Các phong cách lãnh đạo

Quản trị và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp chưa bao giờ là một vấn đề đơn giản, nguồn nhân lực có tiềm năng và phát huy tối đa khả năng sẽ đưa doanh nghiệp ngày càng một phát triển. Để giúp các nhà quản trị xây dựng chiến lược quản trị cũng như phát triển nhân lực công ty TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn bộ tài liệu quản trị và phát triển nguồn nhân lực, đây sẽ là bộ tài liệu hữu ích giúp cho công ty ngày một phát triển hơn. 

473 tài liệu 2744 lượt tải   Download

Chủ đề Phong cách phù hợp để giải quyết bất ổn – minh họa tại tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn giai đoạn 2003 - 2006 nhằm trình bày các nội dung chính: nêu cơ sở lý luận của phong cách lãnh đạo độc đoán và vận dụng phong cách lãnh đạo độc đoán vào quản trị doanh nghiệp. Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn giai đoạn 2003 - 2006 (giai đoạn bất ổn và phục hồi sau đó), giải pháp để phong cách lãnh đạo độc đoán thành công trong một tổ chức đang bất ổn.

30p canon_12 01-04-2014 124 24   Download

Cẩm nang đổi mới trong lãnh đạo gồm 5 chương, trình bày các nội dung chính sau: lãnh đạo và phong cách lãnh đạo; tầm nhìn, sứ mạng và giá trị cốt lõi; hướng dẫn công việc; đánh giá kết quả công việc; phản hồi kết quả công việc và phần phụ lục. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

136p minhminhnguyen32 09-06-2014 93 22   Download

Chức năng lãnh đạo của một nhà quản trị khác với nhà lãnh đạo khác nhau chỗ nào, và phong cách lãnh đạo, các lý thuyết về động cơ của một nhà lãnh đạo. Mời các bạn tham khảo!

0p trentroicosao 10-03-2014 191 19   Download

(NB) Tài liệu "Kỹ năng lãnh đạo" có kết cấu nội dung gồm 3 phần trình bày về: Tổng quan lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, thuật lãnh đạo thời đại mới và một số bài đọc thêm giúp các bạn nắm rõ hơn về môn kỹ năng mềm-kỹ năng lãnh đạo do Th.S Nguyễn Đông Triều biên soạn được lưu hành nội bộ tại trường Đại học Văn Hiến.

32p tranhanh9196 18-10-2018 210 44   Download

Cuốn cẩm nang Đổi mới trong lãnh đạo cung cấp cho người đọc những kiến thức, kỹ năng cần thiết để phát triển năng lực quản lý và lãnh đạo nhân viên trong môi trường giáo dục tại Việt Nam. Cẩm nang này gồm có 5 chương và được chia thành 2 phần. Phần 1 sau đây sẽ bao gồm các nội dung: Lãnh đạo và phong cách lãnh đạo; tầm nhìn, sứ mạng và giá trị cốt lõi; hướng dẫn công việc; đánh giá kết quả công việc. Mời tham khảo.

66p nhanmotchut_4 01-11-2016 77 12   Download

Có nhiều cách tiếp cận, hay nói chính xác hơn là phong cách trong lãnh đạo và quản lý. Những phong cách này được hình thành dựa trên hình thức những giả định và luận thuết riêng.

12p thaobong91 06-10-2009 650 207   Download

Ngày nay, trong hoạt động kinh doanh không còn đất cho sự tồn tại của một ông giám đốc chỉ biết ngồi chờ đợi khách hàng tới mua bán mà không cần tính đến nhu cầu, nguyện vọng của họ. Và cũng không còn những ông giám đốc chỉ biết ngồi ra lệnh và chờ đợi cấp dưới tuân thủ. Bối cảnh mới của sự phát triển đất nước, nền kinh tế thị trường đã đặt ra những yêu cầu mới đối với các doanh nghiệp muốn thành công trong kinh doanh....

6p womanhood911_02 07-10-2009 532 170   Download

Giải thích được khái niệm chức năng lãnh đạo và các vai trò của chức năng lãnh đạo. Nắm rõ được các nội dung của công tác lãnh đạo. Hiểu được tầm quan trọng của yếu tố con người trong một tổ chức. Nắm rõ các lý thuyết về nhu cầu, động cơ, động lực thúc đẩy con người làm việc. Hiểu được các phương pháp quản lý và các phong cách lãnh đạo.

18p thoabar3 28-11-2010 370 152   Download

Kỹ Năng Lãnh Đạo - Các phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo là hệ thống các đấu hiệu đặc trưng của hoạt và động quản lý của nhà lãnh đạo, .

