Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Giấy Việt Nam giai đoạn đến năm 2020

Luận văn thạc sỹ QTKD<br /> <br /> Trường Đại hoc Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> HÀ THU LẬP<br /> <br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO<br /> NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY<br /> ́<br /> GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐÊN NĂM 2020<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Học viên: Hà Thu Lập<br /> Khóa: 2011 - 2013<br /> <br /> Hà Nội -1Năm 2013<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ QTKD<br /> <br /> Trường Đại hoc Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> HÀ THU LẬP<br /> <br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO<br /> NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY<br /> ́<br /> GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐÊN NĂM 2020<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM THỊ THU HÀ<br /> <br /> Học viên: Hà Thu Lập<br /> Khóa: 2011 - 2013<br /> <br /> 2<br /> <br /> Hà Nội - Năm 2013<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ QTKD<br /> <br /> Trường Đại hoc Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> ̀<br /> LƠI CAM ĐOAN ...................................................................................................... 6<br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ...................................................................... 7<br /> ̉<br /> ́<br /> DANH MỤC CAC BANG ........................................................................................ 8<br /> ́<br /> DANH MỤC CAC HÌ NH ....................................................................................... 10<br /> MỞ ĐẦU .................................................................................................................. 11<br /> CHƢƠNG I .............................................................................................................. 14<br /> ̉<br /> NHƢ̃ NG LÝ LUẬN CƠ BAN VỀ NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH VÀ NÂNG<br /> CAO NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH ....................................................................... 14<br /> 1.1. LÝ THUYẾT CẠNH TRANH ........................................................................14<br /> 1.1.1. Khái niệm cạnh tranh ................................................................................... 14<br /> 1.1.2. Vai trò và tầm quan trọng của cạnh tranh ................................................. 16<br /> 1.1.3. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh. ...................................... 18<br /> 1.2. NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦ A DOANH NGHIỆP ................................24<br /> 1.2.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh ...........................................................24<br /> 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. ........25<br /> 1.2.3. Thị phần của doanh nghiệp ................................................................27<br /> 1.2.4. Năng suấ t lao động của doanh nghiệp ...............................................28<br /> 1.2.5. Uy tín của doanh nghiệp ......................................................................29<br /> 1.2.6. Năng lực quản trị ..................................................................................30<br /> 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH ........31<br /> 1.3.1 Các nhân tố chủ quan............................................................................31<br /> 1.3.2.Các nhân tố vĩ mô ..................................................................................33<br /> 1.3.3. Các nhân tố vi mô .................................................................................36<br /> 1.4. CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM - ẢNH HƢỞNG<br /> NĂNG LỰC CẠNH TRANH .................................................................................39<br /> 1.5. PHƢƠNG HƢỚNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA<br /> DOANH NGHIỆP ...................................................................................................42<br /> 1.5.1. Sự cần thiết phải nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp<br /> ..........................................................................................................................42<br /> 1.5.1.1. Nâng cao khả năng cạnh tranh để tồn tại ...................................42<br /> 1.5.1.2. Nâng cao khả năng cạnh tranh để phát triển .............................43<br /> 1.5.1.3. Nâng cao khả năng cạnh tranh để thực hiện mục tiêu ..............43<br /> 1.5.2. Phƣơng hƣớng nâng cao năng lực cạnh tranh ...................................43<br /> 1.5.2.1.Có chính sách chiến lƣợc kinh doanh đúng đắn. ........................43<br /> 1.5.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực. .................................45<br /> Học viên: Hà Thu Lập<br /> Khóa: 2011 - 2013<br /> <br /> 3<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ QTKD<br /> <br /> Trường Đại hoc Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> 1.5.2.3.Giữ gìn và quảng bá uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp ...........46<br /> KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 VÀ NHIỆM VỤ CHƢƠNG 2 ..................................... 46<br /> CHƢƠNG II ............................................................................................................ 48<br /> PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦA TỔNG<br /> CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM ............................................................................... 48<br /> 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM .............48<br /> 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Giấy Việt Nam<br /> ..........................................................................................................................48<br /> 2.1.2. Cơ cấu tổ chức.......................................................................................50<br /> 2.1.3. Nguồn nhân lực .....................................................................................54<br /> 2.1.4. Chức năng, nhiệm vụ và ngành, nghề kinh doanh ............................55<br /> 2.1.5. Tình hình sản xuất và kinh doanh ......................................................56<br /> 2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ NĂNG LƢ̣C CẠNH TRANH CỦA<br /> TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM ...................................................................59<br /> 2.2.1. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty<br /> Giấy Việt Nam trong nhƣ̃ng năm qua ..........................................................59<br /> 2.2.2. Phân tích năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Giấy Việt Nam<br /> thông qua các yếu tố nội lực ..........................................................................66<br /> 2.2.3. Phân tích năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Giấy Việt Nam<br /> thông qua các công cụ cạnh tranh.................................................................78<br /> 2.2.4. Phân tích khả năng cạnh tranh của Công ty thông qua một số chỉ<br /> tiêu. ...................................................................................................................91<br /> 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG<br /> TY GIẤY VIỆT NAM ............................................................................................97<br /> 2.3.1 Kết quả đạt đƣợc ...................................................................................97<br /> 2.3.2. Những tồn tại ........................................................................................98<br /> KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 VÀ NHIỆM VỤ CHƢƠNG 3 ..................................... 99<br /> CHƢƠNG III .........................................................................................................100<br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG<br /> CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 .........................100<br /> 3.1. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM NÓI CHUNG VÀ<br /> CỦA TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM .......................................................100<br /> 3.1.1. Tình hình phát triển kinh tế trong nƣớc ..........................................100<br /> 3.1.2. Sự phát triển của ngành Giấy............................................................101<br /> 3.1.3. Sự phát triển của Tổng công ty Giấy Việt Nam ...............................105<br /> 3.1.4. Định hƣớng phát triển của Tổng công ty tới năm 2020 ..................105<br /> 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA<br /> TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020.............109<br /> 3.2.1. Giải pháp 1: Nâng cao chất lƣợng sản phẩm ...................................109<br /> Học viên: Hà Thu Lập<br /> Khóa: 2011 - 2013<br /> <br /> 4<br /> <br /> Luận văn thạc sỹ QTKD<br /> <br /> Trường Đại hoc Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> 3.2.2. Giải pháp 2: Chính sách giá hợp lý ...................................................116<br /> 3.2.3. Giải pháp 3 : Nâng cao hoạt động Marketing..................................117<br /> 3.3. KHUYẾN NGHỊ: ...........................................................................................134<br /> KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 ......................................................................................135<br /> PHẦN KẾT LUẬN ................................................................................................137<br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO ....................................................................................139<br /> <br /> Học viên: Hà Thu Lập<br /> Khóa: 2011 - 2013<br /> <br /> 5<br /> <br />