Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Ban Tuyên giáo Trung ương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> LÊ TRỌNG ĐỨC<br /> <br /> PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP<br /> HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> TẠI BAN TUYÊN GIÁO TRUNG ƯƠNG<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> PGS.TS. NGUYỄN ÁI ĐOÀN<br /> <br /> Hà Nội – 2013<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ kinh tế này do chính tôi<br /> nghiên cứu và thực hiện. Các thông tin, số liệu được sử dụng trong<br /> luận văn là hoàn toàn trung thực, chính xác và có nguồn gốc rõ ràng.<br /> Lê Trọng Đức<br /> Học viên Lớp Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2011-2013<br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> Cơ quan công tác: Ban Tuyên giáo Trung ương.<br /> <br /> Lê Trọng Đức<br /> <br /> Khóa 2011-2013<br /> i<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Tôi xin trân trọng cảm ơn những ý kiến đóng góp, sự hướng dẫn tận<br /> tình và chu đáo của PGS.TS. Nguyễn Ái Đoàn. Phó Giáo sư đã tận tâm<br /> hướng dẫn tôi từ việc sưu tầm tài liệu, đến những khâu cuối cùng hoàn<br /> thành luận văn này. Đặc biệt, PGS.TS. Nguyễn Ái Đoàn đã giúp đỡ tôi rất<br /> nhiều về phương pháp luận, hướng tôi đi tới lối tư duy logic và hệ thống<br /> các vấn đề. Phó Giáo sư thực sự là tấm gương để tôi noi theo về lòng nhiệt<br /> tình và tác phong nghiêm túc trong công tác nghiên cứu khoa học.<br /> Với tình cảm chân thành, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến:<br /> - Thầy giáo PGS.TS. Nguyễn Ái Đoàn là người hướng dẫn khoa học<br /> đã rất tận tình hướng dẫn và cho những lời khuyên sâu sắc về nghiên cứu khoa<br /> học và những kiến thức quý báu về nghề nghiệp.<br /> - Viện đào tạo sau Đại học Trường đại học Bách Khoa Hà Nội, cùng<br /> toàn thể các giảng viên, các thầy, các cô của Viện Kinh tế và Quản lý<br /> trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã nhiệt tình giảng dạy và hướng dẫn<br /> tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu hơn 2 năm qua.<br /> - Quý thầy cô đã dành thời gian quý báu để đọc và phản biện luận<br /> văn này, xin cảm ơn những ý kiến nhận xét sâu sắc của quý thầy cô.<br /> - Vụ tổ chức – cán bộ, Lãnh đạo Ban TGTW, gia đình, bạn bè và<br /> đồng nghiệp đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi hoàn thành luận văn.<br /> Học viên<br /> <br /> LÊ TRỌNG ĐỨC<br /> <br /> Lê Trọng Đức<br /> <br /> Khóa 2011-2013<br /> ii<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN --------------------------------------------------------------------------i<br /> DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT --------------------------------- vii<br /> DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU & SƠ ĐỒ -------------------------------------- viii<br /> MỞ ĐẦU ------------------------------------------------------------------------------------ 1<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ PHÂN<br /> TÍCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ------------------------------- 5<br /> 1.1.<br /> <br /> Khái niệm cơ bản về nhân lực, nguồn nhân lực ---------------------------- 5<br /> <br /> 1.1.1. Khái niệm về nhân lực -------------------------------------------------------- 5<br /> 1.1.2. Khái niệm về nguồn nhân lực ------------------------------------------------ 6<br /> 1.1.3. Vai trò nhân lực trong một tổ chức -------------------------------------------- 6<br /> 1.2.<br /> <br /> Nội dung cơ bản của quản trị nhân lực -------------------------------------- 8<br /> <br /> 1.2.1 Khái niệm quản trị nhân lực ---------------------------------------------------- 8<br /> 1.2.1.1 Khái niệm ------------------------------------------------------------------ 8<br /> 1.2.2.2 Tầm quan trọng của quản trị nhân lực --------------------------------- 9<br /> 1.2.2. Nội dung công tác quản trị nhân lực -------------------------------------- 10<br /> 1.2.2.1 Công tác tuyển dụng ---------------------------------------------------- 10<br /> 1.2.2.2 Sử dụng và đãi ngộ ------------------------------------------------------ 14<br /> 1.2.2.3 Đào tạo và phát triển ---------------------------------------------------- 26<br /> 1.3.