Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí nghiệp Địa Vật Lý - Giếng Khoan

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ<br /> <br /> Đề tài : Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao<br /> năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan.<br /> <br /> Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh Tùng Khoá: 2009 – 2011<br /> <br /> Người hướng dẫn: PGS.TS. Bùi Xuân Hồi<br /> <br /> TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> Đề tài : Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh<br /> tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan.<br /> Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh Tùng<br /> <br /> Khoá: 2009 – 2011<br /> <br /> Người hướng dẫn: PGS.TS. Bùi Xuân Hồi<br /> Nội dung tóm tắt:<br /> a) Lý do chọn đề tài:<br /> - Môi trường kinh doanh luôn chứa đựng các nhân tố bất định<br /> - Để đứng vững trên thị trường, thích ứng trong môi trường kinh doanh đầy<br /> biến động đòi hỏi Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan phải phân tích, đánh giá<br /> đúng năng lực của mình và xác định đúng điểm mạnh, điểm yếu của mình và của<br /> các đối thủ cạnh tranh trên thị trường từ đó có định hướng phát triển sản xuất kinh<br /> doanh phù hợp.<br /> b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng phạm vi nghiên cứu:<br /> - Mục đích nghiên cứu:<br /> + Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật<br /> Lý-Giếng Khoan trong việc cung cấp dịch vụ địa vật lý giếng khoan.<br /> + Phân tích nhu cầu của thị trường và năng lực của các Công ty hoạt động<br /> trong ngành cung cấp các dịch vụ tương tự như Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng<br /> Khoan.<br /> + Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Xí Nghiệp Địa Vật<br /> Lý-Giếng Khoan từ đó đề xuất các giải pháp cũng như các kiến nghị nhằm nâng cao<br /> 1<br /> <br /> năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp trong hoạt động cung cấp dịch vụ địa vật lý<br /> giếng khoan.<br /> c) Tóm tắt nội dung chính:<br /> Dựa trên cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh, tác giả đã phân tích đánh giá<br /> thực trạng hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan, rút ra<br /> được những điểm mạnh điểm yếu cũng như những cơ hội và thách thức ảnh hưởng<br /> đến hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong giai đoạn<br /> hiện nay. Từ đó đưa ra biện pháp cho sự phát triển của Xí Nghiệp Địa Vật LýGiếng Khoan.<br /> Trong chương 1, Luận văn đã hệ thống hoá và làm rõ những vấn đề lý luận về<br /> cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh<br /> tranh của doanh nghiệp, các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh<br /> nghiệp, phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.<br /> Trong chương 2, Luận văn đã giới thiệu khái quát về công ty và tập trung phân<br /> tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh<br /> gồm các nội dung chủ yếu sau:<br /> +Phân tích các yếu tố về doanh thu.<br /> +Phân tích các yếu tố về thị phần.<br /> +Phân tích các yếu tố về tài chính.<br /> +Phân tích các yếu tố về nhân lực.<br /> +Phân tích các yếu tố về công nghệ.<br /> + Phân tích các yếu tố về cơ cấu tổ chức.<br /> <br /> 2<br /> <br /> Trên cơ sở đó luận văn đã đưa ra những cơ hội thách thức, những điểm mạnh,<br /> điểm yếu và nguyên nhân tồn tại của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong việc<br /> cung cấp dịch vụ địa vật lý giếng khoan.<br /> Trong chương 3, Dựa trên cơ sở căn cứ mục tiêu và phương hướng phát triển của<br /> Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan trong hoạt động sản xuất kinh doanh đến năm<br /> 2025, luận văn đã đề xuất một số giải pháp, cũng như đưa ra các kiến nghị để giúp<br /> nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.<br /> d) Phương pháp nghiên cứu:<br /> Sử dụng phương pháp các phương pháp so sánh, mô tả, phân tích, thống<br /> kê…<br /> e) Kết luận:<br /> Luận văn “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh<br /> tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan đã nêu ra những cơ sở lý luận cơ bản<br /> về nâng cao năng lực, dựa trên những cơ sở đó để đi sâu phân tích các nhân tố tác<br /> động đến hoạt động kinh doanh và đề xuất một số giải pháp phát triển kinh doanh.<br /> Qua phân tích thực trạng về hoạt động kinh doanh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng<br /> Khoan trong những năm gần đây, nhận định rõ những điểm mạnh điểm yếu, cơ hội<br /> và thách thức.<br /> Các giải pháp bao gồm: “Giải pháp về nguồn nhân lực, giải pháp tái cấu trúc<br /> lại bộ máy tổ chức, giải pháp về công nghệ, xây dựng văn hóa tổ chức.<br /> Quá trình thực hiện các giải pháp trên, do có những thay đổi liên tục của môi<br /> trường kinh doanh nên Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan cần thường xuyên đánh<br /> giá, kiểm tra để có những điều chỉnh thích hợp.<br /> <br /> 3<br /> <br /> Luận văn được thực hiện và hoàn thành từ kết quả học tập và trau dồi kiến<br /> thức, kỹ năng về kinh tế, quản trị kinh doanh một cách toàn diện trong quá trình học<br /> tập tại lớp cao học – Ngành quản trị kinh doanh, do các thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội giảng dạy, Đặc biệt là sự hướng dẫn<br /> tận tâm của thầy giáo: PGS.TS Bùi Xuân Hồi - Khoa Kinh tế & Quản lý - Trường<br /> địa học Bách khoa Hà Nội<br /> Trên đây là toàn bộ nội dung luận văn “Phân tích và đề xuất một số giải pháp<br /> nâng cao năng lực cạnh tranh của Xí Nghiệp Địa Vật Lý-Giếng Khoan”. Mặc dù có<br /> nhiều cố gắng, nhưng vì trình độ còn hạn chế nên các giải pháp mà học viên đưa ra<br /> không thể tránh khỏi sai sót, tính thuyết phục và khái quát chưa cao. Song tôi vẫn<br /> hy vọng những giải pháp trên sớm được nghiên cứu xem xét. Vì vậy mong được sự<br /> góp ý chân thành và cảm thông của các thầy cô giáo. Một lần nữa tôi xin được cảm<br /> ơn chân thành và sâu sắc nhất đến thầy giáo PGS.TS Bùi Xuân Hồi, các thầy cô<br /> giáo Khoa Kinh tế & Quản lý, các cán bộ của Viện đào tạo sau đại học –<br /> Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, cán bộ nhân viên Xí Nghiệp Địa Vật LýGiếng Khoan đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.<br /> <br /> 4<br /> <br />