai phap cho Cong ty m~ T6ng Cong ty Duong song mi€n Nam voi linh vl.fc hqat d()ng chinh la nganh v~n tai duong thiiy, b6c xe"p, cac dich VlJ cang va hang hai vi day Ia nganh gifi' vai tro chii ll.fc ciia SOWATCO cilng nhu lam nhi~m VlJ chii dl;lo ciia thanh phftn kinh te" Nha nuoc a khu vl.fc phia Nam. 4. Phttdng phap nghien cuu: Tren cd sd phan tich cac s6 li~u trong qua khu va hi~n tl;li ciia SOWATCO cling voi cac thong tin ciia thi truong, khach hang, cac d6i thii C(;lnh tranh... tac gia v~n dl,lng rna tr~n SWOT varna tr~n QSPM trong vi~c xay
dlfng va llfa chQn chie'"n lu'Qc kinh doanh, til d6 tac gia du'a ra m
I ~ '' • • 1.1. Cd sdly lu~n ciia ho~ch djnh chie'n hi(lc. 1.1.1 Khai ni~m v~ chie'n lti(lc va quan tri chie'n lti(lc 1.1.2 Quy trlnh quan tri chie'n lti(lc 1.1.3. Cac c6ng Cl) d@ xay dl/ng va Iva chqn chie'n lti(lc 1.2. Khai quat v~ nganh v~n tai dtiong thiiy n()i dja .a Vi~t Nam. 1.2.1 Danh gia v~ nhu diu ciia thi trtiong 1.2.2 Danh gia v~ cung tren thi trtiong 1.2.3 Vai tro ciia v~n tai dtiong thiiy n()i dja d6i v8i vi~c phat tri@n KTXH
Trang 1 CHUONG 1 COSO LY LUAN HOACH DINH CHIEN LUOC VA TONG QUAN VE V~N TAl nirONG .THUY NQI BJA fJ VI~T NAM 1.1 CO' sO' ly loan ctia hoach dinh chi~n lll'O'C. 1.1.1 Khai niem chi~n IU'O'C va qmin tri chi~n IU'O'C. Theo Garry D.Smith, Danny R.Amoid va Boby R.Bizzell, qufm trj chi~n luge la qua trinh nghien ciru cac moi tru(mg hi~n t~i cling nhu tuang lai, ho~ch djnh cac mvc tieu cua t6 chfrc, de ra, thgc hi~n va kiem tra vi~c th\fc hi~n cac quy~t djnh nhfun d~t dugc cac mvc tieu d6 trong moi tru(mg hi~n t~i cling nhu tuang lai 1.1.2 Quy trinh quan tri chi~n lll'O'c. Theo Fred R.David, quy trinh quan trj chi~n luge g6m 03 giai do~: hinh thanh chi~n luge, th\fc thi chi~n luge va danh gia chi~n luge. Hinh 1.1 Mo hinh quan trj chi~n lll'Q'C toan di~n Nghien c
Trang 2 Do trQng tam cua de tai lit dinh hu6ng phat tri€n cho doanh nghi~p nen ta se di sau nghien cl:ru cac giai doc.tn hinh thanh chi~n luqc. 1.1.2.1 Xac dinh nhiem vu, muc tieu va chi~n lll'O'c bien tai cua t6 chii'c. Day la di€m khCri ddu hqp ly trong quan tri chi~n luqc vi tinh hinh hi~n tc.ti cua Cong ty c6 th€ loc.ti trir m()t s6 chi~n luqc, th~m chi giup h,ra chQn hanh d()ng C\1 thS. M6i tb chuc d6u c6 nhi~m V\1, cac m\lc tieu va chi~n luqc, ngay ca khi nhfrng y~u t6 nay khong dUQ'C thi~t l~p va vi~t ra C\1 th€ ho~C truy~n thong chinh thuc. 1.1.2.2 Xet lai nhiem vu kinh doanh: Nhi~m V\1 CUa kinh doanh la t(_lO l~p cac UU th~, cac chi~n lUQ'C, cac k~ hoc.tch va vi~c phan bd cong vi~c. Day la di€m khcri ddu cho vi~c thi~t l~p cong vi~c quan ly va nhdt la thi~t l~p CO' du quan ly. Vi~c xem xet nay cho phep doanh nghi~p phac thao phUO'llg hu6ng va thi~t l~p cac ffi\lC tieu. 1.1.2.3 Nghien Ctfu moi trU'img d~ xac lap CO' hoi vade doa chu y~u. M\lC dich cua vi~c phan tich moi truemg ben ngoai la d€ thdy nhfrng CO' h()i va m6i de doc.t quan trQng rna m()t tb chuc g~p phai tir d6 nha quan ly c6 th€ soc.tn thao chi~n lUQ'C nhfun t~n d\lllg cac CO' h()i va ne tninh ho~c lam giam di anh huang cua cac m6i de doc.t. Moi truemg hoc.tt d()ng cua doanh nghi~p duqc phan chia thanh hai loc.ti: moi truemg VI mo va moi truemg vi mo. a. Moi trll'img vi mo cua doanh nghi~p: 01c y~u t6 chu y~u cua moi truemg VI mo la: •!• Anh hmmg cua kinh t~: Cac anh huang chu y~u cua y~u t6 kinh t~ bao g6m: tY 1~ l'.lffi phat, t6c d9 tang truang kinh t~, Hli sudt ngan hang, chu kY kinh t~, can can thanh toan, chinh sach tai chinh ti6n t~ ... •!• Anh hmmg cua lu~t phap, chinh phu va chinh trf: Cac y~u t6 nay c6 anh huang ngay cang 16n d~n hoc.tt d()ng cua cac doanh nghi~p. •!• Anh hmmg cua tt}' nhien: Cac anh huang chinh cua y~u t6 wnhien nhu: vdn d~ 0 nhi~m moi truemg, thi~u nang luqng, lang phi tai nguyen thien nhien, nhu cdu ngay cang 16n d6i v6'i cac ngu6n h,rc c6 hc.tn.
