intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty TNHH Một thành viên Hóa chất 21

Chia sẻ: Nguyễn Thu Ngân | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:110

154
lượt xem
32
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đưa ra được những kiến thức cơ bản về kế hoạch và công tác lập kế hoạch sản xuất. Qua đó đánh giá thực trạng và tìm ra những vấn đề đang gặp phải trong công tác lập kế hoạch sản xuất của Công ty TNHH MTV Hóa chất 21, những thành công cũng như những hạn chế, từ đó đưa ra giải pháp và kiến nghị nhằm giải quyết các vấn đề khó khăn trong công tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty TNHH Một thành viên Hóa chất 21

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> -------------------<br /> <br /> NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH<br /> <br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN<br /> CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT<br /> TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN HÓA CHẤT 21<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HÀ NỘI – 2013<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ......................................................................................... 4<br /> DANH MỤC CÁC BẢNG.............................................................................................. 5<br /> LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................................. 6<br /> CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TRONG DOANH<br /> NGHIỆP .......................................................................................................................... 9<br /> 1.1. Tổng quan về kế hoạch. ......................................................................................... 9<br /> 1.1.1. Khái niệm về kế hoạch sản xuất. .................................................................... 9<br /> 1.1.2. Vai trò của công tác lập kế hoạch................................................................. 10<br /> 1.1.3. Hệ thống kế hoạch trong các doanh nghiệp.................................................. 13<br /> 1.1.3.1. Theo mức độ tổng quát ....................................................................... 13<br /> 1.1.3.2. Theo thời gian ..................................................................................... 15<br /> 1.1.3.3. Theo mức độ cụ thể............................................................................. 16<br /> 1.2. Quá trình lập kế hoạch sản xuất trong doanh nghiệp........................................... 16<br /> 1.2.1. Các căn cứ lập kế hoạch ............................................................................... 18<br /> 1.2.2. Nghiên cứu và dự báo................................................................................... 19<br /> 1.2.2.1. Các phương pháp dự báo..................................................................... 21<br /> 1.2.2.2. Giám sát và kiểm soát dự báo ............................................................. 23<br /> 1.2.3. Thiết lập các mục tiêu................................................................................... 23<br /> 1.2.4. Soạn thảo và lập kế hoạch sản xuất tổng hợp............................................... 24<br /> 1.2.5. Xây dựng các phương án kế hoạch tổng hợp ............................................... 25<br /> 1.2.6. Soạn lập hệ thống các kế hoạch chức năng và ngân sách............................. 29<br /> 1.2.7. Đánh giá các phương án ............................................................................... 31<br /> 1.2.8. Lựa chọn phương án và ra quyết định .......................................................... 32<br /> 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến lập kế hoạch .............................................................. 32<br /> 1.3.1. Các yếu tố bên trong ..................................................................................... 32<br /> 1.3.1.1. Quan điểm, năng lực của các nhà lập kế hoạch .................................. 32<br /> 1.3.1.2. Đặc điểm ngành nghề và hệ thống thông tin....................................... 32<br /> 1.3.1.3. Sự hạn chế của các nguồn lực ............................................................. 32<br /> 1.3.1.4. Hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp.................................................. 33<br /> 1.3.2. Các yếu tố bên ngoài .................................................................................... 34<br /> 1.3.2.1. Tính không chắc chắn của môi trường kinh doanh............................. 34<br /> 1.3.2.2. Các yếu tố kinh tế và cơ chế quản lý .................................................. 34<br /> 1.4. Các lưu ý trong quá trình lập kế hoạch ................................................................ 35<br /> 1.4.1. Phạm vi hoạch định ...................................................................................... 35<br /> 1.4.2. Sử dụng năng lực sản xuất thiếu................................................................... 35<br /> 1.5. Điều độ sản xuất và điều chỉnh kế hoạch............................................................. 35<br /> 1.5.1. Thực chất điều độ sản xuất ........................................................................... 36<br /> 1.5.2. Nhiệm vụ chủ yếu và cơ bản của điều độ sản xuất....................................... 36<br /> 1.6.3. Nội dung của điều độ sản xuất...................................................................... 37<br /> 1.5.4. Các kỹ thuật điều độ sản xuất....................................................................... 38<br /> 1.5.4.1. Phân giao công việc trên một máy ...................................................... 38<br /> 1.5.4.2. Phân công công việc cho các máy....................................................... 39<br /> Nguyễn Thị Bích Hạnh<br /> <br /> 1<br /> <br /> Lớp QTKD 2011B-VT1<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ<br /> <br /> 1.5.5. Giám sát đánh giá kế hoạch.......................................................................... 40<br /> 1.5.6. Thực hiện các điều chỉnh cần thiết ............................................................... 40<br /> CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI ....... 42<br /> CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN HÓA CHẤT 21........................................... 42<br /> 2.1. Khái quát chung về công ty ................................................................................. 42<br /> 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty ............................................ 42<br /> 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty TNHH MTV Hoá chất 21 ...................... 