intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn Thừa Thiên Huế

Chia sẻ: Bautroibinhyen Bautroibinhyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:178

67
lượt xem
14
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Dựa vào cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và chiến lược, từ đó vận dụng lý thuyết này vào nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến cạnh tranh của các doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn Thừa Thiên Huế để đề xuất những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp này.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn Thừa Thiên Huế

MỞ ĐẦU<br /> 1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI<br /> Trong 5 năm qua, ngành chế biến gỗ ở Việt Nam tăng trưởng với tốc độ bình<br /> quân 30% / năm và sản xuất một lượng lớn các sản phẩm chất lượng cao chủ yếu<br /> dành cho xuất khẩu, với kim ngạch xuất khẩu không ngừng tăng lên, năm 2007 so<br /> với 2006 tăng 21,1% và năm 2008 so với 2007 tăng 28,2%. Sản phẩm gỗ là một<br /> <br /> Ế<br /> <br /> trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực đóng vai quan trọng vào sự tăng trưởng<br /> <br /> U<br /> <br /> xuất khẩu của cả nước. Thị trường sản phẩm gỗ xuất khẩu khá rộng, ngoài các thị<br /> <br /> ́H<br /> <br /> trường chính như Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản, còn có các thị trường khác như là Úc,<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Hàn Quốc, Canada.v.v.<br /> <br /> Từ cuối năm 2007 và 2008, do tác động của cuộc khủng hoảng tài chính toàn<br /> <br /> H<br /> <br /> cầu cùng với những khó khăn ở trong nước như thiếu vốn, lãi xuất cao, chi phí đầu<br /> <br /> IN<br /> <br /> tư tăng.v.v. Ngành công nghiệp gỗ đang gặp phải rất nhiều khó khăn và đối mặt với<br /> nguy cơ giảm mạnh tăng trưởng trong giai đoạn tới. Tác động của suy thoái kinh tế<br /> <br /> K<br /> <br /> toàn cầu đã làm giảm nhu cầu tiêu thụ sản phẩm gỗ, do đó ngành cũng đối mặt với<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> rất nhiều thách thức từ thị trường nội địa và quốc tế.<br /> <br /> O<br /> <br /> Thừa Thiên Huế là một tỉnh có nhiều tiềm năng lớn về phát triển kinh tế công<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> nghiệp với nhiều lợi thế, có cảng biển nước sâu Chân Mây ( thuận lợi cho việc xuất<br /> nhập hàng hóa), sân bay quốc tế Phú Bài, giao thông thuận lợi với tuyến quốc lộ 1A<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> chạy suốt chiều dài của tỉnh, hiện nay trên địa bàn tỉnh có 4 khu công nghiệp lớn<br /> được xây dựng, trong đó khu công nghiệp Phú Bài và Chân Mây Lăng Cô đang thu<br /> hút nhiều dự án đầu tư trong nước cũng như nước ngoài. Tuy nhiên, theo nhận định<br /> của chuyên gia thuộc các Sở Công thương, Sở Kế hoạch đầu tư: “các doanh nghiệp<br /> chế biến gỗ Thừa Thiên Huế phát triển chưa phù hợp với tiềm năng của nó”. Phần lớn<br /> sản phẩm chủ yếu vẫn là gia công cho các công ty lớn trong và ngoài nước.<br /> Mặc dù phải đối mặt với nhiều thách thức trong bối cảnh hiện nay nhưng cơ<br /> hội thành công của các doanh nghiệp chế biến gỗ Thừa Thiên Huế trên thị trường<br /> trong nước và xuất khẩu vẫn rộng mở và đầy tiềm năng. Vấn đề đặt ra cho các nhà<br /> <br /> 1<br /> <br /> quản lý, các doanh nghiệp và các nhà nghiên cứu là làm thế nào giúp các doanh<br /> nghiệp nói riêng và ngành gỗ Thừa Thiên Huế nói chung phát triển ngày càng mạnh<br /> mẻ hơn. Từ những lý do trên, tôi chọn thực hiện đề tài: “Giải pháp nâng cao năng<br /> lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Chế biến gỗ trên địa bàn Thừa Thiên Huế<br /> ” nhằm góp phần tìm ra những giải pháp hữu hiệu giải quyết vấn đề nêu trên<br /> 