Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên ở trường Mầm Non Thạch Định
lượt xem 5
download
Dạy học đối với trẻ là rất quan trọng, nó là phương tiện giáo dục trí tuệ cho trẻ, nó cung cấp cho trẻ những trí thức, kỹ năng kỹ sảo đã chọn lọc mang tính khoa học và phù hợp với nhận thức của trẻ. dạy học giúp trẻ phát triển nhân cách một cách toàn diện và đặc biệt là giúp trẻ có được những kiến thức cơ bản nhất để bước vào bậc học phổ thông. Xuất phát từ nhu cầu trên nên việc tổ chức hoạt động giáo dục cho trẻ ở trường Mầm Non vừa mang lại hiệu quả giáo dục cao, trẻ được học một cách thoải mái nhất. Chuyên đề sáng kiến này sẽ nêu một số biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên ở trường Mầm Non Thạch Định.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên ở trường Mầm Non Thạch Định
- A. ĐẶT VẤN ĐỀ: I . LỜI MỞ ĐẦU: “Trẻ em hôm nay Thế giới ngày mai “ Đó là câu nói được mọi người biết đến và ghi nhận trẻ em là yếu tố cho tương lai của mỗi gia đình của đất nước và của toàn xã hội vì vậy việc giáo dục trẻ phát triển một cách hoàn thiện là một việc làm hết sức quan trọng của toàn xã hội . Đội ngũ giáo viên có vai trò quyết định trong việc chăm sóc chăm sóc giáo dục trẻ ở các trường mầm non vì vậy bất cứ người quản lý nào không thể bỏ qua được việc bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ giáo viên, Mục tiêu của công tác bồi dưỡng là nhằm hoàn thiện quá trình đào tạo khắc phục những thiếu sót trong công tác giảng dạy, về nội dung phương pháp giáo dục đồng thời theo kịp những yêu cầu của xã hội. Để phục vụ nhiệm vụ chăm sóc giáo dục trẻ đòi hỏi người giáo viên Mầm Non phải có phẩm chất trình độ năng lực nhân cách nhà giáo lòng nhân ái tận tuỵ thương yêu trẻ thể hiện ở tinh thần tự học, tự bồi dưỡng cải tiến nội dung phương pháp chăm sóc giáo dục trẻ tham gia tích cực. Bản thân mỗi người quản lý đều suy nghĩ làm thế nào để đơn vị mình trở thành một đơn vị tốt. muốn thế trước hết phải có một đội ngũ giáo viên có năng lực chuyên môn. Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay, ngành giáo dục nói chung và ngành học Mầm Non nói riêng đang từng bước đổi mới và nâng cao chất lượng học tập của học sinh và phương pháp truyền tải của giáo viên .Xã hội ngày càng phát triển thì đội ngũ giáo viên nói chung và giáo viên Trường Mầm 1
- Non Thạch Định nói riêng cũng đang từng bước thực hiện những yêu cầu đó để đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay . Giáo dục Mầm Non là khâu đầu tiên trong hệ thống giáo dục quốc dân. Nó là nền tảng cho cả quá trình học tập và rèn luyện của trẻ sau này, việc chăm sóc và giáo dục trẻ ở trường Mầm Non có vị trí đậc biệt quan trọng trong việc hình thành những yếu tố ban đầu về nhân cách của trẻ.từ đây trẻ được trang bị một lượng trí thức cơ bản cần thiết và đầy đủ để bước vào học phổ thông một cách hoàn thiện nhất. Do đặc điểm của trẻ Mầm non là lứa tuổi đang phát triển mạnh cả về thể chất cũng như ý thức học tập .Chính vì vậy mà trẻ luôn tò mò thích bắt trước người lớn trẻ luôn muốn được tìm hiểu khám phá thế giới xung quanh trẻ luôn muốn hoạt động ở mọi lúc mọi nơi.Trẻ “Học mà chơi chơi mà học” trẻ được học dưới nhiều hình thức khác nhau. học trong giờ hoạt động chung học trong giờ hoạt động vui chơi ,trong hoạt động ngoài trời trong các buổi thăm quan dạo chơi, trong ngày hội ngày lễ và đặc biệt trong sinh hoạt hàng ngày của trẻ ở trường cũng như ở nhà. Dạy học đối với trẻ là rất quan trọng,nó là phương tiện giáo dục trí tuệ cho trẻ, nó cung cấp cho trẻ những trí thức, kỷ năng kỷ sảo đã chọn lọc mang tính khoa học và phù hợp với nhận thức của trẻ. dạy học giúp trẻ phát triển nhân cách một cách toàn diện và đậc biệt là giúp trẻ có được những kiến thức cơ bản nhất để bước vào bậc học phổ thông. Xuất phát từ nhu cầu trên nên việc tổ chức hoạt động giáo dục cho trẻ ở trường Mầm Non vừa mang lại hiệu quả giáo dục cao, trẻ được học một cách thoải mái nhất . Đội ngũ giáo viên trường Mầm Non Thạch Định trong mấy năm gần đây tuy đã đạt chuẩn và trên chuẩn và có rất nhiều cố gắng nhưng về năng lực 2
