intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích năng lực của nhà thầu thi công các công trình xây dựng tại Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn công ty TNHH một thành viên

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:103

Thêm vào BST
Báo xấu
51
lượt xem 6
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghiên cứu gồm 3 mục tiêu chính sau: Nhận dạng và phân tích các yếu tố đánh giá năng lực của Nhà thầu xây dựng tại Việt Nam; xây dựng mô hình đánh giá năng lực các Nhà thầu thi công các công trình xây dựng; vận dụng đối chiếu kết quả đánh giá năng lực các Nhà thầu xây dựng theo mô hình và kết quả lựa chọn nhà thầu tại Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn Công ty TNHH MTV.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích năng lực của nhà thầu thi công các công trình xây dựng tại Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn công ty TNHH một thành viên

  1. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM NGUYỄN MINH THẠCH PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CỦA NHÀ THẦU THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐỊA ỐC SÀI GÒN CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp Mã số ngành: 60580208 TP. Hồ Chí Minh - năm 2018
  2. BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM NGUYỄN MINH THẠCH PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CỦA NHÀ THẦU THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI TỔNG CÔNG TY ĐỊA ỐC SÀI GÒN CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp Mã số ngành: 60580208 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. CHU VIỆT CƯỜNG TP. Hồ Chí Minh - năm 2018
  3. CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS. Chu Việt Cường Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ TP. HCM ngày 23 tháng 4 năm 2018. Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội đồng chấm bảo vệ Luận văn Thạc sĩ) TT Họ và tên Chức danh Hội đồng 1 PGS. TS. Lương Đức Long Chủ tịch 2 TS. NGuyễn Quốc Định Phản biện 1 3 TS. Nguyễn Thanh Việt Phản biện 2 4 TS. Đinh Công Tịnh Ủy viên 5 TS. Nguyễn Việt Tuấn Ủy viên, Thư ký Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã được sửa chữa (nếu có). Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV
  4. TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Độc lập – Tự do – Hạnh phúc TP. HCM, ngày..… tháng….. năm 20..… NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Minh Thạch. Giới tính:Nam Ngày, tháng, năm sinh: 1971 Nơi sinh: Long an Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp MSHV: 16417800017 I- Tên đề tài: Phân tích năng lực của Nhà thầu thi công các công trình xây dựng tại Tổng công ty địa ốc Sài Gòn Công ty TNHH Một thành viên II- Nhiệm vụ và nội dung: - Phân tích và Nhận dạng các yếu tố đánh giá năng lực của Nhà thầu xây dựng tại Việt Nam; - Xây dựng mô hình đánh giá năng lực các Nhà thầu thi công các công trình xây dựng; - Áp dụng mô hình vào đánh giá một số nhà thầu xây dựng tại các dự án thuộc Tổng công ty địa ốc Sài Gòn Công ty TNHH Một thành viên III- Ngày giao nhiệm vụ: IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: ....................................................................................... V- Cán bộ hướng dẫn: (Ghi rõ học hàm, học vị, họ, tên) TS. Chu Việt Cường CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên và chữ ký) (Họ tên và chữ ký)
  5. GVHD: TS. i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc. Học viên thực hiện Luận văn Nguyễn Minh Thạch
  6. GVHD: TS. ii LỜI CÁM ƠN Tôi rất xin chân thành cám ơn quý Thầy, Cô ngành Kỹ thuật xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp của Trường Đại học Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh đã mang đến cho tôi những kiến thức quý báu trong suốt thời gian học tập vừa qua. Tôi xin đặc biệt cảm ơn Thầy TS. Chu Việt Cường, đã tận tâm hướng dẫn và giúp đỡ tôi trong suốt quá trình tôi thực hiện luận văn. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Minh Thạch
