zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Khoa Học Xã Hội

» Chính trị học

Sản xuất phù hợp với Xuất khẩu tại Cty que hàn VIWELCO - 6

Chia sẻ: Tt Cao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6

Báo xấu

72
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nắm bắt được thị trường, hiểu biết được các quy luật của thị trường là hết sức quan trọng. Đối với các doanh nghiệp có liên quan đến việc xuất nhập khẩu thì công tác nghiên cứu thị trường lại cần thiết và quan tâm thoả đáng. Công ty cổ phần que hàn điện Vịêt Đức trong quá trình hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu của mình công tác nghiên cứu thị trường đã được quan tâm. Công ty đã giao cho phòng kinh doanh chuyên trách về việc nghiên cứu thị trường....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Sản xuất phù hợp với Xuất khẩu tại Cty que hàn VIWELCO - 6

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com bảo cho hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu đ ược an toàn và khai thác được cơ hội có thể có. Nắm bắt đ ược thị trường, hiểu biết được các quy luật của thị trường là h ết sức quan trọng. Đối với các doanh nghiệp có liên quan đến việc xuất nhập khẩu th ì công tác nghiên cứu thị trường lại cần thiết và quan tâm thoả đáng. Công ty cổ phần que hàn điện Vịêt Đức trong quá trình hoạt động sản xuất và xu ất nhập khẩu của mình công tác nghiên cứu thị trư ờng đ ã được quan tâm. Công ty đã giao cho phòng kinh doanh chuyên trách về việc nghiên cứu thị trường. Hiện nay, thị trường nhập khẩu nguyên vật liệu của công ty chủ yếu là Trung Quốc , Đài Loan và Italia, còn th ị trường xuất khẩu thì tương đối ít chủ yếu xuất sang Mianma, Lào và Trung Đông. Bên cạnh đó công ty đang cố gắng mở rộng kinh doanh sang nước khác trong khu vực tạo vị thế của công ty trên toàn thị trường quốc tế. 2.1.3. Huy đ ộng và sử dụng vốn có hiệu quả. Một vấn đ ề đặt ra đối với công ty cổ que hàn điện Vịêt Đức hiện nay là tình trạng thiếu vốn đ ể đ ầu tư sản xuất, nhập khẩu dây chuyền sản xuất các loại que hàn điện tiên tiến để cạnh tranh được với các công ty trong nư ớc và nước ngoài, cơ cấu vốn lưu động công ty không đủ tài trợ cho các thương vụ nhập khẩu nguyên liệu trang thiết bị, máy móc. Vì vậy để công tác nhập khẩu nguyên liệu đ áp ứng kịp thời cho nhu cầu SX trong công ty cũng như gảim thiểu các khoản chi phí thì công ty cần phải chú trọng tới những biện pháp sau: Công ty cần có sự quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn cố định, vốn lưu động, Thực hiện nghiệp vụ quản lý thu chi tiền tệ đảm bảo thúc đ ẩy hoạt động kinh doanh nhất là ho ạt động kinh nhập khẩu nguyên vật liệu cần có số vốn lớn. Công tác kế toán SVTH: Hoµng TiÕn Dòng Líp chuyªn ngµnh 12B
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com phải phải hoàn thành tốt các nhiệm vụ tổng hợp các kết quả kinh doanh. Lập báo cáo kế hoạch và kiểm tra thực hiện kế hoạch, ghi chép phản ánh chính xác kịp thời và có hệ thống diễn biến của các nguồn vốn cung cấp, vốn vay từ hệ thống ngân h àng, giải quyết các loại vốn phục vụ cho việc nhập khẩu nguyên liệu của công ty. Theo dõi chặt chẽ công nợ của công ty, phản ánh đề xuất kế hoạch thu chi tiền mặt và các hình thức thanh toán khác. Khi công ty ký kết được các hợp đồng nhập khẩu nguyên vật liệu lớn như: lõi thép, Iminhit, ... được nh à nước khuyết khích nhập khẩu thì công ty có thể vay ngân hàng và xin giảm lãi vay( lãi xuất ưu đãi đối với các mặt hàng khu yến khích nhập khẩu ).Việc này sẽ làm tăng hiệu quả nhập khẩu do chi phí nhập khẩu giảm, công ty cần phải xây dựng các mối quan hệ với hệ thống ngân hàng tốt h ơn n ữa lập và duy trì đư ợc niềm tin của các ngân hàng đối với công ty bằng các hoạt động cụ thể và thiết thực như trả lãi vay ngân hàng đúng hạn, cung cấp cho ngân hàng các thông tin lành m ạnh tình hình tài chính của mình. Đồng thời tranh thủ huy động khai thác nguồn vốn vay dài hạn và trung hạn để thúc đ ẩy kinh doanh xuất nhập