Sử dụng bán cầu não phải - xu hướng quản trị mới?

Chia sẻ: Ko Can | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

274
lượt xem 41
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Sử dụng bán cầu não phải - xu hướng quản trị mới? Não phải hay não trái đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định mọi vấn đề hay cần sự phối hợp nhịp nhàng của hai phần? Hãy cùng Tom Davenport lý giải vấn đề lý thú này qua bài viết sau. Câu trả lời của tôi là “không”, và tôi tin điều đó là đúng. Kể từ năm 2005, khi đọc cuốn A Whole New Mind (TD: Một tư tưởng hoàn toàn mới) của Daniel Pink[1], tôi đã có câu trả lời như vậy. Theo các kết quả nghiên cứu,...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Sử dụng bán cầu não phải - xu hướng quản trị mới?

Sử dụng bán cầu não phải - xu hướng quản trị mới? Não phải hay não trái đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định mọi vấn đề hay cần sự phối hợp nhịp nhàng của hai phần? Hãy cùng Tom Davenport lý giải vấn đề lý thú này qua bài viết sau. Câu trả lời của tôi là “không”, và tôi tin điều đó là đúng. Kể từ năm 2005, khi đọc cuốn A Whole New Mind (TD: Một tư tưởng hoàn toàn mới) của Daniel Pink[1], tôi đã có câu trả lời như vậy. Theo các kết quả nghiên cứu, bán Pink đưa ra ý tưởng chúng ta là những cư dân của vùng cầu não trái điều khiển nửa thân người bên phải, bán cầu não phải thì đất tự do, là thành viên của ngôi nhà dũng cảm. Chúng ta ngược lại. Bán cầu não trái có vai trò chính chỉ huy các mặt nói, viết, tính toán, tư duy và phán đoán. Bán cầu cần phải từ bỏ những hoạt động của bán cầu não trái (một não phải chủ đạo về các mặt như kỹ năng khéo léo, mỹ thuật, âm nhạc, phần bởi vì chúng ta không thể cạnh tranh với người Ấn tình cảm, lòng say mê và óc thẩm mỹ... Độ và người Trung Quốc) và chú tâm vào sử dụng bán cầu Bán cầu não trái thường phát triển não phải - nơi nảy sinh ra những ý tưởng sáng tạo hay tốt hơn bán cầu não phải. Điều này giải thích lý do đa số nhân loại thuận tay phải. Theo một nghiên cứu khác không. của Đại học Khoa học và Kỹ thuật Trung Quốc, người dân Trung Quốc sử dụng bán cầu não phải nhiều hơn người phương Tây, do đặc điểm ngôn Tôi tưởng rằng ý tưởng này đã bị người ta lãng quên, ngữ phức tạp. nhưng giờ đây một lần nữa Janet Rae-Dupree[2] lại nhắc lại nó. Bài báo của Rae-Dupree đăng trên tờ New York Times mang một cái tựa có vẻ rất ngớ ngẩn: Let Computers Compute: It’s the Age of the Right Brain (TD: Hãy để cho máy tính suy nghĩ: Đây chính là thời đại của bán cầu não phải). Bài báo khẳng định: “Tại sao lại phải tốn công tốn sức phát triển phần não bên phải của chúng ta? Đó là bởi vì phần lớn các công việc mà phần não bên trái xử lý như lập trình, kế toán tài chính và thực hiện các cuộc gọi định tuyến (những công việc đã từng được các công nhân Mỹ thực hiện), thì giờ đây chúng có thể được thực hiện một cách hiệu quả hơn và có chi phí thấp hơn ở châu Á (với sự trợ giúp của máy tính). Nếu những công việc này có thể thuê ngoài (outsourced) hoặc sử dụng công nghệ tự động
thì chúng đều đã được thực hiện. Giờ đây, những tấm bằng Thạc sỹ Nghệ thuật (MFA: master of fine arts), theo như Pink nói: “là một tấm bằng quản trị kinh doanh mới”. Một bán cầu não sẽ đảm trách các kỹ năng cụ thể và khi được phát triển, nó sẽ đem lại những bộ kỹ năng hoàn toàn khác nhau. Nguồn: ruf.rice.edu Bài báo của Rae-Dupree có một điểm tích cực, nó đã đưa ý tưởng về “mối liên kết recht uber” quay trở lại với nguồn gốc của nó. Tuy nhiên, quan điểm của bài báo về vấn đề này vừa sai lầm lại vừa giả dối. Ví dụ: Trên thực tế, rõ ràng máy tính không thể tính toán được nếu như không có con người lập trình hoạt động cho chúng, còn các cuộc gọi định tuyến thì đã được máy móc thực hiện cách đây vài thập kỷ. Tôi nghi ngờ việc tuyển dụng những người có bằng Thạc sỹ Nghệ thuật và mức lương khởi điểm của họ được so sánh với những người có bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (MBA - Master of Business Administration) là một sự thật hoàn toàn khác mà Pink không để ý đến. Bài viết này và cuốn sách của Pink không có ích cho người đọc, ngay cả khi chúng chính xác và xuất phát từ thực tế. Đầu tiên, chúng giả định rằng người châu Á chỉ làm tốt những công việc do bán cầu não trái xử lý, điều này rõ ràng là không chính xác.