  7. GVHD: TS. iii TÓM TẮT Đánh giá năng lực của nhà thầu thi công là một vấn đề hết sức quan trọng cần được đặc biệt nghiên cứu kỹ, đặc biệt đứng trên quan điểm đánh giá của Chủ đầu tư. Mọi sự thành bại của dự án xây dựng được quyết định chủ yếu bởi năng lực, kinh nghiệm của Nhà thầu xây dựng là điều đã được đúc kết từ những bài học kinh nghiệm. Nghiên cứu này đã rút ra được 20 yếu tố chính có thể được xem xét toàn diện để đánh giá năng lực của nhà thầu xây dựng đó là: Quy mô các dự án đã thực hiện và uy tín của nhà thầu; Tiến độ và chất lượng các dự án đã hoàn thành; Tình hình về môi trường và an toàn lao động trong các dự án đã hoàn thành; Biện pháp kỹ thuật thi công; Năng lực máy móc và thiết bị thi công; Ứng dụng khoa học kỹ thuật, CNTT trong thi công; Thời gian thanh toán cho nhà thầu phụ/ nhà cung cấp; Sự lành mạnh về tình hình tài chính của doanh nghiệp; Mối quan hệ với chủ đầu tư; Mối quan hệ với các nhà thiết kế và tư vấn; Mối quan hệ với các nhà thầu phụ và nhà cung cấp vật tư; Quản lý tiến độ và chất lượng; Quản lý an toàn lao động và môi trường; Quản lý chuỗi cung ứng ; Quản lý hợp đồng; Quản lý rủi ro; Quản lý chi phí và tài chính; Văn hóa công ty; Kinh nghiệm làm việc của Cán bộ kỹ thuật và đội ngũ nhân viên; Xây dựng đội ngũ nhân viên, đào tạo và phát triển nhân sự. Nghiên cứu cũng đã chỉ ra được có 4 nhóm chính cần được đặc biệt chú trọng trong việc đánh giá năng lực của nhà thầu xây dựng đó là: Hình ảnh Nhà thầu; Khả năng tài chính và mối quan hệ; Năng lực quản lý công việc hiện trường; Năng lực quản lý công việc văn phòng. Nghiên cứu cũng đã sử dụng phương pháp phân tích theo thứ bậc (AHP) xây dựng và đề xuất mô hình định lượng để đánh giá năng lực nhà thầu dựa trên 4 nhóm yếu tố chính trên. Từ đó, nghiên cứu đã tiến hành phân tích trên 04 dự án đã được thực hiện bởi các nhà thầu khác nhau tại Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn Công ty TNHH MTV. Từ đó, đem đi so sánh với kết quả đánh giá, lựa chọn nhà thầu của các dự án. Kết quả chỉ ra rằng, có sự đồng nhất giữa kết quả đánh giá theo mô hình và kết quả lựa chọn nhà thầu đã được phê duyệt.
  8. GVHD: TS. iv ABSTRACT Evaluation of the contractor's performance is a very important issue that needs to be carefully researched, especially from the viewpoint of the investor. All the success of the construction project is determined mainly by the capacity and experience of the construction contractor has been drawn from the lessons learned. This research has drawn 20 major elements that can be considered comprehensively to assess the capacity of the construction contractor: the scale of the projects carried out and the prestige of the contractor; The progress and quality of completed projects; Situation of environment and occupational safety in completed projects; Technical construction measures; Capability of construction machinery and equipment; Applying science and technology in construction; Payment period for subcontractors/suppliers; The soundness of the financial situation of the enterprise; Relationship with the owner; Relationship with designers and consultants; Relationship with subcontractors and material suppliers; Management of progress and quality; Occupational safety and environmental management; Supply chain management; Contract management; Risk management; Cost and financial management; Company culture; Work experience of technical staff and staff; Build staff, train and develop staff. The study also showed that there are four main groups that need special attention in assessing the capacity of the construction contractor: Financial ability and relationship; Capacity for field work management; Management capacity of office work. The study also used a hierarchical analysis (AHP) approach to develop and propose a quantitative model to assess contractor competencies based on these four main groups of factors. Since then, the study has been conducted on 04 projects executed by different contractors at Sai Gon Real Estate Corporation Limited Company. From there, compare with the evaluation results, select contractors of the projects. The results indicate that there is a consistency between the results of the model assessment and the result of approved contractor selection.