Trang 3 •!• Anh hU'Ong ctia cong ngh~: Ngay cang co nhi~u cong ngh~ tien ti~n ra dai, t~O ra nhfrng CO' h(}i cling nhu nguy CO' d6i VOi tfit ca cac nganh va cac doanh nghi~p. Sv phat trien cua cong ngh~ co the lam nen m()t thi truang m6i, k~t qua la S\f sinh soi CUa nhfrng san phfim mffi Va lam thay d6i cac m6i quan h~ C~nh tranh trong nganh cling nhu lam cho cac san phfim hi~n t~i tr
Trang 4 Ho~ch djnh: bao gl>m tfit ca cac ho~t d()ng quan trj lien quan d~n vi~c chuftn bj cho tuong lai nhu: dg doan, thi~t l~p ID\lC tieu, d~ ra chi~n luqc, phat tri~n cac chinh sach, hinh thanh k~ ho~ch. T6 chtrc: bao gl>m tfit ca cac ho~t d()ng quan trj t~o ra ca cfiu cua m6i quan h~ gifra quy~n h~n va trach nhi~m . Nhfrng c6ng vi~c C\1 th~ Ia thi~t k~ t6 chtrc, chuyen m6n hoa c6ng vi~c, m6 ta c6ng vi~c, chi ti~t hoa c6ng vi~c, rna r()ng ki~m soat, th6ng nhfit m~nh l~nh, ph6i hqp, s~p x~p, thi~t k~ c6ng vi~c va phfm tich c6ng vi~c. Uinh d~o: bao gl>m nhfrng n6 lgc nh~m djnh hu6ng ho~t d()ng cua con ngm1i, C\1 th~ Ia Hinh d~o, lien l~c cac nh6m lam vi~c chung, thay d6i each ho~t d()ng, uy quy~n, nang cao chfit luqng c6ng vi~c, thoa man c6ng vi~c, thoa man nhu cAu, thay d6i t6 chtrc, tinh thAn cua nhan vien va tinh thk quan ly. Ki~m soat: Lien quan d~n tfit ca cac ho~t d()ng quan ly nh~in dam bao cho k~t qua thgc t~ phu hqp v&i k~t qua da ho~ch djnh. Nhfrng ho~t d()ng chu Y.~u Ia: ki~m tra chfit luqng, ki~m soat tai chinh, ki~m soat ban hang, hang tl>n kho, chi phi, phan tich nhfrng thay d6i ... •!• Marketing: Marketing duqc m6 ta nhu la qua trinh xac djnh, d\f bao, thi~t l~p va thoa man nhu d.u, mong mu6n cua nguai tieu dung d6i v&i san phftm va djch Vl,l. Theo Philips Kotler, marketing bao g6m 4 c6ng vi~c ca ban la: phan tich kha nang cua thi truang; Iva chQn thi truang m\lc tieu; so~n thao chuong trinh marketing -mix; va ti~n hanh cac ho~t d()ng marketing. •!• Tili chfnh k~ toan: Lqi th~ v~ tai chinh no chinh Ia y~u t6 quy~t djnh nhfit d~n vj th~ c~nh tranh. Tren Cm tfit ca cac ho~t d()ng nh~m bi~n d6i dAu vao thanh hang hoa va djch V\1. Qua trinh quan trj san xufit- tac nghi~p gl>m 05
Trang 5 lo~i quyet djnh (hay chirc nang): quy trinh (thiet ke h~ th6ng san xufit v~t ly), cong sutit (quyet djnh mire san luQ'Ilg t6t nhfit d6i v&i t& chirc), hcmg t6n kho (quan trj mire nguyen li~u tho, cong vi~c trong quy trinh va thanh phdm), l~:tc lu(rng lao a(jng, va chat lu(rng. •!• Nghien cthl va phat tri~n (R&D): Ho~t d()ng R & D nhfun phat tri~n san phdm m&i tru&c d6i thti c~nh tranh, nang cao chfit luQllg san phlim, ki~m soat t6t gia thanh hay cai tien quy trinh sfm xufit d~ giam chi phi. Chfit luQllg ctia n6 lgc R&D ctia doanh nghi~p c6 th~ giup doanh nghi~p vfrng di dftu ho~c lam doanh nghi~p tvt h~u so v&i cac d6i thti dfin dftu trong nganh. •!