- chuyên môn còn có phần hạn chế, .Đó là một vấn đề mà ban giám hiệu nhà trường cũng như bản thân tôi đặc biệt quan tâm. Là một cán bộ quản lý, tôi thấy cần phải chỉ đạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ giáo viên, bởi đây là lực lượng quyết định trong chăm sóc giáo dục trẻ. Để làm tốt điều này cần có thời gian với những giải pháp biện pháp cụ thể. Từ những lý do trên tôi chọn đề tài “ Một số biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên ở trường Mầm Non Thạch Định” Với mong muốn tìm hiểu đúc rút kinh nghiệm, tìm ra những giải pháp tối ưu để bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ cán bộ giáo viên trong trường mình quản lý thành một đội ngũ có năng lực chuyên môn tốt, đủ khả năng hoàn thành tốt nhiệm vụ. II. THỰC TRẠNG CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.Thực trạng : a. Tình hình địa phương. Xã Thạch Định là một xã thuộc miền núi thấp nằm trong vùng xã lũ của huyện Thạch Thành các nguồn thu ngân sách ít nên ảnh hưởng đến xây dựng cơ sở vật chất cho nhà trường. Dân số hiện nay là 3200 nhân khẩu, nhân dân trong xã chủ yếu là dân tộc kinh, cơ cấu kinh tế chủ yếu là nông nghiệp và dịch vụ trong đó tỷ trọng nông nghiệp chiếm 90%.do vậy ảnh hưởng đến đời sống của nhân dân và việc đóng góp xây dựng cơ sở vật chất và trang thiết bị cho nhà trường.một số phụ huynh chưa thật sự quan tâm đến việc học tập của con em mình chưa nhận thức đúng dắn về ngành học Mầm Non như vậy cũng ảnh hưởng không nhỏ đến việc học tập của trẻ cũng như hoạt động của nhà trường nhưng dưới sự lãnh đạo của Đảng Uỷ chính 3
- quyền địa phương công tác xã hội hoá giáo dục được phát triển mạnh mẽ và đã chuyển biến rõ nhận thức của nhân dân đối với ngành học Mầm Non. b. Tình hình nhà trường Trường Mầm Non Thạch Định là trường chuẩn quốc gia là một trong những trường có nhiều thành tích về công tác nuôi dưỡng chăm sóc và giáo dục trẻ nhiều năm liền được công nhận trường tiên tiến xuất sắc cấp huyện, cấp tỉnh năm học 20072008 trường được công nhận trường chuẩn quốc gia mức độ I. ban giám hiệu nhà trường đều đạt trình độ chuần và trên chuẩn .Tích cực học tập ,tự học tự bồi dưỡng cán bộ quản lý có nhiều năm làm công tác quản lý nên kinh nghiệm quản lý được tích luỹ qua hàng năm .giám nghĩ giàm làm chịu thương, chịu khó có tinh thần trách nhiệm cao trong công tác. Trong những năm qua nhiều đồng chí cán bộ giáo viên đạt giáo viên giỏi chiến sĩ thi đua cấp huyện, cấp tỉnh , một trong những yếu tố không nhỏ góp phần vào thành tích chung của nhà trường đó là cán bộ giáo viên nhân viên trong trường . Cơ sở vật chất của nhà trường tương đối đầy đủ nhà trường có 6 phòng học, 1 nhà hiệu bộ 1 phòng hoạt động âm nhạc, bếp một chiều công trình vệ sinh đạt yêu cầu ,đồ dùng đồ chơi tương đối đầy đủ đáp ứng yêu cầu khi thực hiện chương trình mầm non mới. *Thuận lợi: Được sự quan tâm của Phòng Giáo Dục Và Đào Tạo Huyện Thạch Thành các cấp Uỷ Đảng chính quyền địa phương các ban ngành đoàn thể, hội cha mẹ học sinh đã tạo điều kiện về cơ sở vật chất để nhà trường hoạt động tốt. 4
- Đội ngũ cán bộ giáo viên của nhà trường đều có trình độ chuyên môn vững vàng đa số giáo viên còn trẻ nên rất tích cực nhiệt tình trong công tác, tập thể cán bộ giáo viên luôn đoàn kết thương yêu giúp đỡ lẫn nhau về chuyên môn . Trường có tổng số học sinh 165 cháu ; Số nhóm lớp là 6 nhóm lớp các nhóm lớp học đều được phân chia theo độ tuổi; Trường có tổng số cán bộ giáo viên, nhân viên là 16 đồng chí, Cán bộ quản lý :3 đồng chí ; Giáo viên 12 đồng chí (Nhân viên kế toán 1đ/c) Cán bộ giáo viên, nhân viên biên chế là 3 đồng chí, CB Giáo viên hợp đồng là 13 đồng chí, Trung cấp là: 13 đồng chí (Trong đó đang theo học đại học là 3 đ/c) Cao đẳng:1 đồng chí ; Đại học: 3 đồng chí Cán bộ giáo viên của nhà trường có phẩm chất đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn vững vàng yêu nghề mến trẻ có nhiều kinh nghiệm trong quá trình chăm sóc nuôi dưỡng giáo dục trẻ. * Khó khăn: Bên cạnh những thuận lợi cơ bản song vẫn còn một số tồn tại đó là, đội ngũ giáo viên trình độ chuyên môn năng lực có phần còn hạn chế trong việc thực hiên các chuyên đề phương pháp dạy học và tổ chức các hoạt động. Tuy đội ngũ cán bộ giáo viên đã được chuẩn hoá nhưng đa số là đào tạo tại chức nên giờ dạy của giáo viên còn mang tính hình thức. Giáo viên tổ chức các hoạt động chưa linh hoạt chưa phát huy tích cực ở trẻ dẫn đến trẻ không hứng thú học, hiệu quả giờ dạy thấp. Và một số giáo viên mới ra trường kinh nghiệm giảng dạy còn ít. 5