  9. GVHD: TS. v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... i LỜI CÁM ƠN ............................................................................................................. ii TÓM TẮT ................................................................................................................. iii ABSTRACT .............................................................................................................. iv MỤC LỤC ...................................................................................................................v DANH MỤC BẢNG BIỂU .................................................................................... viii DANH MỤC HÌNH ẢNH ..........................................................................................x CHƯƠNG 1. ĐẶT VẤN ĐỀ ......................................................................................1 1.1. Giới thiệu chung ..............................................................................................1 1.2. Xác định vấn đề nghiên cứu ............................................................................2 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu .................................................................................4 1.4. Phạm vi nghiên cứu .........................................................................................4 1.5. Đóng góp dự kiến của nghiên cứu ...................................................................4 1.5.1. Đóng góp về mặt lý luận ................................................................................................ 4 1.5.2. Đóng góp về mặt thực tiễn ............................................................................................ 5 1.6. Cấu trúc luận văn .............................................................................................5 CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN .......................................................................................6 2.1. Vấn đề đánh giá năng lực nhà thầu được đề cập tại Việt Nam........................6 2.1.1. Đánh giá năng lực cạnh tranh ...................................................................................... 6 2.1.2. Chuẩn đánh giá nhà thầu ................................................................................................ 9 2.2. Các rào cản trong việc đánh giá năng lực của nhà thầu.................................10 2.2.1. Nhiều bất cập trong đấu thầu ..................................................................................... 11 2.2.2. Một số ví dụ điển hình .................................................................................................. 12 2.3. Kết luận Chương 2 .........................................................................................14 CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ......................................................15 3.1. Quy trình nghiên cứu .....................................................................................15 3.2. Thu thập dữ liệu .............................................................................................16 3.2.1. Quy trình thu thập dữ liệu ........................................................................................... 16 3.2.2. Cách thức phân phối bảng câu hỏi ........................................................................... 18 3.2.3. Đối tượng hướng đến..................................................................................................... 18
  10. GVHD: TS. vi 3.2.4. Cách thức lấy mẫu .......................................................................................................... 18 3.2.5. Kích cỡ của mẫu .............................................................................................................. 18 3.2.6. Cách thức duyệt lại dữ liệu ......................................................................................... 19 3.3. Các công cụ nghiên cứu .................................................................................19 3.4. Phân tích dữ liệu ............................................................................................20 3.4.1. Kiểm tra độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha ............... 20 3.4.2. Trị trung bình .................................................................................................................... 