45<br /> 2.1.2.1. Nhiệm vụ quốc phòng - An ninh......................................................... 45<br /> 2.1.2.2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh............................................................ 45<br /> 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty.......................................................................... 47<br /> 2.1.4. Các sản phẩm chính của công ty .................................................................. 48<br /> 2.1.4.1. Nhóm sản phẩm vật liệu nổ công nghiệp............................................ 48<br /> 2.1.4.2. Nhóm sản phẩm pháo hoa ................................................................... 48<br /> 2.1.4.3. Nhóm sản phẩm quốc phòng............................................................... 48<br /> 2.1.5. Đặc điểm về các nguồn lực........................................................................... 48<br /> 2.1.5.1. Nguồn nhân lực hiện tại ...................................................................... 48<br /> 2.1.5.2. Tình hình tài chính của Công ty.......................................................... 50<br /> 2.1.5.3. Vật tư, nguyên vật liệu đầu vào .......................................................... 55<br /> 2.1.5.4. Công nghệ sản xuất và hệ thống máy móc, thiết bị ............................ 55<br /> 2.1.6. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua................. 58<br /> 2.2. Phân tích thực trạng việc lập kế hoạch sản xuất tại Công ty ............................... 61<br /> 2.2.1. Quy trình lập kế hoạch sản xuất sản phẩm của Công ty............................... 61<br /> 2.2.2. Hệ thống kế hoạch của Công ty.................................................................... 62<br /> 2.2.3. Phân tích các căn cứ lập kế hoạch ................................................................ 65<br /> 2.2.3.1. Phân tích tình hình tiêu thụ kỳ trước................................................... 65<br /> 2.2.3.2. Căn cứ các đơn hàng, hợp đồng đã ký hoặc dự kiến........................... 67<br /> 2.2.3.3. Dự đoán xu hướng thay đổi của thị hiếu............................................. 68<br /> 2.2.4.4. Cân đối quan hệ cung cầu ................................................................... 69<br /> 2.2.3.5. Tồn kho và năng lực sản xuất của Công ty ......................................... 71<br /> 2.2.4. Phân tích quy trình lập kế hoạch .................................................................. 73<br /> 2.2.4.1. Phân tích dự báo nhu cầu .................................................................... 73<br /> 2.2.4.2. Thiết lập các nhiệm vụ mục tiêu ......................................................... 75<br /> 2.2.4.3. Bước soạn thảo và lập kế hoạch.......................................................... 79<br /> 2.2.4.4. Giai đoạn xây dựng các phương án kế hoạch tổng hợp ...................... 81<br /> 2.2.4.5. Triển khai kế hoạch sản xuất............................................................... 85<br /> 2.2.5. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch ......................... 87<br /> 2.2.5.1. Các yếu tố bên trong ........................................................................... 87<br /> 2.2.5.2. Các yếu tố bên ngoài ........................................................................... 91<br /> 2.3. Đánh giá chung về công tác lập kế hoạch của Công ty ....................................... 93<br /> 2.3.1. Ưu điểm ........................................................................................................ 93<br /> 2.3.2. Nhược điểm .................................................................................................. 93<br /> CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ<br /> HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH MTV HÓA CHẤT 21 ........................ 96<br /> 3.1. Chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian tới ......................................... 96<br /> 3.1.1. Định hướng sản xuất sản phẩm. ................................................................... 97<br /> Nguyễn Thị Bích Hạnh<br /> <br /> 2<br /> <br /> Lớp QTKD 2011B-VT1<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ<br /> <br /> 3.1.2. Định hướng thị trường tiêu thụ..................................................................... 97<br /> 3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất............................... 98<br /> 3.2.1. Tăng cường công tác dự báo......................................................................... 98<br /> 3.2.1.1. Thông tin cần thu thập......................................................................... 99<br /> 3.2.1.2. Cách thức thu thập thông tin ............................................................. 100<br /> 3.2.1.3. Phương pháp xử lý thông tin............................................................. 100<br /> 3.2.2. Tăng cường mối liên kết giữa các đơn vị, nguồn lực tham gia vào KH..... 101<br /> 3.2.2.1. Tăng cường liên kết giữa các bộ phận .............................................. 101<br /> 3.2.2.2. Có kế hoạch dự trữ vật tư, nguyên vật liệu sản xuất......................... 103<br /> 3.2.2.3. Tổ chức lại bộ máy kế hoạch của Công ty ........................................ 104<br /> KẾT LUẬN ................................................................................................................. 108<br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO........................................................................................... 109<br /> <br /> Nguyễn Thị Bích Hạnh<br /> <br /> 3<br /> <br /> Lớp QTKD 2011B-VT1<br /> <br /> Luận văn thạc sĩ<br /> <br /> DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ<br /> <br /> Hình 1.2: Quy trình lập kế hoạch sản xuất.................................................................... 17<br /> Hình 1.3: Đáp ứng nhu cầu biến đổi ............................................................................. 25<br /> Hình 1.4: Sơ đồ mối quan hệ giữa các kế hoạch chức năng ......................................... 30<br /> Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH một thành viên hoá chất 21 ................. 47<br /> Hình 2.2: Tổ chức ghi sổ kế toán của Công ty TNHH MTV Hóa chất 21 ................... 51<br /> Hình 2.3: Quy trình lập KHSX tại Công ty TNHH MTV Hóa chất 21 ........................ 63<br /> Hình 2.4: Quy trình công nghệ sản xuất thuốc nổ AD-1 .............................................. 65<br /> Hình 2.6: Đường biểu diễn sai số giữa TH và KH từng tháng của SP AD-1 năm 2012 ................... 80<br /> Hình 2.7: Đường biểu diễn sai số giữa TH và KH của 13 SPKT chính năm 2011............................. 81<br /> Hình 2.8: Đường biểu diễn sai số giữa TH và KH của 13 SPKT năm 2012 ................ 81<br /> <br /> Nguyễn Thị Bích Hạnh<br /> <br /> 4<br /> <br /> Lớp QTKD 2011B-VT1<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
7=>1