Chiến lược tránh rủi ro

Bài viết đề cập và phân định rõ Sản xuất sạch hơn là gì, các chiến lược doanh nghiệp có thể lựa chọn để phòng tránh tác động tới môi trường có hiệu quả và giảm thiểu các rủi ro cho doanh nghiệp, cho khách hàng và cho cộng đồng; Làm rõ mối liên hệ giữa Sản xuất sạch hơn với sự tiến triển về tư duy năng suất, chất lượng. Đồng thời phân tích thực trạng triển khai Sản xuất sạch hơn và tiêu dùng bền vững ở Việt Nam và đề xuất những kiến nghị cho chủ đề nghiên cứu.

16p pulpfiction 16-09-2021 38 4   Download

Bài nghiên cứu sẽ cung cấp những hiểu biết hữu ích cho các bên liên quan bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp: (1) cung cấp cho ban quản lý cái nhìn sâu sắc hơn về tác động của việc quản lý thu nhập, mức độ ảnh hưởng của nó đến hoạt động tài chính và chiến lược kinh doanh quan trọng có thể cải thiện hiệu quả tài chính và tránh rủi ro phá sản lớn hơn trong tương lai; (2) cung cấp thông tin hữu dụng để hỗ trợ việc ra quyết định cho vay hoặc đầu tư vào các công ty có thực hiện việc quản lý thu nhập.

11p vimarillynhewson 02-01-2024 8 3   Download

Mục đích nghiên cứu của bài tập nhóm nhằm phân tích được tình hình thị trường, tình hình sản phẩm, các kênh phân phối, các chương trình xúc tiến bán và sự cạnh tranh của các đối thủ. Qua đó phân tích được các cơ hội - rủi ro, điểm mạnh - điểm yếu của sản phẩm, các vấn đề marketing cũng được đưa ra và đánh giá. Chiến lược marketing đã đưa ra được định vị, xác định thị trường mục tiêu, giá bán, kênh phân phối cho sản phẩm, từ đó đưa ra các chương trình marketing mix.

50p toianban 14-10-2019 644 113   Download

Ưu điểm / Khuyết điểm Phản ứng chiến lược • Phản ứng chiến lược - Ưu điểm • Chi phí thấp, nhanh, rủi ro thấp, sản phẩm cần thành lập - Nhược điểm • Có thể mất lợi thế người đi đầu tiên • Đối thủ cạnh tranh có thể đánh lừa bạn • Thị trường có thể không phù hợp với chu kỳ sống của sản phẩm Nghe

36p tuan_mit 10-05-2011 112 8   Download

Nguyên lý đầu tiên của chiến lược đại dương xanh là xây dựng lại những ranh giới thị trường để thoát ra khỏi cạnh tranh và hình thành những đại dương xanh. Nguyên lý này đề cập những rủi ro trong việc tìm kiếm mà nhiều công ty gặp phải. Một thách thức mới đặt ra là phải xác định đúng những cơ hội mở ra đại dương xanh, khoảng thị trường hấp dẫn, đem lại lợi nhuận cao, trong số hàng loạt những khả năng đang tồn tại....

44p muffin0908 14-11-2012 181 11   Download

Đề tài nghiên cứu tập trung nghiên cứu những lý thuyết cơ bản để thiết lập và quản trị chiến lược kinh doanh tại các công ty; phân tích thực trạng của công ty Dệt Việt Thắng, tìm ra những mặt mạnh, mặt yếu chủ yếu của công ty và nghiên cứu những cơ hội, những mối đe dọa từ môi trường bên ngoài sẽ tác động đến công ty. Từ đó liên kết các yếu tố lại để tận dụng các cơ hội và né tránh những rủi ro... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

116p nienniennhuy66 31-12-2024 5 2   Download

"Tài liệu hướng dẫn dạy và học về: Giảm nhẹ rủi ro thiên tai" là tài liệu tham khảo hướng dẫn cụ thể về dạy và học về phòng tránh giảm nhẹ thiên tai cho giáo viên và học sinh nhằm từng bước nâng cao nhận thức và kỹ năng phòng, tránh thiên tai, thích ứng với biến đổi khí hậu. Cuốn sách là bước đi kịp thời góp phần thực hiện thực thi kế hoạch hành động thực hiện chiến lược quốc gia phòng chống thiên tai của ngành giáo dục.

0p hoa_hong91 23-05-2014 239 34   Download

Ngân hàng là một loại hình doanh nghiệp đặc biệt với "nguyên liệu" chính là tiền gửi của các tổ chức, cá nhân trong xã hội. Ngân hàng là tiền đề cho việc thu hút vốn đồng thời khả năng lớn về vốn là điều kiện thuận lợi với ngân hàng trong việc mở rộng quan hệ tín dụng với các thành phần kinh tế xét cả về quy mô khối lượng tín dụng, một phần lớn là do quy mô, trình độ nghiệp vụ, phương tiện kỹ thuật hiện đại của ngân hàng. Ngân hàng phải tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật và...

