Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Thái Bình trong điều kiện tái cơ cấu ngành điện Việt Nam

Luận văn tốt nghiệp<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> --------------------------------------ĐÀO THỊ THỦY<br /> <br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN<br /> NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH TRONG ĐIỀU KIỆN<br /> TÁI CẤU TRÚC NGÀNH ĐIỆN VIỆT NAM<br /> <br /> Chuyên ngành : Quản Trị Kinh Doanh<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC :<br /> PGS.TS BÙI XUÂN HỒI<br /> <br /> Hà Nội – 2012<br /> <br /> Học viên: Đào Thị Thủy<br /> <br /> Lớp CH QTKD2–2009<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Bản luận văn này được hoàn thành là cả quá trình<br /> nghiên cứu nghiêm túc của tôi cùng với sự giúp đỡ tận<br /> tình của giáo viên hướng dẫn PGS. TS. Bùi Xuân Hồi.<br /> Các số liệu, kết quả, trích dẫn trong luận văn có nguồn<br /> gốc rõ ràng và trung thực.<br /> Tác giả<br /> <br /> `<br /> <br /> Học viên: Đào Thị Thủy<br /> <br /> Đào Thị Thủy<br /> <br /> Lớp CH QTKD2–2009<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Để hoàn thành bản luận văn này, em xin chân thành cảm<br /> ơn sự hướng dẫn tận tình của PGS. TS Bùi Xuân Hồi trong<br /> suốt quá trình viết và hoàn thành luận văn.<br /> Em xin bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy cô giáo trong Hội<br /> đồng khoa học Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Viện đào<br /> tạo Sau đại học, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã tạo<br /> điều kiện và giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn này.<br /> Hà Nội, ngày tháng<br /> <br /> năm 2012<br /> <br /> Học viên<br /> <br /> Đào Thị Thủy<br /> <br /> Học viên: Đào Thị Thủy<br /> <br /> Lớp CH QTKD2–2009<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI MỞ ĐẦU .........................................................................................................- 1 - <br /> CHƯƠNG I - CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ..................- 5 - <br /> 1.1.  TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ............................- 5 - <br /> 1.1.1. Quản trị nhân lực của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường ................- 5 - <br /> 1.1.3. Chức năng và vai trò của quản trị nhân lực ..................................................- 6 - <br /> 1.2.  CÁC NỘI DỤNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: ...- 10 - <br /> 1.2.1. Nội dung chức năng thu hút nguồn nhân lực; .............................................- 10 - <br /> 1.2.2 Nội dung chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực: ...........................- 21 - <br /> 1.2.3. Các nội dung chức năng duy trì nguồn nhân lực: ......................................- 30 - <br /> 1.3.  PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC QUẢN<br /> TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .................................- 36 - <br /> 1.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài. .....................................................- 36 - <br /> 1.3.2. Các yếu tố môi trường bên trong ................................................................- 37 - <br /> CHƯƠNG II – PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN<br /> NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH ......................................- 39 - <br /> 2.1 <br /> <br /> QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY ĐIỆN LỰC<br /> <br /> THÁI BÌNH. ........................................................................................................- 39 - <br /> 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển ...................................................................- 39 - <br /> 2.1.2 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh của Công ty Điện lực Thái Bình............- 42 - <br /> 2.1.3 Kết quả kinh doanh điện và tình hình tài chính của PCTB. .........................- 44 - <br /> 2.2 CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH .....- 46 - <br /> 2.2.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty Điện lực Thái Bình ...................................- 46 - <br /> 2.2.2. Chức năng nhiệm vụ Phòng tổ chức nhân sự (P3) ......................................- 49 - <br /> 2.2.3. Cơ cấu lao động ở thời điểm hiện tại ..........................................................- 50 - <br /> 2.2.4 Ảnh hưởng của tái cấu trúc ngành điện đến hoạt động của PCTB ..............- 50 - <br /> 2.3. PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN<br /> LỰC CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH. ............................................- 52 - <br /> Học viên: Đào Thị Thủy<br /> <br /> Lớp CH QTKD2–2009<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> 2.3.1. Phân tích công tác thu hút nguồn nhân lực: ................................................- 52 - <br /> 2.3.2. Phân tích công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ...............................- 63 - <br /> 2.3.3. Phân tích công tác duy trì phát triển nguồn nhân lực ..................................- 71 - <br /> 2.3.4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng công tác quản trị nguồn nhân lực:............- 77 - <br /> CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC<br /> QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH ...- 87 - <br /> 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN ....................................................................- 87 - <br /> 3.1.1.Một số chủ trương phát triển của Công ty Điện lực Thái Bình ...................- 87 - <br /> 3.1.2 Chiến lược phát triển Công ty Điện lực Thái Bình ......................................- 88 - <br /> 3.2  ĐÁNH GIÁ CHUNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI<br /> CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH. ................................................................- 90 - <br /> 3.2.1 Ưu điểm ........................................................................................................- 90 - <br /> 3.2.2 Nhược điểm, tồn tại ......................................................................................- 92 - <br /> 3.2.3 Cơ hội ...........................................................................................................- 94 - <br /> 3.2.4 Khó khăn và biện áp hạn chế tụt hậu. ..........................................................- 94 - <br /> 3.3. CÁC GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ<br /> NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÁI BÌNH. .................- 96 - <br /> 3.3.2 Giải pháp thứ hai: Hoàn thiện công tác đánh giá nhân viên để làm cơ sở đào<br /> tạo, trả lương, khen thưởng, quy hoạch, đề bạt. ..................................................- 108 - <br /> 3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT VỚI NHÀ NƯỚC, EVN, NPC: .....- 116 - <br /> 3.4.1 Kiến nghị chung với Nhà nước và các cấp quản lý ngành:........................- 116 - <br /> 3.4.2. Kiến nghị trong giai đoạn 2010-2015: ......................................................- 119 - <br /> 3.4.3 Cần phân cấp mạnh hơn đối với các Công ty điện lực ..............................- 119 - <br /> KẾT LUẬN .........................................................................................................- 121 - <br /> <br /> Học viên: Đào Thị Thủy<br /> <br /> Lớp CH QTKD2–2009<br /> <br />