21 3.4.3. EFA ....................................................................................................................................... 22 3.4.5. Đánh giá theo thứ bậc (Analytic Hierarchy Process – AHP)....................... 23 3.5. Kết luận Chương 3 .........................................................................................26 CHƯƠNG 4. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CỦA NHÀ THẦU XÂY DỰNG ..............................................................................27 4.1. Các yếu tố đánh giá năng lực nhà thầu xây dựng ..........................................27 4.2. Khảo sát, thu thập dữ liệu ..................................................................................................... 28 4.3. Đặc điểm của dữ liệu .....................................................................................28 4.3.1. Vai trò của người được khảo sát trong dự án ...................................................... 28 4.3.2. Số năm kinh nghiệm của những người được khảo sát .................................... 28 4.3.3. Chức vụ hiện tại của người được khảo sát trong dự án .................................. 29 4.4. Kiểm định và xếp hạng yếu tố .......................................................................29 4.4.1. Kiểm định thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha.......................................... 29 4.4.2. Xếp hạng các yếu tố ....................................................................................................... 31 4.4.3. Phân tích nhân tố ............................................................................................................. 32 4.5. Kết luận chương 4............................................................................................................... 41 CHƯƠNG 5. XÂY DỰNG MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÀ THẦU XÂY DỰNG .............................................................................................................42 5.1. Mô hình đánh giá bằng phương pháp phân tích theo thứ bậc (AHP) ............42 5.2. Cấu trúc thứ bậc .............................................................................................43 5.3. Tiến hành so sánh cặp ....................................................................................44 5.4. Thu thập dữ liệu .............................................................................................46 5.4.1. Xây dựng bảng khảo sát ............................................................................................... 46 5.4.2. Thu thập dữ liệu, tính trọng số và kiểm tra sự nhất quán .............................. 46
  11. GVHD: TS. vii 5.5. Xác định trọng số, xếp hạng quan trọng các yếu tố .......................................49 5.6. Đánh giá chất lượng hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công ............................................. 51 5.7. Áp dụng mô hình vào việc đánh giá năng lực của một số Nhà thầu xây dựng .......................................................................................................................................................... 52 5.7.1. Dự án Cao ốc Resco Nguyễn Du ......................................................................... 52 5.7.2. Dự án Cao ốc Resco Nguyễn Đình Chiểu ....................................................... 57 5.7.3. Dự án Chung cư 481 Bến Ba Đình ..................................................................... 61 5.7.4. Dự án Chung cư an hội 3 ........................................................................................ 65 5.8. Kết luận chương 5............................................................................................................... 69 CHƯƠNG 6. KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ ..................................................................70 6.1. Kết luận ..........................................................................................................70 6.2. Kiến nghị........................................................................................................71 6.2.1. Hạn chế của nghiên cứu ............................................................................................... 71 6.2.2. Kiến nghị............................................................................................................................. 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO .........................................................................................72 PHỤ LỤC ......................................................................................................................
