NG TIẾN ĐẠT<br />
<br />
---------------------------------------------<br />
<br />
HOÀNG TIẾN ĐẠT<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br />
QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
PHÂN TÍCH ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN<br />
KIỂM SOÁT HỆ THỐNG SẢN XUẤT<br />
TẠI CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ ĐÔNG ANH<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br />
QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
KHÓA<br />
<br />
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br />
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br />
---------------------------------------------<br />
<br />
HOÀNG TIẾN ĐẠT<br />
<br />
PHÂN TÍCH ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN<br />
KIỂM SOÁT HỆ THỐNG SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH<br />
MTV CƠ KHÍ ĐÔNG ANH<br />
Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br />
QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC<br />
TS. TRẦN THỊ BÍCH NGỌC<br />
<br />
HÀ NỘI - 2013<br />
<br />
Luận văn thạc sỹ kỹ thuật<br />
<br />
Viện kinh tế và quản lý<br />
<br />
LỜI CAM ĐOAN<br />
Tác giả của đề tài “Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện kiểm<br />
soát hệ thống sản xuất tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Một thành viên<br />
Cơ khí Đông Anh ” xin cam đoan đây là công trình do tác giả nghiên cứu các<br />
tài liệu, thu thập các thông tin của môi trường vĩ mô, môi trường ngành và<br />
quan sát, nghiên cứu thực trạng kiểm soát hệ thống sản xuất tại Công ty Trách<br />
nhiệm Hữu hạn Một thành viên Cơ khí Đông Anh, nhìn ra điểm mạnh điểm<br />
yếu trong công tác kiểm soát để từ đó đưa ra một số giải pháp hoàn thiện kiểm<br />
soát hệ thống sản xuất cho Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Một thành viên Cơ<br />
khí Đông Anh với mong muốn nâng cao hiệu quả trong sản xuất, giảm chi<br />
phí, giúp cho công ty có cơ hội phát triển vững chắc trong tương lai. Đề tài<br />
này hoàn toàn không sao chép của bất kỳ ai.<br />
<br />
Hoàng Tiến Đạt<br />
<br />
2<br />
<br />
Cao học quản trị kinh doanh<br />
<br />
Luận văn thạc sỹ kỹ thuật<br />
<br />
Viện kinh tế và quản lý<br />
<br />
MỤC LỤC<br />
LỜI CAM ĐOAN ......................................................................................................2<br />
MỤC LỤC..................................................................................................................3<br />
DANH MỤC CÁC BẢNG ........................................................................................6<br />
DANH MỤC HÌNH VẼ ............................................................................................7<br />
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................8<br />
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SẢN XUẤT VÀ KIỂM SOÁT<br />
HỆ THỐNG SẢN XUẤT........................................................................................10<br />
I.1. Khái niệm về hệ thống sản xuất:.........................................................................10<br />
I.1.1. Khái niệm sản xuất ..........................................................................................10<br />
I.1.2. Đặc điểm của sản xuất hiện đại .......................................................................11<br />
I.1.3 Khái niệm quản trị sản xuất và tác nghiệp........................................................12<br />
I.1.4. Mục tiêu của quản trị sản xuất .........................................................................14<br />
I.2. Khái niệm và tầm quan trọng của kiểm soát trong quản lý ................................15<br />
I.2.1 Khái niệm kiểm soát ........................................................................................15<br />
I.2.2. Mục đích cơ bản của kiểm soát .......................................................................15<br />
I.2.3. Tầm quan trọng của hoạt động kiểm soát........................................................16<br />
I.3. Khái niệm kiểm soát hệ thống sản xuất, chức năng, nhiệm vụ và nội dung của<br />
quá trình kiểm soát hệ thống sản xuất.......................................................................17<br />
I.3.1. Khái niệm kiểm soát hệ thống sản xuất ..........................................................17<br />
I.3.2. Các chức năng của kiểm soát hệ thống sản xuất ............................................17<br />
I.3.3. Nhiệm vụ và nội dung của kiểm soát hệ thống sản xuất .................................19<br />
I.3.3.1. Nhiệm vụ và nội dung của thống kê tác nghiệp sản xuất: ............................19<br />
I.3.3.2 Nhiệm vụ và nội dung của giai đoạn kiểm tra, phân tích ..............................23<br />
I.3.3.3 Nhiệm vụ và nội dung của giai đoạn điều chỉnh quá trình sản xuất..............28<br />
I.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến kiểm soát hệ thống sản xuất và các phương hướng<br />
hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất. ...................................................................31<br />
I.4.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến kiểm soát hệ thống sản xuất................................31<br />
I.4.2. Các phương hướng hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất ...........................33<br />
<br />
Hoàng Tiến Đạt<br />
<br />
3<br />
<br />
Cao học quản trị kinh doanh<br />
<br />
Luận văn thạc sỹ kỹ thuật<br />
<br />
Viện kinh tế và quản lý<br />
<br />
Kết luận cuối chương I ...........................................................................................34<br />
CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT HỆ THỐNG SẢN<br />
XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ ĐÔNG ANH..............................35<br />
II.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh: ...........35<br />
II.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh: .....35<br />
II.1.2. Các lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh:.........36<br />
II.1.2. Tổ chức nhân sự của công ty công ty TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh: .......42<br />
II. 2. Phân tích thực trạng về kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty TNHH MTV<br />
Cơ Khí Đông Anh: ....................................................................................................43<br />
II.2.1. Giới thiệu bộ máy kiểm soát hệ thống sản xuất của công ty TNHH MTV Cơ<br />
Khí Đông Anh: ..........................................................................................................43<br />
II.2.2. Các quy định chung về hoạt động kiểm soát hệ thống sản xuất của công ty<br />
TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh: ..............................................................................45<br />
II.2.3. Giới thiệu các chính sách về khen thưởng, kỷ luật trong hệ thống sản xuất<br />
của công ty TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh:...........................................................49<br />
II.3. Phân tích thực trạng trong hoạt động thống kê tác nghiệp các thông tin kiểm<br />
soát hệ thống sản xuất của công ty TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh:......................52<br />
II.3.1. Bộ máy thực hiện chức năng thống kê tác nghiệp. ........................................52<br />
II.3.2. Hệ thống các loạ sổ sách,báo cáo, các chỉ tiêu kiểm soát và người tham gia<br />
báo cáo: .....................................................................................................................53<br />
IV- .............................................................................................................................84<br />
II.3.3. Quy định nộp báo cáo, lưu báo cáo, thời gian và nơi nhận:...........................96<br />
II.4. Phân tích thực trạng công tác kiểm tra - phân tích thông tin trong kiểm soát hệ<br />
thống sản xuất tại công ty TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh:..................................102<br />
II.4.1. Bộ máy tham gia công tác kiểm tra, phân tích hoạt động sản xuất của công ty<br />
TNHH MTV Cơ Khí Đông Anh: ............................................................................109<br />
II.4.2. Thực trạng chất lượng công tác kiểm tra:.....................................................110<br />
II.4.3. Mức độ sai lệch so sánh giữa định mức kế hoạch với thực hiện sản xuất của<br />
công ty TNHH Cơ Khí Đông Anh. .........................................................................110<br />
<br />
Hoàng Tiến Đạt<br />
<br />
4<br />
<br />
Cao học quản trị kinh doanh<br />
<br />