- Một số giáo viên làm đồ dùng đồ chơi chưa được sáng tạo và đẹp khiến trẻ không hứng thú tham gia các hoạt động. . . 2. KẾT QUẢ THỰC TRẠNG TRÊN Qua khảo sát chất lượng đầu năm học 2010 2011 cho tôi thấy kêt quả sau: Nắm Chưa Nắm vững Chưa nắm Nắm vững Chưa có Số giáo vững các nắm vững phương vững nội dung sự sáng viên đạt chuyên đề còn lúng pháp dạy phương phương pháp tạo còn giáo viên SGV Tổn trong năm túng học tích cực pháp dạy và có sự sáng lúng túng giỏi các tham g học học tích tạo trong tiết trong việc cấp gia số cực . dạy tổ chức học giáo hoạt động C Đ viên cho trẻ SL Tỷ SL Tỷ SL Tỷ lệ SL Tỷ SL Tỷ lệ SL Tỷ SL Tỷ lệ lệ% % lệ % % lệ % lệ % 12 12 8 67% 4 33% 7 58,5% 5 41,5 7 67% 5 33% 8 61, % 5% Từ thực trạng trên để chất lượng giáo dục được nâng lên đặc biệt là đội ngũ cán bộ giáo viên lực lượng quyết định đến chất lượng giáo dục, tôi mạnh dạn đưa ra một số biện pháp bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên. B. GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ I: CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN : *Giải pháp 1: Nghiên cứu tài liệu ngành học thăm quan học hỏi trường bạn *Giải pháp 2: Giáo dục chính trị tư tưởng nâng cao nhận thức cho cán bộ giáo viên 6
- *Giải pháp 3: Đảm bảo sự lãnh đạo của đảng, sự hỗ trợ tích cực của các đoàn thể trong nhà trường. *Giải pháp 4: Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho giáo viên *Giải pháp 5: Thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ năm học *Giải pháp 6: Bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn *Giải pháp 7: Công tác thanh kiểm tra đánh giá chất lượng giáo viên. *Giải pháp 8: Biện pháp phối hợp với phụ huynh,công tác xã hội hoá giáo dục. II . CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN. Biện pháp 1: Nghiên cứu tài liệu, thăm quan học hỏi trường bạn Thường xuyên tổ chức cho giáo viên tham khảo tài liệu các sách tập san tập chí giáo án mẫu về chương trình mầm non mới,đổi mới phương pháp dạy học theo từng độ tuổi sau đó cùng thảo luận về phương pháp tổ chức để áp dụng cho phù hợp với điều kiện cụ thể của trường mình. Tham gia học các lớp chuyên đề do huyện mở và đã được tiếp thu chương trình Mầm non mới về phương pháp dạy học,phương pháp giáo dục để dạy trẻ một cách gần gủi thân thiện tích cực. Không ngừng tự học tự bồi dưỡng và luôn học hỏi thêm bạn bè trên thông tin mạng itnét qua đồng nghiệp và qua trao đổi. Biện pháp 2: Giáo dục chính trị tư tưởng nâng cao nhận thức cho cán bộ giáo viên Trước tiên phải tuyên truyền cho cán bộ giáo viên thực hiện đúng chủ trương đường lối của Đảng, pháp luật của nhà nước. Nhận thức được vai trò của cán bộ giáo viên trong giai đoạn mới. Giáo dục cho giáo viên luôn tự rèn luyện tu dưỡng đạo đức, tác phong trong sư phạm của người giáo viên. 7
- Đầu năm học nhà trường tổ chức triển khai học tập nội dung các cuộc vận động, phong trào thi đua trong năm học như phong trào thi đua “Xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực” “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, cuộc vận động hai không của Bộ Trưởng Bộ Giáo Dục và Đào Tạo, cuộc vận động “Mỗi thầy cô giáo là một tấm gương đạo đức tự học và sáng tạo.triển khai chủ đề trong năm học . “Tiếp tục đổi mới công tác quản lý năng cao chất lượng giáo dục toàn diện” Khuyến khích giáo viên tự học tự bồi dưỡng qua tài liệu sách vở, qua mạng itnét để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn. Nâng cao ý thức trách nhiệm có những hành vi đúng đắn,phê phán những hành vi lệch lạc.Tìm hiểu để nắm bắt tình hình đội ngũ cán bộ viên về các mặt.Trình độ chuyên môn, quá trình công tác, hoàn cảnh gia đình, nguyện vọng, xu hướng phát triển . Việc tìm hiểu này phải đưa vào tiêu chuẩn để thấy được măt mạnh, mặt yếu cơ bản của từng cá nhân. Mỗi tháng có sự nhận xét đánh giá của từng thành viên, đánh giá triển vọng của cá nhân và kế hoạch bồi dưỡng. Biện pháp 3: Đảm bảo sự lãnh đạo của đảng, sự hỗ trợ tích cực của các đoàn thể trong nhà trường. Nhà trường vận dụng chủ trương chính sách của ngành, của bậc học. Tổ chức mọi hoạt động trong thực hiện năm học, Phát triển những nhân tố tích cực, đặc biệt là đội ngũ Đảng viên. Mỗi Đảng viên trong nhà trường luôn nêu cao vai trò tiên phong gương mẫu trong mọi lĩnh vực công tác. Đầu năm chi bộ đưa ra nghị quyết sau đó đưa ra các tổ chức trong nhà trường đều thực hiện nghị quyết đạt kết quả cao. Đặc biệt là tổ chức công đoàn, ngoài nhiệm vụ chính trị công đoàn thật sự còn là một tổ chức tương thân tương ái, động viên chị em công tác và học tập, có ý thức kỷ luật hết lòng vì trẻ thơ. 8