Ví dụ như ở Ấn Độ, tự hào vì có một truyền thống về toán học, cũng như sự giàu có về những giá trị văn hóa, nghệ thuật. Hiện nay, cũng có những nhà quản lý nổi tiếng thế giới người Ấn Độ (như Mira Nair[3]) và Trung Quốc (như Wong Kar-Wai[4]). Điểm thứ hai quan trọng hơn, bài báo và cuốn sách này đã giả định sai lầm rằng những công việc được thực hiện tốt phụ thuộc bởi một nửa não bộ. Thực tế thì những công việc đưa tập thể hoặc cá nhân người Mỹ (cả người Ấn Độ và Trung Quốc) đến thành công là những công việc đòi hỏi quá trình xử lý của cả hai phần não bộ. Sự sáng tạo và trực giác do phần não bộ bên trái xử lý? Ngày càng có nhiều công việc ở Mỹ hoặc các Nguồn: lazaris.com nền kinh tế phát triển khác cần đến sự hiểu biết về toán học và những khái niệm về tính toán. Thậm chí vai trò của bán cầu não phải sẽ được phát huy bởi các phép tính phức tạp về toán học và logic. Ví dụ: Diễn viên Will Smith[5] tự gọi mình là “người quan tâm tới những khuôn mẫu phổ biến”, và nghiên cứu những kết quả tại quầy bán vé sau mỗi tuần cho đến khi đạt được khuôn mẫu của sự thành công. Lần đầu tiên khi đến Hollywood, anh và người phụ tá của mình đã phân loại những bộ phim thành công, và đi đến kết luận rằng những bộ phim có những “hiệu ứng đặc biệt” sẽ thành công rực rỡ. Rõ ràng không chỉ có bán cầu não phải của Smith suy nghĩ khi anh quyết định tham gia bộ phim Men in Black (TD: Người đàn ông trong bộ đồ đen).
Nhìn lại những bộ phim mà Smith đã đóng - những bộ phim đã đem lại mức doanh thu 120 triệu USD hoặc hơn, chúng ta có thể thấy rằng bên cạnh việc để ý đến cốt truyện và cách diễn xuất, anh cũng rất quan tâm đến xu thế phát triển của ngành điện ảnh. Tương tự, theo truyền thống những công việc cần sự sáng tạo và trực giác do phần não bộ bên trái xử lý. Những nhân viên thống kê và những nhà phân tích định lượng xuất sắc nhất đều là người có trực giác và sự sáng tạo. Những gì được coi là giả thiết của trực giác chẳng phải đều bắt nguồn từ số liệu hay sao? Và nếu như họ (những nhân viên thống kê và những nhà phân tích định lượng) không thể giải thích những kết quả của họ một cách dễ hiểu cho những người có trách nhiệm ra quyết định thì ý kiến của họ sẽ không có nhiều sức thuyết phục. Bạn sử dụng phần nào của não bộ? Nguồn: bp2.blogger.com Các học viên chuyên ngành tiếng Anh và phim ảnh không nên lảng tránh những khóa học về toán học, còn những người đam mê toán học thì nên học cách sử dụng trực giác và dùng từ ngữ thích hợp để thể hiện bản thân mình. Chỉ đề cao một phần của não bộ vừa giết chết sự nghiệp của một cá nhân, vừa dẫn đến khả năng suy thoái kinh tế của toàn xã hội. Chúng ta có một cụm từ rất hay để mô tả những người chỉ biết sử dụng một phần của não bộ, đó là: Những kẻ ngu ngốc. Còn bạn, bạn sử dụng phần nào của não bộ? Một số ý kiến bình luận của độc giả Harvard Business Online Ý kiến bình luận của Lib Hollut: Tôi cho rằng bạn đã bỏ qua tầm quan trọng của “tổng thể” trong tựa đề của bài báo. Quan điểm của Dan cũng giống như của bạn. Chúng ta cần phải phát triển những
