intTypePromotion=1

Quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng điện tử tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) – Chi nhánh Đà Nẵng

Chia sẻ: Batman_1 Batman_1 | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:38

0
396
lượt xem
77
download

Quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng điện tử tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) – Chi nhánh Đà Nẵng

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo bài thuyết trình 'quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng điện tử tại ngân hàng đầu tư và phát triển việt nam (bidv) – chi nhánh đà nẵng', tài chính - ngân hàng, ngân hàng - tín dụng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng điện tử tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) – Chi nhánh Đà Nẵng

  1. HỘI ĐỒNG BẢO VỆ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP NGÀNH TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG KHÓA 30K7 Đà Nẵng, ngày 10/6/2008
  2. LOGO www.themegallery.com LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng điện tử tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) – Chi nhánh Đà Nẵng GVHD: TS. Lâm Chí Dũng GVHD: TS. SVTH: Nguyễn Phương Hà SVTH: Nguy Lớp : 30K07.2
  3. Chương I Những vấn đề chung về E-banking và rủi ro trong hoạt động E-banking Thực trạng rủi ro và quản trị rủi ro trong Chương II hoạt động E-banking tại BIDV chi nhánh Đà Nẵng Chương  Một số giải pháp, kiến nghị để phòng ngừa, III hạn chế rủi ro trong hoạt động E-banking tại BIDV Đà Nẵng
  4. Những vấn đề chung về E- Chương  I banking và rủi ro trong hoạt động E-banking
  5. Máy rút tiền Các loại thẻ tự động POS (ATM) Các sản phẩm Các Mobile banking dịch vụ Wireless banking Phone banking của E-banking Máy cho vay tự động Home banking Internet banking (ALM)
  6. Rủi ro danh tiếng Rủi ro hoạt động Các rủi ro của Các E-banking E-banking Rủi ro Các vấn đề Các pháp lý mang tính mang xuyên quốc gia qu Rủi ro khác
  7. Đánh giá rủi ro i ro trị rủ king Giám sát Giám uản -ban Q rủi ro ng E tro Quản lý và Qu giảm thiểu rủi ro
  8. Thực trạng hoạt động và rủi ro Th Chương  của hoạt động E-banking tại II BIDV chi nhánh Đà Nẵng
  9. CÁC SẢN PHẨM E-BANKING CỦA BIDV BIDV BIDV THẺ/ATM/POS HOME BANKING MOBILE BANKING
  10. BIDV-HBK 4 Khách hàng TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG BSMS Dịch vụ NĂM 2007 THẺ ATM/POS Phát hành: 26.232 thẻ 1.800 KH Doanh số TT: 6,94 tỷ Thị phần 7% 17 máy ATM, 35 POS DT trên POS: 140 triệu
  11. Rủi ro trong hoạt động ngân hàng điện tử tại BIDV Chi nhánh Đà Nẵng Năm 2007 có xu hướng tăng lên so với 2006 hẻ aT củ S • Chủ yếu là các rủi i ro /PO ro hoạt động Thường gặp phàn Rủ TM • Liên quan đến hệ nàn của KH về thống đường truyền A hoạt động và phục và hoạt động của vụ của hệ thống máy ATM/POS máy ATM
  12. Rủi ro trong hoạt động ngân hàng điện tử tại BIDV Chi nhánh Đà Nẵng BIDV-HBK •Chưa được sử BK dụng hiệu quả -H DV •Chưa có rủi ro BI S nào xảy ra về kỹ BSMS aM thuật củ BS •Thông báo xác nhận ro và chậm so với giao ủi dịch phát sinh R •Phàn nàn của khách hàng
  13. Từ phía phía ngân hàng Ng uy ên Nguyên nhân nh khác ân rủ i ro củ a Từ phía khách hàng
  14. NGUYÊN NHÂN TỪ NGUYÊN NGÂN HÀNG Sự cạnh •Vốn đầu tư ư •Lãnh đạo ban đầu llớn tranh giữa ban đ u n Chưa kết NH chưa NH chưa đủ ưđ các ngân các hợp chặt dám mạnh điều kiện để ề ệ ể hàng trong chẽ quá trình dạn đầu tư đầu tư đồng đầu tư ồ việc phát vi tin học hệ •Trình độ cán bộ triển các thống NH với •Chưa theo kịp Ch a theo k p bộ NH còn dịch vụ ngân cải cách sự phát triển nhiều yếu hàng hiện hành chính của ngân hàng ca kém đ ại thế giới ếớ
  15. NGUYÊN NHÂN TỪ NGUYÊN KHÁCH HÀNG Tâm lý e Tâm Chưa có ngại, sợ Khách ng Khách nhiều kiến rủi ro của hàng cố hàng thức về khách tình gian khách tình các dịch hàng Việt lận hàng vụ E- Nam banking
  16. NGUYÊN NHÂN KHÁC NGUYÊN Môi trường Môi pháp lý Việt Tình trạng cơ Nam chưa sở hạ tầng đáp ứng của Việt Nam được yêu phát triển c ầ u c ủa s ự chưa đồng phát triển bộ dịch vụ E- banking banking
  17. QUẢN TRỊ RỦI QU RO TRONG RO HOẠT ĐỘNG HO E-BANKING TẠI BIDV ĐÀ NẴNG Giám sát Đánh giá Giám Đánh rủi ro rủi ro Quản lý và giảm thiểu rủi ro
  18. Công tác đánh Công giá rủi ro giá Các dấu hiệu rủi Tổn thất mới hoặc Phân tích đánh giá ro được tổng bất thường đều nguyên nhân gây hợp, lưu trữ tại thông báo kịp thời ra rủi ro  Đưa ra chi nhánh và tập đến CN, HSC để có các giải pháp hợp trong toàn biện pháp phòng phòng ngừa hệ thống BIDV ngừa.
  19. Công tác quản lý và giảm thiểu rủi ro Công A. Chính sách bảo mật và biện pháp bảo mật Có chính Phân quyền sách bảo mật cho thành cho từng dịch viên tham Thực hiện vụ E-banking gia hệ thống các kỹ thuật cụ thể bảo mật
  20. CÁC BIỆN PHÁP BẢO MẬT THẺ ATM BSMS POS BIDV HBK •Quản  lý  tập  trung  trong  •Sử  dụng  chương  trình  Hệ thống Homebanking đã toàn hệ thống BIDV.  quản lý thẻ CMS. được thiết kế với cơ chế •Kết hợp giữa hệ thống của  •Nhật  ký  máy  ATM  ghi  lại  bảo mật xây dựng theo ngân  hàng  và  các  nhà  toàn  bộ  hoạt  động  của  từng lớp: 6 lớp cung cấp dịch vụ ĐTDĐ. máy. Bảo mật hệ thống •  Bảo  mật  thông  tin  bằng  •Thẻ  được  gắn  thiết  bị  - Bảo mật mạng máy chủ chữ ký điện tử I­key. chống thẻ giả. tại ngân hàng •  Chương  trình  BSMS  ghi  •  Chủ thẻ  được cấp số PIN  - Bảo mật đường truyền lại  nhật  ký  các  lần  đăng  bí mật Bảo mật ứng dụnng nhập,xuất  hệ  thống,các  •  Nhân viên của ngân hàng  - Thông qua mật khẩu chỉnh  sửa  của  NSD  vào  được cấp một mật mã riêng  người sử chương trình theo thời gian  - NSD được phân quyền truy cập vào hoạt động của  theo chức năng nhiệm vụ cụ thể. hệ thống. Bảo mật bằng chữ ký điện tử (I-key)
ADSENSE
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2