83p hongphuocidol 03-04-2013 106 20   Download

Rủi ro dự án (dự án thất bại) - Rủi ro từ khách hàng (khách hàng bỏ đi) - Rủi ro từ chuyển đổi (sự thay đổi lớn về công nghệ hoặc hướng đi) - Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh duy nhất (xuất hiện đối thủ không thể đánh bại - Rủi ro thương hiệu (thương hiệu bị mất sức mạnh) - Rủi ro ngành (ngành kinh doanh trở thành vùng phi lợi nhuận) - Rủi ro đình trệ (công ty không tăng trưởng, thậm chí bị suy giảm) I. Quản trị rủi ro I.1 Rủi ro dự án Trước...

30p muaythai10 17-11-2011 990 119   Download

CNTT xuất hiện khắp nơi và tầm quan trọng chiến lược của nó đã giảm. Cách tiếp cận đầu tư và quản lý CNTT cần phải thay đổi đáng kể! Khi một tài nguyên trở thành bản chất để cạnh tranh nhưng không quan trọng cho chiến lược, rủi ro nó tạo ra trở thành quan trọng hơn các lợi thế mà nó cung cấp.

44p duylong2091 27-12-2012 148 35   Download

Phân biệt giữa các loại hình thay đổi và xác định các phản hồi phù hợp. Chuẩn bị một phân tích về môi trường hiện tại và tương lai của ngành nghề trong đó tổ chức của bạn đang hoạt động. Đánh giá những gì cần phải thay đổi nếu tổ chức của bạn muốn cạnh tranh trong môi trường mới này.

42p sony_12 25-06-2013 249 54   Download

* Khái niệm: - Về mặt kinh tế: - Trên khía cạnh cá nhân: - Trên góc độ của doanh nghiệp. Đặc điểm của đầu tư dài hạn: - ĐTDH phải ứng ra một lượng vốn tương đối lớn, sử dụng có tính chất lâu dài. - Đầu tư luôn gắn với rủi ro. - Mục tiêu đầu tư là lợi nhuận.

44p page_12 16-08-2013 139 19   Download

Tài chính nghiên cứu cách thức mà các chủ thể kinh tế huy động, phân bổ và sử dụng nguồn vốn theo thời gian, có tính đến các rủi ro liên quan. Quản trị tài chính doanh nghiệp là lựa chọn các quyết định tài chính, tổ chức thực hiện những quyết định đó.

64p page_12 16-08-2013 264 50   Download

Giá trị tiền tệ được xét theo hai khía cạnh: - Số lượng - Thời gian * Nhận biết về giá trị thời gian của tiền: Bạn muốn nhận khoản tiền nào hơn: 1triệu đồng hôm nay hoặc 1 triệu đồng sau 1 năm nữa ? Nếu bạn có 1 triệu đồng đem đầu tư hoặc cho vay với lãi suất 9%/năm thì sau 1 năm sẽ nhận được số tiền là 1,09 triệu đồng, nói cách khác: Một triệu đồng ngày hôm nay có giá trị 1,09 triệu đồng sau 1 năm nếu lãi suất là 9%/năm. Điều này hàm ý nói...

36p page_12 16-08-2013 152 19   Download

Ưu điểm: Nghiệp vụ và thủ tục đơn giảnTốn ít chi phí, rủi ro thấp Nhược điểm: Không có đại diện ở nƣớc ngoài, không tiếp xúc trực tiếp với khách hàng Mức độ nhạy cảm cao hơn đối với biến động tỷ giá, thuế quan cũng nhƣ các rào cản thƣơng mại khác

75p insert_12 17-08-2013 128 17   Download

KN: là loại hình BH cho những rủi ro trên biển và những rủi ro trên bộ, trên sông liên quan đến hành trình vận chuyển bằng đường biển gây ra tổn thất cho ĐTBH chuyên chở trên biển. 3 loại hình BHHH cơ bản, truyền thống: + BH hàng hóa (Cargo Insurance) + BH thân tàu (Hull Insurance) + BH TNDS của chủ tàu (P&I Insurance)

94p page_12 16-08-2013 123 17   Download

Giới thiệu tổng quát các diễn đàn mua bán trực tuyến có tại việt nam gồm các diễn đàn mua bán giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng (B2C) và mua bán tự do giữa các người tiêu dùng có nhu cầu trao đổi hàng hóa (C2C) + Những nguy cơ làm giao dịch thất bại, giao dịch ảo, hay các hiểm họa lừa đảo trên mạng.Biện pháp phòng tránh và các kinh nghiệm hạn chế rủi ro

40p online_12 08-11-2013 81 11   Download

Chương 4 Chiến lược cạnh tranh trình bày các nội dung chính như: chiến lược cạnh tranh tổng quát, những yêu cầu khác của các chiến lược tổng quát, rủi ro của các chiến lược tổng quát.

43p five_12 18-03-2014 101 17   Download

Mục tiêu trình bày chương 2 Quản trị rủi ro chiến lược thuộc bài giảng Quản trị rủi ro trình bày về khái niệm quản trị rủi ro, rủi ro dự án, rủi ro đến từ khách hàng, rủi ro đến từ chuyển đổi, xuất hiện đối thủ cạnh tranh không thể đánh bại.

30p thick_12 15-07-2014 133 32   Download

Chương 4 cung cấp kiến thức về chiến lược cạnh tranh. Những nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Chiến lược cạnh tranh tổng quát, những yêu cầu khác của các chiến lược tổng quát, rủi ro của các chiến lược cạnh tranh tổng quát.

43p nhanmotchut_1 04-10-2016 58 11   Download