thuộc tính của cả phần não bộ trái và phải. Ý kiến bình luận của Rob Shapiro: Tôi nghĩ rằng bạn có thể muốn tìm và đọc lại cuốn sách của Pink. Ông ta không hề nói rằng chúng ta - những người Mỹ nên “từ bỏ” những công việc thuộc về não bộ trái. Trên thực tế, ông ta nói rằng những đặc tính của não bộ trái là cực kỳ quan trọng. Quan điểm của ông ta là nếu chỉ những đặc tính của phần não bộ trái được sử dụng thì chưa đủ - đó cũng là lý do tại sao chúng ta cần phải làm những công việc như thiết kế, tạo ra các hệ thống có thể suy nghĩ, đồng cảm với con người…, nếu như chúng ta muốn cạnh tranh với các đối thủ khác. Đó là điều mà tôi vẫn đang nỗ lực để thực hiện trong công ty mình, một phần nhờ vào những cuốn sách như The world is flat (TD: Thế giới phẳng) của Friedman hay những cuốn sách của Pink. Ý kiến bình luận của Prabakaran: Không có công việc nào trên Trái Đất này chỉ dùng đến tư duy của một nửa bộ não. Cũng như vai trò của chân trái và chân phải khi người ta đi bộ, cả hai phần của não bộ con người đều rất cần thiết để có một cuộc sống lành mạnh. - Bài viết của Tom Davenport trong chuyên mục Lãnh đạo bàn luận trên trang Harvard Business Online - • HBV-TVN Đề nghị ghi rõ “Bản quyền @Harvard Business School Publishing”, hoặc “Bản quyền tiếng Việt @Công ty phần mềm và truyền thông VASC” khi trích dẫn lại thông tin này trên các tài liệu in ấn và photocopy, và ghi rõ “Trích từ trang Harvard’S-TVN” khi xuất bản trực tuyến. [1] Daniel H. Pink là một cây bút chuyên viết về những điểm nhấn trên các tạp chí và là tác giả của các cuốn sách Free Agent Nation (TD: Người đại diện quốc gia tự do) và A Whole New Mind (Một trí tuệ hoàn toàn mới). Ông đã từng làm việc với tư cách là người chắp bút cho các bài diễn văn của Phó Tổng thống Al Gore từ năm 1995 đến 1997 và là người phụ tá cho cựu Bộ trưởng Bộ Lao động Robert Reich. [2] Janet Rae Dupree là Biên tập viên khoa học công nghệ tại Thung lũng Silicon (Silicon Valley/ Tạp chí Kinh doanh San Jose (San Jose Business Journal). Bà phụ trách khá
nhiều nhà xuất bản báo chí tại Thung lũng Silicon từ năm 1994 như U.S. News & World Report, BusinessWeek và San Jose Mercury News. Năm 1993, bà là một trong nhóm thành viên của Tạp chí Los Angeles Times được nhận giải thưởng Pulitzer viết về vụ án chấn động dư luận của Rodney King. Năm 1998, bà cũng được nhận giải thưởng PRSA. [3] Mira Nair (15/10/1957) là một đạo diễn lừng danh người Ấn Độ. Từng theo học trường Đại học Harvard chuyên ngành Xã hội học với học bổng toàn phần. Bà được đánh giá rất cao với mảng phim tài liệu. Năm 1988, Mira Nair đã đoạt giải Ống kính vàng (Camera d"Ore) với bộ phim Salaam Bombay tại Cannes. Bà cũng được bầu chọn vào vị trí Chủ tịch liên hoan phim tại Berlin năm 2001. [4] Vương Gia Vệ (tên tiếng Anh: Wong Kar-Wai), sinh ngày 17/7/1958) là một đạo diễn, biên kịch, nhà sản xuất nổi tiếng của điện ảnh Hồng Kông. Vương Gia Vệ được đánh giá là đạo diễn phim nghệ thuật hàng đầu của Hồng Kông từ đầu thập niên 90 đến nay, ở tầm quốc tế, ông thường được biết tới qua giải Đạo diễn xuất sắc nhất (Prix de la mise en scène) tại Liên hoan phim Cannes năm 1997 với bộ phim Xuân quang xạ tiết. [5] Willard Christopher "Will" Smith, Jr. (1968) là một diễn viên và ca sỹ người Mỹ. Anh là một trong những ngôi sao thành công ở cả ba lĩnh vực giải trí của Mỹ. Tạp chí Newsweek đã từng gọi anh là nam diễn viên có ảnh hưởng nhất hành tinh. Anh từng được đề cử một giải Quả cầu vàng, hai giải Oscar và đã giành nhiều giải thưởng Grammy. Anh cũng là một trong ba diễn viên đã từng đóng 7 phim bom tấn liên tiếp có doanh thu trên 100 triệu USD, (hai người còn lại là Tom Cruise và Tom Hanks).