- Bên cạnh các hoạt động trong nhà trường ban giám hiệu còn tranh thủ sự giúp đỡ tạo điều kiện của Đảng Uỷ chính quyền địa phương và các bậc phụ huynh tham gia vào phong trào giáo dục và hỗ trợ một phần kinh phí cho hội thi “Bé với An Toàn Giao Thông và Bảo vệ môi trường” cấp trường, cấp huyện đạt hiệu quả cao. Biện pháp 4: Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho giáo viên. Thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ chính sách, đảm bẩo mọi quyền lợi cho giáo viên như chế độ lương, chế độ nghỉ sản, trợ cấp khó khăn đặc biệt người cán bộ quản lý phải quan tâm đến hoàn cảnh gia đình, chia sẻ giúp đỡ những gia đình giáo viên gặp khó khăn hoạn nạn.Tổ chức cho chị em tăng gia cải thiện đời sống như: trồng rau sạch ở trường và gia đình.Hằng năm tổ chức cho giáo viên đi thăm quan, du lịch nhằm nâng cao sự hiểu biết thực tế để vận dụng vào quá trình giảng dạy.Như đi du lịch Sầm Sơn, tham quan thực tế Trường Mầm Non Hoa Mai Thành phổ Thanh Hoá, Nhà trường đã kết hợp với công đoàn ủng hộ một phần kinh phí cho cán bộ giáo viên đi thăm quan du lịch. . Công tác bồi dưỡng giáo viên là vô cùng quan trọng khi trình độ giáo viên còn chưa đồng đều so với mặt bằng chung của xã hội và sự đòi hỏi ngày càng cao. Vì vậy cần tạo điều kiện thuận lợi cho giáo viên tự học tự bồi dưỡng và đi học thêm để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. như tạo điều kiện về thời gian bố trí sắp xếp phù hợp để giáo viên tham gia học các lớp trên chuẩn để nâng cao trình độ. Có kế hoạch giúp đỡ giáo viên yếu kém và giáo viên mới ra trường như phân công giáo viên có chuyên môn giỏi kèm cặp giúp đỡ giáo viên đang còn yếu, tổ chức cho giáo viên đi dự giờ,thao giảng trường,dự các gìơ thi giáo 9
- viên giỏi cấp huyện để học hỏi kinh nghiệm và trao đổi qua bạn bè để có thêm kinh nghiệm trong giảng dạy. Biện pháp 5: Lập kế hoạch và thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ của nhà trường của ngành học Xác định được mục tiêu nhiệm vụ mà nhà trường và ngành học đề ra bản thân tôi đã lên kế hoạch cụ thể cho cả năm học được lãnh đạo Phòng Giáo Dục duyệt. từ đó hàng tháng có kế hoạch kiểm tra chỉ đạo các nhóm lớp thực hiện tốt công việc triển khai cụ thể như: kế hoạch thực hiện các cuộc vân động và phong trào thi đua trong năm học, cuộc vận động học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, cuộc vận động “Hai không” của Bộ Trưởng Bộ Giáo Dục và Đào Tạo. Phong trào thi đua “Xây dựng trường học thân thiện học sinh tích cực”.Triển khai chủ đề “Tiếp tục đổi mới công tác quản lý năng cao chất lượng giáo dục toàn diện”.Xây dựng kế hoạch phổ cập trẻ 5 tuổi trong năm học. Thực hiện chương trình Mầm Non mới ở tất cả các độ tuổi Tỷ lệ huy động trẻ ra lớp và duy trì sĩ số trẻ ở nhóm lớp . Chất lượng dạy và học ở các nhóm lớp học Các đợt thao giảng dự giờ, thanh kiểm tra và thi giáo viên giỏi các cấp Phong trào làm đồ dùng dạy học đồ chơi phục vụ dạy và học. Công tác phối hợp giữa nhà trường với cha mẹ học sinh ,các tổ chức đoàn thể và chính quyền trong việc chăm sóc giáo dục trẻ. Các cuộc thi các hội thi các phong trào khác trong năm. Biện pháp 6: Bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên : Trong quá trình thực hiện các hoạt động trong ngày của trẻ ban giám hiệu dù có cố gắng đến mấy cũng khó có thể quản lý đến từng lớp từng giáo 10
