Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10

Thêm vào BST

Báo xấu

2
lượt xem 1
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục tiêu nghiên cứu tổng quát của luận văn "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương" là đề xuất giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - chi nhánh Hải Dương.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔNG NGUYỄN ĐÌNH TUYẾN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH HẢI DƯƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ NGÀNH KINH TẾ HẢI DƯƠNG - NĂM 2022
Công trình được hoàn thành tại: TRƯỜNG ĐẠI HỌC THÀNH ĐÔNG Người hướng dẫn khoa học: PGS, TS Mai Quốc Chánh Phản biện 1: PGS, TS. Lê Hoàng Nga Phản biện 2: TS. Nguyễn Quốc Oánh Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Thành Đông Địa điểm: Phòng 305A. Trường Đại học Thành Đông Số 03, đường Vũ Công Đán, phường Tứ Minh, thành phố Hải Dương. Thời gian: vào hồi 14 giờ 00 ngày 04 tháng 06 năm 2022 Có thể tìm hiểu luận văn tại thư viện: Trường Đại học Thành Đông hoặc trên Website Phòng QLĐT Sau đại học, Trường Đại học Thành Đông
- Đề tài nghiên cứu "Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương”. - Thời gian từ 2016 đến 2020 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngân hàng là ngành kinh tế đóng vai trò quan trọng, được coi như hệ thống huyết mạch của toàn bộ nền kinh tế quốc dân đồng thời là tấm gương phản ánh một cách nhanh nhất thực lực, thực trạng phát triển của nền kinh tế. Nền kinh tế chỉ có thể cất cánh, phát triển với tốc độ cao nếu có một hệ thống ngân hàng vững mạnh. Qua hơn 20 năm đổi mới và hội nhập, vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế ngày càng tăng, đặc biệt từ khi Việt Nam là thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới (WTO), quá trình đổi mới ngày càng toàn diện, rõ nét, đầy đủ hơn và với tốc độ ngày càng nhanh. Trong số các ngành kinh tế, Ngân hàng là một trong những ngành mở cửa đầu tiên và đã có những đóng góp quan trọng vào sự tăng trưởng và phát triển của nền kinh tế; trong đó, hệ thống Ngân hàng thương mại (NHTM) đã có sự tăng trưởng ngoạn mục, đạt được những thành tựu đáng kể trong thành tựu chung của toàn ngành. Trong bối cảnh hội nhập và phát triển, các NHTM đã không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh bằng nhiều biện pháp: tăng quy mô vốn, phát triển công nghệ, ứng dụng các nghiệp vụ ngân hàng hiện đại, tăng cường hoạt động Marketing… Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đã đạt được, các NHTM hiện còn phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức và tồn tại nhiều hạn chế trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, đó là: hoạt động chưa thực sự tuân theo đầy đủ các quy luật của thị trường, tiềm lực tài chính yếu, gia tăng giá trị doanh nghiệp không phải là mục tiêu duy nhất, các cơ chế quản trị, công nghệ còn non kém… Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hải Dương cũng không nằm ngoài thực trạng trên. Hiện nay, ngoài cạnh tranh với các ngân hàng trong nước thì còn có nhiều ngân hàng quốc tế, ngân hàng liên loanh,…Do đó thị trường ngày càng bị thu hẹp, các đối thủ rất mạnh và họ linh hoạt theo sự phát triển của thị trường. Chính vì vậy, để có thể đứng vững và phát triển trong cơ chế thị trường theo yêu cầu phát triển kinh tế của đất nước trong hiện tại và trong tương lai, các NHTM nói chung, chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Hải Dương nói riêng cần thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn hiện nay. 1
Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, tôi đã chọn vấn đề: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương” làm đề tài luận văn thạc sĩ với kỳ vọng góp phần vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương” (BIDV CN Hải Dương). 2. Tình hình nghiên cứu 3. Mục tiêu của nghiên cứu 3.1. Mục tiêu tổng quát: Mục tiêu nghiên cứu tổng quát của luận văn là đề xuất giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - chi nhánh Hải Dương. 3.2. Mục tiêu cụ thể: - Khái quát những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh của NHTM. - Đánh giá năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - chi nhánh Hải Dương. - Đề xuất phương pháp và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam - chi nhánh Hải Dương. 3.3. Câu hỏi nghiên cứu Làm thế nào để nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương 4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 4.1. Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là Năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hải Dương 4.2. Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: Luận văn nghiên cứu tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương. - Về thời gian: Thu thập trong giai đoạn từ năm 2016 - 2020 5. Nội dung và phương pháp nghiên cứu 5.1. Nội dung nghiên cứu và chỉ tiêu khảo sát 2