  12. GVHD: TS. viii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2. 1 Yếu tố tài chính sử dụng và các tính của Vietnam Report .........................7 Bảng 2. 2 Các yếu tố xem xét đánh giá năng lực của Nhà thầu xây dựng ..................8 Bảng 3. 1 Nội dung của quy trình nghiên cứu ..........................................................16 Bảng 3. 2 Danh sách chuyên gia khảo sát thử...........................................................17 Bảng 3. 3 Các công cụ nghiên cứu ............................................................................20 Bảng 3. 4 Bảng thang đo quan hệ của phương pháp AHP ........................................24 Bảng 3.4. Chỉ số ngẫu nhiên RI ................................................................................25 Bảng 4. 1 Tổng hợp các yếu tố đánh giá năng lực nhà thầu xây dựng .....................27 Bảng 4. 2 Bảng tóm tắt kinh nghiệm làm việc của dữ liệu phân tích .......................28 Bảng 4. 3 Bảng tóm tắt chức vụ hiện tại của dữ liệu phân tích ................................29 Bảng 4. 4 Kết quả điểm định thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha .....................30 Bảng 4. 5 Xếp hạng các yếu tố ..................................................................................31 Bảng 4. 6 Kết quả phân tích nhân tố lần 1 ................................................................33 Bảng 4. 7 Kết quả phân tích nhân tố lần 2 ................................................................34 Bảng 4. 8 Kết quả phân tích nhân tố lần 3 ................................................................35 Bảng 4. 9 Kết quả phân tích nhân tố lần 4 ................................................................36 Bảng 4. 10 Kết quả phân tích nhân tố lần 5 ..............................................................37 Bảng 4. 11 Các nhóm yếu tố chính đánh giá năng lực nhà thầu xây dựng ...............38 Bảng 4. 12 Tổng hợp phân tích nhân tố ....................................................................39 Bảng 5. 1 So sánh cặp giữa các yếu tố về Hình ảnh Nhà thầu ..................................45 Bảng 5. 2 So sánh cặp giữa các yếu tố về Khả năng tài chính và mối quan hệ ........45 Bảng 5. 3 So sánh cặp giữa các yếu tố về Năng lực quản lý công việc hiện trường 45 Bảng 5. 4 So sánh cặp giữa các yếu tố về Năng lực quản lý công việc văn phòng ..46 Bảng 5. 5 So sánh cặp giữa các Nhóm yếu tố ...........................................................46 Bảng 5. 6 Ký hiệu các yếu tố so sánh .......................................................................47 Bảng 5. 7 Trọng số các yếu tố ...................................................................................48 Bảng 5. 8 Trọng số và hạng của các yếu tố ...............................................................50 Bảng 5. 9 Tổng điểm nhà thầu A1 ............................................................................54 Bảng 5. 10 Tổng điểm nhà thầu B1 ..........................................................................55
  13. GVHD: TS. ix Bảng 5. 11 Tổng điểm nhà thầu C1 ..........................................................................56 Bảng 5. 12 Tổng điểm nhà thầu A2 ..........................................................................58 Bảng 5. 13 Tổng điểm nhà thầu B2 ..........................................................................59 Bảng 5. 14 Tổng điểm nhà thầu C2 .........................................................................60 Bảng 5. 15 Tổng điểm nhà thầu A3 ..........................................................................62 Bảng 5. 16 Tổng điểm nhà thầu B3 ..........................................................................63 Bảng 5. 17 Tổng điểm nhà thầu C3 ..........................................................................64 Bảng 5. 18 Tổng điểm nhà thầu A4 ..........................................................................66 Bảng 5. 19 Tổng điểm nhà thầu B4 ..........................................................................67 Bảng 5. 20 Tổng điểm nhà thầu C4 ..........................................................................68