- viên .Vì vậy việc bồi dưỡng giáo viên cốt cán chuyên môn ở từng khối được nhà trường hết sức quan tâm trong việc lựa chọn phân công.giáo viên cốt cán là người có năng lực chuyên môn giỏi. có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc để hàng tuần hàng tháng xây dựng được kế hoạch cho tổ mình và triển khai thực hiện .Tổ chức bồi dưỡng chuyên môn cho tổ viên của mình .xây dựng các tiết dạy mẫu đậc biệt là các tiết dạy mẫu chuyên đề về chương trình Mầm Non mới tổ chức các hoạt động cho trẻ từ 35 tuổi để tập thể bổ xung rút kinh nghiệm trên quan điểm học tập và giúp nhau cùng tiến bộ. Căn cứ vào nhiệm vụ năm học căn cứ vào tình hình thực tế của địa phương và nhà trường. từ đó tôi có biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo viên hiệu quả nhất . + Bồi dưỡng chuyên môn thông qua các chuyên để : Đầu năm học nhà trường tổ chức cho 100% giáo viên các lớp học chuyên đề. Sau đó hàng tuần háng tháng kiểm tra mức độ nắm bắt của từng giáo viên để có kế hoạch bồi dưỡng lại cho giáo viên còn yếu kém, vướng mắc . đặc biệt chú ý đến chuyên đề trọng tâm trong năm bắng các biện pháp Thi giáo viên giỏi các chuyên đề Tổ chức dạy các gìơ dạy mẫu của chuyên đề Tố chức làm đồ dùng đồ chơi phục vụ các chuyên đề Tổ chức các hội thi ở trường và tham gia các phong trào mà ngành phát động trong năm Đây là việc làm hết sức quan trọng và bổ ích cho mỗi giáo viên trong nhà trường. từ đó mà giáo viên còn lúng túng trong việc triển khai thực hiện. Các chuyên đề đã có phương pháp tổ chức thực hiện tốt mang lại hiệu quả cao 11
- + Bồi dưỡng giáo viên thông qua sinh hoạt chuyên môn : Tổ chức sinh hoạt chuyên môn thường kỳ đều dặn mỗi tháng 2 lần mỗi lần sinh hoạt chuyên môn tôi luôn đưa ra những phần còn hạn chế trong kế hoạch cũng như tiết dạy của giáo viên cho tất cả mọi người cùng rút kinh nghiệm cho mình. mỗi lần sinh hoạt tôi chú ý đi sâu vào nội dung cụ thể .chẳng hạn như lần sinh hoạt chuyên môn này tôi đề ra kế hoạch đi sâu vào môn văn học thì sau những lần kiểm tra đánh giá kết quả thực hiện. nếu thấy kết quả đạt được tốt thì lần sau sinh hoạt tôi sẽ đưa ra kế hoạch đi sâu vào môn học khác . Cứ như thế cứ mỗi lần sinh hoạt chuyên môn là tập thể giáo viên lại sôi nổi thảo luận, Tím ra các biện pháp phương pháp tối ưu cho những vấn đề mà mình đưa ra để về nhóm lớp mình thực hiện kết quả tốt hơn. Ngoài ra háng tháng tổ chuyên môn còn tổ chức sinh hoạt chuyên đề ít nhất 1 lần để đánh giá chuyên đề trong tháng thực hiện đến đâu, cần phát huy những gì và bổ xung phần nào . *. Bồi dưỡng trực tiếp cho giáo viên : Xây dựng các giớ dạy mẫu hàng tháng tổ chức ít nhất một giờ dạy mẫu cho giáo viên trong trường học tập rút kinh nghiệm. Ví dụ: Xây dựng tiết mẫu về thực hiện chương trình mầm non mới của môn âm nhạc từ đó rút ra kinh nghiệm cụ thể trong tiết dạy để toàn thể giáo viên học tập.như cần bổ xung phần nào và so sánh có gì khác so với những tiết dạy trước. Bồi dưỡng giáo viên bằng cách kiểm tra hồ sơ giáo án và dự gìơ trực tiếp của giáo viên, đây là việc làm thường xuyên liên tục nó vô cùng quan trọng trong việc thực hiện quy chế chuyên môn của nhà trường. kiểm tra trực tiếp 12
- giờ lên lớp của giáo viên giúp cho họ biết được những thiếu sót trong bài dạy của mình cũng như trong kế hoạch trong hồ sơ giáo án một cách chính xác và cụ thể nhất đồng thời cũng phát huy những đặc điểm trong bài dạy để những lần sau tổ chức hiệu quả hơn . + Bồi dưỡng giáo viên thông qua các hội thi : Ngoài những hội thi do phòng tổ chức nhà trưòng còn tổ chức nhiều hội thi cho cô và trẻ như; Hội thi “Sáng tạo làm đồ dùng dạy học đồ chơi” Đây là hội thi có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong hoạt động dạy và học của nhà trường. qua hội thi này giáo viên học hỏi được đồng nghiệp của mình Thông qua đó phát huy được tính sáng tạo cần mẫm tỷ mỹ của người giáo viên mầm non trong việc tạo ra những sản phẩm sáng tạo đẹp mắt kích thích trẻ hoạt động tích cực hơn. Hội thi sáng tạo thơ truyện câu đố. Hàng năm nhà trường đều tổ chức hội thi sáng tạo thơ truyện câu đố bài hát để phục vụ việc dạy và học Tuy nhiên trong năm học này chủ yếu bám vào chuyên đề đang triển khai đó là chuyên đề chương trình Mầm Non mới. Chuyên đề giáo dục an toàn giao thông, chuyên đề bảo vệ môi trường chuyên đề bé với y tế học đường, chuyên đề tiết kiệm năng lượng điện, chuyên đề làm quen với văn học chữ viết. chuyên đề rèn kỹ năng sống cho trẻ. Đây là hội thi rất bổ ích với giáo viên nhà trường bởi vì hoạt động dạy và học của cô và trẻ chủ yếu dưới hình thức vui chơi và được tổ chức mọi lúc mọi nơi do đó câu chuyện bài hát câu đố và phương tiện quan trọng chủ yếu để cô tiến hành dạy trẻ. chính vì thế mà hàng năm nhà trường luôn tổ chức 13
