Chiến lược tránh rủi ro
-
Đề tài nghiên cứu tập trung nghiên cứu những lý thuyết cơ bản để thiết lập và quản trị chiến lược kinh doanh tại các công ty; phân tích thực trạng của công ty Dệt Việt Thắng, tìm ra những mặt mạnh, mặt yếu chủ yếu của công ty và nghiên cứu những cơ hội, những mối đe dọa từ môi trường bên ngoài sẽ tác động đến công ty. Từ đó liên kết các yếu tố lại để tận dụng các cơ hội và né tránh những rủi ro... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
116p closefriend05 24-10-2021 24 8 Download
-
Kết quả nghiên cứu của luận văn hệ thống hóa các lý luận về năng lực cạnh tranh của ngân hàng, đánh giá được thế mạnh của Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB), phân tích các nhóm nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của MB, phân tích hồi quy nhằm tìm ra nhóm nhân tố tác động nhiều nhất.
82p thiennhaikhach05 22-07-2021 15 2 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu cốt lõi của luận văn là tập trung nghiên cứu các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh, phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh thực tế tại Eximbank. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
107p thiennhaikhach01 02-07-2021 13 3 Download
-
Để tránh rủi ro trong sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải xây dựng chiến lược kinh doanh. Chỉ có chiến lược thì mới tránh được rủi ro trong kinh doanh trong một thế giới hội nhập. Các doanh nghiệp ngày nay đã xem việc hoạch định chiến lược kinh doanh là yếu tố sống còn của mình.... Mời các bạn cùng tham khảo.
120p sonhalenh03 05-06-2021 10 4 Download
-
Kết quả này có thể giúp các ngân hàng hiểu rõ cơ chế tác động bằng cách đặt ra các giả thuyết nghiên cứu, từ đó kiểm định bằng mô hình khoa học để rút ra kết luận, điều này giúp các ngân hàng xây dựng chiến lược kinh doanh riêng cho mình nhằm hạn chế rủi ro tín dụng, nâng cao năng lực cạnh tranh, uy tín và thương hiệu của ngân hàng trên thị trường.
122p sonhalenh02 26-05-2021 14 4 Download
-
“Hãy khởi đầu với các con số, nhưng hãy kết thúc bằng con người” hay “Cứ bắt đầu bằng việc quản lý, nhưng hãy khép lại bằng việc lãnh đạo”. Đó chính là phương châm của Jonney Shih, CEO và là người đồng sáng lập nên Asus. Nhờ vào tài lãnh đạo của vị CEO tài ba này, Asus đã có những bước phát triển thần kỳ vượt bậc. Cùng tham khảo tài liệu
6p simonnguyen6868 16-10-2014 66 5 Download
-
Thuyết trình: “Các yếu tố thúc đẩy của năng lực cạnh tranh động: Một cái nhìn mới về cạnh tranh” nhằm nghiên cứu các yếu tố́ quan trọng của DLM tác động DCC, một quan điểm đã không được xem xét bởi các nghiên cứu trước đó, cung cấp một mô hình lý thuyết rõ ràng cho việc phát triển DCC, đặc biệt là khi nó liên quan đến các tổ̉ chức liên minh.
31p slow_12 26-06-2014 78 10 Download
-
Tiểu luận: Tác động của yếu tố đối thủ cạnh tranh đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp trình bày các nội dung chính: lý luận cơ bản về tác động của yếu tố đối thủ cạnh tranh đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp, tác động của yếu tố đối thủ cạnh tranh đến hoạt động quản trị của cafe Trung Nguyên, giải pháp chiến lược của cà phê Trung Nguyên đối với yếu tố đối thủ cạnh tranh.
14p haheo23 27-04-2014 1161 47 Download
-
Bài giảng Một số loại rủi ro phổ biến trong kinh doanh trình bày về loại rủi ro phát sinh trong quá trình ký kết, thực hiện hợp đồng làm cho quá trình này gặp trở ngại, không tiến hành được như đã dự tính hoặc cam kết, trong nhiều trường hợp dẫn đến tranh chấp phải đưa đến các cơ quan pháp luật hoặc cơ quan trọng tài giải quyết.
15p canon_12 31-03-2014 222 25 Download
-
Luận văn đưa ra những hạn chế cần khắc phục trong công tác kiểm soát chi tại đơn vị, xác định sự cần thiết của việc kiểm soát, nhằm tránh rủi ro, thất thoát, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn kinh phí.
