intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự ở Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế

Chia sẻ: Bautroibinhyen Bautroibinhyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:164

149
lượt xem
32
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Xác lập hệ thống các giải pháp khả thi để hoàn thiện chính sách ĐNNS nhằm tạo động lực cho phát triển sản xuất, nâng cao hiệu quả sử dụng NNL tại Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Xây dựng và Cấp nước TT. Huế giai đoạn (2012 - 2016) định hướng đến 2020.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự ở Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế

LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan bản luận văn “Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự ở<br /> Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước Một thành viên Xây dựng và Cấp nước<br /> Thừa Thiên Huế” này là công trình nghiên cứu của riêng tôi.<br /> Các số liệu được sử dụng trung thực và kết quả nêu trong luận văn này chưa<br /> <br /> Ế<br /> <br /> từng được công bố tại bất kỳ công trình nào khác.<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Huế, ngày 22 tháng 10 năm 2012<br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> i<br /> <br /> Dương Quý Dương<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Hoàn thành luận văn này, tôi xin chân thành cảm ơn và dành những tình cảm<br /> trân trọng nhất đến PGS.TS. Phùng Thị Hồng Hà, người đã tận tình hướng dẫn, giúp<br /> đỡ tôi trong suốt quá trình thực hiện luận văn.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám hiệu nhà trường, phòng Khoa học<br /> - Đối ngoại - Sau đại học, các Khoa và Bộ môn, đặc biệt là Khoa Quản trị Kinh<br /> <br /> Ế<br /> <br /> doanh - trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế; xin chân thành cảm ơn quý thầy cô<br /> <br /> U<br /> <br /> giáo đã quan tâm, nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho tôi trong suốt thời gian học<br /> <br /> ́H<br /> <br /> tập và nghiên cứu tại trường.<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> Xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty và các phòng ban trực thuộc<br /> Công ty TNHH NNMTV Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế đã tạo điều kiện<br /> <br /> H<br /> <br /> giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và thu thập tài liệu. Cảm ơn các bạn bè,<br /> <br /> IN<br /> <br /> đồng nghiệp, đặc biệt là Hội cấp thoát nước Việt Nam, tổ chức Seawun, Chi hội cấp<br /> thoát nước Miền Trung - Tây Nguyên, các chuyên gia của Tổ chức hợp tác quốc tế<br /> <br /> K<br /> <br /> Nhật Bản (JICA), các đồng nghiệp ở Cục nước Yokohama - Nhật Bản, các công ty<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> cấp nước trong khu vực đã nhiệt tình giúp đỡ, trao đổi kinh nghiệm cũng như cung<br /> <br /> O<br /> <br /> cấp tài liệu phục vụ quá trình nghiên cứu.<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> Cuối cùng, tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn và những tình cảm yêu mến nhất<br /> đến gia đình, những người thân của tôi đã tạo điều kiện, động viên tôi trong suốt<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> quá trình học tập và thực hiện luận văn này.<br /> <br /> Huế, ngày 22 tháng 10 năm 2012<br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> Dương Quý Dương<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Học viên thực hiện: DƯƠNG QUÝ DƯƠNG<br /> Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> Niên khoá: (2009 – 2011)<br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS PHÙNG THỊ HỒNG HÀ<br /> Tên đề tài: “HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY<br /> TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG<br /> VÀ CẤP NƯỚC THỪA THIÊN HUẾ”<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài:<br /> Một chính sách đãi ngộ nhân sự hợp lý sẽ tạo động lực mạnh mẽ, nâng cao<br /> hiệu quả sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là nguồn nhân lực, góp<br /> phần quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh<br /> nghiệp.<br /> Trong thời gian qua, Công ty TNHH Nhà nước Một thành viên Xây dựng và<br /> Cấp nước Thừa Thiên Huế đã có những bước phát triển vượt bậc trên tất cả các mặt<br /> hoạt động. Trong khi chính sách đãi ngộ nhân sự của Công ty chậm đổi mới, không<br /> theo kịp yêu cầu phát triển và bộc lộ những hạn chế, ảnh hưởng đến hiệu quả sử<br /> dụng lao động của Công ty.<br /> 2. Phương pháp nghiên cứu:<br /> Trong phạm vi đề tài này, chúng tôi đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu<br /> của chủ nghĩa duy vật biện chứng, chủ nghĩa duy vật lịch sử, các phương pháp phân<br /> tích tổng hợp, hệ thống, so sánh, …<br /> 3. Kết cấu đề tài:<br /> - Phần mở đầu.