- các hoạt động này làm cho nội dung và phương pháp dạy học của giáo viên thêm phong phú và hấp dẫn hơn đối với trẻ. Hội thi trang trí ‘Lớp sạch lớp đẹp” Trang trí lớp sạch lớp đẹp cũng góp phần vào việc gây hứng thú học tập cho trẻ từ đó nâng cao chất lượng giáo dục trẻ yêu cầu sắp xếp lớp học phải đảm bảo tính thẩm mỹ đảm bảo tính giáo dục và tính sáng tạo hội thi này được tổ chức nâng cao tinh thần trách nhiệm của cô và ý thức bảo vệ tính gọn gàng ngăn nắp và óc sáng tạo của trẻ trong nhóm lớp học . Về phía trẻ nhà trường đã tổ chức hội thi “Bé với An Toàn Giao Thông và bảo vệ môi trường”đạt kết quả tốt. Biện pháp 7: Công tác thanh kiểm tra đánh giá chất lượng giáo viên : + Kiểm tra soạn bài và chuẩn bị lên lớp của giáo viên : Soạn bài là hình thức chuẩn bị tâm thế lên lớp một cách sắn sàng của giáo viên nó là một lần nữa làm cho giáo viên nhớ được nội dung trọng tâm bài dạy chuẩn bị soạn bài tốt sẽ có một được hình thức và phương pháp tổ chức một tiết dạy hay bổ ích cho trẻ.chính vị thế mà tôi luôn quan tâm đến việc kiểm tra và chuẩn bị bài soạn bài giớ lên lớp của giáo viên bằng các hình thức sau : Kiểm tra định kỳ 1 lần trên tháng. Kiểm tra đột xuất 2 lần trên tháng trước và sau giờ lên lớp Kiểm tra có báo trước kiểm tra việc tiết dạy của giáo viên Kiểm tra chuẩn bị giáo án bài soạn của giáo viên theo từng tuần . + Kiểm tra việc thực hiện thời gian biểu của giáo viên : Việc thực hiện đầy đủ của giáo viên trong thời gian biểu của trẻ là một việc làm cần thiết nó mang tính khoa học và giáo dục cao. để trẻ được phát 14
- triển một cách toàn diện nhất thì chúng ta không thể bỏ được các nội dung thời gian biểu của trẻ. để đánh giá việc thực hiện tôi đã: Kiểm tra kế hoạch cá nhân của từng giáo viên hàng ngày hàng tuần hàng tháng. Kiểm tra đột xuất theo thời gian biểu của từng ngày . Kiểm tra gián tiếp qua trẻ bằng cách đánh giá việc tiếp thu bài của trẻ sau những tiết học . Bằng biện pháp này tôi đã đưa việc thực hiện đúng chương trình và thời gian biểu của trẻ đến từng giáo viên một cách có hiệu quả nhất. + Kiểm tra giờ dạy và hồ sơ giáo án : Hàng tuần ban giám hiệu có kế hoạch dự giờ báo trước và không báo trước đối với giáo viên .Từ việc dự giờ này để lấy cơ sở đánh giá chất lượng giáo viên trong tháng. đây là việc làm đem lại hiệu quả cao trong việc nâng cao năng lực chuyên môn cho giáo viên .bởi vì giáo viên không thể đối phó được mà hàng ngày phải chuẩn bị chu đáo đầy đủ giáo án trước giờ lên lớp . Ví dụ: Hôm nay vừa dự giờ rút kinh nghiệm kết quả đạt được tốt nhưng có báo trước ngày hôm sau hoặc 23 ngày sau tôi xẽ đến dự giờ đột xuất để kiểm tra đánh giá lại việc thực hiện gìờ dạy của giáo viên. + Công tác kiểm tra thi đua : Làm tốt công tác này là một trong những biện pháp tốt nhằm bồi dưỡng cho giáo viên .mỗi tháng nhà trường họp đánh giá xếp loại thi đua một lần. muốn có số liệu cụ thể thì ban giám hiệu phải tổ chức kiểm tra thường xuyên đều đặn đầy đủ và nghiêm túc một số nội dung sau: Kiểm tra giờ dạy của giáo viên (Mỗi giáo viên một 2 tiết trong tháng) kiểm tra báo trước hoặc không báo trước) 15
- Kiểm tra hồ sơ bất chợt hoặc cuối tháng kiểm tra chung toàn trường. Kiểm tra đồ dùng dạy học Đồ dùng học tập đồ chơi của trẻ . Khảo sát nề nếp chất lượng giáo dục trẻ Công tác tuyên truyền phối hợp với phụ huynh trong việc chăm sóc giáo dục trẻ ý thức trách nhiệm trong công tác ngày công. Trong những lần họp đánh giá tôi luôn đưa ra những điểm mạnh.điểm cần khắc phục đối với từng tiết dạy bài soạn để tất cả giáo viên trong trường được rút kinh nghiệm cho mình . Một nội dung đã có quy định rõ ràng mức khen thưởng, căn cứ vào đó để xếp loại đảm bảo sự công bằng góp phần động viên mọi người thi đua hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao Biện pháp 8: Biện pháp phối hợp với phụ huynh, công tác xã hội hoá giáo dục: Phối hợp với phụ huynh để cùng giáo dục trẻ một cách khoa học nhất.Trẻ em độ tuổi Mẫu giáo là “Học mà chơi chơi mà học”Trẻ học trong giờ chơi mang nội dung học tập nhiều bậc phụ huynh không hiểu tâm lý con em mình bắt trẻ học giống như người lớn có người cho rằng con mình đến trường chỉ để hát múa và vui chơi . không biết rằng con mình đến trường cũng được học đầy đủ các môn học và các giờ học của trẻ rất vui nhộn và có nhiều hình thức tổ chức khác nhau . Chính những lý do đó mà việc tuyên truyền để các bậc phụ huynh hiểu và biết cách chăm sóc giáo dục con em mình một cách khoa học là vô cùng cần thiết đối với mỗi giáo viên ở nhóm lớp. 16