Nội dung nghiên cứu: Nội dung nghiên cứu của đề tài là các hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương Chỉ tiêu khảo sát của đề tài là: Khảo sát khả năng cạnh tranh của BIDV - Chi nhánh Hải Dương; Đánh giá mức độ quan trọng của các chỉ tiêu ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. 5.2. Phương pháp nghiên cứu và thu thập thông tin, số liệu a. Chọn mẫu Tác giả chọn 02 mẫu phiếu khảo sát: Mẫu phiếu 1: Khảo sát khả năng cạnh tranh của BIDV - Chi nhánh Hải Dương so với các đối thủ cạnh tranh chính theo các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh Mẫu phiếu 2: Đánh giá mức độ quan trọng của các chỉ tiêu ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh b. Công cụ nghiên cứu Các bảng hỏi được xây dựng với các tiêu chí của mẫu phiếu 1 là: khoanh tròn vào thang điểm từ 1 đến 4 (cho câu hỏi 1 đến 10) với các mức ý nghĩa: 1: Yếu 2: Trung bình 3: Khá 4: Cao Mẫu phiếu 2 là: khoanh tròn vào thang điểm từ 1 đến 3 với các mức ý nghĩa: 1: Không quan trọng 2: Quan trọng 3: Rất quan trọng c. Thu thập thông tin số liệu Tác giả khảo sát thu thập thông tin của các đối thủ cạnh tranh là các ngân hàng: BIDV - Chi nhánh Hải Dương; Vietcombank Hải Dương; Vietinbank Hải Dương; Agribank - Chi nhánh Hải Dương Dữ liệu thứ cấp Các số liệu và thông tin về tình hình hoạt động kinh doanh tại NHTMCP ĐT&PTVN (BIDV), BIDV chi nhánh Hải Dương và các ngân hàng khác trên địa bàn tỉnh Hải Dương. Cụ thể là: Báo cáo thường niên, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán…. 3
Dữ liệu sơ cấp Nguồn dữ liệu sơ cấp thu thập trực tiếp thông qua các phiếu điều tra, phỏng vấn chuẩn bị trước dưới dạng các câu hỏi. Cần nói rõ các đối tượng điều tra, phỏng vấn và số lượng mẫu điều tra, phỏng vấn phân bổ cho mỗi đối tượng. 5.3. Xử lý và phân tích dữ liệu Phương pháp phân tích thống kê: Các phương pháp phân tích số liệu thống kê được sử dụng để phân tích số liệu điều tra. Phương pháp phân tích thống kê mô tả được sử dụng để phân tích và mô tả hiện trạng của đối tượng nghiên cứu như, tỷ lệ phần trăm, giá trị trung bình, giá trị lớn nhất, nhỏ nhất… Phương pháp phân tích nhân tố: Công tác nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương bị tác động bởi rất nhiều yếu tố khác nhau. Để thiết lập các nhân tố và phân tích ảnh hưởng của chúng đến hiệu quả cạnh tranh, phương pháp phân tích nhân tố được sử dụng. Phương pháp chuyên gia: Tham vấn chuyên gia là một phương pháp quan trọng cho việc nghiên cứu các vần đề về kinh tế, quản trị kinh doanh. Trong nghiên cứu này phương pháp chuyên gia đã được sử dụng. Những người am hiểu sâu sắc về cạnh tranh trong ngân hàng như các chuyên viên lâu năm, lãnh đạo ngân hàng được phỏng vấn, các kết quả nghiên cứu của luận văn cũng được các chuyên gia đánh giá và cho ý kiến. Phương pháp thảo luận nhóm: Thảo luận nhóm với sự tham gia của các bên liên quan của ngân hàng đã được tiến hành. Chủ đề của các thảo luận nhóm bao gồm: ưu điểm và hạn chế của hiệu quả cạnh tranh của chi nhánh ngân hàng, những vấn đề nảy sinh và các biện pháp để khắc phục. 6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn Luận văn đã hệ thống hóa lý luận về NHTM, năng lực cạnh tranh của NHTM và các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM của ngân hàng thương mại. Luận văn đã phân tích đánh giá thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh 4
của Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt nam - chi nhánh Hải Dương. Đồng thời, đưa ra giải pháp và kiến nghị Ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt nam nhằm đẩy mạnh hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt nam - chi nhánh Hải Dương nói riêng và hệ thống ngân hàng nói chung. 7. Cấu trúc của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo, luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Lý luận chung về nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Chương 2: Thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương Chương 3: Phương hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hải Dương TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Nguyễn Việt Dũng (2011), “Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Thái Bình”, chuyên đề tốt nghiệp, Đại học kinh tế quốc dân. 2. Phan Thị Thu Hà (2007), Giáo trình nghiệp vụ ngân hàng thương mại; NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội 2007. 3. Nguyễn Châu Hà (2012), “Giải pháp cho hoạt động thâu tóm và sáp nhập nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam”. Trường Đại học Kinh tế Tp.Hồ Chí Minh, năm 2012. 4. Lê Thị Ngân Hà, “Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng Đầu Tư và phát triển Việt Nam – chi nhánh Nghệ An giai đoạn 2006 – 2015”, luận 5
văn thạc sỹ kinh tế, Đại học Kinh Tế Quốc Dân. 5. Đường Thị Thanh Hải (2015), "Nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam", Tạp chí tài chính, số 2 (tháng 04/2015). 6. Vũ Thị Minh Hằng (2013), “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại Việt Nam thông qua hoạt động sáp nhập và mua lại”, luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế Tp. Hồ Chí Minh. 7. Nguyễn Thị Hạnh (2015), “Năng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Bắc Á”, Luận văn Thạc sỹ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. 8. Trần Thị Út Hiền (2008) “Năng lực cạnh tranh của các ngân hàng TMCP tại Thành phố Hồ Chí Minh trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế”, luận văn thạc sỹ, Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh. 9. Trần Huy Hoàng (2010), "Quản trị ngân hàng thương mại", Giáo trình, Nhà xuất bản Lao động - Xã hội. 10. Nguyễn Thành Hưng (2015), “Nhìn lại hệ thống ngân hàng sau hơn 3 năm tái cơ cấu lại”, Kinh tế và dự báo, số 17 – số 24 (tháng 09 – 12/2015). 11. Phạm Quang Huy (2011), “Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng TMCP Đông Nam Á”, luận văn thạc sỹ kinh tế, Đại học Kinh Tế Quốc dân. 12. Trần Duy Khánh (2017), “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Sacombank – chi nhánh Thái Nguyên”, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Trường Đại học kinh tế và quản trị kinh doanh – Đại học Thái Nguyên. 13. Thanh Thanh Lan (2014), "Người Việt kém trung thành với ngân hàng. http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/ebank/ngan-hang/nguoi-viet-kem- trung-thanh-voi-ngan-hang-2993947.html". 14. Phạm Tấn Mến (2008), “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam trong xu thế hội nhập”, luận văn thạc sỹ kinh tế, Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh . 15. Ngân hàng TMCP BIDV chi nhánh Hải Dương 2018 – 2020, "Báo cáo thống kê hàng năm" Ngân hàng TMCP BIDV chi nhánh Hải Dương. 6
16. Đặng Thùy Nhung (2015), "Cơ cấu lại hệ thống ngân hàng thương mại: nhìn từ góc độ xử lý sở hữu chéo", Kinh tế và dự báo, số 20 (tháng 10/2015, trang 24 – 26) . 17. Pertrotime ngày 15/09/2012, Bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh các ngân hàng năm 2012 có đáng tin cậy. Pertrotime ngày 15/09/2012. 18. Lê Hồng Phúc (2015), “Nâng cao năng lực cạnh tranh Agribank chi nhánh huyện Ninh Giang Hải Dương”, Luận văn thạc sỹ QLKT, Trường Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội. 19. Trương Hoàng Phương (2008), “Năng lực cạnh tranh của ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long thành phố Cần Thơ trong thời kỳ hội nhập và phát triển”, luận văn thạc sỹ kinh tế, Đai học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh. 20. Nguyễn Trọng Tài (2008): “Cạnh tranh của các Ngân hàng thương mại – Nhìn từ góc độ lý luận thực tiễn” Tạp chí ngân hàng. 21. Đỗ Phương Thảo (2015), "Việt Nam trước cơ hội và thách thức của AEC 2015", Kinh tế và dự báo, số 19 (tháng 10/2015, trang 29 – 31). 22. Nguyễn Văn Thụy (2015), "Ảnh hưởng của nhân tố năng lực cạnh tranh đến hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh", Luận án tiến sĩ, Trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh. Tổng cục Thống kê (2014), . 7
8