  14. GVHD: TS. x DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 3. 1 Quy trình nghiên cứu ................................................................................15 Hình 5. 1 Mô hình đánh giá ......................................................................................42 Hình 5. 2 Mô hình AHP ............................................................................................44 Hình 5. 3 Trọng số các yếu tố ...................................................................................49 Hình 5. 4 Hình ảnh tòa nhà .......................................................................................53 Hình 5. 5 Hình ảnh Cao ốc Nguyễn Đình Chiểu ......................................................57 Hình 5. 6 Hình ảnh Chung cư 481 Bến Ba Đình ......................................................61 Hình 5. 7 Hình ảnh Chung cư An Hội 3 ...................................................................65
  15. GVHD: TS. 1 CHƯƠNG 1. ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1. Giới thiệu chung Ngành công nghiệp xây dựng giữ một vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Năm 2016, các chỉ tiêu phát triển kinh tế - xã hội chủ yếu của ngành Xây dựng duy trì được mức tăng trưởng khá. Giá trị sản xuất ngành Xây dựng năm 2016 theo giá hiện hành ước đạt khoảng 1.089,3 nghìn tỷ đồng, tăng 10,4% so với năm 2015 chiếm tỷ trọng 6,19% GDP cả nước (năm 2015 chiếm 5,97% GDP). Tỷ lệ đô thị hóa cả nước đạt khoảng 36,6%, tăng 0,9% so với năm 2015; (Anh, 2016). Theo dự báo của BMI, ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp ước tính tăng trưởng bình quân 6,6%/năm trong giai đoạn 2017 – 2025, thị trường ngành xây dựng tiếp tục khả quan trong các năm tới. Kinh tế trong nước tăng trưởng ổn định, bền vững, tốc độ đô thị hóa được cải thiện và kỳ vọng tăng mạnh trong tương lai, các sửa đổi, bổ sung của Luật và các quy định pháp luật liên quan, những chính sách hỗ trợ kích cầu làm cho tình hình thị trường BĐS đang ấm dần lên và kéo theo đó là sự đi lên của phân khúc xây dựng dân dụng. Hình 1. 1 Giá trị hiện hành và tốc độ tăng trưởng ngành xây dựng dân dụng Nguồn: Báo cáo ngành xây dựng dân dụng - Ngân hàng TMCP Quân Đội (2016)
  16. GVHD: TS. 2 Đặc biệt việc ký kết Hiệp định thương mại xuyên Thái Bình Dương (TPP) ngày 04/02/2016 mở ra cơ hội rất lớn cho nước ta thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, tập trung chủ yếu từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Đài Loan, Trung Quốc, EU, Hoa Kỳ và Canada. Trong đó, Nhật Bản được dự đoán là một trong những nhà đầu tư hàng đầu vào nước ta. Từ nay tới 2020, Việt Nam cần thu hút khoảng 202.000 tỷ đồng/năm để phát triển hạ tầng GTVT và khoảng 125.000 tỷ đồng/năm cho các dự án hạ tầng điện. (Khoa Xây dựng, ĐH Đông Đô, 2016) Để ngành xây dựng có thể tận dụng hiệu quả những cơ hội trong năm 2017 và trong những năm tới, các doanh nghiệp xây dựng, đặc biệt là các nhà thầu thi công cần có chiến lược phát triển mở rộng để bắt nhịp với những thay đổi của ngành, xây dựng cho mình các chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh hiệu quả để phát triển và tìm kiếm được các dự án đầu tư, tạo ra các công trình chất lượng, bên vững, đem lại hiệu quả đầu tư cao. Có như vậy, ngành xây dựng mới phát triển bền vững và tạo được vị thế, vươn lên cạnh tranh trong khu vực, cũng như quốc tế. 1.2. Xác định vấn đề nghiên cứu Hiện nay, trong công tác đấu thầu trong lĩnh vực xây dựng vẫn còn nhiều mặt tồn tại và hạn chế xảy ra, lặp lại ở nhiều đơn vị thi công như: Tiến độ thi công của một số công trình còn chậm so với kế hoạch đấu thầu được duyệt; Biến động về chi phí nhân công, máy thi công và vật liệu xây dựng; Năng lực tài chính, đội ngũ cán bộ kỹ thuật, thiết bị máy móc bố trí cho công trình chưa thực sự đảm bảo như cam kết của nhà thầu thể hiện trong hồ sơ dự thầu trước khi trúng thầu; Chất lượng hoàn thiện công trình xây dựng chưa tốt, chất lượng sử dụng, vấn đề cháy nổ chưa đảm bảo, nhiều công trình xuống cấp nhanh, ảnh hưởng chất lượng cuộc sống, an toàn tính mạng con người…(Thủy, 2014); Do đó, việc phân tích, đánh giá xếp hạng năng lực nhà thầu trong hoạt động xây dựng và công khai trên thị trường nhằm mục đích làm minh bạch trong công tác lựa chọn nhà thầu, nâng cao chất lượng cạnh tranh đấu thầu là điều rất cần thiết. Điều này còn giúp các dự án tìm được đúng nhà thầu có năng lực phù hợp để đem lại hiệu quả cao, tránh được tình trạng “thông thầu” hay làm “hồ sơ đẹp” đang diễn ra khá phổ biến trong công tác đấu thầu tại Việt Nam. (Toàn, 2012)
