Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình

LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan số liệu và kết quả nghiên cứu trong Luận văn này là trung<br /> thực và chưa hề được sử dụng để bảo vệ một học vị nào. Mọi sự giúp đỡ cho việc<br /> thực hiện Luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn đã<br /> được chỉ rỏ nguồn gốc rõ ràng và phép công bố.<br /> Huế, ngày 10 tháng 06 năm 2010<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Học viên thực hiện<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> Bùi Xuân Dũng<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Để hoàn thành Luận văn này, tôi đã nhận được sự hỗ trợ, giúp đỡ của nhiều<br /> cơ quan, tổ chức, cá nhân.Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tôi được bày<br /> tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến tất cả các cá nhân và cơ quan đã tạo điều kiện giúp đỡ<br /> trong quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> Lời đầu tiên, tôi bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo đã giảng dạy và<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> giúp đỡ tôi trong suốt khoá học.<br /> <br /> ́H<br /> <br /> Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn TS. Hoàng Quang Thành, người đã<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tôi hoàn thành luận văn.<br /> Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học kinh tế Huế; Phòng<br /> <br /> H<br /> <br /> Quản lý khoa học đối ngoại; các Khoa, Phòng ban chức năng đã trực tiếp hoặc gián<br /> <br /> IN<br /> <br /> tiếp giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo và cán bộ công nhân viên Công ty Lâm<br /> <br /> K<br /> <br /> công nghiệp Bắc Quảng Bình; các đồng nghiệp và bạn bè đã nhiệt tình cộng tác, cung<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> cấp những tài liệu thực tế và thông tin cần thiết để tôi hoàn thành luận văn này.<br /> <br /> O<br /> <br /> Tuy có nhiều cố gắng, nhưng trong Luận văn này không tránh khỏi những<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> thiếu sót, hạn chế. Tôi kính mong Quý thầy, cô giáo, các chuyên gia, những người<br /> quan tâm đến Đề tài, đồng nghiệp, gia đình và bạn bè tiếp tục giúp đỡ, đóng góp ý<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> kiến để Đề tài được hoàn thiện hơn.<br /> Cuối cùng, tôi xin chân thành cảm ơn đến tất cả người thân, bạn bè đã nhiệt<br /> <br /> tình giúp đỡ, động viên tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu đề tài.<br /> TÁC GIẢ<br /> <br /> Bùi Xuân Dũng<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> Họ và tên học viên<br /> <br /> : Bùi Xuân Dũng<br /> <br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : Quản trị kinh doanh. Niên khóa: 2007 - 2010<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học : TS. Hoàng Quang Thành<br /> Tên đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Lâm công<br /> nghiệp Bắc Quảng Bình”<br /> 1.Tính cấp thiết của đề tài<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Công tác quản trị nguồn nhân lực có vai trò hết sức quan trọng đối với sự<br /> phát triển của các doanh nghiệp, đặc biệt trong giai đoạn hiện nay để có được đội<br /> <br /> U<br /> <br /> ngũ lao động giỏi là vấn đề không dể. Đối với LCNQB cũng như các doanh nghiệp<br /> <br /> ́H<br /> <br /> khác trên địa bàn tỉnh Quảng Bình, việc nghiên cứu và đánh giá tình hình sử dụng<br /> các nguồn lực trong doanh nghiệp là rất cần thiết, trong đó NNL là nội dung rất<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> quan trọng trong đổi mới và phát triển doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan<br /> trọng đó tôi chọn đề tài: "Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công<br /> <br /> IN<br /> <br /> 2. Phương Pháp nghiên cứu<br /> <br /> H<br /> <br /> ty Lâm công nghiệp Bắc Quảng Bình" Làm luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ của mình.<br /> Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài này, chúng tôi đã sử dụng phương pháp<br /> <br /> K<br /> <br /> luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng và chủ nghĩa duy vật lịch sử, các phương<br /> pháp phân tích tổng hợp, hệ thống; phương pháp quan sát; tổng kết rút kinh nghiệm;<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> điều tra; phương pháp thu thập số liệu; phương pháp tổng hợp và phân tích số liệu...<br /> <br /> O<br /> <br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp khoa học của luận văn<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> - Luận văn đã hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản công tác quản trị<br /> NNL trong doanh nghiệp, kinh nghiệm của một số quốc gia về công tác quản trị<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> NNL trong doanh nghiệp. Từ đó khẳng định sự cần thiết của công tác quản trị NNL<br /> đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường như hiện nay.<br /> - Từ các số liệu báo cáo hoạt động kinh doanh của Công ty, bằng các phương<br /> <br /> pháp điều tra, đánh giá ý kiến với những câu hỏi đã soạn sẵn; sử dụng phương pháp<br /> phân tích thống kê, phương pháp phân tích ANOVA... nhằm đánh giá có cơ sở khoa<br /> học, khách quan thực trạng công tác quản trị NNL của LCNQB.<br /> - Trên cơ sở đó, Luận văn đã đề xuất được 5 nhóm giải pháp cơ bản, trong<br /> mỗi giải pháp đã chỉ ra các giải pháp cụ thể mang tính khả thi cao nhằm hoàn thiện<br /> công tác quản trị NNL tại LCNQB trong giai đoạn 2010 -2015; đồng thời đưa ra<br /> một số đề xuất, kiến nghị với các cơ quan có liên quan.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br /> : Công ty Lâm – Công nghiệp Bắc Quảng Bình<br /> <br /> CBCNV<br /> <br /> : Cán bộ công nhân viên<br /> <br /> DNNN<br /> <br /> : Doanh nghiệp nhà nước<br /> <br /> NNL<br /> <br /> : Nguồn nhân lực<br /> <br /> SXKD<br /> <br /> : Sản xuất kinh doanh<br /> <br /> UBND<br /> <br /> : Uỷ ban nhân dân<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> LCNQB<br /> <br /> iv<br /> <br /> DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ<br /> Số hiệu<br /> <br /> Tên sơ đồ<br /> <br /> Trang<br /> <br /> Sơ đồ 1.1: Cơ cấu hệ thống trả công trong doanh nghiệp............................................... 26<br /> Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty ................................................... 36<br /> <br /> Đ<br /> A<br /> <br /> ̣I H<br /> <br /> O<br /> <br /> ̣C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TÊ<br /> <br /> ́H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Sơ đồ 3.1: Quy trình tuyển dụng đề xuất ......................................................................... 88<br /> <br /> v<br /> <br />