2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU<br /> - Mục tiêu chung<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Dựa vào cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và chiến lược, từ đó vận dụng<br /> <br /> U<br /> <br /> lý thuyết này vào nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến cạnh tranh của các doanh<br /> <br /> ́H<br /> <br /> nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn Thừa Thiên Huế để đề xuất những giải pháp nâng<br /> <br /> - Mục tiêu cụ thể<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp này.<br /> <br /> + Góp phần hệ thống về mặt lý luận, về năng lực cạnh tranh của các<br /> <br /> H<br /> <br /> doanh nghiệp Chế biến gỗ Thừa Thiên Huế<br /> <br /> IN<br /> <br /> + Đánh giá năng lực cạnh tranh hiện tại và xác định các yếu tố ảnh<br /> <br /> K<br /> <br /> hưởng đến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp.<br /> + Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp.<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU<br /> <br /> O<br /> <br /> Đối tượng nghiên cứu<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Các doanh nghiệp Chế biến gỗ với sản phẩm chủ yếu dành cho xuất khẩu<br /> trên điạ bàn Thừa Thiên Huế.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Phạm vi nghiên cứu:<br /> Số liệu sử dụng nghiên cứu là nguồn số liệu sơ cấp năm 2009, số liệu thứ cấp từ<br /> <br /> năm 2006 đến 2008 về các doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn Thừa Thiên Huế.<br /> 4.PHƯƠNG PHÁP NGHÊN CỨU<br /> a. Phương pháp điều tra và thu thập số liệu<br /> - Nguồn số liệu thứ cấp<br /> Để đánh giá tổng quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của các<br /> doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế , đề tài tham khảo số<br /> liệu từ các nguồn:<br /> <br /> 2<br /> <br /> + Niên giám thống kê năm 2008 của tỉnh Thừa Thiên Huế;<br /> + Số liệu tổng hợp từ các phòng chức năng của Sở Công Thương, Cục thống<br /> kê tỉnh Thừa Thiên Huế;<br /> + Từ trang web của các tổ chức, hiệp hội liên quan.<br /> - Nguồn số liệu sơ cấp<br /> Trên địa bàn Thừa Thiên Huế hiện có 36 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh<br /> vực chế biến Lâm sản. Trong đó nhiều doanh nghiệp chỉ tham gia với lĩnh vực cưa<br /> <br /> Ế<br /> <br /> xẻ gỗ là chính, nên đề tài chỉ chon ra 30 doanh nghiệp năm 2008 để phát phiếu khảo<br /> <br /> U<br /> <br /> sát, tiến hành điều tra thu thập thông tin liên quan đến khả năng cạnh tranh của<br /> <br /> b. Phương pháp tổng hợp và phân tích<br /> <br /> ́H<br /> <br /> doanh nghiệp.<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Trên cơ sở các tài liệu đã được tổng hợp, vận dụng các phương pháp phân<br /> tích thống kê mô tả như số tương đối, số tuyệt đối, số bình quân; phương pháp so<br /> <br /> H<br /> <br /> sánh để phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành qua các năm.<br /> <br /> IN<br /> <br /> Ngoài ra các phương pháp nói trên còn được sử dụng để phân tích so sánh các tiêu<br /> <br /> đích nghiên cứu đã đặt ra.<br /> <br /> K<br /> <br /> thức liên quan đến năng lực cạnh tranh so với các đối thủ nhằm đáp ứng được mục<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Số liệu tổng hợp được tiến hành phân tổ thống kê căn cứ vào kết quả điều tra<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> phỏng vấn theo các tiêu thức quy mô cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp sử dụng<br /> phần mềm SPSS 10.0. Từ việc phân tổ thống kê này sẽ cho thấy sự khác biệt giữa<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> các doanh nghiệp trong các nhóm tổ khác nhau, cụ thể hoá bằng những con số và<br /> giải thích nguyên nhân, qua đó đề xuất giải pháp phù hợp cho từng đối tượng.