Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn – Thương mại Khatoco giai đoạn 2012 – 2020

LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu,<br /> thông tin được sử dụng trong Luận văn đều có nguồn gốc rõ ràng, trung thực và<br /> được phép công bố.<br /> Trong quá trình thực hiện luận văn, tác giả có tham khảo qua một số tài liệu,<br /> <br /> Ế<br /> <br /> số liệu từ: báo cáo của Công ty Khatoco, báo cáo của các đối thủ cạnh tranh, tạp<br /> <br /> ́H<br /> <br /> và nội dung trình bày của các luận văn khoá trước.<br /> <br /> U<br /> <br /> chí chuyên ngành, thông tin từ các trang web, … đồng thời có tham khảo hình thức<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Huế, ngày 15 tháng 07 năm 2012<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> Học viên thực hiện<br /> <br /> i<br /> <br /> NGÔ DUY HÂN<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện luận văn này tôi<br /> được sự giúp đỡ tận tình của rất nhiều Quý thầy cô giáo, các cơ quan và các địa<br /> phương.<br /> Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS: Nguyễn Tài Phúc đã tận<br /> tình hướng dẫn tôi trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận<br /> <br /> Ế<br /> <br /> văn này.<br /> <br /> U<br /> <br /> Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học kinh tế Huế;<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Phòng Khoa học công nghệ - Hợp tác quốc tế và Đào tạo sau đại học; các<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Khoa, Phòng ban chức năng đã trực tiếp hoặc gián tiếp giúp đỡ tôi trong suốt<br /> quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> <br /> H<br /> <br /> Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty<br /> <br /> IN<br /> <br /> TNHH – TM Khatoco; các đồng nghiệp và bạn bè đã nhiệt tình cộng tác, cung<br /> cấp những tài liệu thực tế và thông tin cần thiết để tôi hoàn thành luận văn này.<br /> <br /> K<br /> <br /> Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn đến tất cả người thân, bạn bè đã<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> nhiệt tình giúp đỡ, động viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu<br /> <br /> O<br /> <br /> đề tài.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> TÁC GIẢ<br /> <br /> NGÔ DUY HÂN<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> Họ và tên học viên: NGÔ DUY HÂN<br /> Chuyên ngàng : Quản Trị Kinh Doanh. Niên khóa: 2010 - 2012.<br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS – TS: NGUYỄN TÀI PHÚC.<br /> Tên đề tài:<br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRÁCH<br /> NHIỆM HỮU HẠN – THƯƠNG MẠI KHATOCO GIAI ĐOẠN 2012 – 2020<br /> <br /> Ế<br /> <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> U<br /> <br /> Chiến lược kinh doanh là bộ phận quan trọng nhất trong toàn bộ chiến lược của<br /> <br /> ́H<br /> <br /> doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh định ra được các mục tiêu lớn, theo đó cần<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> phải huy động hợp lý các nguồn lực cả ngắn hạn và dài hạn. Nó đảm bảo cho các kế<br /> hoạch không bị lạc hướng. Là một doanh nghiệp lớn, đóng vai trò quan trọng trong tổ<br /> hợp Tổng công ty Khánh Việt, Công ty TNHH – Thương mại Khatoco chuyên kinh<br /> <br /> H<br /> <br /> doanh các sản phẩm thuốc lá, thời trang nam, thực phẩm – đồ mỹ nghệ cá sấu, đà điểu.<br /> <br /> IN<br /> <br /> Xuất phát từ thực tiễn đó, tác giả chọn đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh<br /> <br /> K<br /> <br /> doanh của Công ty TNHH – Thương Mại Khatoco giai đoạn 2012 - 2020” làm đề<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> tài luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế của mình.<br /> <br /> O<br /> <br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> - Sử dụng các phương pháp phân tích thống kê, phân tích kinh doanh để phân<br /> tích đánh giá thực trạng CLKD của Công ty TNHH – TM Khatoco, so sánh hiệu<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> quả kinh doanh của các phương án chiến lược.<br /> Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn<br /> <br /> - Hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở Công ty giai đoạn 2012 - 2020.<br /> - Xác định các hoạt động kinh doanh của Công ty đúng hướng, góp phần nâng cao<br /> <br /> hiệu quả hoạt động kinh doanh.<br /> - Xây dựng phương pháp hoạch định chiến lược kinh doanh khoa học hơn ở Công<br /> ty, làm tài liệu tham khảo cho các nhà quản trị khi xây dựng chiến lược kinh doanh<br /> cho Công ty trong tương lai và những người có quan tâm đến vấn đề này.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT<br /> Từ viết tắt<br /> <br /> Nghĩa<br /> Khu vực thương mại tự do các nước Đông Nam Á<br /> <br /> ASEAN<br /> <br /> Hiệp hội các nước Đông Nam Á<br /> <br /> ATVSLĐ<br /> <br /> An toàn vệ sinh lao động<br /> <br /> CBNV<br /> <br /> Cán bộ nhân viên<br /> <br /> CLKD<br /> <br /> Chiến lược kinh doanh<br /> <br /> CSH<br /> <br /> Chủ sở hữu<br /> <br /> ĐG<br /> <br /> Đánh giá<br /> <br /> ĐHD<br /> <br /> Điểm hấp dẫn<br /> <br /> DN<br /> <br /> Doanh nghiệp<br /> <br /> ĐVT<br /> <br /> Đơn vị tính<br /> <br /> EFE<br /> <br /> Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài<br /> <br /> GDP<br /> <br /> Thu nhập quốc nội<br /> <br /> GE<br /> <br /> General Electric<br /> <br /> GS<br /> <br /> Ma trận các chiến lược chính<br /> <br /> IE<br /> <br /> Ma trận các yếu tố bên trong - ngoài<br /> <br /> IFE<br /> <br /> Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong<br /> <br /> KH<br /> <br /> Kế hoạch<br /> <br /> U<br /> ́H<br /> TÊ<br /> <br /> H<br /> <br /> IN<br /> <br /> K<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> NHNN<br /> <br /> Kinh tế xã hội<br /> <br /> O<br /> <br /> KTXH<br /> <br /> Ế<br /> <br /> AFTA<br /> <br /> Ngân hàng nhà nước<br /> Phòng chống cháy nổ<br /> <br /> QSPM<br /> <br /> Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng<br /> <br /> SO<br /> <br /> Điểm mạnh,Cơ hội<br /> <br /> ST<br /> <br /> Điểm mạnh, đe doạ<br /> <br /> SUB<br /> <br /> Đơn vị kinh doanh chiến lược<br /> <br /> SWOT<br /> <br /> Ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, đe doạ.<br /> <br /> TH<br /> <br /> Thực hiện<br /> <br /> TM<br /> <br /> Thương mại<br /> <br /> TNHH<br /> <br /> Trách nhiệm hữu hạn<br /> <br /> TS<br /> <br /> Trọng số<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> PCCN<br /> <br /> iv<br /> <br /> Tổng số điểm hấp dẫn<br /> <br /> TW<br /> <br /> Trung ương<br /> <br /> WO<br /> <br /> Điểm yếu, cơ hội<br /> <br /> WT<br /> <br /> Điểm yếu, Đe dọa<br /> <br /> WTO<br /> <br /> Tổ chức thương mại thế giới<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> TSD<br /> <br /> v<br /> <br />