GI O V O T O L O NG - TH NG INH V X H I
TRƢ -
UYỄ T Ị T U Ằ G
T Ự T Ô QU T Ù
TÀ Í T TRU TÂM ÁM Ị Y K À I
U V T S QU TRỊ Â Ự
À – 2021
GI O V O T O L O NG - TH NG INH V X H I
TRƢ -
UYỄ T Ị T U Ằ G
T Ự T Ô QU T Ù
TÀ Í T TRU TÂM ÁM Ị Y K À I
huyên ngành: Quản trị nhân lực
Mã số: 8340404
U V T S QU TRỊ Â Ự
NG I HNG N KHO HỌ : TS. TRẦN THỊ MINH PH NG
À – 2021
M
Tên tôi là: Nguyễn Thị Thu Hằng
Học viên lớp: K9QT1
Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
Trường: ại học Lao động - Xã hội
Tôi xin cam đoan đây công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi.
ác số liệu, kết quả sử dụng phân tích trong luận văn nguồn gốc ràng,
đã công bố theo đúng quy định. ác kết quả nghiên cứu trong luận văn do tôi
tự tìm hiểu, phân tích một cách trung thực, khách quan và phù hợp với thực
tiễn đơn vị. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về đề tài của mình.
ọc viên
guyễn Thị Thu ằng
M Ơ
Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc đến các nhân, tập thể đã giúp đỡ
tôi trong suốt quá trình nghiên cứu ca luận văn thạc sỹ.
Tôi xin chân thành bày tỏ sự cảm ơn đến:
Giảng viên hướng dẫn: TS. Trần Thị Minh Phương đã hướng dẫn tận
tình trong quá trình nghiên cứu hoàn thiện luận văn;
ác thầy giáo trong Khoa Sau đại học Khoa Quản nguồn nhân
lực Trường ại học Lao động - hội đã những góp ý sâu sắc trong quá
trình nghiên cứu;
Lãnh đạo các phòng ban liên quan của Trung tâm Giám định Y
khoa Hà Nội đã tạo điều kiện thuận lợi nhất trong việc tiếp cận tài liệu, số liệu
liên quan đến luận văn;
ác bạn tham gia điều tra phỏng vấn;
ạn bè đã giúp đỡ và động viên trong quá trình làm luận văn này.
ọc viên
guyễn Thị Thu ằng
I
MỤ Ụ
DANH M C T VIT TT ......................................................................... IV
DANH M C BNG BIU ............................................................................ V
M U .......................................................................................................... 1
1. Lý do la chọn đề tài ………. ....................................................................... 1
2. Tình hình nghiên cu liên quan tới đềi .................................................... 2
3. Mục đích, nhiệm v nghiên cu ................................................................... 7
4. ối tượng, phm vi nghiên cu ................................................................... 7
5. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................. 8
6. Những đóng góp mới ca luận văn ............................................................ 10
7. Kết cu ca lun văn .................................................................................. 10
ƢƠ 1: Ơ SỞ LU N V T NG L NG
T Ô QU T Ù Í Ƣ NG
TRONG T CHC ..................................................................................... 12
1.1. Mt s khái niệm cơ bản ....................................................................... 12
1.1.1. Khái niệm động lực lao động ............................................................... 12
1.1.2. Khái nim tạo động lực lao động ......................................................... 14
. . . Thù lao tài chính ................................................................................... 14
1.1.4. Tạo động lc thông qua thù lao tài chính ............................................ 15
1.2. Các hc thuyết v to động lc ............................................................ 15
1.2.1. Hc thuyết nhu cu Maslow ................................................................ 15
1.2.2. Hc thuyết Công bng ca John Stacey Adams .................................. 17
.2. . Học thuyết hai yếu tố của Herzberg. .................................................... 18
.2.4. Học thuyết tăng cường tích cực của .F.Skinner. ............................... 19
1.3. Ni dung tạo động lực thông qua thù lao tài chính trong đơn v s
nghip ............................................................................................................ 20
1.3.1. Tạo động lc thông qua tiền lương ...................................................... 20
1.3.2. Tạo động lc thông qua tiền thưởng .................................................... 23