<br /> - Chương 1: Cơ sở khoa học về chính sách đãi ngộ nhân sự trong DN.<br /> - Chương 2: Chính sách sách đãi ngộ nhân sự ở Công ty TNHH NN MTV Xây<br /> dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế giai đoạn (2009 - 2011).<br /> - Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự ở<br /> Công ty TNHH NN MTV Xây dựng và Cấp nước TT. Huế giai đoạn (2012 - 2016),<br /> định hướng đến năm 2020.<br /> - Kết luận và kiến nghị.<br /> 4. Kết quả nghiên cứu của đề tài<br /> - Hệ thống hóa những vấn đề cơ bản về đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp.<br /> - Đánh giá tình hình thực hiện chính sách đãi ngộ nhân sự ở Công ty TNHH<br /> NN MTV Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế.<br /> - Xuất phát từ thực tiễn nghiên cứu, đề tài đề xuất các giải pháp giải quyết<br /> những hạn chế nhằm hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân sự ở Công ty TNHH NN<br /> MTV Xây dựng và Cấp nước Thừa Thiên Huế.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br /> Ký hiệu<br /> <br /> Nghĩa<br /> <br /> ASK<br /> <br /> : Thái độ, Kỹ năng, Kiến thức - Attitude, Skill, Knowledge<br /> <br /> CBCV<br /> <br /> : Cấp bậc công việc<br /> <br /> CLN<br /> <br /> : Chất lượng nước<br /> <br /> CMA<br /> <br /> : Mô hình nhóm nhân viên chăm sóc khách hàng theo<br /> khu vực cấp nước - Caretaker Metered Area.<br /> <br /> CNTT<br /> <br /> : Công nhân trực tiếp<br /> <br /> CPSX<br /> <br /> : Chi phí sản xuất<br /> <br /> DN<br /> <br /> : Doanh nghiệp<br /> <br /> DVKH<br /> <br /> : Dịch vụ khách hàng<br /> <br /> ĐGNS<br /> <br /> : Đánh giá nhân sự<br /> <br /> ĐKLV<br /> <br /> : Điều kiện làm việc<br /> <br /> ĐNNS<br /> <br /> : Đãi ngộ nhân sự<br /> <br /> ĐNPTC<br /> <br /> : Đãi ngộ phi tài chính<br /> <br /> ĐNTC<br /> <br /> : Đãi ngộ tài chính<br /> <br /> GTCV<br /> <br /> : Giá trị công việc<br /> <br /> HCPC<br /> <br /> : Hành chính pháp chế<br /> <br /> HĐND<br /> <br /> : Hội đồng nhân dân<br /> <br /> ́H<br /> TÊ<br /> H<br /> <br /> IN<br /> <br /> K<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> : Nhựa tổng hợp chất lượng cao - High density Polyethylene<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> HDPE<br /> <br /> Ế<br /> <br /> : Công nhân kỹ thuật<br /> <br /> U<br /> <br /> CNKT<br /> <br /> HQCV<br /> <br /> : Hiệu quả công việc<br /> <br /> HTCN<br /> <br /> : Hệ thống cấp nước<br /> <br /> JD<br /> <br /> : Mô tả công việc - Job Discription<br /> <br /> KCN<br /> <br /> : Khu công nghiệp<br /> <br /> KH<br /> <br /> : Kế hoạch<br /> <br /> KPI<br /> <br /> : Chỉ số đánh giá chủ yếu - Key Performance Indicator<br /> <br /> LCNS<br /> <br /> : Luân chuyển nhân sự<br /> <br /> LĐ<br /> <br /> : Lao động<br /> <br /> iv<br /> <br /> : Lao động gián tiếp<br /> <br /> LĐN<br /> <br /> : Lắp đặt nước<br /> <br /> LĐPT<br /> <br /> : Lao động phổ thông<br /> <br /> LĐTL<br /> <br /> : Lao động Tiền lương<br /> <br /> LĐTT<br /> <br /> : Lao động trực tiếp<br /> <br /> MLCN<br /> <br /> : Mạng lưới cấp nước<br /> <br /> MTCV<br /> <br /> : Mô tả công việc<br /> <br /> MTLV<br /> <br /> : Môi trường làm việc<br /> <br /> ngđ<br /> <br /> : Ngày đêm<br /> <br /> NNL<br /> <br /> : Nguồn nhân lực<br /> <br /> NSLĐ<br /> <br /> : Năng suất lao động<br /> <br /> ODA<br /> <br /> : Viện trợ phát triển chính thức - Official Development Assistance<br /> <br /> OFF-JT<br /> <br /> : Đào tạo tập trung (tại hội sở) - Off the job training<br /> <br /> OJT<br /> <br /> : Đào tạo tại chỗ - On the job training<br /> <br /> PAC<br /> <br /> : Chất keo tụ trong xử lý nước - Poly Aluminium Chloride<br /> <br /> PPN<br /> <br /> : Phân phối nước<br /> <br /> PTCV<br /> <br /> : Phân tích công việc<br /> <br /> PVKT<br /> <br /> : Phục vụ kỹ thuật<br /> <br /> PVTC<br /> <br /> : Phục vụ tổ chức<br /> <br /> U<br /> ́H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> H<br /> <br /> IN<br /> <br /> K<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> QLM<br /> <br /> Ế<br /> <br /> LĐGT<br /> <br /> : Quản lý mạng<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> SEAWUN : Hiệp hội các Công ty cấp nước Đông Nam Á - South East Asia<br /> Water Utilities Network<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> : Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> TCCD<br /> <br /> : Tiêu chuẩn chức danh<br /> <br /> THNV<br /> <br /> : Thừa hành nghiệp vụ<br /> <br /> TTH<br /> <br /> : Thừa Thiên Huế<br /> <br /> UBND<br /> <br /> : Ủy ban nhân dân<br /> <br /> UV<br /> <br /> : Tia cực tím -Ultraviolet<br /> <br /> XDCB<br /> <br /> : Xây dựng cơ bản<br /> <br /> v<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2