Bài giảng Quản trị kinh doanh dược

Chương 5 "Quản lý vòng đời yêu cầu" này trình bày cách theo dõi và kiểm soát yêu cầu trong suốt vòng đời của dự án. Nội dung gồm: quản lý truy vết yêu cầu (traceability), duy trì tính toàn vẹn và tính nhất quán của yêu cầu, xử lý thay đổi yêu cầu, xác nhận và phê duyệt yêu cầu với các bên liên quan. Mục tiêu là đảm bảo yêu cầu luôn được cập nhật, đúng mục tiêu và hỗ trợ ra quyết định hiệu quả.

83p trantrongkim2025 14-04-2025 1 0   Download

Chương 7 "Phân tích yêu cầu và định nghĩa thiết kế" này tập trung vào việc phân tích, tổ chức và chuyển đổi yêu cầu thành các giải pháp thiết kế khả thi. Nội dung gồm: phân loại và ưu tiên yêu cầu, mô hình hóa yêu cầu (sử dụng sơ đồ, biểu đồ...), xác định các giải pháp thiết kế đáp ứng yêu cầu, đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu. Mục tiêu là đảm bảo yêu cầu được hiểu rõ, nhất quán và có thể triển khai thành giải pháp cụ thể, hiệu quả.

76p trantrongkim2025 14-04-2025 11 0   Download

Bài giảng "Quản trị ngân hàng thương mại 1" Chương 1 - Tổng quan về ngân hàng thương mại, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm ngân hàng thương mại; Các hoạt động cơ bản của ngân hàng thương mại; Đặc điểm kinh doanh của ngân hàng thương mại; Tổ chức và cấu trúc của ngân hàng thương mại. Mời các bạn cùng tham khảo!

17p trantrongkim2025 14-04-2025 2 0   Download

Bài giảng "Quản trị ngân hàng thương mại 1" Chương 4 - Dịch vụ thanh toán của Ngân hàng thương mại, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm dịch vụ thanh toán của NHTM; Một số qui định về dịch vụ TTKDTM; Các hình thức thanh toán kinh doanh thương mại. Mời các bạn cùng tham khảo!

26p trantrongkim2025 14-04-2025 2 0   Download

Bài giảng "Quản trị học" Chương 3 - Môi trường hoạt động của tổ chức (doanh nghiệp), được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể hiểu rõ khái niệm, phân loại môi trường hoạt động của doanh nghiệp; Phân tích được ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp; Hiểu được kỹ thuật phân tích SWOT;...Mời các bạn cùng tham khảo!

15p laphongtrang0906 03-04-2025 1 0   Download

Bài giảng "Quản trị nhân sự" Chương 1 - Đại cương về quản trị nhân sự, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm quản trị nhân sự; Các hoạt động quản trị nhân sự trong doanh nghiệp; Vai trò của quản trị nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo!

10p laphongtrang0906 03-04-2025 0 0   Download

Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng - Chương 2: Hiệu suất hoạt động chuỗi cung ứng: Sự phù hợp mang tính chiến lược và các cấp độ hiệu suất trình bày sự phù hợp giữa chiến lược cạnh tranh và chiến lược chuỗi cung ứng; Cách thức đạt được sự phù hợp chiến lược; Nâng cấp mức độ phù hợp chiến lược; Thách thức để đạt được và duy trì sự phù hợp chiến lược.

21p viaburame 14-03-2025 6 4   Download

Động cơ học tập không có sẵn, cũng không thể áp đặt mà phải được hình thành trong quá trình người học đi sâu chiếm lĩnh đối tượng học tập dưới sự tổ chức và hướng dẫn của giảng viên (GV). Bài viết trình bày việc xác định động cơ học tập môn Giáo dục thể chất cho sinh viên Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh Đại học Thái Nguyên.

3p vijaychest 16-05-2024 10 1   Download

Bài viết "Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh dưới góc nhìn doanh nghiệp: Thực trạng và giải pháp. Nghiên cứu trường hợp tỉnh Bắc Giang, Việt Nam" được thực hiện nhằm phân tích thực trạng một số chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh trên địa bàn tỉnh Bắc Giang (một số chỉ số thuộc nhóm thấp điểm so với các tỉnh thành trong cả nước), xác định xu hướng biến động của các chỉ số đó, xác định những mặt đạt được, những mặt hạn chế trong mỗi chỉ số.

10p kimphuong1128 20-09-2023 7 4   Download

Qua nhiều năm đổi mới ,dưới sự quản lý và điều tiết vĩ mô của nhà nước, nền kinh tế nước ta đã có những bước chuyển biến rõ rệt .Các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc mọi thành phần kinh tế cùng cạnh tranh bình đẳng trước phát luật đã tìm đựoc vị trí xứng đáng trên thị trường trong và ngoài nước.

91p camelia89 14-01-2012 85 33   Download

Hiểu môi trường nội bộ của doanh nghiệp. Biết tầm quan trọng của phân tích môi trường nội bộ. Phương pháp phân tích môi trường nội bộ.Tầm quan trọng của phân tích môi trường nội bộ ? Biết được các điểm mạnh của doanh nghiệp. ? Biết được các điểm yếu của doanh nghiệp. ? Chọn điểm mạnh để phát triển lợi thế cạnh tranh. 

