Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Trường Sơn thời kỳ 2016-2020

LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan rằng số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là<br /> trung thực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào.<br /> Tôi cũng xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này<br /> <br /> Ế<br /> <br /> đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn đã được chỉ rõ nguồn gốc.<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> HỒ ANH BẢO<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> <br /> Trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện luận văn này tôi được<br /> sự giúp đỡ tận tình của rất nhiều Quý thầy cô giáo, các cơ quan và các địa phương.<br /> Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS. Nguyễn Văn Phát đã tận tình<br /> hướng dẫn tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn này.<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học kinh tế Huế; Phòng<br /> <br /> U<br /> <br /> Khoa học công nghệ - Hợp tác quốc tế và Đào tạo sau đại học; các Khoa, Phòng ban<br /> <br /> ́H<br /> <br /> chức năng đã trực tiếp hoặc gián tiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> nghiên cứu đề tài.<br /> <br /> Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty cổ<br /> <br /> H<br /> <br /> phần Trường Sơn; Các đối tác của công ty Cổ phần Trường Sơn; Các lãnh đạo Sở<br /> <br /> IN<br /> <br /> ban ngành tỉnh Thừa Thiên Huế; Các đồng nghiệp và bạn bè đã nhiệt tình cộng tác,<br /> cung cấp những tài liệu thực tế và thông tin cần thiết để tôi hoàn thành luận văn<br /> <br /> K<br /> <br /> này.<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn đến tất cả người thân, bạn bè đã nhiệt<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> tình giúp đỡ, động viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> HỒ ANH BẢO<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> Họ và tên học viên:<br /> <br /> HỒ ANH BẢO<br /> <br /> Chuyên ngành:<br /> <br /> Quản trị kinh doanh; Niên khóa : 2013 -2015<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học:<br /> <br /> PGS.TS NGUYỄN VĂN PHÁT<br /> <br /> Tên đề tài : HOACH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY<br /> CỔ PHẦN TRƯỜNG SƠN THỜI KỲ 2016 – 2020<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Trong điều kiện kinh tế thị trường như hiện nay, môi trường kinh doanh ngày<br /> <br /> U<br /> <br /> càng đa dạng, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp càng trở nên gay gắt, Vì vậy việc<br /> <br /> ́H<br /> <br /> lựa chọn và xây dựng chiến lược sản xuât kinh doanh đúng đắn sẽ là yếu tố sống<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> còn, quyết định sự thành công hai thất bại của công ty.<br /> <br /> Xuất phát từ đó, với vị trí công tác của mình tác giả chọn đề tài : “ Hoạch định<br /> <br /> H<br /> <br /> chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Trường Sơn thời kỳ 2016 -2020”<br /> <br /> IN<br /> <br /> làm luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế của mình.<br /> <br /> K<br /> <br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> Luận văn sử dụng các phương pháp: phân tích thống kê, phân tích kinh tế và phân<br /> tích kinh doanh; phương pháp so sánh; phương pháp phân tích ma trận bên trong và ma<br /> trận bên ngoài; phương pháp điều tra và xử lý số liệu bằng phần mềm SPSS, Ecxel.<br /> 3. Kết quả nghiên cứu của luận văn<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận cơ bản mang tính khoa học về chiến lược<br /> kinh doanh, phân tích đánh giá công tác hoạch định chiến lược kinh doanh, phương<br /> pháp hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Trường Sơn trong thời<br /> gian qua, chỉ ra những ưu điểm và hạn chế làm kinh nghiệm thực tiễn để hoạch định<br /> chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Trường Sơn trong thời gian tới.<br /> Vận dụng phương pháp phân tích ma trận bên trong và ma trận bên ngoài, sử dụng<br /> các công cụ thiết lập chiến lược để xác định một số chiến lược khả thi cho Công ty cổ<br /> phần Trường Sơn giai đoạn 2016 - 2020.<br /> Trên cơ sở đó, Luận văn đã đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm thực thi chiến lược<br /> đã chọn của công ty. Luận văn cũng mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị, đề xuất đối với<br /> Nhà nước, Công ty Cổ phần Trường Sơn.