• NguAn nhan Ivc: Ngubn nhan lgc c6 vai tro het sire quan trQng d6i v&i sg thanh cong ctia Cong ty. Chien luge du c6 dung dfut den dau nhung n6 vfin khong th~ mang l~i hi~u qua n~u khong c6 nhiing con nguai lam vi~c hi~u qua. Do d6, cong ty phai chulin bj ngubn nhan lgc sao cho c6 th~ d~t dugc cac m\}c tieu da de ra. Cac chirc nang chinh ctia quan trj nhan lgc bao gbm: tuy~n d\}ng, phong vfin, ki6m tra, chQn lQc, djnh hu&ng, dao t~o, phat tri6n, quan tam, danh gia, thu
Trang 6 M6i mvc tieu thuoog kern theo m9t thai gian va g~n v6i m9t s6 chi tieu nhu mt'rc tang tru6ng cua v6n, mt'rc tang tru6ng cua doanh thu, mt'rc doanh lqi, thj phfrn ... 1.1.2.6 Xay dung va IU'a chon chi~n IU'O'c: Quy trinh hinh thanh va lga chQn chi6n luqc gbm 3 giai do~n: Giai do~n 1: Nh?p vao. Giai do~n nay tom t~t cac thong tin C
Trang 7 Bu&c 2: Phan lo~i tAm quan tn;mg tir 0,0 (khong quan trQng) d~n 1,0 (r~t quan trQng) cho m6i y~u t6. Sv phan lo~i nay cho th~y tAm quan trQng tuong tmg cua m6i y~u t6 d6i v&i sv thanh cong cua Cong ty trong nganh. TAng s6 cac mire d9 phan lo~i phai b~ng 1,0. Bu&c 3: Phan lo~i tir 1 d~n 4 cho m6i y~u t6, trong d6 41a di~m m~ 16n nh~t, 3 Ia di~m m~nh nh6 nh~t, 2 Ia di~m y~u nh6 nh~t va 1 Ia di~m y~u 16n nh~t. Nhu v~y S\f ph~n lo~i nay dva tren CO" sa cua Cong ty. Bu6c 4: Nhan tAm quan trQng cua m6i bi~n s6 v&i phan lo~i cua n6 d~ xac djnh s6 di~m v~ tb quan trQng. Bu6c 5: C()ng tAng s6 di~m v~ tb quan trQng cho m6i bi6n s6 d~ xac djnh tAng s6 di~m quan trQng cho tA chirc. B~t k~ IFE c6 bao nhieu y~u t6, tAng s6 di~m quan trQng cao nh~t cua m()t Cong ty c6 th~ c6 Ia 4,0, th~p nh~t Ia 1,0, trung binh Ia 2,5. TAng s6 di~m 16n hon 2,5 cho th~y Cong ty m~nh v~ n()i b(), nh6 hon 2,5 cho th~y Cong ty y~u. b. Ma tr'n danh giii cac y~u t6 ben ngoai (EFE). Ma tr~n danh gia cac y6u t6 ben ngoai (EFE) giup ta tom t~t va danh gia nhfmg anh huang cua y~u t6 moi truang t&i doanh nghi~p. Vi~c phat tri~n rna tr~ EFE g6m 05 bu6c: Bu6c 1: L~p danh mvc cac y~u t6 c6 vai tro quy~t djnh d6i v6i S\f thanh cong nhu da nh~n di~n trong qua trinh danh gia moi tru(mg cua doanh nghi~p. Danh mvc nay bao g6m tir 10 d~n 20 y~u t6, g6m ca nhfmg CO" h(}i Va nguy CO" anh huang d~n doanh nghi~p va nganh kinh doanh cua doanh nghi~p. Bu6c 2: Phan lo~i tb quan trQng tir 0,0 (khong quan trQng) d~n 1,0 (r~t quan trQng) cho m6i y~u t6. S\f phan lo~i nay cho th~y tAm quan trQng tuong tmg cua m6i y6u t6 d6i v6i S\f thanh cong trong nganh kinh doanh cua doanh nghi~p. Mire phan lo~i thich hqp c6 th~ dugc xac djnh b~ng each so sanh nhfmg doanh nghi~p thanh cong v6i doanh nghi~p khong thanh cong trong nganh ho~C thao lu~n va d~t dugc S\f
Trang 8 nhdt tri cua nh6m xay d\fllg chi~n luqc. T6ng s6 mfrc d