26p hivu69 03-08-2011 308 87   Download

CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ Hiểu khái niệm và vai trò của quyết định. Biết các nguyên tắc khi ra quyết định. Ứng dụng được qui trình ra quyết định. Ứng dụng được các công cụ ra quyết định. CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 1. Khái niệm, đặc điểm của quyết định 1.1. Khái niệm Quyết định là lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề xác định. 1.2. Đặc điểm của quyết định ? Là sản phẩm thường xuyên của nhà quản trị. ? Là sản phẩm quan trọng nhất của nhà...

23p hivu69 05-08-2011 285 80   Download

CHƯƠNG V HOẠCH ĐỊNH QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ CÔNG SUẤT MỤC TIÊU Biết các loại quy trình sản xuất. Biết các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công suất. Biết các nhân tố ảnh hưởng đến công suất. Nắm được quy trình hoạch định công suất. Biết các phương pháp hoạch định công suất. CHƯƠNG V HOẠCH ĐỊNH QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ CÔNG SUẤT 1. Quy trình sản xuất và các loại quy trình sản xuất 1.1. Khái niệm quy trình sản xuất  Quy trình sản xuất là tiến trình sản xuất ra sản phẩm hay dịch vụ cho một doanh...

26p hivu69 08-08-2011 573 164   Download

CHƯƠNG VI– QUẢN TRỊ TỒN KHO Hiểu các khái niệm về quản trị tồn kho. Biết các mô hình quản trị hàng tồn kho. Biết ứng dụng các mô hình quản trị tồn kho. CHƯƠNG VI– QUẢN TRỊ TỒN KHO 1. Những khái niệm về tồn kho 1.1.Chức năng của quản trị tồn kho : ? Liên kết giữa 3 giai đoạn cung ứng-sản xuất-tiêu thụ, đề phòng tăng giá hay lạm phát và được hưởng khấu trừ giá theo sản lượng (GS.TS. ?o^`ng Thi. Thanh Phu+o+ng (2007), Qua?n tri. sa?n xua^'t v di.ch vu., Nxb. tho^'ng k). CHƯƠNG VI – QUẢN TRỊ TỒN...

48p hivu69 08-08-2011 368 159   Download

CHƯƠNG II - DỰ BÁO NHU CẦU MỤC TIÊU CHƯƠNG II Hiểu khái niệm, các loại dự báo và qui trình dự báo. Biết được các phương pháp dự báo thông dụng. Ứng dụng được các phương pháp dự báo. CHƯƠNG II - DỰ BÁO NHU CẦU 1. Khái niệm, các loại dự báo 1.1. Khái niệm Dự báo là khoa học và nghệ thuật tiên đoán trước các hiện tượng trong tương lai dựa vào : Dãy số liệu của các thời kỳ quá khứ, phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả dự báo và kinh nghiệm thực tế (...

44p hivu69 08-08-2011 270 101   Download

QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1. Khái niệm Dự án : Dự án là kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể trong một khoảng thời gian với các nguồn lực được xác định trước. 2. Nội dung quản trị dự án Quản trị các vấn đề. Quản trị chi phí. Quản trị thời gian. QUẢN TRỊ DỰ ÁN 1- Sơ đồ GANTT Minh làm luận văn tốt nghiệp xác định có những công việc cần làm trong 3 tháng như sau : Công việc Nội dung Thời gian Thứ tự A Xác định tên đề tài 1 tuần B Viết...

21p hivu69 08-08-2011 317 89   Download

Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có thể sử dụng trong môi trường kinh doanh xác định để nhằm thỏa mãn nhu cầu của thị trường và đảm bảo lợi ích cho tất cả các Tác nhân liên quan (stakeholder). Theo quan điểm của công ty tư vấn và hỗ trợ chiến lược Win-Win, mục tiêu sâu xa của quản trị chiến lược là đặt doanh nghiệp vào vị thế...

111p can_loc 24-07-2012 967 156   Download

Sản phẩm là kết quả của quá trình sản xuất hoặc cung ứng dịch vụ, nhằm mục đích kinh doanh hoặc tiêu thụ. Khách hàng là mục tiêu của sản phẩm tới. Sản phẩm càng phát huy được những lợi ích chức năng của nó, cũng như cảm tình mà nó mang lại cho khách hàng càng lớn, thì càng kích thích họ mua sản phẩm nhiều hơn. Phát triển sản phẩm chính là mục tiêu tối quan trọng mà các nhà sản xuất kinh doanh luôn hướng tới, là một quá trình lâu dài nhằm hoàn thiện sản phẩm...

73p 124357689 14-06-2012 318 140   Download

Xây dựng là một ngành có vị trí quan trọng trong nền kinh tế, tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho sản xuất và đời sống vật chất của xã hội. Để tạo ra sản phẩm ngành xây dựng đòi hỏi phải được thực hiện một cách liên tục qua nhiều khâu từ khâu thăm dò, khảo sát, thiết kế, thi công và cuối cùng là quyết toán công trình.

22p lqvang02 19-02-2013 241 79   Download

I. Vị trí – mục tiêu môn học 1. Vị trí môn học: Tổ chức sản xuất là môn học quản lý kinh tế trong chương trình đào tạo các ngành kỹ thuật trong đó có ngành điện. Môn học lấy doanh nghiệp làm đối tượng nghiên cứu về nguyên tắc tổ chức sản xuất và phương pháp quản lý nhằm tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm để thu được nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp. Trước khi học môn học này cần hoàn thành các môn học cơ sở, nên bố trí học trước khi học viên đi...

29p toansubaru 08-04-2013 724 238   Download