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU<br /> <br /> Từ viết tắt<br /> ASEAN<br /> ATVSLĐ<br /> BAP<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> CP<br /> CSH<br /> DN<br /> ĐG<br /> ĐHD<br /> ĐVT<br /> EFE<br /> GDP<br /> GE<br /> <br /> IN<br /> <br /> GLOBALGAP<br /> <br /> ̣C<br /> O<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> KTXH<br /> <br /> K<br /> <br /> GS<br /> IE<br /> IFE<br /> ISO<br /> <br /> QSPM<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> SO<br /> ST<br /> SUB<br /> SWOT<br /> TNHH<br /> WO<br /> WT<br /> WTO<br /> XN<br /> XN NTTS<br /> <br /> Nghĩa<br /> Hiệp hội các nước Đông Nam Á<br /> An toàn vệ sinh lao động<br /> Best Aquaculture Practices Standards - Tiêu<br /> chuẩn thực hành nuôi tốt nhất<br /> Cổ phần<br /> Chủ sở hữu<br /> Doanh nghiệp<br /> Đánh giá<br /> Điểm hấp dẫn<br /> Đơn vị tính<br /> Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài<br /> Thu nhập quốc nội<br /> General Electric<br /> Global Good Agricultural Practice - Thực<br /> hành nông nghiệp tốt toàn cầu<br /> Ma trận các chiến lược chính<br /> Ma trận các yếu tố bên trong – ngoài<br /> Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong<br /> International Organization for<br /> Standardization - Tổ chức tiêu chuẩn hoá<br /> quốc tế<br /> Kinh tế xã hội<br /> Ma trận hoạch định chiến lược có thể định<br /> lượng<br /> Điểm mạnh,Cơ hội<br /> Điểm mạnh, đe doạ<br /> Đơn vị kinh doanh chiến lược<br /> Ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, đe doạ.<br /> Trách nhiệm hữu hạn<br /> Điểm yếu, cơ hội<br /> Điểm yếu, Đe dọa<br /> Tổ chức thương mại thế giới<br /> Xí nghiệp<br /> Xí nghiệp nuôi trồng thủy sản<br /> <br /> iv<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... i<br /> LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................ ii<br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN ........................................................................................ iii<br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU ............................................... iv<br /> MỤC LỤC...................................................................................................................v<br /> PHẦN 1: MỞ ĐẦU.....................................................................................................1<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu .......................................................................1<br /> <br /> U<br /> <br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu................................................................................................2<br /> <br /> ́H<br /> <br /> 3. Câu hỏi nghiên cứu .................................................................................................2<br /> 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu...........................................................................3<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> 5. Phương pháp nghiên cứu.........................................................................................3<br /> 6. Kết cấu của đề tài ....................................................................................................4<br /> <br /> H<br /> <br /> PHẦN THỨ HAI ........................................................................................................5<br /> <br /> IN<br /> <br /> NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU..............................................................5<br /> <br /> K<br /> <br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN HOẠCH ĐỊNH<br /> CHIẾN LƯỢC ............................................................................................................5<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> NGHIỆP ......................................................................................................................5<br /> 1.1.1. Khái niệm chiến lược và chiến lược kinh doanh...............................................5<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> 1.1.2. Vai trò của chiến lược kinh doanh ....................................................................5<br /> 1.1.3. Phân loại chiến lược ..........................................................................................6<br /> 1.1.3.1. Theo quy mô của tổ chức ...............................................................................6<br /> 1.1.3.2. Theo mục tiêu tăng trưởng .............................................................................6<br /> 1.1.3.3. Theo phạm vi chiến lược................................................................................7<br /> 1.2. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.................................................7<br /> 1.2.1. Khái niệm về hoạch định chiến lược................................................................7<br /> 1.2.2. Yêu cầu và nguyên tắc về hoạch định chiến lược .............................................8<br /> 1.2.2.1. Yêu cầu hoạch định chiến lược kinh doanh ..................................................8<br /> <br /> v<br /> <br />