khẩu, tạo dựng uy tín đối với các bạn hàng và các tổ chức tín dụng để dễ dàng huy động các nguồn vốn vay phục vụ cho hoạt động xuất nhập khẩu. 2.1.4.Nâng cao hiệu quả giao dịch, đàm phán ký kết và thực hiện hợp đồng nhập khẩu, xuất khẩu. Giao dịch, đ àm phát là khâu rất quan trọng nếu không muốn nói là quan trọng nhất của thương vụ. Đàm phán giúp các bên tìm hiểu, thảo luận thấu đ áo vấn đề nhằm đưa đến ký kết hợp đồng. Tuy nhiên việc giao dịch này thường chiếm nhiều thời gian, chi phí hội họp cao. Trong hoạt động xuất nhập khẩu, người tham gia hoạt động này ph ải có kiến thức về nghiệp vụ ngoại th ương, kinh nghiệm trong lĩnh vực này , đặc biệt trong SVTH: Hoµng TiÕn Dòng Líp chuyªn ngµnh 12B
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com giao d ịch đàm phán với đối tác nước ngoài,người cán bộ xuất nhập khẩu phải có kinh nghiệm và ngh ệ thuật giao tiếp, có bản lĩnh, nắm vững các quy tắc trong đ àm phán, luật pháp quốc gia và quốc tế. Hiện nay hầu hết các hợp đồng nhập khẩu đ ều được lập theo hình thức bên nước ngoài, lập gửi cho bên công ty xem xét và ký vào hợp đồng giá nh ập khẩu theo điều kiện CIF cảng Hải Phòng. Do vậy công ty cần phải cử cán bộ thông th ạo ngoại ngữ lập và kiêm tra các đ iều khoản của hợp đồng. Trong quá trình đàm phán công ty cần tạo ra sự cạnh tranh, gây áp lực, nêu ra mục tiêu, không bộc lộ suy ngh ĩ của mình… Với lĩnh vực xuất khẩu, công ty thư ờng giao dịch, đ àm phán ký kết hợp đồng xuất khẩu qua mạng, do vậy sẽ không đảm bảo chắc chắn mọi hợp đồng xuất khẩu diễn ra được suôn sẻ, công ty cần phải cử người có kinh nghiệm trong lĩnh vực xuất khẩu sang nước bạn hàng đó đ ể kiểm tra, đàm phán trực tiếp để ký hợp đồng sẽ có lợi cho công ty. Tuy nhiên cho chi phí vấn đ ề n ày cao. 2.1.5. Đa dạng hoá các phương thức xuất khẩu, nhập khẩu. Hiện nay công ty chi hoạt động nhập khẩu theo phương thức trực tiếp và củng thác do đó để tăng kim ngạch nhập khẩu công ty nên áp dụng các phương th ức nhập khẩu khác nhau đặc biệt là ph ương thức nhấp khẩu liên doanh đ ể không bỏ lỡ cơ hội nhất là hợp đồng lớn trong đ iều kiện công ty thiếu vốn. Hoặc nhập khẩu qua các đại lý trung gian có mối quan hệ kd th ường xuyên hơn. Do đó giảm thiểu chi phí giá thành nguyên vật liệu dẫn đ ến giá thành sản phảm cũng hạ theo có sức cạnh tranh với sản phẩm công ty khác. 2.1.6. Tối thiểu hoá các chi phí để tăng lợi nhuận. SVTH: Hoµng TiÕn Dòng Líp chuyªn ngµnh 12B
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Trong sản xuất kinh doanh bất kỳ doanh nghiệp nào cũng lấy lợi nhuận, an toàn và vị thế trên thương trường làm mục tiêu chính, Trong đó lợi nhuận là mục tiêu quan trọng nhất, là điều kiện cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp . Muốn có lợi nhuận cao công ty phải đ ầu tư tiền của, công sức vào hoạt động kinh doanh và ph ải xây dựng cho m ình một chiến lược kinh doanh cụ thể, phù h ợp với ho àn cảnh trong từng giai đo ạn của công ty. Hay nói cách khác là doanh nghiệp phải bỏ ra một khoản chi phí để đầu tư cho hoạt động sản xuất của mình sao cho doanh thu mà doanh nghiệp đạt được phải bù đ ắp được các khoản chi phí đã bỏ ra và có lãi đ ể tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh, mà chi phí thì luôn tỷ lệ nghịch với hiệu quả . Do vậy để nâng cao hiệu quả sản xuất và xuất nhập khẩu thì việc tiết kiệm chi phí phải đ ược chú trọng hàng đầu. Bởi có quản lý hiệu quả chi phí trong các khâu mua nguyên vật liệu thì mới tạo ra được sản phẩm có giá cạnh tranh.Đẩy nhanh tốc độ quay vòng của vốn , tăng doanh số bán và lợi nhuận cho công ty. Ngược lại nếu sử dụng không hiệu quả các chi phí sẽ làm cho giá thành sản phẩm cao hơn khó có thể cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại của các công ty khác dẫn đến sản phẩm khó tiêu thụ được. Do đó doanh thu và lợi nhuận sẽ giảm theo. 2.2.Giải pháp đối với Nhà nư ớc . 2.2.1. Tạo điều kiện thuận lợi hơn nữa cho việc nhập khẩu nguyên vật liệu, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất. Nguyên vật liệu là nguồn cung cấp đầu vào cho các công ty sản xuất nói chung và công ty cổ phần que h àn điện Việt Đức nói riêng phục vụ đắc lực cho sự phát triển của công ty và cả nền kinh tế nước ta. Nhà nước nên có chính sách ưu tiên h ơn n ữa cho việc nhập khẩu máy móc thiết bị ngành sản xuất que h àn điện trong nước. Nhanh SVTH: Hoµng TiÕn Dòng Líp chuyªn ngµnh 12B
