zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Quản trị kinh doanh

Tiểu luận: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Vinamilk

Chia sẻ: Dxfgbfcvbc Dxfgbfcvbc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:32

Báo xấu

1.826
lượt xem 192
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Vinamilk nhằm khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Công ty VINAMILK và một số giải pháp.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tiểu luận: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Vinamilk

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VINAMILK NHÓM 10 LỚP DHMK7LT
Khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK Một số giải pháp
Khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực Khái niệm, vai trò và 1 chức năng Sự cần thiết của hoạt 2 động QT NNL 3 Nội dung cơ bản của QT NNL Các yếu tố ảnh hưởng 4 đến hoạt động QT NNL
Khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực 1. Khái niệm, vai trò và chức năng  Thu hút QUẢN TRỊ  Đào tạo – phát triển NGUỒN  Duy trì con người NHÂN LỰC
Khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực 1. Khái niệm, vai trò và chức năng Giải quyết các Góp phần mặt KT – XH HĐKD của của vấn đề lao Doanh nghiệp động Gắn liền với mọi VAI TRÒ cơ quan, tổ chức
Khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực 1. Khái niệm, vai trò và chức năng Thu hút nguồn nhân lực CHỨC Đào tạo và phát triển NĂNG Duy trì nguồn nhân lực
Khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực 2. Sự cần thiết của hoạt động QT NNL Gia nhập WTO, các Doanh nghiệp VN phải Khẳng định vị thế và uy tín trên thị trường Doanh nghiệp cần hoạch định nguồn nhân lực trong từng giai đoạn Quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp
Khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực 3. Nội dung cơ bản của QT NNL • Nghiên cứu ND công việc • Là mối Đào tạo giữa NLĐ định Quankiện, nhiệm quan hệ • Xác điều hệ • Tuyểntrình nghiên thu và người sử•dụng lao dụng tráchcứu hútquyền hạn Quá động. là nhiệm, vụ, • • Tiền lương là nhữngđịnh nhu cầu NNLđộng Công đoàn • số mà lao phát triển tiềnứng viên có năng Xác • Phẩmnhân viên tiếp thu cần Hoạch Thỏa ước laolực từ tậphợp định Đánh vào chất, trình năng các Giúpgiá quá kỹ • NLĐ nhận được phù các chính sách hiện tốt công người • độngKQ thể việc thực Đưa ra làm thức thiết để kiến • sử dụng chấp •laoBảo chọnviệc.các kỹ năng mới NNL tuyển đảm của công ty. nhân Tranh lao động. động • Học nguồn của đủ chất lượng NV • Là số lượng và lực với chất lượngTrả hiệu Phân tích • Thay đổi và công quan điểm hay lao động mà họ quả caohao đã tiêu công việchiện công việc của nâng cao tiêu hành vi và động lao khả • Sự so sánh việc thực ra của trong quá trình tạo NLĐ với năng thực hiện công việc Quá trình chuẩn công việc hội. định cải trong xã đã xác của các cá nhân • Thảo luận về sự đánh giá đó với dụng lao động. tuyển người
Khái quát chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực 4. Các yếu tố ảnh hưởng đến QT NNL • Mục tiêu của doanh nghiệp • Tình hình kinh tế • Chiến lượchình phát triển dân • Tình phát triển kinh Môi trường doanhsố bên trong • Văn hóa doanh nghiệp • Luật pháp • Cổ•đông thù văn hóa – xã hội Đặc • CôngViệc đổi mới công nghệ • đoàn Môi trường • Các cơ quan chính quyền bên ngoài • Khách hàng • Đối thủ cạnh tranh
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK Giới thiệu chung về CTY CP Sữa VN (Vinamilk) 1 Thực trạng QT NNL của CTY CP Sữa VN (Vinamilk) 2 Đánh giá chung về QT NNL tại CTY CP Sữa VN (Vinamilk) 3 Dự báo các yếu tố liên quan đến nhu cầu NNL 4
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK 1. Giới thiệu chung về CTY CP Sữa VN (Vinamilk) 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Tiền thân là Công ty Sữa, Café Miền Nam 1976 2003 Đổi tên thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Mua thâu tóm 2004 Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn 2006 Vinamilk niêm yết trên TTCK TP.HCM Mua cổ phần chi phối 2007 55% của Công ty sữa Lam Sơn
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK 1. Giới thiệu chung về CTY CP Sữa VN (Vinamilk) 1.2 Các ngành nghề kinh doanh Kinh doanh thực phẩm công nghệ, thiết bị phụ tùng, vật tư, hoá chất và nguyên liệu. • Sản xuất và mua bán bao bì, in trên bao bì • Sản xuất, mua bán sản phẩm nhựa • Phòng khám đa khoa
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK 1. Giới thiệu chung về CTY CP Sữa VN (Vinamilk) 1.3 Cơ cấu tổ chức
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK 1. Giới thiệu chung về CTY CP Sữa VN (Vinamilk) 1.4 Tình hình HĐKD trong những năm gần đây 2011 tăng 37,2% so 2011 tăng với 2010. 17,1% so với 2010
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK 2. Thực trạng QT NNL của CTY CP Sữa VN (Vinamilk) 2.1 Đánh giá về nguồn nhân lực của công ty 2.2 Đánh giá về cơ cấu tổ chức của công ty 2.3 Đánh giá các chính sách khác
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK 2.1 Đánh giá về nguồn nhân lực của công ty 2.1.1 Số lượng nguồn nhân lực của công ty 2011 tăng 1,2% so với 2010 • Tính hấp dẫn nghể nghiệp • Mở rộng hoạt động sản xuất
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK 2.1 Đánh giá về nguồn nhân lực của công ty 2.1.2 Trình độ chuyên môn nghề nghiệp Phân theo trình độ SL (người) Cán bộ có trình độ đại học và trên đại học 1.480 Cán bộ có trình độ cao đẳng 203 Cán bộ có trình độ trung cấp 197 Lao động có tay nghề 1.987 Lao động phổ thông 255 Tổng cộng 4.122
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK 2.1 Đánh giá về nguồn nhân lực của công ty 2.1.3 Kinh nghiệm làm việc • Vinamilk có đội ngũ quản lý hùng mạnh, nhiệt tình và giàu kinh nghiệm đã gắn bó lâu với cty. • Chủ tịch Mai Kiều Liên có 30 năm kinh nghiệm trong ngành sữa. • Các thành viên quản lý cấp cao khác có TB 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, phân phối và bán sản phẩm sữa.
Phân tích thực trạng hoạt động quản trị NNL của Công ty VINAMILK 2.2 Đánh giá về cơ cấu tổ chức của công ty 2.2.1 Loại hình tổ chức • Theo sơ đồ tổ chức của công ty Vinamilk, thì đây là sơ đồ tổ chức theo cơ cấu trực tuyến – chức năng. • Người lãnh đạo doanh nghiệp được sự giúp sức của các người lãnh đạo chức năng để đưa ra các quyết định. • Chịu trách nhiệm về mọi mặt công việc và toàn quyền quyết định trong phạm vi doanh nghiệp.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh

81 tài liệu

1643 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.