13p ten_12 08-02-2014 56 5 Download
-
Thực tế hiện nay cho thấy sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp ngoài việc phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài như: điều kiện xã hội, điều kiện kinh tế chung, sự cạnh tranh… còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố bên trong. Các yếu tố bên trong sẽ tạo sức mạnh, năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp có cái nhìn chiến lược về hoạch định
25p xuka_12 11-12-2013 323 80 Download
-
Các nhóm chiến lược rất hữu ích khi mô tả các hành vi cạnh tranh của các hãng trong một ngành công nghiệp. Điều đầu tiên cần lưu ý là cạnh tranh trong một nhóm chiến lược thường gay gắt hơn nhiều so với cạnh tranh giữa các nhóm chiến lược với nhau.
10p xuka_12 11-12-2013 87 5 Download
-
Trong những năm gần đây, các nhà quản lý doanh nghiệp đã nhận ra một thực tế là những ưu thế mũi nhọn không thể tồn tại lâu. Các sản phẩm mới, công xưởng, thiết bị hiện đại cũng như các công nghệ mang tính đột phá rất dễ bị bắt chước, bị làm nhái, hoặc nhanh chóng trở nên lỗi thời, tức là những ưu thế đó chỉ có tính thời điểm.
21p xuka_12 11-12-2013 64 8 Download
-
Pizza Hut Pizza Hut, một bộ phận của Tricon Global Restaurants, là nhà bán lẻ pizza lớn nhất trên thế giới. Họ được hưởng 1 lợi thế độc nhất không sẵn có so với các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn khác. Những lợi thế đó góp phần tạo nên thành công của Pizza Hut trong những năm qua, cho phép hoạt động tốt hơn trong ngành nhờ sự gia tăng đáng kể về doanh thu và sự tăng trưởng.
25p xuka_12 11-12-2013 106 17 Download
-
Các Công ty có thể phát triển các chiến lược cho thị trường toàn cầu như là sự mở rộng các lợi thế cạnh tranh ra các thị trường rộng lớn mang tính chất thế giới. Chúng ta bắt đầu bằng việc khảo sát sự thay đổi môi trường kinh doanh cũng như các yếu tố làm tăng tốc xu hướng toàn cầu hoá trong rất nhiều ngành công nghiệp.
39p xuka_12 11-12-2013 128 13 Download
-
Chúng ta biết rằng trong thời đại toàn cầu hóa như ngày nay, thị trường vừa đi về tiêu chuẩn hóa (standardization), lại vừa đi đa dạng hóa (diversification). Cạnh tranh càng ngày càng gay cấn và người cạnh tranh có khi vô hình vô ảnh như trong điện thương (E-Commerce) nên sự cá biệt hóa mặt hàng (differentiation) càng ngày càng đóng vai trò quan trọng và nhiệm vụ của quảng cáo phức tạp và khó khăn.
12p xuka_12 11-12-2013 119 18 Download
-
Trong suốt thập niên 50 và 60 của thế kỷ 20, Timex là Hãng sản xuất đồng hồ lớn nhất thế giới. Một sự thành công phi thường. Cho tới năm 1970, cứ hai chiếc đồng hồ được bán ra ở Mỹ thì một là sản phẩm của Timex. Công ty đã nhanh chóng mở rộng thị phần ra nước ngoài.
25p xuka_12 11-12-2013 103 7 Download
-
Công ty Pizza Hut và General Motor đă đưa ra minh họa cho nội dung sau: Chương này khảo sát, đưa ra những khái niệm chung về năng lực của doanh nghiệp và các phân tích bên trong về điểm mạnh và điểm yếu. Phát triển chiến lược hiệu quả đòi hỏi những nhà quản lý phải hiểu được mỗi doanh nghiệp có những điểm mạnh và điểm yếu khác nhau so với các đối thủ cạnh tranh
20p xuka_12 11-12-2013 403 52 Download
-
Sử dụng Chứng khoán phái sinh Chứ khoá phá Để phòng tránh rủi ro (hedge risks) Để đầu cơ Để đảm bảo lợi nhuận arbitrage Để thay đổi trạng thái một khoản nợ Để thay đổi trạng thái một khoản đầu tư mà không phát sinh chi phí bán một danh mục và mua danh mục khác
10p online_12 08-11-2013 203 24 Download
-
Trong cuộc sống, con người thường phải đối diện với những tình huống không chắc chắn (rủi ro) Những rủi ro có thể tránh né được Số đề, xổ số kiến thiết Cờ bạc và các trò chơi có tính cờ bạc. Những rủi ro không thể tránh né được Tai nạn giao thông Sức khỏe Rủi ro trong kinh doanh.
15p online_12 08-11-2013 72 5 Download