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com chóng kh ắc phục những bất hợp lý trong quy chế, chính sách liên quan đến xuất nhập khẩu. Có như vậy các sản phẩm que hàn đ iện của công ty cổ phần que hanh điện Việt Đức và các công ty que hàn điện khác trong nước có thể cạnh tranh với các sản phẩm que hàn điện của Trung Quốc, Inđonesia và các nước khác. 2.2.2. Cung cấp cho các doanh nghiệp thông tin trên th ị trường quốc tế. Các trung tâm tư vấn pháp luật quốc tế, phòng thông tin thương mại quốc tế của Bộ Thương m ại cần hoạt động tích cực h ơn nữa trong việc cung cấp kế hoạch xuất nhập khẩu, phương hư ớng đầu tư, lu ật lệ cũng như tập quán của các nư ớc bạn hàng. Cung cấp thông tin về diễn biến kinh tế cũng như chính trị của các nước và ảnh hưởng của nó đ ến hoạt động xuất nhập khẩu của công ty để công ty có kế hoạch chuẩn bị đối phó với những thay đổi đó. 2.2.3.Đơn giản hoá thủ tục hải quan . Do đặc thù của mặt h àng nhập kh ẩu của công ty là nguyên vật liệu, n ên số lượng nhập khẩu hàng năm thường tương đối lớn. Đồng thời các vật liệu dễ bị ôxy hoá như d ây thép làm lõi hàn, dây hàn. Do vậy khi mà h ải quan kiểm tra 100%. Cả khi xuất khẩu sản phẩm (que h àn, dây hàn) ra nước ngoài rất bất tiện mất nhiều thời gian nên Tổng cục Hải quan cần có quy đ ịnh mặt hàng nào kiểm hoá ngay, loại nào cho phép kiểm hoá tại kho hàng. Có như th ế việc giải phóng hàng hoá ở cửa khẩu mới nhanh. Kết luận Xu thế toàn cầu hoá hiện nay đang diễn ra mạnh mẽ, phân công lao động quốc tế ngày càng sâu sắc, không một quốc gia nào có thể phát triển m à không có hoà nhập với xu thế đó. Toàn cầu hoá giúp cho các quốc gia không ngừng phát triển theo kịp SVTH: Hoµng TiÕn Dòng Líp chuyªn ngµnh 12B
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com thời đại khẳng định vị thế của m ình trên trường quốc tế. Thực hiện đường lối đổi mới kinh tế của Đảng và Nhà nước. Công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức đã nỗ lực phấn đấu không ngừng và đạt được những thành công đáng kể trong hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu nhằm đ ảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong những năm gần đây công ty đ ã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 900 – 2000 đồng thời liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm và d ịch vụ của m ình. Những kết quả thu được trong những năm qua mưói chỉ là kết quả ban đầu sau những năm kiên trì đổi mới trong hoạt động của công ty. Do vậy công ty cần tiếp tục cải tiến, đổi mới tìm tòi, sáng tạo để nâng cao hiệu quả của mình, tăng khả năng cạnh tranh, đ áp ứng được nhu cầu trong nước và quốc tế. Qua đ ây tôi xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn đến các thầy cô giáo trường Đại học Ngoại Thương, đặc biệt cô giáo ThS. Vũ Thị Hiền đã tận tình ch ỉ bảo và hướng dẫn tôi trong suốt quá trình làm báo cáo thực tập. Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn cán bộ công nhân viên công ty Cổ phần que hàn Việt Đức tạo đ iều kiện cho tôi được thực tập và cung cấp các số liệu cần thiết đ ể hoàn thành bài viết này. Tài liệu tham khảo Các bản báo cáo tổng kết tài chính Công ty cổ phần que hàn Việt Đức từ 2003- 1. 2005. Hồ sơ ISO 2002 Công ty cổ phần que hàn Việt Đức. 2. Hồ sơ xuất nhập khẩu từ năm 2003-2005 của Công ty cổ phần que hàn Việt 3. Đức. Giáo trình Thanh toán quốc tế trong ngoại thương- GS. Đinh Xuân Trình. 4. Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh - Nguyễn Tấn Bình. 5. SVTH: Hoµng TiÕn Dòng Líp chuyªn ngµnh 12B

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.