<br /> <br /> Nội dung phân tích công tác quản trị nhân lực --------------------------- 33<br /> <br /> 1.3.1. Đánh giá chung kết quả công tác quản trị nhân lực thông qua chất lượng<br /> đội ngũ nhân lực ----------------------------------------------------------------- 33<br /> 1.3.1.1 Đánh giá chất lượng đội ngũ nhân lực về mặt số lượng và cơ cấu 33<br /> 1.3.1.2 Đánh giá chất lượng đội ngũ nhân lực về trình độ chuyên môn và kết<br /> quả công tác ----------------------------------------------------------------------- 37<br /> 1.3.2 Phân tích công tác quản trị nhân lực theo các yếu tố ảnh hưởn ---------- 38<br /> 1.3.2.1 Các yếu tố bên ngoài --------------------------------------------------- 38<br /> 1.3.2.2 Các yếu tố bên trong ---------------------------------------------------- 39<br /> <br /> Lê Trọng Đức<br /> <br /> Khóa 2011-2013<br /> iii<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội<br /> <br /> 1.3.3 Phân tích công tác quản trị nhân lực theo nội dung công việc ----------- 41<br /> 1.4.<br /> <br /> Kết luận chương 1--------------------------------------------------------------- 43<br /> <br /> CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> TẠI BAN TUYÊN GIÁO TRUNG ƯƠNG ĐẢNG ------------------------------ 44<br /> 2.1.<br /> <br /> Giới thiệu tổng quan về Ban tuyên giáo TW --------------------------------- 44<br /> <br /> 2.1.1. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Ban Tuyên giáo TW--------- 44<br /> 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ban Tuyên giáo TW --------------------------------- 47<br /> 2.2.<br /> <br /> Phân tích công tác quản trị nhân lực tại Ban tuyên giáo TW Đảng-------- 47<br /> <br /> 2.2.1. Đánh giá chung kết quả của công tác quản trị nhân lực thông qua chất<br /> lượng đội ngũ nhân lực của Ban Tuyên giáo TW ---------------------------- 48<br /> 2.2.1.1 Đánh giá chất lượng đội ngũ nhân lực về mặt số lượng và cơ cấu 48<br /> 2.2.1.2 Đánh giá chất lượng đội ngũ nhân lực về trình độ chuyên môn và kết<br /> quả công tác ----------------------------------------------------------------------- 59<br /> 2.2.2. Phân tích công tác quản trị nhân lực theo nội dung công việc--------- 64<br /> 2.2.2.1 Công tác tuyển dụng ---------------------------------------------------- 64<br /> 2.2.2.2 Sử dụng và đãi ngộ ------------------------------------------------------ 69<br /> 2.2.2.3 Đào tạo, phát triển ------------------------------------------------------- 74<br /> 2.2.3. Phân tích công tác quản trị nhân lực theo các yếu tố ảnh hưởng ------ 78<br /> 2.2.2.1 Môi trường bên ngoài --------------------------------------------------- 78<br /> 2.2.2.2 Các yếu tố bên trong ---------------------------------------------------- 79<br /> 2.3.<br /> <br /> Kết luận chương 2--------------------------------------------------------------- 81<br /> <br /> CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG<br /> TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI BAN TUYÊN GIÁO TW ĐẾN NĂM<br /> 2020 -------------------------------------------------------------------------------- 82<br /> 3.1.<br /> <br /> Phương hướng phát triển nguồn nhân lực Ban Tuyên giáo Trung ương<br /> đến năm 2020 -------------------------------------------------------------------- 82<br /> <br /> 3.1.1. Mục tiêu ----------------------------------------------------------------------- 82<br /> 3.1.2. Định hướng hoàn thiện tổ chức bộ máy và phát triển nguồn nhân lực tại<br /> Ban Tuyên giáo Trung ương Đảng đến năm 2020 --------------------------- 83<br /> <br /> Lê Trọng Đức<br /> <br /> Khóa 2011-2013<br /> iv<br /> <br />