- Tổ chức các buổi họp phụ huynh, trao đổi qua những giớ đón trẻ hàng ngày.Trao đổi phụ huynh thông qua góc trao đổi với phụ huynh. Mời phụ huynh tham gia các giờ hoạt động để hiểu hơn về việc dạy của cô và trẻ ở nhà trường. Nội dung kết hợp để phụ huynh hiểu được các phương pháp dạy học của chương trình giáo dục Mầm Non mới, và về chăm sóc, nuôi dưỡng trẻ theo khoa học. Hàng ngày giáo viên phải thường xuyên trao đổi với phụ huynh về tình hình học tập của trẻ về nhà phụ huynh kết hợp dạy thêm cho trẻ ôn luyện. Lên kế hoạch thông báo chương trình dạy treo ở cửa lớp để phụ huynh theo dõi Giới thiệu các loại sách vở có tính giáo dục tới phụ huynh . Sau khi sử dụng các biện pháp tuyên truyền tới phụ huynh để phụ huynh hiểu và nắm bắt được phương pháp . Từ những việc làm trên mà phụ huynh nhận thức được tầm quan trọng việc giáo dục trẻ ở trường mầm non. Do đó việc kết hợp giữa gia đình và nhà trường để giáo dục trẻ một cách khoa học nhất cũng mang lại hiệu quả cao . + Phối hợp với phụ huynh để đóng góp kinh phí xây dựng cơ sở vật chất mua sắm trang thiết bị hỗ trợ lương cho giáo viên hợp đồng : Từ việc nhận thức được tầm quan trọng của nhà trường mầm non đối với trẻ từ 06 tuổi mà các bậc phụ huynh đều tích cực trong việc đóng góp kinh phí để. mua sắm trang thiết bị xây dựng cơ sở vật chất mua đồ chơi dụng cụ học tập đồ dùng vệ sinh cá nhân. Hỗ trợ lương cho giáo viên hợp đồng bằng nguồn kinh phí đóng góp từ phụ huynh trong năm học vì vậy giáo viên đã giảm bớt khó khăn và yên tâm công tác. 17
- Tham mưu với chính quyền địa phương các ban ngành đoàn thể . Xây dựng cơ sở vật chất mua sắm trang thiết bị : Nhà trường đã tham mưu với các cấp lãnh đạo xây dựng khu trung tâm các phòng đầy đủ phòng chức năng bếp một chiều.ngoài ra còn vận động phụ huynh tham gia đóng góp xây dựng cơ sở vật chất xây dựng trường Mầm Non đạt chuẩn quốc gia. Tham mưu với chính quyền địa phương: Việc tổ chức các hội thi trong nhà trường góp phần rất lớn trong việc nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên. bời vì hầu hết các hội thi đều có liên quan đến các nội dung chuyên đề để triển khai trọng tâm. song nếu chỉ đơn thuần mình nhà trường thì sẽ rất khó trong việc tổ chức vì vậy cũng như ban giám hiệu nhà trường cũng như bản thân đã tham mưu với ĐU UBNDXã các ban ngành đoàn thể trong xã như trạm y tế đoàn thanh niên và các tổ chức xã hội khác trên địa bàn để tổ chức tốt các hội thi bằng các biện pháp sau: Trực tiếp tham mưu xin kinh phí hỗ trợ, mời tham dự các hội thi. Từ những cách làm trên trong năm học nhà trường đã tổ chức được nhiều các cuộc thi bổ ích cho công tác giáo dục trẻ và từng bước nâng cao năng lực cho đội ngũ giáo viên trong nhà trường. Công tác xã hội hoá giáo dục trong trường Mầm Non là công tác đặc biệt quan trọng Bởi vì hoạt động chăm sóc giáo dục trẻ không đạt được kết quả cao như mong muốn nếu không có sự quan tâm của cộng đồng xã hội. Trong năm học nhà trường đã vận động phụ huynh tham gia đóng góp ủng hộ kinh phí mua sắm trang thiết bị với số tiền là:18 triệu đồng. 18
- Chính vi vậy mà háng năm bản thân tôi luôn đưa ra công tác này vào kế hoạch trọng tâm của mình, để từ đó kêu gọi các tổ chức các đoàn thể cùng quan tâm đến sự nghiệp giáo dục của con em mình . C. KẾT LUẬN : 1. Kết quả nghiên cứu Bằng các biện pháp chỉ đạo tích cực như trên trong năm học này chất lượng đội ngũ giáo viên trong nhà trường đã thu được những kết quả đáng mừng . Qua các hội thi giáo viên và học sinh đạt giải tương đối cao . Giáo viên giỏi cấp huyện :2 đ/c ; Giáo viên giỏi cấp trường : 11 đ/c Giáo viên giỏi cấp tỉnh 1 đồng chí (Bảo lưu) Hội thi “Bé với ATGT và bảo vệ MT”đạt giải cao. * Qua kiểm tra đánh giá kết quả thực hiện đã thu được kết quả sau: Kết quả thực hiện Nẵm vững nội dung Sử dụng phương pháp tích Nắm vững và thực hiện chương trình cực có hiệu quả các chuyên đề trọng tâm TS trong năm giấo viên TK TB Yếu TK TB Yếu TK TB Yếu được SL TL SL TL SL TL SL TL SL TL SL TL SL TL SL TL S T đánh giá % % % % % L L 10 9 91 1 10 0 0 9 90 1 10 0 0 9 90 1 10 0 0 % % % % % % * Kết quả kiểm tra hồ sơ giáo án và dự giờ : Tổng số giáo Kết quả kiểm tra hồ sơ Kết quả dự giờ TK TB Y TK TB Y 19
