zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng phỏng vấn

Một số phương pháp tuyển dụng mới

Chia sẻ: Phan Huy Min | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2

Báo xấu

268
lượt xem 62
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đây là một phương pháp nhằm tìm ra nhân viên mới một cách lý tưởng , vì đây là một cuộc thi chuyên ngành , vừa tạo được danh tiếng của công ty , vừa tìm được những nhân viên giỏi trong tương lai , nó có thể giúp các nhà tuyển dụng tránh được chi phí đào tạo cho nhân viên sau này và chi phí quảng cáo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Một số phương pháp tuyển dụng mới

Một số phương pháp tuyển dụng mới : 03. Phương pháp tổ chức các cuộc thi chuyên ngành có thưởng : Đây là một phương pháp nhằm tìm ra nhân viên mới một cách lý tưởng , vì đây là m ột cu ộc thi chuyên ngành , vừa tạo được danh tiếng của công ty , vừa tìm được những nhân viên giỏi trong t ương lai , nó có thể giúp các nhà tuyển dụng tránh được chi phí đào tạo cho nhân viên sau này và chi phí qu ảng cáo Nhằm thu hút các cá nhân và tổ chức trên toàn thế gi ới, nhiều công ty đã t ổ chức các cu ộc thi tài năng. Trong số đó có một công ty chuyên về kinh doanh phần m ềm diệt virut là kaspersky đã tổ chức cuộc thi sáng tạo và viết chương trình di ệt virus v ới gi ải nh ất là m ột chi ếc máy tính cấu hình cao dành cho các game thủ và 30000 usd Cả công ty đã phải dành ra nhiều tháng cho việc tổ chức và nghiệm thu k ết qu ả c ủa cu ộc thi này. Và cuối cùng đã có ba ứng viên xuất sắc nhất được ch ọn đ ể trao gi ải. Và ngoài gi ải thưởng, cả ba ứng viên được chính thức mời vào làm vi ệc tại công ty v ới m ức l ương h ấp dẫn. Cả ba đều nhanh chóng vượt qua giai đo ạn thử vi ệc và hòa nhập vào môi tr ường làm việc mới với sự nỗ lực không ngừng. Từ sau khi chương trình danh tiếng của công ty đã tăng v ọt và đ ược nhi ều ng ười trên th ế gi ới biết đến. Tuy nhiên, để tổ chức các chương trình này, nhà tuyển dụng thường ph ải huy đ ộng nhiều phòng ban, nhân sự, nguồn lực cùng phối hợp thực hiện. Theo ý ki ến c ủa nhi ều chuyên gia, phương pháp này thường gây tốn kém về nguồn lực cũng nh ư th ời gian, và b ởi v ậy, ch ỉ nên áp dụng trong điều kiện thực sự cần thiết. Song, cũng có không ít ý ki ến cho r ằng, đây là phương pháp rất hiệu quả, bởi so với việc tìm kiếm nhân tài thông qua các trung tâm dịch v ụ với thời gian có thể kéo dài hàng tháng trời, đôi khi kéo dài t ới c ả năm, vì v ậy ph ương pháp này vẫn được coi là khả quan hơn cả. Ưu điểm : + Tuyển dụng được nhân viên giỏi , có chuyên môn cao, phù hợp với yêu cầu đ ặt ra của các nhà tuy ển dụng + Tạo dựng được danh tiếng và hình ảnh cho công ty Nhược điểm : + chi phí ban đầu bỏ ra khá lớn + Đòi hỏi về thời gian chuẩn bị cao và nhiều nguồn nhân lực tham gia công tác
04. Tổ chức giao lưu, giới thiệu cơ hội việc làm Nhiều doanh nghiệp đã tổ chức các chương trình giao lưu, giới thiệu cơ hội việc làm nhằm thu hút các sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp, ngoài ra còn có các trung tâm tổ chức việc làm của thành phố mở ra nhằm giúp các cá nhân tìm kiếm công việc một cách nhanh chóng và thuận tiện Ngày nay việc các trường đại học có các bộ phận tìm kiếm việc làm cho sinh viên cũng như các chương trình hội chợ khác được làm một cách quy mô và bài bản từ các nhà tài trợ là các công ty đang có nhu cầu tuyển dụng nhân viên, đây cũng là phương thức giúp cho các sinh viên mới ra trường dễ dàng tìm kiếm được công việc họ mong muốn. Bộ phận nhân sự của các công ty lên kế họach tiếp cận sinh viên, tổ chức các buổi giao lưu, hội thảo, các chương trình giới thiệu công ty cũng như các vị trí tuyển dụng và các hội chợ việc làm được tổ chức thường xuyên để tuyển dụng được nguồn nhân lực mới cho công ty . Thông qua chương trình này, nhà tuyển dụng cũng có thể xác định đối tượng cần tiếp cận, và đó cũng là một trong những cách thu hút nguồn nhân lực hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh gay gắt về chất xám và nguồn nhân lực trên thị trường lao động hiện nay. Ưu điểm : + tuyển dụng ngay tại chỗ và tại khu vực công ty cần Nhược điểm : + chi phí cao cho việc tổ chức thường xuyên và rộng rãi trên nhiều khu vực + thu hút nhiều cá nhân tham gia tìm kiếm việc làm Phương pháp mới : tuyển dụng nhân viên trực tuyến trên mạng Với công nghệ phát triển như hiện nay, thì việc đăng tin tuyển dụng trên báo, tạp chí hay các trang web không còn là chuyện lạ nữa, không ít công ty lập một trang về tuyển dụng nhân viên cho công ty, đây là một phương pháp làm giảm chi phí quảng cáo tốt nhất đồng thời giúp mọi người có thể biết đến công ty nhiều hơn ,đây là hình thức được nhiều công ty lựa chọn hiện nay để có thể tuyển nhân viên dễ hơn rộng rãi, vài có thể làm việc trực tuyến đối với một số công ty Ưu điểm : Chi phí thấp, giảm tải thời gian công tác chuẩn bị, tìm được nhân viên phù hợp và nhanh chóng Nhược điểm : Chỉ là cách thức biến đổi của Phương pháp tuyển dụng cũ

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.02: Bộ Tài Liệu Quản Trị Chiến Lược Kinh Doanh Thời Đại 4.0

194 tài liệu

2121 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.