Balanced score card
-
Nội dung của luận văn là Chương 1: Các phương pháp quản lý chiến lược của doanh nghiệp. Chương 2: Giải pháp Balance Score Card. Chương 3: Nội dung nghiên cứu, giải pháp Balance Score Card cho ngân hàng BIDV. Chương 4: Kết quả áp dụng trong thực tế.
71p tomjerry001 18-10-2021 18 2 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xây dựng thẻ điểm cân bằng để đo lường thành quả hoạt động của Công ty trên bốn phương diện: Kết quả về tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ và Đào tạo – Phát triển.
25p cuahapbia 15-09-2021 22 3 Download
-
Luận văn này được xây dựng dựa trên các mục tiêu như sau: Đánh giá thực trạng việc triển khai BSC tại Trung tâm Kinh doanh VNPT – Long An; Tìm ra những ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân triển khai BSC tại Trung tâm Kinh doanh VNPT – Long An; Đề ra những giải pháp phù hợp với tình hình thực tế tại Trung tâm Kinh doanh VNPT – Long An nhằm nâng cao hiệu quả triển khai BSC. Mời các bạn cùng tham khảo!
115p thegooddinosaur 04-09-2021 34 8 Download
-
Luận văn xác định tầm nhìn, chiến lược tại công ty cổ phần in Gia Định làm cơ sở để hoàn thiện việc xây dựng bảng điểm cân bằng, dựa trên các mục tiêu cụ thể để thiết kế các công cụ nhằm cải tiến hệ thống đánh giá thành quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần in Gia Định ở cấp độ toàn công ty, nhằm hướng hoạt động của công ty tới thực hiện các mục tiêu trên bốn phương diện của bảng điểm cân bằng.
114p thiennhaikhach04 18-07-2021 57 7 Download
-
Mục tiêu chính của đề tài là đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng TMCP Phương Đông trong các năm 2012 2014 dựa vào mô hình thẻ điểm cân bằng (Balance Score Card). Từ đó, tác giả đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng trong giai đoạn 2015-2020.
111p sonhalenh05 09-05-2021 14 3 Download
-
Nghiên cứu cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và nghiên cứu về mô hình cân bằng điểm Balance Score Card (viết tắt là BSC); phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí Vĩnh Long trong những năm qua; đề ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xăng dầu, dầu khí Vĩnh Long dựa vào mô hình cân bằng điểm BSC.
109p sonhalenh05 09-05-2021 39 8 Download
-
Đè tài đánh giá hiệu quả hoạt động của ngân hàng dựa trên việc đo lường các yếu tố tài chính và các yếu tố phi tài chính, từ đó cung cấp cho Ban lãnh đạo cái nhìn cân bằng, toàn diện về hoạt động của Chi nhánh trên bốn phương diện: Kết quả về tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ và Đào tạo – Phát triển. Đồng thời, thông qua mô hình BSC sẽ giúp Ban lãnh đạo Chi nhánh triển khai những chiến lược của hệ thống thành những phương án và hành động cụ thể nhằm định hướng hoạt động và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững của Chi nhánh trên địa bàn.
108p bautroibinhyen2 04-11-2016 135 49 Download
-
Luận văn cao học: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH JABIL Việt Nam đến năm 2017 nhằm đánh giá rõ thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Jabil Việt Nam trong những năm qua, từ việc phân tích, đánh giá thực trạng kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh tại một số các đơn vị kinh doanh của Công ty TNHH Jabil Việt Nam trong những năm qua, dựa vào mô hình cân bằng điểm Balance Score Card (viết tắt là BSC) từ đó tác giả đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2012-2017.
90p orange_12 05-06-2014 342 126 Download
-
Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích bảng điểm cân bằng (balanced score card - BSC) - Nghiên cứu điển hình tại tập đoàn dầu khí Exxonmobil và phương hướng phát triển tại Việt Nam nhằm đưa ra cách hiểu bao quát về bảng điểm cân bằng hệ thống đo lường kết quả hoạt động của doanh nghiệp và bốn khía cạnh của bảng điểm cũng như đánh giá về thực trạng sử dụng công cụ này trên thế giới và phương hướng phát triển tại Việt nam trong thời gian bối cảnh xu thế toàn cầu hoá hiện nay.
119p sms_12 07-05-2014 726 232 Download
-
Lý thuyết Balanced Score Card – Công cụ quản trị hiệu quả của người lãnh đạo .Có thể nói, Balanced Score Card (BSC) – Thẻ điểm cân bằng là một trong những công cụ hiệu quả nhất để các cấp lãnh đạo trong một tổ chức quản lý tốt các mục tiêu công việc chủ chốt.
16p camdodoisinhvien 28-06-2013 164 52 Download