intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất giải pháp quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần In Phú Thọ

Chia sẻ: Nguyễn Thu Ngân | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:105

56
lượt xem
4
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Dựa trên cơ sở lý luận về công tác QTNNL trong hoạt động của các tổ chức, thực hiện phân tích đánh giá thực trạng công tác QTNNL trong Công ty, xác định điểm mạnh điểm yếu nguyên nhân từ đó đưa ra giải pháp quản lý NNL của CTCP in Phú thọ, đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty trong thời gian tới.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất giải pháp quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần In Phú Thọ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> -----------------------------------------<br /> <br /> NGUYỄN THỊ THU HƯỜNG<br /> <br /> PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN<br /> LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY<br /> CỔ PHẦN IN PHÚ THỌ<br /> <br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN : PGS.TS.NGUYỄN MINH DUỆ<br /> <br /> HÀ NỘI - NĂM 2013<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> Luận văn thạc sỹ<br /> -------------------------------------------------------------------------------------------LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Sau thời gian học tập, nghiên cứu chuyên ngành quản trị kinh doanh sau đại học<br /> tại trường Đại học Bách khoa Hà Nội tôi đã nhận được nhiều sự giúp đỡ nhiệt tình<br /> của các thầy cô trong trường đến nay luận văn cao học của tôi đã hoàn thành.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn tới tập thể các giảng viên khoa Kinh tế và Quản lý,<br /> đặc biệt sự chỉ dẫn tận tình của PGS.TS. Nguyễn Minh Duệ đã tạo điều kiện giúp<br /> đỡ và góp ý để tôi hoàn thành luận văn này.<br /> Cuối cùng xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè các bạn đã ủng hộ, động viên<br /> giúp đỡ tôi trong suốt quá trình làm luận văn.<br /> <br /> Khoa Kinh tế và Quản lý<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Thu Hường<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> Luận văn thạc sỹ<br /> -------------------------------------------------------------------------------------------MỤC LỤC<br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br /> Trang<br /> DANH MỤC MÔ HÌNH, BẢNG BIỂU<br /> MỞ ĐẦU<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ<br /> NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ............................................. 1<br /> 1.1 Khái niệm vai trò và chức năng của quản trị nguồn nhân lực<br /> trong doanh nghiệp................................................................................................ 1<br /> 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực .............................................................................. 1<br /> 1.1.2 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực............................................................. 2<br /> 1.1.3 Vai trò chức năng của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ................ 3<br /> 1.1.3.1 Vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực đối với kết quả kinh doanh<br /> của doanh nghiệp ............................................................................................. ...... 3<br /> 1.1.3.2 Chức năng quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp........................ ...... 4<br /> 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị nguồn nhân lực ............... ...... 5<br /> 1.2.1 Môi trường bên trong ............................................................................... ...... 5<br /> 1.2.2 Môi trường bên ngoài .............................................................................. ...... 7<br /> 1.3 Nội dung cơ bản của công tác quản trị nguồn nhân lực ......................... ...... 9<br /> 1.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực ..................................................................... ...... 9<br /> 1.3.2 Phân tích công việc và tuyển dụng nhân lực............................................. .... 12<br /> 1.3.3 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ....................................................... .... 15<br /> 1.3.4 Đánh giá nhân viên ................................................................................. .... 19<br /> 1.3.5 Trả công và khuyến khích tinh thần nhân viên ......................................... .... 25<br /> 1.3.6 Quan hệ lao động ..................................................................................... .... 29<br /> 1.4 Phương pháp quản trị nguồn nhân lực.................................................... .... 29<br /> 1.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực............................... .... 31<br /> 1.5.1 Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo doanh thu .................................... .... 31<br /> <br /> Khoa Kinh tế và Quản lý<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Thu Hường<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> Luận văn thạc sỹ<br /> -------------------------------------------------------------------------------------------1.5.2 Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo thời gian.................................... .... 32<br /> 1.5.3 Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo vốn đầu tư ................................. .... 32<br /> TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ................................................................................... .... 33<br /> CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ<br /> NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN IN PHÚ THỌ ............... .... 34<br /> 2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần In Phú Thọ ............................................ .... 34<br /> 2.1.1Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ........................................ .... 34<br /> 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ và đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty ....... .... 35<br /> 2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty ........................................... .... 39<br /> 2.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh ................................................... .... 40<br /> 2.2 Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực<br /> của Công ty ..................................................................................................... .... 41<br /> 2.2.1 Đánh giá theo năng suất lao động............................................................ .... 41<br /> 2.2.2 Đánh giá theo quỹ tiền lương và thu nhập .............................................. .... 42<br /> 2.3 Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực của Công ty ................................ .... 42<br /> 2.3.1 Đánh giá chung về tình hình nguồn nhân lực của Công ty ....................... .... 42<br /> 2.3.2 Đánh giá cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn trình độ lành nghề .. .... 43<br /> 2.3.3 Đánh giá cơ cấu lao động theo giới tính, độ tuổi ..................................... .... 44<br /> 2.4 Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của CTCP<br /> IN PHÚ THỌ ................................................................................................. ... 45<br /> 2.4.1 Công tác hoạch định nguồn nhân lực ...................................................... .... 45<br /> 2.4.2 Công tác phân tích công việc và tuyển dụng ........................................... .... 48<br /> 2.4.3 Công tác đào tạo phát triển...................................................................... .... 53<br /> 2.4.4 Công tác đánh giá trả công khuyến khích tinh thần nhân viên ................ .... 57<br /> 2.4.5 Quan hệ lao động .................................................................................... .... 61<br /> TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ................................................................................... .... 63<br /> .<br /> <br /> CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ<br /> NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN IN PHÚ THỌ ....... .... 64<br /> <br /> Khoa Kinh tế và Quản lý<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Thu Hường<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> Luận văn thạc sỹ<br /> -------------------------------------------------------------------------------------------3.1 Phương hướng phát triển trong thời gian tới .......................................... .... 64<br /> 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực ........... .... 65<br /> CTCP IN PHÚ THỌ ...................................................................................... .... 65<br /> 3.2.1 Giải pháp 1:Tạo động lực cho người lao động tại CTCP In Phú Thọ ........ .... 65<br /> 3.2.1.1 Căn cứ hình thành giải pháp .................................................................. .... 65<br /> 3.2.1.2 Mục tiêu của giải pháp .......................................................................... .... 65<br /> 3.2.1.3 Nội dung của giải pháp ......................................................................... .... 65<br /> 3.2.2 Giải pháp 2: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực .............. .... 77<br /> 3.2.2.1 Căn cứ hình thành giải pháp .................................................................. .... 77<br /> 3.2.2.2 Mục tiêu của giải pháp .......................................................................... .... 77<br /> 3.2.2.3 Nội dung của giải pháp ......................................................................... .... 81<br /> 3.2.3 Giải pháp 3: Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động ............................ .... 81<br /> 3.2.3.1 Căn cứ hình thành giải pháp .................................................................. .... 81<br /> 3.2.3.2 Mục tiêu của giải pháp .......................................................................... .... 82<br /> 3.2.3.3 Nội dung của giải pháp ........................................................................ .... 82<br /> TÓM TẮTCHƯƠNG 3 ................................................................................... .... 86<br /> KẾT LUẬN ...................................................................................................... .... 87<br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO<br /> PHỤ LỤC<br /> <br /> Khoa Kinh tế và Quản lý<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Thu Hường<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
4=>1