<br /> Ngoài các phương pháp phân tích thống kê đã nêu ở trên, phương pháp kiểm<br /> <br /> định phương sai (ANOVA) cũng được áp dụng để kiểm định giả thiết Ho: Sự đồng<br /> nhất ý kiến đánh giá của các doanh nghiệp theo các tiêu thức khác nhau.<br /> c. Phương pháp phân tích SWOT: nhằm phối hợp đưa ra các giải pháp<br /> nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp chế biến gỗ Thừa Thiên Huế.<br /> 5. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN<br /> Trừ phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm có 3 chương :<br /> <br /> 3<br /> <br /> Chương 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH – NĂNG<br /> LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP<br /> <br /> Chương 1 trình bày khái niệm về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh ở các cấp<br /> độ quốc gia, doanh nghiệp, ngành và sản phẩm. Đồng thời tìm hiểu về các yếu tố<br /> cấu thành và nhóm nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.<br /> Chương này cũng nêu lên một số nghiên cứu thực tiễn liên quan, giới thiệu kinh<br /> <br /> Ế<br /> <br /> nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp chế biến gỗ tỉnh Bình<br /> <br /> U<br /> <br /> Định và rút ra bài học.<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Chương 2: PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC<br /> DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> TỈNH THỪA THIÊN HUẾ<br /> <br /> H<br /> <br /> Phần đầu của chương này giới thiệu về ngành chế biến gỗ, về quá trình phát<br /> <br /> IN<br /> <br /> triển qua các giai đoạn của ngành chế biến gỗ tỉnh Thừa Thiên Huế, đồng thời sơ<br /> <br /> K<br /> <br /> lược tình hình sản xuất kinh doanh. Ở chương này cũng xác định các phương pháp<br /> phục vụ cho việc thực hiện đề tài.<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Phần tiếp theo, bắt đầu bằng phân tích khái quát về tình hình hoạt động sản<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> xuất kinh doanh của các doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên<br /> Huế. Để đánh giá những nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của đối tượng<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> nghiên cứu, chương này thực hiện nghiên cứu trên hai nhóm yếu tố: vi mô và vĩ mô.<br /> Về yếu tố vĩ mô, chương 2 đã trình bày các chính sách tác động đến khả<br /> <br /> năng cạnh tranh của các doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế<br /> như chính sách huy động vốn, chính sách hỗ trợ kỹ thuật, chính sách xúc tiến<br /> thương mại.v.v. Đồng thời chương này cũng đi vào đánh giá tác động của hội nhập<br /> ảnh hưởng đến các đối tượng nghiên cứu như thế nào.<br /> Về yếu tố vi mô, ở chương này đã phân tích các chỉ tiêu tác động đến năng<br /> lực cạnh tranh của các doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế<br /> như: quy mô doanh nghiệp, đất đai, nhà xưởng, nguồn nguyên liệu, trình độ lao<br /> <br /> 4<br /> <br /> động, trình độ công nghệ sản xuất, chi phí, sản phẩm, thị trường đầu ra, xúc tiến<br /> thương mại và nhận thức về cạnh tranh cũng được nêu lên và phân tích kỹ. Từ kết<br /> quả phân tích đó, đề tài đã xác định được những nhân tố mà các doanh nghiệp chế<br /> biến gỗ đang có lợi thế hay bất lợi.<br /> Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA<br /> CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN<br /> <br /> Ế<br /> <br /> TỈNH THỪA THIÊN HUẾ<br /> <br /> U<br /> <br /> Chương này đề tài đã đề xuất hai nhóm giải pháp chính: đối với doanh<br /> <br /> ́H<br /> <br /> nghiệp và đối với Nhà nước nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế.<br /> <br /> 5<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2