8p abcdef_1 25-04-2011 294 124   Download

Các lãnh đạo tài ba luôn nắm rõ về những điểm mạnh và điểm yếu của mình. Họ nỗ lực để tối đa hóa các điểm mạnh và bù lấp cho các điểm yếu. Mỗi lãnh đạo đều sở hữu một trong bốn phong cách lãnh đạo chủ yếu dưới đây. Không có phong cách nào tốt hơn hay kém hơn các cái còn lại. Hiểu rõ và điều chỉnh được phong cách chiếm ưu thế của mỗi người là một chìa khóa để lãnh đạo hiệu quả......

6p thugiang 05-03-2009 669 117   Download

Trong cuốn Primal Leadership, Daniel Goleman, Richard Boyatzis và Annie McKee đã mô tả sáu phong cách lãnh đạo có các tác động khác nhau lên tình cảm của các nhóm người ủng hộ. Đó là các phong cách, chứ không phải là các dạng. Lãnh đạo có thể sử dụng bất kỳ phong cách nào, và sự kết hợp một cách hợp lý tùy theo tình huống vẫn được cho là biện pháp hiệu quả nhất.

2p haithanh 05-03-2009 328 79   Download

Phong caćh câm̀ chưng: không quan tâm đến công việc lẫn con ngươi, làm tình hiǹh trơ nên tôì tê

4p anvietcanh 15-10-2009 296 69   Download

Bài tiểu luận "Chức năng lãnh đạo" trình bày các khái niệm về lãnh đạo, các phong cách lãnh đạo, cũng như các đặc trưng của phong cách lãnh đạo này.

38p six_12 13-03-2014 935 65   Download

Kỹ Năng Lãnh Đạo - Các phong cách lãnh đạoPhong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thể hiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác.

13p danthanh1234 27-10-2010 121 51   Download

Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (Phần 2b) Các nhân tố lãnh đạo: Có bốn nhân tố chính trong năng lực lãnh đạo: 1. Nhân viên (Follower) Tùy từng nhân viên mà bạn sẽ cần có các phong cách lãnh đạo khác nhau. Ví dụ, một nhân viên mới sẽ cần sự giám sát nhiều hơn một nhân viên lâu năm. Một cá nhân thiếu động cơ làm việc sẽ đòi hỏi ở nhà lãnh đạo có một phương pháp tiếp cận khác so với một cá nhân có động cơ làm việc lớn. Điều quan trọng là bạn...

7p traitimmuathu241 12-05-2010 203 50   Download

Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (Phần 4) Các nhân tố lãnh đạo: Có bốn nhân tố chính trong năng lực lãnh đạo: Nhân viên (Follower) Tùy từng nhân viên mà bạn sẽ cần có các phong cách lãnh đạo khác nhau. Ví dụ, một nhân viên mới sẽ cần sự giám sát nhiều hơn một nhân viên lâu năm. Một cá nhân thiếu động cơ làm việc sẽ đòi hỏi ở nhà lãnh đạo có một phương pháp tiếp cận khác so với một cá nhân có động cơ làm việc lớn. Điều quan trọng là bạn...

8p traitimmuathu241 12-05-2010 175 47   Download

Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. + Hỗ trợ -động viên: Tạo điều kiện thuận lợi về mọi mặt cho các cố gắng của nhân viên nhằm

21p angel_ko_co_canh 10-08-2010 181 46   Download

Mục tiêu của bài Lãnh đạo nhằm trình bày về phân biệt mối quan hệ giữa quản lý và lãnh đạo, các lý thuyết lãnh đạo, chức năng lãnh đạo và lãnh đạo nhóm. Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình, động lực của con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch.

49p red_12 17-05-2014 213 45   Download

Nối tiếp nội dung của phần 1 Tài liệu Chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp ( Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa), phần 2 trình bày các nội dung của chương 4 - Xây dựng phong cách về văn hóa doanh nghiệp bao gồm: Xây dựng phong cách lãnh đạo mang đậm bản sắc văn hóa doanh nhiệp, quản lý bằng văn hóa doanh nghiệp, xây dựng nội dung Tài liệu văn hóa doanh nghiệp, xây dựng chương trình đạo đức và văn hóa doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

58p tsmttc_010 19-08-2015 262 46   Download

Nội dung chính: Những cơ sở của quyền lực, nhà lãnh đạo, các lý thuyết về hành vi. Các lý thuyết lãnh đạo tình huống. Nhà lãnh đạo là người có khả năng tác động đến người khác có quyền hạn quản trị.

28p hangtran1308 04-12-2012 226 41   Download