  17. GVHD: TS. 3 Việc lựa chọn một chiến lược cạnh tranh thích hợp trong đấu thầu là tham vọng của hầu hết các nhà thầu. Vì vậy, nhà thầu cần hiểu biết đúng đắn về các yếu tố đánh giá năng lực cạnh tranh, nắm rõ các nguồn lực cụ thể của họ để tạo ra lợi thế cạnh tranh và tạo chiến lược để giành được hợp đồng. (Tan và các tác giả, 2007) Liên quan tới vấn đề đó, các nghiên cứu về các yếu tố để đo năng lực cạnh tranh của nhà thầu cũng đã được đề cập ở một số nghiên cứu trên thế giới. Một nghiên cứu về yếu tố năng lực cạnh tranh nhà thầu (KCIs) ở Hong Kong đã phân loại yếu tố năng lực cạnh tranh theo 6 nhóm: (1) Yếu tố đo lường hình ảnh của tổ chức, (2) Khả năng kỹ thuật, (3) Khả năng tài chính, (4) Khả năng Maketing, (5) Khả năng quản lý, (6) Sức mạnh của nguồn nhân lực (Tan và các tác giả, 2007). Shen và các tác giả (2006) đã thực hiện nghiên cứu tại Trung Quốc cũng đưa ra được 45 yếu tố về các vấn đề: (1) Ảnh hưởng xã hội, (2) Năng lực kỹ thuật, (3) Khả năng tài chính, (4) Mối quan hệ với đối tác, (5) Hệ thống quản lý; (6) Nhân lực; Một nghiên cứu khác tại Trung Quốc cho thấy 35 yếu tố được đánh giá là rất quan trọng để xác định khả năng cạnh tranh của các nhà thầu, có thể được nhóm thành tám nhóm: (1) Kỹ năng quản lý dự án, (2) Cơ cấu tổ chức, (3) Nguồn lực, (4) Chiến lược cạnh tranh, (5) Các mối quan hệ, (6) Đấu thầu, (7) Tiếp thị và (8) Công nghệ (Lu và các tác giả, 2008). Darvish và các tác giả (2009) đã thực hiện nghiên cứu ở Iran đã đưa ra 9 tiêu chí chính để đánh giá xếp hạng nhà thầu: (1) Kinh nghiệm làm việc, (2) Công nghệ và thiết bị, (3) Quản lý, (4) Kinh nghiệm và kiến thức của đội ngũ vận hành, (5) Ổn định tài chính, (6) Chất lượng (7) Làm quen với khu vực hoặc trong nước, (8) Sự thay thế, (9) Sáng tạo và đổi mới. Bên cạnh đó, Bộ Xây dựng cũng đã nhận thấy được sự quan trọng và cần thiết của việc đánh giá năng lực nhà thầu nên đã tiến hành điều tra, khảo sát đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh các Doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây dựng. Trên cơ sở đó đề xuất các chỉ tiêu và phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh làm cơ sở để công bố xếp hạng năng lực cạnh tranh của nhà thầu. Tuy nhiên, việc đánh giá, sắp xếp và công bố năng lực nhà thầu là vấn đề mới đối với Việt Nam và khá phức tạp nên cần được nghiên cứu và có những đóng góp bổ sung phù hợp với thực tiễn. (Bình, 2014)
  18. GVHD: TS. 4 Chính vì vậy, việc nghiên cứu về yếu tố năng lực cạnh tranh của nhà thầu là vấn đề cần thiết để các nhà thầu hiểu rõ năng lực cạnh tranh của mình nhằm đưa ra các thay đổi nâng cao năng lực cạnh trạnh trong ngành. 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu gồm 3 mục tiêu chính sau: - Nhận dạng và phân tích các yếu tố đánh giá năng lực của Nhà thầu xây dựng tại Việt Nam; - Xây dựng mô hình đánh giá năng lực các Nhà thầu thi công các công trình xây dựng; - Vận dụng đối chiếu kết quả đánh giá năng lực các Nhà thầu xây dựng theo mô hình và kết quả lựa chọn nhà thầu tại Tổng công ty Địa ốc Sài Gòn Công ty TNHH MTV. 1.4. Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu: Công trình xây dựng và dân dụng - Các dữ liệu phục vụ cho nghiên cứu này dự kiến thu thập trong thời gian từ tháng 11 năm 2017 đến tháng 2 năm 2018. Ngoài ra, một số dữ liệu khác liên quan có thể được thu thập từ các dữ liệu quá khứ của các bên liên quan - Góc độ phân tích: Phân tích dưới quan điểm của Chủ đầu tư trong dự án xây dựng. - Không gian nghiên cứu: Trong nghiên cứu này, số liệu khảo sát được thực hiện trong địa bàn khu vực Thành Phố Hồ Chí Minh. - Đối tượng nghiên cứu: Năng lực của nhà thầu thi công xây dựng. - Đối tượng khảo sát và phỏng vấn: Dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ việc khảo sát những kỹ sư có kinh nghiệm đối với các công trình xây dựng dân dụng. 1.5. Đóng góp dự kiến của nghiên cứu 1.5.1. Đóng góp về mặt lý luận - Nhận dạng các yếu tố đánh giá năng lực thi công của Nhà thầu xây dựng - Xây dựng mô hình đánh giá năng lực các Nhà thầu thi công các công trình xây dựng. Đây là phương pháp tốt để làm căn cứ đánh giá, xếp hạng năng lực nhà thầu.