- viên được SL TL SL SL TL SL TL SL TL SL TL SL kiểm tra 10 10 100% 0 0 0 30 97% 1 3% 0 0 Với những số liệu trên cho ta thấy trong năm học này chất lượng của nhà trường đã vươn lên rõ rệt. đây cũng chính là sự nổ lực lòng quyết tâm phấn đấu không ngừng của bản thân tôi nói riêng và của ban giám hiệu cùng tập thể giáo viên trong trường nói chung. 2.Bài học kinh nghiệm: Từ những kết quả đạt được trên tôi đã rút ra được bài học kinh nghiệm sau: Phải nắm vữmg đặc điểm tình hình đội ngũ giáo viên về mọi mặt, tư tưởng về chuyên môn nghiệp vụ trên cơ sở đó để có biện pháp cụ thể . Phải có kế hoạch cụ thể sâu sát và chỉ đạo thực hiện kế hoạch nghiêm túc có hiệu quả. Coi trọng việc xây dựng tổ và phát huy hết chức năng nhiệm vụ các thành viên . Tổ chức sinh hoạt chuyên môn hàng tháng thật thiết thực và có chất lượng hướng dẫn kỷ để giáo viên nắm vững chuyên môn. Trong công tác bồi dưỡng phải chú ý xây dựng tạo sự công bằng trong kiểm tra dự giờ đánh giá khen thưởng phát huy tinh thần tự học tự bồi dưỡng về chuyên môn phẩm chất đạo đức ở mỗi cán bộ giáo viên. Nội dung các chuyên đề đưa ra bồi dưỡng giáo viên phải phù hợp với yêu cầu giáo dục với sự chỉ đạo của ngành học Mầm Non,với tình hình thực tế của đơn vị mình. 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số kinh nghiệm nâng cao công tác chủ nhiệm học sinh lớp 5
14 p | 2592 | 686
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp nâng cao chất lượng dạy học môn học vần cho học sinh lớp 1 trường tiểu học Mỹ Phước D
50 p | 2695 | 408
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp giúp học sinh lớp 2 học tốt môn tập làm văn
10 p | 2122 | 376
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp rèn kĩ năng học tốt môn tập làm văn ở lớp 5
11 p | 1174 | 281
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp chỉ đạo giáo dục kỹ năng sống cho học sinh đầu cấp
28 p | 777 | 213
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thảo luận nhóm trong dạy học môn Toán lớp 3 - Bùi Thị Giao Thủy
20 p | 658 | 121
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp giúp học sinh lớp 5 đọc đúng, đọc diễn cảm
24 p | 571 | 119
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp quản lý hoạt động dạy và học môn Tiếng Việt lớp 2 phân môn kể chuyện
20 p | 589 | 112
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số kinh nghiệm rèn kỹ năng kể chuyện cho học sinh lớp 2 trong phân môn Tiếng Việt
11 p | 595 | 100
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số giải pháp quản lý công tác giáo dục đạo đức học sinh trường tiểu học
9 p | 436 | 80
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số kinh nghiệm giúp giáo viên khối 1 nâng cao chất lượng dạy môn Tiếng Việt
15 p | 612 | 74
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số kinh nghiệm giải bài toán BĐT
25 p | 309 | 70
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số kinh nghiệm khai thác triệt để mô hình để giảng dạy môn Sinh học lớp 7
17 p | 384 | 69
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp rèn kỹ năng học tốt môn tập làm văn ở lớp 5
13 p | 360 | 66
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số phương pháp giải phương trình mũ – phương trình Logarit
29 p | 352 | 42
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số sai lầm thường gặp của học sinh khi giải phương trình lượng giác cơ bản
13 p | 297 | 29
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số kinh nghiệm giảng dạy lồng ghép giáo dục dân số - sức khỏe sinh sản vị thành niên thông qua tác phẩm Chiếc thuyền ngoài xa – Nguyễn Minh Châu - Môn Ngữ Văn - Lớp 12 chương trình chuẩn
51 p | 273 | 24
-
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp nâng cao công tác nữ công trong trường Tiểu học
17 p | 20 | 5
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn