Sự gắn bó với nghề, với nơi công tác của thanh niên trí thức (Phần tiếp theo)

Chia sẻ: Anhthao_1 Anhthao_1 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

89
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Sự gắn bó với nghề, với nơi công tác của thanh niên trí thức (Phần tiếp theo) Như đã trình bày trong phần trước, có khoảng 40% thanh niên trí thức trong mẫu chọn đã từng chuyển công tác. Vậy, trong tương lai họ có tiếp tục chuyển công tác nữa không? Phần này sẽ trình bày về dự định chuyển công tác của thanh niên trí thức.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Sự gắn bó với nghề, với nơi công tác của thanh niên trí thức (Phần tiếp theo)

Sự gắn bó với nghề, với nơi công tác của thanh niên trí thức (Phần tiếp theo)
Sự gắn bó với nghề, với nơi công tác của thanh niên trí thức (Phần tiếp theo) Như đã trình bày trong phần trước, có khoảng 40% thanh niên trí thức trong mẫu chọn đã từng chuyển công tác. Vậy, trong tương lai họ có tiếp tục chuyển công tác nữa không? Phần này sẽ trình bày về dự định chuyển công tác của thanh niên trí thức. Dự định chuyển công tác Khi được hỏi “Trong 5 năm tới, bạn có dự định chuyển công tác không?”, mặc dù số lượng thanh niên trí thức khẳng định là có chiếm tỉ lệ không nhiều (16%); song khá nhiều thanh niên trí thức lựa chọn phương án “khó trả lời” (42,3%). Như vậy, già nửa số thanh niên trí thức tham gia nghiên cứu này có ý định chuyển công tác hoặc vẫn còn lưỡng lự, do dự, chưa thực sự quyết tâm ở lại nơi làm việc hiện tại. Dù chưa biết lí do
Kết quả phân tích số liệu điều tra còn cho thấy: mức độ hài lòng về công việc, thu nhập, sự đáp ứng của bản thân thanh niên trí thức với nghề, cách quản lí của lãnh đạo cơ quan đếu có ảnh hưởng tới dự định chuyển việc làm của thanh niên trí thức. Nhìn chung, những người có dự định chuyển nghề trong vòng 5 năm tới có mức độ hài lòng về công việc là thấp nhất; những người không có dự định chuyển nghề luôn có mức độ hài lòng cao nhất; sự hài lòng về công việc của nhóm lưỡng lự cao hơn nhóm có dự định chuyển và thấp hơn nhóm không có dự định chuyển. So với nhóm không có dự định chuyển công tác, vấn đề mà nhóm có dự định chuyển công tác kém hài lòng nhất chính là tính chất công việc nhất, sau đó mới đến cách thức phân công công việc của lãnh đạo cơ quan; chế độ thưởng phạt tại cơ quan; mức thu nhập từ công việc chuyên môn; cách thức đánh giá của lãnh đạo cơ quan;
cuối cùng là điều kiện, phương tiện làm việc và sự đáp ứng của bản thân đối với công việc. Qua phỏng vấn sâu với nhiều trí thức trẻ, chúng tôi cũng có những nhận định tương tự. Điều mà nhiều trí thức trẻ mong muốn là được làm công việc hợp chuyên môn, được làm việc trong môi trường quản lí tốt, thu nhập đảm bảo cuộc sống. Nói về vấn đề cơ chế quản lí, cách thức đánh giá, trả lương đối với cán bộ làm việc trong cơ quan Nhà nước, một nghiên cứu viên cho biết: “Khó khăn nữa là thu nhập, có người không làm gì nhưng lương vẫn vậy, nhưng có người làm việc nhiều nhưng lương cũng không hơn. Do cơ chế, do quản lý trong cơ quan. Chính điều đó cũng làm cho những người nhiệt tình trong công việc nản hơn. Những người làm quản lý trong cơ quan nhà nước cũng gặp khó khăn hơn, bởi lương của nhân viên là do nhà nước trả chứ không phải trả theo công việc trực tiếp nên họ cũng khó điều chỉnh”(Nữ, 28 tuổi, nghiên cứu viên, TP. Hồ Chí Minh). Tóm lại, tính chất công việc là yếu tố này tác động mạnh nhất tới sự gắn bó với công việc và đơn vị công tác của thanh niên trí thức. Sau đó phải kể đến 4 yếu tố: cách thức phân công công việc của lãnh đạo cơ quan; chế độ thưởng phạt tại cơ quan; mức thu nhập từ công việc chuyên môn; cách thức đánh giá của lãnh đạo cơ quan. Mối quan hệ đồng nghiệp là yếu tố ít tác động đến dự định chuyển việc của thanh niên trí thức. Các yếu tố về điều kiện, phương tiện làm việc và sự đáp ứng của bản thân đối với công việc có tác động đến dự định chuyển công tác, song yếu hơn. Trong số những người có dự định chuyển việc, có cả người đã từng và chưa từng chuyển việc trước đây. 20% số người đã từng chuyển việc có dự định
chuyển việc trong 5 năm tới; 45% trong số đó còn đang lưỡng lự; tỉ lệ này cao hơn hẳn nhóm chưa từng chuyển việc. Mặc dù đã từng chuyển việc, thậm chí có người đã chuyển việc khá nhiều, song tỉ lệ thanh niên cảm thấy hoàn toàn thoả mãn với nhu cầu chuyển việc không cao; phần lớn họ chỉ cảm thấy phần nào thoả mãn. (Đó là nhu cầu tìm được công việc phù hợp chuyên môn, thay đổi môi trường làm việc, muốn được làm việc trong môi trường quản lí tốt hơn, có điều kiện thể hiện ý tưởng, năng lực bản thân hơn). Hơn số 70% người đã từng chuyển việc mà chưa thoả mãn có ý định chuyển việc tiếp; gần 30% trong số đó đang lưỡng lự. Như vậy, công việc không phù hợp (với chuyên môn, năng lực, sở thích), môi trường làm việc không tốt (thiếu điều kiện để thanh niên trí thức thể hiện ý tưởng và năng lực, quản lí không tốt) cũng như mong muốn thay đổi về thu nhập là những lí do quan trọng của sự chuyển công tác. Ngoài ra, sự hài lòng đối với công việc và thu nhập hiện tại, sự hài lòng với sự đáp ứng của bản thân đối với công việc đều có ảnh hưởng tới sự di chuyển nơi công tác. Mức độ hài lòng càng cao, sự di chuyển càng ít.