  19. GVHD: TS. 5 1.5.2. Đóng góp về mặt thực tiễn - Cung cấp một cái nhìn toàn diện về các yếu tố đánh giá năng lực của các nhà thầu hiện nay. - Đánh giá năng lực cạnh tranh là để các nhà thầu tự nhìn nhận về khả năng, vị trí của mình trên thị trường. Từ đó, tạo ra động lực thúc đẩy các doanh nghiệp chủ động xây dựng chiến lược phát triển đúng đắn, bền vững, phù hợp với điều kiện thực tế; vươn lên tăng khả năng cạnh tranh đấu thầu trên thị trường xây dựng trong nước và quốc tế. - Đánh giá năng lực nhà thầu sẽ giúp thị trường xây dựng Việt Nam phát triển lành mạnh, phù hợp với yêu cầu hội nhập quốc tế. 1.6. Cấu trúc luận văn Luận văn này được thực hiện gồm có 06 Chương, bao gồm: CHƯƠNG 1. ĐẶT VẤN ĐỀ CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 4. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐÁNH GIÁ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CỦA NHÀ THẦU XÂY DỰNG CHƯƠNG 5. XÂY DỰNG MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÀ THẦU XÂY DỰNG CHƯƠNG 6. KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ
  20. GVHD: TS. 6 CHƯƠNG 2. TỔNG QUAN 2.1. Vấn đề đánh giá năng lực nhà thầu được đề cập tại Việt Nam 2.1.1. Đánh giá năng lực cạnh tranh Tại Việt Nam cũng đã một số bài viết liên quan đến đánh giá năng lực cạnh tranh của nhà thầu đã được đề cập. Bài báo số ra 20/11/2012 trên báo Kinh tế Sài Gòn Online đã đăng: Khó đánh giá năng lực nhà thầu xây dựng, theo bài báo: Căn cứ vào kết quả nghiên cứu của nhóm nghiên cứu thuộc Viện Kinh tế Xây dựng - Bộ Xây dựng về năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp hoạt động xây dựng thì: Khối Doanh nghiệp hoạt động xây lắp hiện chia thành 4 nhóm theo doanh thu hàng năm từ trên 30 tỷ, 100 tỷ, 500 tỷ và trên 500 tỷ… Đối với các Doanh nghiệp tham gia hoạt động xây dựng, các tiêu chí cạnh tranh được tập hợp trong 4 nhóm chỉ tiêu đánh giá, bao gồm: (1) Nhóm chỉ tiêu về tài chính (gồm: hiệu suất sử dụng tài sản, yếu tố lợi nhuận, khả năng tự chủ về tài chính...); (2) Nhóm chỉ tiêu về lao động (doanh thu bình quân của người lao động, cơ cấu lao động hợp lý, chất lượng của lao động...); (3) Nhóm chỉ tiêu về kỹ thuật, công nghệ (tỷ trọng giá trị đầu tư vào tài sản cố định, giá trị tài sản cố định/ lao động....); (4) Nhóm chỉ tiêu về kinh nghiệm (số lượng và giá trị trung bình các công trình, gói thầu trúng thầu, các hợp đồng đã và đang thực hiện; xác suất trúng thầu; kinh nghiệm năm hoạt động; thành tích giải thưởng...). (Thư, 2012) Theo bài đăng trên trang VNR ngày 16/3/2017; Công ty cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) và Báo VietNamNet hằng năm công bố xếp hạng các doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam. Trong đó, một số xếp hạng đối với lĩnh vực xây dựng như: 1. Xếp hạng các chủ đầu tư Bất động sản uy tín theo năm 2. Xếp hạng các công ty tư vấn và môi giới bất động sản uy tín theo năm. 3. Xếp hạng các nhà thầu xây dựng uy tín theo năm. 4. Xếp hạng các công ty Vật liệu xâu dựng uy tín theo năm. Đây là kết quả nghiên cứu độc lập của Vietnam Report, được xây dựng dựa trên nguyên tắc khoa học và khách quan. Các công ty được đánh giá, xếp hạng dựa trên các tiêu chí: (1) Năng lực tài chính thể hiện trên báo cáo tài chính năm gần nhất; (2)
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1642 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2